摘 要：隨著現(xiàn)代科學技術(shù)的不斷發(fā)展與進步，技術(shù)的更新周期不斷被縮減，在給化工企業(yè)帶來發(fā)展機遇的同時也給其設(shè)備的維修與管理帶來巨大的挑戰(zhàn)。本文從化工機械設(shè)備維修與管理的重要性出發(fā)，淺要分析了化工機械設(shè)備管理和維修中的常見問題，并提出了相應(yīng)的改善措施。

關(guān)鍵詞：化工機械設(shè)備；維修；管理

隨著人們生活水平的不斷提高，對物質(zhì)的質(zhì)量水平也在不斷提高?；ぎa(chǎn)業(yè)的發(fā)展應(yīng)用非常廣泛，同時也是我國經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。而在實際的化工企業(yè)生產(chǎn)中，機械設(shè)備或多或少或出現(xiàn)各種故障與問題，因此加強對化工機械設(shè)備的維修和管理顯得尤為重要。

1.化工機械設(shè)備的維修與管理重要性

從字面意思來看，化工機械設(shè)備管理就是要對相關(guān)的機械設(shè)備與儀器的使用周期以及質(zhì)量進行一系列的管理，同時還要全權(quán)負責化工機械設(shè)備從選用、使用規(guī)范到保養(yǎng)等各方面的工作。通常來說，化工機械設(shè)備在生產(chǎn)使用的過程中，或多或少會出現(xiàn)故障。因此，為了保證正常的生產(chǎn)，就要實行對化工機械設(shè)備的管理。一旦設(shè)備故障沒有得到高效、及時的處理，就會將故障持續(xù)擴大，進而導致生產(chǎn)過程的癱瘓，造成不可估量的損失。由此加強對化工機械設(shè)備的維修與管理能夠最大化消除設(shè)備的使用隱患，確保設(shè)備的正常運行，減少安全事故的發(fā)生，進而提高企業(yè)的生產(chǎn)效率與生產(chǎn)質(zhì)量。

2.化工機械設(shè)備問題的出現(xiàn)和維修

2.1化工機械設(shè)備的常見問題

潤滑油在機械設(shè)備管理中占據(jù)著重要的位置，因此潤滑油的使用質(zhì)量直接影響著企業(yè)成本的投入大小及其經(jīng)濟效益的高低。合理規(guī)范的使用潤滑油能夠有效降低設(shè)備的直接性摩擦，降低設(shè)備的磨損，增長設(shè)備的使用時間與周期。但是當前對潤滑油的使用管理卻被嚴重忽視，管理工作嚴重滯后，尚未形成統(tǒng)一的規(guī)范。首先，潤滑油管理工作尚未受到領(lǐng)導重視，尚未建立管理規(guī)章制度。其次，在機械設(shè)備的設(shè)計環(huán)節(jié)中就忽視了對潤滑油的使用，并未考慮到設(shè)備的實際運作情況。

2.2機械故障與維修

化工機械設(shè)備通常出現(xiàn)的故障原因主要歸納起來有以下幾個方面：

（1）設(shè)備在生產(chǎn)制造過程中由于廠家生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)計、裝配過程中而引起的設(shè)備自身的缺陷。

（2）在實際的生產(chǎn)過程中，機械設(shè)備使用的生產(chǎn)原材料不合理或與設(shè)備的規(guī)范要求不同，并未在化驗或檢查過程中發(fā)現(xiàn)。

（3）機械設(shè)備在實際使用過程中，由于受到外力因素，如震動、敲打、撞擊等，而引起的變形、磨損、震動等情況

（4）機械設(shè)備在使用過程中，由操作不當、超負荷工作或維修保養(yǎng)不當，引起的故障。一般而言，化工機械的初期故障都是由于設(shè)備自身的缺陷以及在安裝操作過程中出現(xiàn)的失誤或不當造成的，而設(shè)備在正常使用過程中出現(xiàn)的零件磨損或老化，能引起的故障率較低。

