李義峰

摘要：隨著國(guó)家電網(wǎng)公司“三集五大”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的深化推進(jìn)，物資集約化管理已提升為物力的集約化管理。電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理作為物資管控的重要環(huán)節(jié)之一，對(duì)電力物資整個(gè)供應(yīng)鏈物力管理水平的提升影響巨大。而能否形成布局科學(xué)、儲(chǔ)備合理、周轉(zhuǎn)高效的倉(cāng)儲(chǔ)體系，又是倉(cāng)儲(chǔ)管理水平的前提因素。倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃是供電公司倉(cāng)儲(chǔ)配送網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的關(guān)鍵。本文主要針對(duì)地市供電公司倉(cāng)儲(chǔ)布局和管理的現(xiàn)狀、問題，分析影響倉(cāng)儲(chǔ)內(nèi)部管理效率的主要因素，最后提出地市供電公司倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃建設(shè)的設(shè)想及目前問題的改進(jìn)措施。旨在通過尋求庫(kù)存控制最優(yōu)和合理的倉(cāng)儲(chǔ)布局設(shè)置，實(shí)現(xiàn)資源的合理配置，提升倉(cāng)儲(chǔ)管理效率，推進(jìn)福建公司物流服務(wù)體系建設(shè)，提高物資集約化管理水平。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè) 倉(cāng)儲(chǔ) 管理 規(guī)劃

正文

1.倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的現(xiàn)代發(fā)展趨勢(shì)

1.1 倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的定義

倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃是指在進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)之前，對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)模式、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、儲(chǔ)存空間、信息管理系統(tǒng)等進(jìn)行決策及設(shè)計(jì)。

1.2 現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)的發(fā)展趨勢(shì)

當(dāng)今，現(xiàn)代化的倉(cāng)儲(chǔ)已經(jīng)由過去單一的庫(kù)存管理，演化為企業(yè)在商品流通中對(duì)貨品進(jìn)行檢驗(yàn)、保管、加 工、集散、轉(zhuǎn)換運(yùn)輸方式，解決供需矛盾的一種重要管理手段。它能夠提供場(chǎng)所價(jià)值和時(shí)間效益，使貨品的 所有權(quán)和使用價(jià)值得到保護(hù)，從而加速貨品流轉(zhuǎn)，提高物流效率和質(zhì)量，促進(jìn)生產(chǎn)效益的提高。與此同時(shí)， 圍繞著倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)體活動(dòng)的進(jìn)行，清晰準(zhǔn)確的報(bào)表、單據(jù)賬面、會(huì)計(jì)部門核算的準(zhǔn)確信息也同時(shí)進(jìn)行著。

現(xiàn)代化的倉(cāng)儲(chǔ)是物流、資金流、單證流的合一，信息系統(tǒng)能隨時(shí)查詢倉(cāng)庫(kù)的有關(guān)信息和伴隨生產(chǎn)作業(yè)所產(chǎn)生的信息報(bào)表單據(jù)。在物資規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，基于“向空間要倉(cāng)庫(kù)”，的要求和自動(dòng)化與智能相結(jié)合的理念，“自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)”營(yíng)運(yùn)而生，它由高層貨架、巷道堆垛起重機(jī)、入出庫(kù)輸送機(jī)系統(tǒng)、自動(dòng)化控制系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)及周邊設(shè)備組成。只要操作員給系統(tǒng)以出庫(kù)揀選、入庫(kù)分揀、包裝、組配、儲(chǔ)存等 作業(yè)指令，該系統(tǒng)就會(huì)調(diào)用巷道堆垛機(jī)、自動(dòng)分揀機(jī)、自動(dòng)導(dǎo)向車及其配套的周邊搬運(yùn)設(shè)備協(xié)同運(yùn)作，自動(dòng)化地完成各種作業(yè)。 通過信息識(shí)別設(shè)備及倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)將來(lái)自傳感器、RFID 標(biāo)簽、執(zhí)行器、GPS 等自動(dòng)化設(shè) 備所攜帶的物品信息規(guī)范化、透明化，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握庫(kù)存信息，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存自動(dòng)判斷，集裝箱自行檢測(cè)其內(nèi) 部的貨物。如果托盤被送錯(cuò)地方，會(huì)產(chǎn)生自動(dòng)報(bào)錯(cuò)等。物品的跟蹤、信息管理和控制這些以往困擾我們的問 題完全可以交給“機(jī)器”完成。

2. 物資倉(cāng)儲(chǔ)管理現(xiàn)狀及問題

2.1 倉(cāng)儲(chǔ)管理現(xiàn)狀

在倉(cāng)儲(chǔ)管理機(jī)構(gòu)上，省公司物資部為全省倉(cāng)儲(chǔ)管理的主管職能部門。目前全省的倉(cāng)庫(kù)尚未實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，大部分歷史數(shù)據(jù)無(wú)法共享，設(shè)立在本部?jī)?nèi)的調(diào)配中心，僅具備早期的配送功能，物資調(diào)劑渠道不順暢，ERP系統(tǒng)提供預(yù)警和部分的數(shù)據(jù)分析，其衍生功能有待開發(fā)。

在倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存狀況上，大量的賬外物資存放在各級(jí)實(shí)體倉(cāng)庫(kù)中，相當(dāng)部分的實(shí)體倉(cāng)庫(kù)賬卡物不一致，物資存放不規(guī)范，未按區(qū)域擺放，主業(yè)物資和多經(jīng)物資沒有明顯分開存放，庫(kù)存物資的利用速度明顯低于不斷有新增的積壓物資。

2.2 倉(cāng)儲(chǔ)布局現(xiàn)狀

現(xiàn)MDM系統(tǒng)保留注冊(cè)倉(cāng)庫(kù)7個(gè)，其中市公司區(qū)域庫(kù)1個(gè)，縣公司周轉(zhuǎn)庫(kù)6個(gè)，倉(cāng)庫(kù)總面積20127.85m2，其中庫(kù)房總面積10811.85m2，貨棚總面積771m2，堆場(chǎng)總面積8545m2，按照物資類別劃分存放區(qū)域，配備標(biāo)準(zhǔn)化貨架，可以滿足滁州公司系統(tǒng)現(xiàn)有物資貯備需求。

3. 倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃建設(shè)的措施

現(xiàn)代化的倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃，就是要對(duì)其標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、儲(chǔ)存空間、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、管理系統(tǒng)等進(jìn)行決策和設(shè)計(jì)，通過科學(xué)合理的規(guī)劃倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)，統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，調(diào)整布局改造技術(shù)，構(gòu)建統(tǒng)一規(guī)范的倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)現(xiàn) 代倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，配備先進(jìn)高效的自動(dòng)化物流及倉(cāng)儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)。

3.1 建立統(tǒng)一的物資管理規(guī)范

3.1.1 優(yōu)化管理流程

要達(dá)到現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理，就必須對(duì)現(xiàn)有流程進(jìn)行科學(xué)合理的優(yōu)化，從體制入手改變過去原有的分散管理。 結(jié)合公司 ERP 系統(tǒng)的管理要求，重新規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)布局，將現(xiàn)有的倉(cāng)庫(kù)集中管理，通過轉(zhuǎn)倉(cāng)、配送等方式實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌物資管理，將倉(cāng)庫(kù)管理從簡(jiǎn)單的物資保管延伸到項(xiàng)目規(guī)劃、物資采購(gòu)、配送、廢舊物資回收和維護(hù)等，使其以倉(cāng)庫(kù)為核心能夠動(dòng)態(tài)了解各設(shè)備全生命周期任意環(huán)節(jié)情況，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商庫(kù)存的統(tǒng)籌管理，以便及時(shí)動(dòng)態(tài)了解買方到賣方市場(chǎng)變化對(duì)設(shè)備采購(gòu)的影響；加強(qiáng)自有配送力量和社會(huì)力量的統(tǒng)籌管理，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)采購(gòu)，集約倉(cāng)儲(chǔ)，高效配送。

3.1.2 強(qiáng)化采購(gòu)計(jì)劃管理

強(qiáng)化采購(gòu)計(jì)劃的管理可以從源頭上控制庫(kù)存的增加，即強(qiáng)化預(yù)測(cè)與訂單管理，生產(chǎn)計(jì)劃與預(yù)測(cè)本身的管理。在制定全年采購(gòu)預(yù)算的基礎(chǔ)上，各項(xiàng)目建設(shè)單位物資管理部門上報(bào)月度采購(gòu)需求計(jì)劃，物流中心根據(jù)采 購(gòu)需求計(jì)劃安排物資的出庫(kù)或進(jìn)行批量采購(gòu)、框架采購(gòu)、定期采購(gòu)、通過強(qiáng)化采購(gòu)計(jì)劃，能夠妥善處理好庫(kù) 存物資資金占用與保證安全庫(kù)存之間的矛盾，減少因無(wú)計(jì)劃而產(chǎn)生的盲目倉(cāng)儲(chǔ)而造成庫(kù)存積壓的現(xiàn)象。

3.1.3 設(shè)置合理庫(kù)存限額并分類管理

在各倉(cāng)庫(kù)集中管理的基礎(chǔ)上統(tǒng)籌匯總，在 ERP 系統(tǒng)中設(shè)置安全庫(kù)存預(yù)警的最低點(diǎn)和最高點(diǎn)；對(duì)于品種少、占用資金大的設(shè)備物資，需要精心管理詳細(xì)計(jì)劃，并應(yīng)盡量把庫(kù)存儲(chǔ)備數(shù)量壓到較低的水平； 對(duì)于一般生產(chǎn)物資，結(jié)合采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行儲(chǔ)備并平衡調(diào)節(jié)儲(chǔ)備量；對(duì)于品種繁多，占用資金少的非生產(chǎn)性物資，集中批量訂貨，簡(jiǎn)化管理，控制適當(dāng)庫(kù)存儲(chǔ)備數(shù)量即可。

