蔡清環(huán)
摘 要: 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,城市化規(guī)模擴(kuò)大,對(duì)電力能源的需求也越來(lái)越大,電力企業(yè)在不斷地改造以滿足需求和適應(yīng)新形式。電力配網(wǎng)工程的地位在不斷提高,對(duì)工程施工技術(shù)的要求也越來(lái)越高。為確保電力配網(wǎng)的設(shè)計(jì)、材料和施工在運(yùn)作過(guò)程中能夠按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進(jìn)行,電力企業(yè)要提高技術(shù)水平,不斷創(chuàng)新,加強(qiáng)對(duì)10kv電力配網(wǎng)工程的施工技術(shù)管理,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、有效率地完成施工任務(wù),為建立安全的電力配網(wǎng)體系努力。
關(guān)鍵詞: 10 kV配電網(wǎng); 技術(shù)管理; 施工工藝
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,城市化步伐加快,電網(wǎng)的應(yīng)用越來(lái)越廣泛,其質(zhì)量的好壞受到更多的社會(huì)關(guān)注,對(duì)電網(wǎng)工程的施工技術(shù)有了更進(jìn)一步的要求。為了適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展要求,電力配網(wǎng)工程要按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工,不斷地提高施工技術(shù)水平,完善施工管理制度。尤其要結(jié)合實(shí)際情況,靈活處理,克服新工藝和高新技術(shù)在電力工程應(yīng)用中遇到的難題,管理者要高度重視,因?yàn)殡娋W(wǎng)非常復(fù)雜,一旦管理不好,就有可能發(fā)生意外,導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。10kV配電網(wǎng)是電網(wǎng)系統(tǒng)中的重要組成部分,直接面向用戶,是輸電安全性和可靠性的保護(hù)屏障。10kv電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)管理是指在工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收和使用階段的質(zhì)量管理體系,通過(guò)完善這個(gè)體系,確保施工過(guò)程安全,施工質(zhì)量可靠,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充和改善,使用戶滿意。
1 10kv電力配網(wǎng)工程的影響因素
1.1環(huán)境因素
環(huán)境是影響10kv電力配網(wǎng)工程的重要因素,在進(jìn)行對(duì)10 kV電力配網(wǎng)工程施工時(shí),要考慮到環(huán)境因素的影響,例如地質(zhì)條件、溫濕度、當(dāng)?shù)貧庀蟮?,這些因素都影響工程施工的安全性和可靠性。所以要根據(jù)實(shí)際情況,綜合考慮各種因素,制定合理的工程管理制度和工程質(zhì)量的保證體系,采取有效的措施提高電力配網(wǎng)工程質(zhì)量。
1.2材料因素
材料是工程建設(shè)中的最基礎(chǔ)性物質(zhì),如果沒(méi)有合適的材料,就無(wú)法展開(kāi)電力配網(wǎng)工程,更別說(shuō)保證工程質(zhì)量。因此,要確保10 kV電力配網(wǎng)工程質(zhì)量,先要有合適的施工材料,并制定合理的制度加強(qiáng)施工材料的管理,嚴(yán)禁使用不合格的劣質(zhì)材料,計(jì)算好材料的使用量,避免材料閑置和浪費(fèi),使工程資源和質(zhì)量同時(shí)得到保證。
1.3設(shè)備因素
在進(jìn)行10 kV電力配網(wǎng)工程施工時(shí),施工人員要事先檢查好各種所需設(shè)備,做好機(jī)械的護(hù)理工作,熟練機(jī)械的操作,在施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)維修和更換,以確保工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。還要考慮到工程的施工工藝條件及其他綜合性條件,保證電網(wǎng)施工的安全。
1.4 人為因素
人為因素是影響10 kV電力配網(wǎng)施工的重要因素之一,保證工程質(zhì)量的核心也是提高施工人員的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能。要強(qiáng)化施工人員在施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)意識(shí),意識(shí)到施工質(zhì)量的重要性??梢酝ㄟ^(guò)設(shè)計(jì)相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)制度來(lái)調(diào)動(dòng)員工的積極性,激勵(lì)他們認(rèn)真工作。同時(shí)要展開(kāi)相關(guān)活動(dòng),對(duì)員工進(jìn)行必要的培訓(xùn),工程管理人員也要不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng),多參加培訓(xùn)拓寬知識(shí)面,提高管理水平和管理技術(shù),從管理上保證施工的質(zhì)量。
