謝麗萍

摘要：現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，在此形式下的現(xiàn)代內(nèi)部企業(yè)管理也需不斷完善和更新，企業(yè)內(nèi)部的有效管理和控制可以讓企業(yè)在以后社會(huì)的發(fā)展過程中實(shí)現(xiàn)高效管理和有效控制。本文在現(xiàn)代循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)之上，就如何真正有效的實(shí)現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部的有效管理和監(jiān)督控制，對于企業(yè)內(nèi)部的成本管理進(jìn)行有效的分析和探究，實(shí)現(xiàn)對現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部的高效管理和控制。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)；企業(yè)成本管理

伴隨著現(xiàn)代社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的不斷晉升和發(fā)展，現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的內(nèi)部調(diào)節(jié)和管理需要不斷向高效、高質(zhì)的程度發(fā)展和進(jìn)步。現(xiàn)在時(shí)代是一個(gè)相對來說競爭和合作相互并存和相互沖擊的時(shí)代，在這樣的社會(huì)發(fā)展背景下想要更加穩(wěn)定的屹立在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展過程和階段中，就需要現(xiàn)代企業(yè)能及時(shí)的對現(xiàn)代市場發(fā)展作出有效分析，積極分析現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部呈現(xiàn)出來的現(xiàn)象，真正有效的積極參與企業(yè)內(nèi)部，真正促進(jìn)和實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)成本的有效核算和管理。

企業(yè)內(nèi)部的管理和控制對于企業(yè)自身以后的進(jìn)步和發(fā)展有積極的推動(dòng)作用，它能讓企業(yè)真正有效、明確的了解和掌握企業(yè)發(fā)展內(nèi)部的現(xiàn)狀，使現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的進(jìn)步和表現(xiàn)程度做到心中有數(shù)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部的有效管理和控制。企業(yè)良好的成本核算可以為企業(yè)自身發(fā)展和進(jìn)步起到積極的推動(dòng)作用，其成本內(nèi)部管理和運(yùn)行流量成為現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展?fàn)顩r衡量標(biāo)尺，在企業(yè)發(fā)展中起到關(guān)鍵性作用，是企業(yè)發(fā)展必備的管理程序的一部分，它能通過簡單的企業(yè)內(nèi)部的成本流通狀況分析企業(yè)發(fā)展過程中存在的利益虧損，它能通過企業(yè)內(nèi)部的資金成本運(yùn)行得到企業(yè)自身發(fā)展過程中得到的經(jīng)濟(jì)效益和未來前景。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部成本的有效管理，保證企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)高效有序的運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部的合理經(jīng)營，真正促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步和晉升。

一、加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部調(diào)控的策略

現(xiàn)代社會(huì)不斷進(jìn)步和成長，現(xiàn)代企業(yè)自身也在不斷實(shí)現(xiàn)完善和更新，其自身內(nèi)部的相關(guān)制度和管理體系就需真正落到實(shí)處，真正實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部成本的有效核算和管理。企業(yè)發(fā)展在現(xiàn)代企業(yè)及其經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展和沖擊下，現(xiàn)代企業(yè)在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展過程中處于優(yōu)勝劣汰的狀態(tài)，要想真正讓企業(yè)在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展過程中真正參與成長和進(jìn)步，就需不斷完善和加強(qiáng)企業(yè)自身的相關(guān)管理和控制，真正保證企業(yè)自身管理和成本核算的高效。

企業(yè)內(nèi)部成本的核算和管理涉及的方面很多，既是對現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部自身成本的簡單分析和評估，也會(huì)對處于同一經(jīng)濟(jì)市場下的各類企業(yè)進(jìn)行簡單的分析和評估，這樣可以讓企業(yè)自身能夠真正有效的參與企業(yè)內(nèi)部的簡單分析，實(shí)現(xiàn)對現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部的有效管理和控制。

二、現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的未來預(yù)測

現(xiàn)代社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，對于現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和晉升有一定的推動(dòng)作用。良好的社會(huì)和市場經(jīng)濟(jì)條件對于現(xiàn)代企業(yè)的良好進(jìn)步有積極的影響?，F(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部的成本核算和管理需要不斷在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上參與成長和進(jìn)步，不斷呈現(xiàn)新的發(fā)展形式。

現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)部呈現(xiàn)出一種經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的狀態(tài)，市場經(jīng)濟(jì)自身發(fā)展需要依靠經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、企業(yè)成長等等不定向因素的相互協(xié)調(diào)才能真正有效的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)市場自身的穩(wěn)定和有效發(fā)展。企業(yè)自身的發(fā)展和進(jìn)步在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中占很大比重，自身經(jīng)營模式、發(fā)展動(dòng)態(tài)、運(yùn)行程序、未來預(yù)測等等方面的波動(dòng)都會(huì)對現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)有一定程度上的影響，都會(huì)對現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步有相互的聯(lián)系和關(guān)系。企業(yè)內(nèi)部的管理和控制也是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中需要關(guān)注和重視的關(guān)鍵點(diǎn)，良好高效的企業(yè)內(nèi)部成本核算和管理對于現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)是重要的。

