薛曉梅

摘要 工程造價(jià)是決定工程項(xiàng)目參與各方經(jīng)濟(jì)效益的重要因素。在工程項(xiàng)目中，影響工程造價(jià)的因素很多。本文對(duì)影響工程造價(jià)的主要因素做出了簡(jiǎn)要分析。

關(guān)鍵詞 影響因素 工程造價(jià) 工期

工程造價(jià)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到現(xiàn)在的一個(gè)良好體現(xiàn)，直接反應(yīng)了投資方與承建方的利益以及政府政策的導(dǎo)向，工程造價(jià)水平的高低直接影響項(xiàng)目各參與方的既得利益。在進(jìn)行項(xiàng)目工程造價(jià)時(shí)，要以保證工程的質(zhì)量為基礎(chǔ)，對(duì)工程造價(jià)具有決定性的影響的環(huán)節(jié)為抓手，切實(shí)降低工程造價(jià)，有效控制工程造價(jià)，加大對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的控制，不斷提高建設(shè)項(xiàng)目的投資效益。更好地適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

1.工程造價(jià)的基本含義

工程造價(jià)是指工程價(jià)格，即為完成一項(xiàng)工程，預(yù)計(jì)或?qū)嶋H在土地市場(chǎng)、設(shè)備市場(chǎng)、技術(shù)勞務(wù)市場(chǎng)等交易活動(dòng)中所形成的建筑安裝工程的價(jià)格和建設(shè)工程總價(jià)格。工程造價(jià)的確定，是以施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù)，并綜合考慮企業(yè)現(xiàn)有的人力資源、施工設(shè)備的配備情況，施工任務(wù)的飽滿(mǎn)情況等諸多因素合理地確定工程造價(jià)，有效地控制工程投資，盡量做到少投入、多產(chǎn)出，使有限的資源得到合理的運(yùn)用，以盡量少的勞動(dòng)消耗取得較高的經(jīng)濟(jì)效益。

2.影響工程造價(jià)的因素

對(duì)于工程造價(jià)來(lái)說(shuō)，有很多方面的影響因素。這些因素或多或少會(huì)影響工程造價(jià)的高低。

2.1工程質(zhì)量與工程造價(jià)的關(guān)系

2.1.1 工程質(zhì)量與工程造價(jià)關(guān)系概述

工程造價(jià)管理對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行有效控制是十分重要且必要的。工程造價(jià)管理是建筑市場(chǎng)管理的一個(gè)重要方面。強(qiáng)化工程造價(jià)管理，確保建設(shè)工程進(jìn)度，建設(shè)工程質(zhì)量，應(yīng)滲透貫穿工程項(xiàng)目從可行性研究到竣工結(jié)算的全過(guò)程。如果工程造價(jià)管理在哪一個(gè)環(huán)節(jié)減弱、失控，就可能造成價(jià)格與價(jià)值相背離，價(jià)格高于價(jià)值，就會(huì)影響工程投資效益的發(fā)揮；價(jià)格低于價(jià)值，就會(huì)造成建設(shè)工程質(zhì)量低劣。由此可見(jiàn)，工程造價(jià)管理工作的好壞，直接影響著建設(shè)工程進(jìn)度的快慢和建設(shè)工程質(zhì)量。單純追求利潤(rùn)而忽視工程造價(jià)管理對(duì)工程質(zhì)量的有效控制，不可避免地為工程質(zhì)量帶來(lái)一些問(wèn)題，埋下較多隱患。

2.1.2控制工程造價(jià)的途徑

加強(qiáng)實(shí)施階段的工程造價(jià)管理是控制造價(jià)的重要途徑。工程實(shí)施階段的工程造價(jià)管理可分為三個(gè)環(huán)節(jié)：招標(biāo)管理、施工管理和結(jié)算管理。

推選工程量清單招標(biāo)投標(biāo)，加強(qiáng)招標(biāo)管理。建設(shè)工程招標(biāo)制度是建設(shè)單位控制工程造價(jià)的有效手段，通過(guò)招投標(biāo)可以提高工程的經(jīng)濟(jì)效益，保證建設(shè)工程的質(zhì)量，縮短建設(shè)投資的回報(bào)周期，建設(shè)單位可以充分利用招投標(biāo)這一有效手段進(jìn)行工程造價(jià)控制。建設(shè)單位在招標(biāo)文件中提供工程量清單時(shí)，工程量清單的編制應(yīng)按照統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則，遵循客觀、公正、科學(xué)、合理的原則。

細(xì)化施工管理，控制預(yù)算外費(fèi)用支出。控制材料用量，合理確定材料價(jià)格。材料費(fèi)用在工程造價(jià)的控制中占很大比例。因此必須在施工階段嚴(yán)格按照合同中的材料用量控制，合理確定材料價(jià)格。從而有效地控制工程造價(jià)。嚴(yán)把變更關(guān)，將工程預(yù)算控制在概算內(nèi)。在施工中引起變更的原因很多，所以在施工過(guò)程中，必須嚴(yán)把變更關(guān)，嚴(yán)禁通過(guò)設(shè)計(jì)變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，增加建設(shè)內(nèi)容等，最好實(shí)行“分級(jí)控制，限額簽證”的制度。建設(shè)單位應(yīng)指派工程造價(jià)管理專(zhuān)業(yè)人員常駐施工現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)掌握、控制工程造價(jià)的變化情況。建設(shè)單位須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、工程技術(shù)人員的“經(jīng)濟(jì)”觀念、培養(yǎng)實(shí)事求是的辦事作風(fēng)，協(xié)助施工方做好施工組織設(shè)計(jì)，合理安排人、財(cái)、物，加快施工速度，提高工程質(zhì)量。施工遇到問(wèn)題應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)方聯(lián)系，選擇既科學(xué)又經(jīng)濟(jì)可行的解決方案，克服盲目指揮造成的浪費(fèi)。

