馬爽

摘 要：給排水工程對于建筑的基礎設施運行來說起到了至關(guān)重要的作用，同時也會影響到居民日常生活環(huán)境?，F(xiàn)階段，針對給排水工程施工安全以及工程質(zhì)量的控制，不再僅僅只是施工單位自身的責任，已經(jīng)逐漸成為了影響社會發(fā)展的責任。本篇文章主要針對目前給排水工程施工期間的施工安全和質(zhì)量控制問題進行了全面詳細的探討，以期為我國給排水工程建設發(fā)展提供參考。

關(guān)鍵詞：施工安全；工程質(zhì)量；控制措施

引 言

給排水在建筑工程體系中的應用著重涉及到供水、排水兩個環(huán)節(jié)，那么這類工程的進行首先就要保證工程以及排水系統(tǒng)的材質(zhì)，只有保證使用安全的材料到給排水體系中，才能夠放心的使用。供水以及排水系統(tǒng)如今越發(fā)的復雜，一旦有某個部分存在問題，就會給居民的日常生活帶來不便。因此，做好給排水工程的施工安全和質(zhì)量控制工作有著至關(guān)重要的作用。

1 給排水施工過程中的安全和質(zhì)量控制問題

1.1 施工程序不安全

給排水管道的安裝施工工作本身和建筑工程體系的其他環(huán)節(jié)相同，同樣有著嚴格的施工規(guī)范。那么在相關(guān)標準之下，就需要依照科學合理的程序、規(guī)范執(zhí)行施工，最大限度的避免錯誤施工所可能造成的以外。例如在管道安裝過程中，就可能出現(xiàn)安裝順序顛倒，使管道無法安裝到預置位置上，并且該環(huán)節(jié)還會對工作人員帶來安全威脅。這類情況都是要極力避免的，但實際上，部分給排水施工存在著施工不規(guī)范問題，直接導致整個施工流程的安全隱患大幅度上升。

1.2 治理管理體系不完善、職權(quán)責任不明確

現(xiàn)階段，最為多見的一個問題就是施工單位自身表現(xiàn)出的質(zhì)量管理體系缺乏全面、完善性，當質(zhì)量管理制度不明確的情況下，施工人員自身也就無法明確工作職責，甚至于一些僅有的質(zhì)量管理體系也完全是形式化存在。所以，這就導致施工過程中極易出現(xiàn)混亂現(xiàn)象，相關(guān)的管理人員沒有良好的履行自身職責，進而引發(fā)技術(shù)人員工作不到位問題。在這類問題的影響下，一旦工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，那么大量連帶問題便會接踵而至。并且在施工職責定位不清晰的情況下，無法落實相關(guān)懲罰，也就失去了管理的意義。

1.3 技術(shù)不標準

給排水施工技術(shù)水準的高低，和工程質(zhì)量之間有著緊密的聯(lián)系，現(xiàn)階段出現(xiàn)的工程安全和施工質(zhì)量問題，很大一部分都和技術(shù)不達標相關(guān)。這主要是由于目前很多技術(shù)人員自身并沒有具備合格的工作技能，便開始進行施工，其施工結(jié)果必然也就無法滿足施工標準。甚至于部分技術(shù)人員不會識別工程土質(zhì)、基本經(jīng)驗缺乏便參與到給排水工程建設，最終給排水工程的質(zhì)量、壽命等，也就不盡人意。

1.4 施工材料不符合要求

工程施工期間所應用的材料標準不符合問題，具體涉及到以下幾個方面：①原材料、制品、設備標準不合格；②使用舊建材或者劣質(zhì)建材進行給排水施工。部分施工單位在投標期間報了過低的價格，那么為了能夠獲取到足夠利潤，便使用一些劣質(zhì)甚至是舊建材進行施工，這不僅無法保證給排水管道的壽命，還可能會出現(xiàn)安全事故。并且在材料標準不合格的基礎上，即便是使用再好的技術(shù)，也無法保證給排水管道的有效使用時間。

2 施工安全和工程質(zhì)量控制和管理的措施

2.1 建立健全施工管理制度

一個嚴格的施工管理制度，是保證給排水施工安全以及工程質(zhì)量的核心因素。構(gòu)建起一套完善并且具備科學性、科學性、能被技術(shù)人員接受的制度，來促使工程施工細節(jié)得以把握。針對技術(shù)人員、施工人員的篩選標準進行完善，確保工作人員符合給排水施工要求。對各個環(huán)節(jié)工作人員的職責進行明確劃分，確保出現(xiàn)問題后能夠落實責任到個人。

2.2 加強員工選拔、培訓，提高工作團隊的整體素質(zhì)

給排水工程是一項團體性工程，那么工作人員自身的技能、素質(zhì)便會對工程安全和質(zhì)量帶來直接影響，只有一只高水準的建設團隊，才能夠保證給排水工程的高質(zhì)量。那么在開展工程建設工程期間，就應當要對于招聘工作加以強化，管理工作人員也不能僅有管理知識和技能，還應當要具備一線工作的經(jīng)驗，如此才能夠迅速辨識出技術(shù)人員的錯誤與否。并且技術(shù)本身是持續(xù)發(fā)展的，要使得團隊能夠與時俱進，就需要積極的鼓勵技術(shù)人才去參加學習和培訓。同時提供對于員工的素質(zhì)培養(yǎng)，只有團隊素質(zhì)整體提升，才能夠更好的把握施工安全與施工質(zhì)量。

2.3 做好工程決策和施工前的質(zhì)量控制

工程決策對工程的發(fā)展走向有著緊密的聯(lián)系，只有在正確的決策下，后續(xù)工作才能夠順利展開。所在開始設計、施工前，就需要做好決策。并且在施工前的質(zhì)量控制同樣重要，也就是讓技術(shù)人員針對圖紙進行全方位審核，每一個數(shù)據(jù)、單位、計算結(jié)果都要保證正確，以便第一時間發(fā)現(xiàn)問題。

2.4 做好過程控制和責任落實

在施工過程中，應當要針對每個環(huán)節(jié)進行全面監(jiān)控，最大限度的保證施工期間存在的問題能夠第一時間發(fā)現(xiàn)，同時得到迅速的解決。施工單位需要根據(jù)每個施工班組來安排相應的技術(shù)人員執(zhí)行監(jiān)督工作，不僅要對施工人員的施工標準進行控制，還需要做好相關(guān)的信息記錄工作，每天的施工狀況、施工問題、所執(zhí)行的解決方案都需要記錄，便于后期的查閱。并且在每個環(huán)節(jié)完成施工后，還應當要嚴格的進行驗收檢查，如此才能夠有效的展開下一環(huán)節(jié)的工作。

3 結(jié)束語

綜上所述，給排水工程本身作為至關(guān)重要的建筑工程組成部分，務必要使用科學合理的措施，來保證施工安全性和工程質(zhì)量控制的有效性，并且促使控制管理工程能夠貫穿整個給排水工。這不僅能夠促使建筑給排水施工走上可持續(xù)發(fā)展道路，才能夠為城市建設發(fā)展作出貢獻。

參考文獻

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