三、企業(yè)內(nèi)部成本管理的有效應(yīng)用。

企業(yè)內(nèi)部的成本管理和核算其自身發(fā)展和產(chǎn)生取決于社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展和人們管理生產(chǎn)的客觀需要。人們要想真正高水平的生活和享受，現(xiàn)代時(shí)代就需不斷晉升，那其中就需要各種生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行參與。現(xiàn)代人在參與經(jīng)濟(jì)推動(dòng)和發(fā)展運(yùn)行的過程中，低成本參與是現(xiàn)代企業(yè)積極倡導(dǎo)和追求的，勞動(dòng)時(shí)間里創(chuàng)造出盡量多的物質(zhì)財(cái)富。為了真正實(shí)現(xiàn)低成本的勞動(dòng)價(jià)值，以這種低成本制造和生產(chǎn)出具有高等效益的成果，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展成果，因此，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)展和運(yùn)行過程中，應(yīng)該積極做到經(jīng)營管理的有效完善，積極實(shí)現(xiàn)用低的生產(chǎn)成本和損耗獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)成果，在這其中就應(yīng)不斷積極的把其中的所有的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的耗費(fèi)都仔細(xì)整理和歸類，以掌握生產(chǎn)活動(dòng)的過程和結(jié)果。在現(xiàn)代市場循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展下，應(yīng)用企業(yè)成本有效管理和核算，促進(jìn)企業(yè)自身協(xié)調(diào)進(jìn)步和發(fā)展，是現(xiàn)代循環(huán)經(jīng)濟(jì)下積極倡導(dǎo)和推進(jìn)的方法和形勢。

企業(yè)內(nèi)部的成本管理是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作。通過內(nèi)部簡單的一系列的成本管理運(yùn)行，為企業(yè)自身的分析和判斷帶來可靠實(shí)際的信息，企業(yè)自身的預(yù)算作出合理的分析和評判，將其有效應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展的進(jìn)步，投身于現(xiàn)代循環(huán)經(jīng)濟(jì)的高效運(yùn)行流通中。它可以真正有助于企業(yè)自身了解掌握各方企業(yè)的財(cái)務(wù)及其發(fā)展?fàn)顩r、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量，并在此基礎(chǔ)上作出經(jīng)濟(jì)決策，進(jìn)行宏觀管理。企業(yè)內(nèi)部的成本管理運(yùn)行在真正運(yùn)行過程中能夠在過去經(jīng)濟(jì)發(fā)展記錄中預(yù)測以后的經(jīng)營狀況，有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營效果和現(xiàn)金流量等方面，其中涉及企業(yè)投入者和相關(guān)人相互之間的各個(gè)環(huán)節(jié)參與運(yùn)行的根據(jù)，其中企業(yè)自身成本應(yīng)用和管理需要企業(yè)內(nèi)部相應(yīng)的高效參與，尤其是高質(zhì)高量的成本核算和管理。

綜上所述，在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展過程中，企業(yè)自身以積極的姿態(tài)加入現(xiàn)代市場內(nèi)部的循環(huán)經(jīng)濟(jì)中來實(shí)現(xiàn)自身運(yùn)行和經(jīng)營的完善和高效。企業(yè)內(nèi)部的成本管理表明，任何社會(huì)要真正高效的發(fā)展經(jīng)濟(jì)，都需要現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部的成本管理做相應(yīng)基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營方面越多，其中經(jīng)營力度也就加大，現(xiàn)代市場上對于企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展進(jìn)度和程度也有所關(guān)注和重視。企業(yè)自身內(nèi)部的有效管理和相關(guān)控制在現(xiàn)代發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步而不斷發(fā)展和進(jìn)步，現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部成本管理正以全新的方法積極的參與現(xiàn)代循環(huán)經(jīng)濟(jì)內(nèi)部的運(yùn)行和經(jīng)營中去，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)市場的高效運(yùn)行和經(jīng)營。

四、總結(jié)

隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)內(nèi)部對于企業(yè)自身的發(fā)展經(jīng)營要求越來越高，要求企業(yè)自身真正有效的管理企業(yè)內(nèi)部成本和核算，真正有效的參與企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)行和經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)自身的有效運(yùn)行現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的高效運(yùn)作。相信以后隨著經(jīng)濟(jì)自身的高效運(yùn)行過程中，現(xiàn)代企業(yè)也將以更加積極的態(tài)度真正有效的呈現(xiàn)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺(tái)上，更加自信、積極的發(fā)展和晉升。

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