2 10 kV配電網(wǎng)施工的技術(shù)管理
2.1 施工技術(shù)管理的必要性
保證施工質(zhì)量,關(guān)鍵是在施工過(guò)程中對(duì)施工技術(shù)和內(nèi)容進(jìn)行管理。施工技術(shù)的可行性和有效性直接影響施工項(xiàng)目的質(zhì)量、工期和成本。合理的技術(shù)措施是保證安全施工與質(zhì)量的基本條件,對(duì)新技術(shù)進(jìn)行分析研究后再合理選用, 切忌盲目應(yīng)用和一味拒絕,合理引用新技術(shù)可以提高工程的質(zhì)量。針對(duì)實(shí)際情況對(duì)方案進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),力求進(jìn)度快、效率高、、成本低、質(zhì)量好。不論采用哪種措施都必須保證其安全性的前提下進(jìn)行,不超出預(yù)算,保證預(yù)算目標(biāo)的實(shí)施,避免因技術(shù)工藝而浪費(fèi)材料或延誤工期。
2.2制定施工方案和注意事項(xiàng)
制定合理的施工方案和注意事項(xiàng)是電力配網(wǎng)工程施工管理的重要環(huán)節(jié)。準(zhǔn)備工作沒(méi)有做好,沒(méi)有詳細(xì)合理的方案,不重視方案和注意事項(xiàng),往往會(huì)導(dǎo)致工程得不到合理施工,出現(xiàn)中途停工或返工,從而影響工程的順利進(jìn)行,推遲完工,還會(huì)增加項(xiàng)目造價(jià)。因此,要制定合理的方案并仔細(xì)研究它的可行性和造價(jià)的合理性。除此之外,對(duì)注意事項(xiàng)的分析也必不可少,尤其是安全問(wèn)題。在電力施工過(guò)程中如果操作失誤,很可能危及到施工人員的人身安全,施工人員最好在停電情況下操作,并與高壓線和帶電設(shè)備保持一定距離。
2.3電力配網(wǎng)工程的技術(shù)監(jiān)督
電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)管理主要體現(xiàn)在施工過(guò)程的管理,施工過(guò)程一般都是分階段進(jìn)行的,在每個(gè)階段完成后都會(huì)進(jìn)行一次質(zhì)檢,對(duì)質(zhì)檢過(guò)程進(jìn)行管理和監(jiān)督是技術(shù)管理的重要措施。質(zhì)檢過(guò)程必須嚴(yán)格按照規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行,不能刪繁就簡(jiǎn),偷工減料,因?yàn)槿绻麢z測(cè)不到位,很有可能為日后埋下安全隱患,影響人身安全,嚴(yán)重時(shí)甚至危及生命。此外,還要對(duì)施工材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、保存和使用等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),保證材料合格,完好。
2.4 施工完成后的評(píng)估和總結(jié)
評(píng)估是對(duì)管理過(guò)程進(jìn)行打分,體現(xiàn)管理的有效性,是分析過(guò)程、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的有效途徑。按電力配網(wǎng)工程是否如期完成任務(wù), 施工過(guò)程是否出現(xiàn)安全性問(wèn)題、工程質(zhì)量是否得到保證等指標(biāo), 再綜合其他因素進(jìn)行評(píng)分,保證評(píng)估的客觀性和公平性。評(píng)估完后要及時(shí)分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),好的繼續(xù)保留,不好的加以反思,找出原因思考解決辦法,爭(zhēng)取在下次不會(huì)出現(xiàn)類(lèi)似的問(wèn)題。還可以組織一次討論會(huì),讓所有參與工程的員工說(shuō)說(shuō)自己的想法和意見(jiàn),集思廣益,更好地解決問(wèn)題。
結(jié)束語(yǔ)
通過(guò)上面的分析可知,城市化進(jìn)程正在加快,為了適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展要求,電力配網(wǎng)工程要按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工,不斷地提高施工技術(shù)水平,完善施工管理制度,不斷創(chuàng)新落實(shí)節(jié)能理念,提高電力資源的利用率。在10kV 電力配網(wǎng)工程的施工中, 借助技術(shù)管理的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施來(lái)帶動(dòng)施工管理的升級(jí),提高電力資源的利用率。在施工時(shí)充分考慮環(huán)境因素、材料因素、設(shè)備因素和人為因素,嚴(yán)格按照相關(guān)程序來(lái)進(jìn)行,從事前、事中、事后這三個(gè)階段, 將技術(shù)管理的過(guò)程規(guī)范化、階段化, 進(jìn)而形成一個(gè)脈絡(luò)清晰,管理有序的10kv電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)管理體系, 為電力配網(wǎng)工程服務(wù)。
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