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        打造特色品牌

        2014-10-21 22:47:28謝杏文白梅李啟香王輝
        商業(yè)文化 2014年7期
        關鍵詞:油田

        謝杏文+白梅+李啟香+王輝

        摘 要:“五月的風”廣場文化活動經過幾年的開展,已然成為青海油田的特色文化品牌之一,深受油田職工家屬的喜愛。青海油田始終把企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展的靈魂,在繼承的基礎上,大力培育富有時代精神、地域特點和青海油田特色的優(yōu)秀企業(yè)文化,形成了

        一系列獨具特色的文化品牌。

        關鍵詞:品牌特色;油田;文化建設中圖分類號:E223 文獻標識碼:A

        一、文化強企:構建百花齊放格局

        青海油田位于青藏高原的柴達木盆地,是新中國最老的油田之一,有著深厚的文化底蘊,“顧全大局、艱苦奮斗、為油而戰(zhàn)”的柴達木石油精神,激勵著一代又一代青海石油人。在傳承的基礎上,青海油田各基層單位結合自身實際和工作特點,對本單位的文化理念進行了梳理和培育,形成了文化建設百花齊放的新格局。

        采油一廠培育“團結奮進、勇挑重擔、講求科學、敢于領先”的團隊精神,使職工隊伍始終保持了昂揚的斗志,促進了原油的穩(wěn)產和上產,始終保持著青海油田第一大主力采油廠的地位。

        管道輸油處倡導“自主管理、快樂工作、幸福生活”的理念,注重運用企業(yè)文化來平衡“人性化”管理與“軍事化”管理的關系,培育形成了“生日文化、走廊文化、餐廳文化、溫室文化、網吧文化、健康文化”等小型多樣的子文化體系,用文化充實野外單調的生活,用文化裝扮荒涼的環(huán)境,用文化調適剛性的管理,用文化把員工的個體力量凝聚為管道團隊的整體力量。

        職工活動中心不斷提升文化服務,持續(xù)開展送文化到一線、到基層、到現(xiàn)場的活動,18年來深入盆地生產一線慰問演出600多場,深受一線職工的歡迎。

        青海油田企業(yè)文化處負責人說:“青海油田有著50多家直屬和基層單位,大都分散在盆地12萬平方公里的角角落落。因此,只有各個單位結合實際,精心打造各具特色的文化品牌,才能激發(fā)文化的活力和職工的創(chuàng)造力。目前各個單位都已經有了各具特色的文化品牌,‘一枝獨秀不是春,百花齊放春滿園的文化格局在青海油田已經形成。”

        二、文化管理:積聚鮮活力量

        青海油田各基層單位立足自身生產經營實際,不斷探索創(chuàng)新管理方式,在“精”字上做文章,在“細”字上下功夫。天然氣開發(fā)公司澀北采輸一大隊為了提高設備的運行效率,探索了勤看、勤摸、勤嗅、勤聽、勤問、勤想、勤學、勤講的“八勤”設備管理法,提高了工作效率,保障了作業(yè)安全;管道輸油處首站為了提高管理的精細水平和透明度,總結出了“細、嚴、實、穩(wěn)、防、優(yōu)、凈、準、省、精、情、廉、常、香”的14字綜合管理工作法,使繁瑣的日常管理工作變得更加具體和形象;格爾木煉油廠結合煉化生產實際,堅持培育“以市場為導向求發(fā)展,以效益為中心求生存,以管理為手段求創(chuàng)新”的經營理念,創(chuàng)新了“黨群對標”管理法,樹立了“精品化煉油廠”的發(fā)展目標成,成為了煉油化工水平不斷提高的重要動力;井下作業(yè)公司壓裂大隊培育形成了壓裂專業(yè)化、操作制度化、質量標準化、隊伍管理軍事化的“四化”管理法和“安全業(yè)績高于一切工作業(yè)績”的安全理念,創(chuàng)造了連續(xù)油管作業(yè)量國際領先的佳績。

        基層品牌文化的建設,凝聚了員工隊伍內動力,提升了企業(yè)核心競爭力。近幾年,青海油田更是邁上了調整發(fā)展的快車道,油氣產量持續(xù)攀升,油氣勘探連獲突破,連續(xù)三年榮獲股份公司“勘探重大發(fā)現(xiàn)一等獎”。

        三、文化惠民:提升職工幸福指數(shù)

        “五月的風”廣場文化活動逐漸形成常態(tài)化,突出主旋律,增強凝聚力,以形式多樣、豐富多彩、寓教于樂、健康向上的系列文化活動,鼓舞斗志、提升士氣,為實現(xiàn)油田工作目標營造了健康、文明、和諧、鼓勁的文化氛圍,推進油田有質量有效益可持續(xù)發(fā)展。

        近幾年來,青海油田著力打造品牌文化,開展文化惠民工程,努力滿足職工群眾日益增長的文化需求,營造和諧的發(fā)展環(huán)境。建立了以職工療養(yǎng)、體檢及職業(yè)病定期檢查、成立大病醫(yī)療救助基金、給野外員工發(fā)放營養(yǎng)品、配置健身器材、推行工間操、舉辦心理健康咨詢講座、為野外員工配備凈化水裝置等為主要內容的“健康文化”。僅去年就組織員工療養(yǎng) 12825人次,組織職工健康體檢10946人,開展了職工心理健康講座和“送醫(yī)送藥送健康到一線”服務活動,全年大病醫(yī)療救助130人次,救助金額達158.5萬元。

        建立了以修建員工活動室、配備電視接受器、電視機、音響設備、構建野外隊站互聯(lián)網、電視網、通訊網、成立各類文化藝術協(xié)會、送文藝節(jié)目下基層、開展經常性文化娛樂活動為主要內容的“娛樂文化”。去年組織了“走進春天,奮戰(zhàn)千萬”文藝晚會,舉辦了元宵節(jié)焰火晚會,在全民健身日組織了“千人健步走”活動,開展了第九套廣播體操、籃球、游泳、羽毛球等比賽,成立了廣場健身舞蹈協(xié)會,配發(fā)了手提音響、無線擴音機等設備38套,極大地豐富職工群眾的文化生活。

        青海油田公司黨委書記黨玉琪說:“選準切入點,把文化建設同油田的管理、發(fā)展和職工群眾的民生問題有機結合,化無形為有形,既使文化建設同企業(yè)管理密切融合,又使基層建設和企業(yè)發(fā)展同步邁進,是青海油田企業(yè)文化建設中的明顯特征。下一步我們還將繼續(xù)樹立品牌意識,將品牌做大,文化惠民提升職工家屬的幸福指數(shù)是新時期青海油田企業(yè)文化發(fā)展的方向和重點?!?/p>

        作者簡介:謝杏文,男,就職于中國石油青海油田公司企業(yè)文化處,政工師,主要從事企業(yè)文化建設工作。白梅 女,就職于中國石油青海油田公司企業(yè)文化處,助理政工師,主要從事機關黨建工作。李啟香,女,就職于中國石油青海油田公司企業(yè)文化處,政工師,主要從事基層建設工作。王輝 男,就職于中國石油青海油田公司冷湖油田管理處,主要從事辦公室事務工作。endprint

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