3.加強化工機械設(shè)備的維修與管理措施

3.1健全維修和管理機制

科學合理的機械設(shè)備維修保養(yǎng)質(zhì)量是保障機械設(shè)備使用的前提和基礎(chǔ)，而準確的維修質(zhì)量是建立在科學高效的機械設(shè)備管理機制基礎(chǔ)上的。因此，在實際的管理中，首先要加強對機械設(shè)備維修與管理，尤其是要加大對其維護與保養(yǎng)的管理力度；其次在維修與管理中，要切實落實各項管理制度，并結(jié)合機械設(shè)備的實際使用情況，制定出科學、合理、高效的維修與保養(yǎng)計劃，落實機械設(shè)備管理責任制，將實際的管理工作落實到專人身上；最后，要按級來做好機械設(shè)備管理的對接工作，維修管理人員要定期的巡視機械設(shè)備的使用以及工作情況，并做好保養(yǎng)情況的檢測，同時還要做好維修保養(yǎng)時間、情況、保養(yǎng)人員的詳細記錄。

3.2協(xié)同維修和同步保養(yǎng)

由于化工產(chǎn)品大多數(shù)的生產(chǎn)介質(zhì)都為流體，因此在生產(chǎn)中其是連續(xù)性生產(chǎn)的。簡單來講，在化工生產(chǎn)中每一個生產(chǎn)單元或是單獨的設(shè)備間以及操作系統(tǒng)間都是相互關(guān)聯(lián)的，任何的設(shè)備或操作單元出現(xiàn)問題都是“牽一發(fā)而動全身”，當生產(chǎn)原料從機械設(shè)備的入口進入時，在整個生產(chǎn)的過程中是沒有間斷或是停留的。因此，這就要求在對化工機械設(shè)備進行維護與保養(yǎng)時，就要對整個設(shè)備進行協(xié)同維修和同步保養(yǎng)。

3.3重視保養(yǎng)工作

在化工機械設(shè)備的維修與管理工作中，其維修與保養(yǎng)間的職能是分開的。對機械設(shè)備進行維修主要是為了恢復其性能，而進行保養(yǎng)是為了維持其正常性能。目前，在實際的維修與管理中，都是重修理輕保養(yǎng)的，有的企業(yè)甚至是“以修代養(yǎng)”，這樣就降低了機械設(shè)備的使用壽命。在大多數(shù)情況下，機械設(shè)備出現(xiàn)的異常磨損與故障，主要都是保養(yǎng)不當引起的。故而在管理工作中，要重視對機械設(shè)備的保養(yǎng)，避免“以修代養(yǎng)”情況的出現(xiàn)。一是，在維修管理中要制定出科學有效的保養(yǎng)計劃，建立健全相關(guān)的保養(yǎng)規(guī)章制度，并根據(jù)機械設(shè)備的不同，提出針對性的保養(yǎng)計劃。二是，要加大對保養(yǎng)工作的監(jiān)督力度，從保養(yǎng)的內(nèi)容、項目、規(guī)程等方面做好保養(yǎng)監(jiān)督，同時還要做好保養(yǎng)記錄。三是，要明確機械保養(yǎng)與管理的責、權(quán)、利，做到獎懲分明。

4.結(jié)束語

隨著化工機械現(xiàn)代化的不斷發(fā)展，對化工機械設(shè)備進行維修與保養(yǎng)關(guān)系著企業(yè)的成本投入與經(jīng)濟效益，也是企業(yè)低事故高質(zhì)量的保障。因此，在機械設(shè)備的維修與管理中，要加大重視，端正態(tài)度，并不斷提高管理水平。

參考文獻：

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作者簡介：孟賢亮，（1986.8.20-），男，蒙古族，職稱：化工機械助理工程師，學歷：大學本科，單位：中鹽吉蘭泰鹽化集團制堿事業(yè)部，研究方向：化工機械。