3.2 科學(xué)規(guī)劃各級(jí)倉(cāng)庫(kù)布點(diǎn)

根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需求和地域特點(diǎn)，整合傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)功能，統(tǒng)籌管理各單位所轄倉(cāng)庫(kù)，合理布局，盡可能縮小貨物從收貨到發(fā)貨的移動(dòng)。優(yōu)化資源配置，重點(diǎn)建設(shè)高效現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)來(lái)滿足電網(wǎng)物資業(yè)務(wù)需求，輔以適當(dāng)中轉(zhuǎn)庫(kù)的設(shè)置滿足邊遠(yuǎn)地區(qū)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和應(yīng)急作業(yè)的需要。

市公司在原MDM系統(tǒng)注冊(cè)倉(cāng)庫(kù)信息區(qū)域庫(kù)1個(gè)，周轉(zhuǎn)庫(kù)8個(gè)。根據(jù)倉(cāng)庫(kù)優(yōu)化原則，倉(cāng)庫(kù)優(yōu)化后注銷了市公司生產(chǎn)中心庫(kù)、滁州來(lái)安公司四里汊庫(kù)2個(gè)周轉(zhuǎn)庫(kù)；變更了滁州來(lái)安、城郊、明光、定遠(yuǎn)公司4個(gè)周轉(zhuǎn)庫(kù)信息。

3.2.1 地市級(jí)設(shè)立區(qū)域庫(kù)

建設(shè)地市公司物資供應(yīng)大型現(xiàn)代化區(qū)域庫(kù)，并分設(shè)一個(gè)庫(kù)區(qū)，根據(jù)區(qū)域地理位置建立儲(chǔ)備相應(yīng)品種的應(yīng)急物資，建立統(tǒng)一的倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。應(yīng)急庫(kù)與周轉(zhuǎn)庫(kù)的配套使用，增加倉(cāng)儲(chǔ)的周轉(zhuǎn)率，減少倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)成本的開支。

具體措施：

（1）實(shí)現(xiàn)自動(dòng)貨位判斷的無(wú)序碼放技術(shù)，進(jìn)一步提高倉(cāng)儲(chǔ)精益化管理水平；

（2）實(shí)現(xiàn)庫(kù)位、托盤、包裝箱，三級(jí)電子標(biāo)簽的聯(lián)合使用，大幅提高倉(cāng)儲(chǔ)空間利用率；

（3）建設(shè)倉(cāng)庫(kù)監(jiān)控和3D立體監(jiān)控系統(tǒng)，接入物資調(diào)度配送平臺(tái)；

（4）用軟隔離方式對(duì)室外堆場(chǎng)進(jìn)行分區(qū)，做到功能區(qū)域靈活分區(qū)、簡(jiǎn)潔實(shí)用；

（5）庫(kù)區(qū)實(shí)現(xiàn)定置、定責(zé)管理。每座庫(kù)房、每臺(tái)搬運(yùn)設(shè)施明確專責(zé)人負(fù)責(zé)，庫(kù)區(qū)實(shí)行定置管理。

3.2.2 縣級(jí)設(shè)立周轉(zhuǎn)庫(kù)

各縣級(jí)公司可根據(jù)自身情況，設(shè)立涵蓋線纜配送的周轉(zhuǎn)庫(kù)。針對(duì)供電所、各檢修和生產(chǎn)運(yùn)維的，建立衛(wèi)星高效庫(kù)。將172座100平方以下的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行改建，實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守的衛(wèi)星高效庫(kù)，實(shí)現(xiàn)定置管理，實(shí)時(shí)傳輸，定額配送。

4.結(jié)束語(yǔ)

倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃管理是一個(gè)持之以恒的管理工作，只有不斷的總結(jié)，不斷的分析，從總結(jié)、分析中發(fā)現(xiàn)問題，才能建立科學(xué)合理的倉(cāng)儲(chǔ)配送網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和管理模式，有效的提升大型電網(wǎng)公司物資管理的效率，滿足工程建設(shè)、電網(wǎng)運(yùn)行、事故搶修、應(yīng)急搶險(xiǎn)物資供應(yīng)的需要，實(shí)現(xiàn)物流、信息流、資金流的高度集成和高效運(yùn)營(yíng)，降低電網(wǎng)物資的運(yùn)營(yíng)成本，獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，提高大型電網(wǎng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力。