加強(qiáng)結(jié)算管理，嚴(yán)格把好審核關(guān)。在工程竣工結(jié)算時(shí)，建設(shè)單位的審核人員應(yīng)堅(jiān)持按合同辦理，對(duì)工程預(yù)算外的費(fèi)用嚴(yán)格控制，對(duì)于未按圖紙要求完成的工作量及未按規(guī)定執(zhí)行的施工簽證一律核減費(fèi)用，凡合同條款明確包含的費(fèi)用，屬于風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)包含的費(fèi)用，未按合同條款履行的違約等一律減費(fèi)用，嚴(yán)格把好審核關(guān)。工程造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目從決策階段開(kāi)始一直到工程竣工交付使用整個(gè)過(guò)程，需要各參與方團(tuán)結(jié)一致，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中相互協(xié)調(diào)，相互配合。

2.2合理確定項(xiàng)目工期

2.2.1工期工程造價(jià)的關(guān)系

工期決定工程造價(jià)。商品的必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間是指在一定的技術(shù)條件和社會(huì)平均勞動(dòng)熟練程度下生產(chǎn)商品的社會(huì)平均勞動(dòng)時(shí)間。在建筑業(yè)總建造各類(lèi)建筑工程的定額工期是以社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間為基礎(chǔ)確定的，而工程造價(jià)是建筑物商品價(jià)值大小的體現(xiàn)，因此可以說(shuō)某項(xiàng)建筑工程的定額工期決定了該項(xiàng)建筑工程的造價(jià)。工期意味著效益，效益影響著造價(jià)。從宏觀上講，工程項(xiàng)目由于工期長(zhǎng)、工程投資大等特點(diǎn)，按期或提前竣工能迅速形成固定資產(chǎn)，擴(kuò)大再生產(chǎn)能力，具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。從微觀上看，對(duì)于業(yè)主來(lái)說(shuō)，按期或提前竣工，一方面體制發(fā)揮了效益，降低了投資的風(fēng)險(xiǎn)，提高了投資的收益；另一方面減少了建設(shè)期貸款所需支付的利息，經(jīng)濟(jì)收益是較大的。對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，承建工程按時(shí)或早日完工，預(yù)期的利潤(rùn)就能提前實(shí)現(xiàn)，可以盡早地投入下一項(xiàng)工程的建設(shè)，在滾動(dòng)建設(shè)中取得最大的經(jīng)濟(jì)利益。

2.2.2縮短工期對(duì)工程造價(jià)的影響

工期與工程造價(jià)在項(xiàng)目建設(shè)管理中有著其內(nèi)在規(guī)律。一般來(lái)說(shuō)，如果超過(guò)合理建設(shè)工期的時(shí)間越長(zhǎng)，則工程造價(jià)越高。因?yàn)檎＝ㄔO(shè)工期的拖延即使不考慮材料、人工、機(jī)械設(shè)備的變化因素，也會(huì)造成工程造價(jià)中間費(fèi)用的增加。為了縮短工期而趕工所增加的成本，需要從項(xiàng)目提前投產(chǎn)或交付使用所產(chǎn)生的效益中得到補(bǔ)償。當(dāng)提前建成所產(chǎn)生的效益小于為提前工期而增加的成本時(shí)，即失去了縮短工期的意義?？梢?jiàn)壓縮正常的工期會(huì)造成工程造價(jià)的增加，但對(duì)投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有利。縮短工期對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的影響可以歸納為以下三個(gè)方面。

增加工程造價(jià)。為了縮短工期，承包的施工單位需要采取一些特殊的技術(shù)和組織措施。例如增加機(jī)械、加班加點(diǎn)。這種行為會(huì)導(dǎo)致工程直接費(fèi)用上升，勞動(dòng)效率下降。結(jié)果表現(xiàn)為提高標(biāo)準(zhǔn)，或者由業(yè)主支付提前竣工補(bǔ)償施工單位相應(yīng)的損失。

提早發(fā)揮投資效益。任何一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都是為某種特定的目的而興建的，提早發(fā)揮投資效益就是業(yè)主普遍希望工程能縮短工期的原因。而其中投資收益往往是主要目的之一。建設(shè)項(xiàng)目投資收益一般都是可以定量計(jì)算的，即使是以社會(huì)效益為主的建設(shè)項(xiàng)目也可以通過(guò)費(fèi)用效益分析的方法來(lái)定量表達(dá)，這些收益與增加的工程造價(jià)相比，很容易測(cè)算出提早發(fā)揮出的投資效益。

縮短工期會(huì)影響利息支付。主要分為兩個(gè)方面，一是對(duì)建設(shè)期間利息支付的影響；另一方面是對(duì)項(xiàng)目建成后利息支付的影響。在建設(shè)期間，利息支付涉及到資金投入的時(shí)間、額度、利率等因素，縮短工期一般意味著資金總量投入的時(shí)間提前、單位時(shí)間投入的資金額度增加、計(jì)息時(shí)間縮短。項(xiàng)目建成后的利息主要考慮投資總額及縮短的工期或提前回收投資對(duì)支付利息減少的影響。

結(jié)語(yǔ) 工程造價(jià)是一項(xiàng)技術(shù)性非常高的工作，需要多個(gè)部門(mén)進(jìn)行共同的努力。工程造價(jià)一定要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下進(jìn)行，同時(shí)要對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行控制和管理。它直接影響到施工工程的進(jìn)度和質(zhì)量，因此，在進(jìn)行工程造價(jià)確定的時(shí)候，工作人員一定要熟悉項(xiàng)目工程，使施工的經(jīng)濟(jì)效益得到充分的發(fā)揮。

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