張基鈿
農(nóng)村小學(xué)處于經(jīng)濟(jì)底子較薄,信息相對閉塞的農(nóng)村地區(qū),無論是師資水平、辦學(xué)條件,還是教育的外部環(huán)境與城市學(xué)校相比,都存在一定的差距,學(xué)校特色的建設(shè)也相對困難些。那么,農(nóng)村小學(xué)該如何建設(shè)特色學(xué)校、走特色教育之路呢?
一、農(nóng)村小學(xué)特色不明顯的原因
1.校長意識不強(qiáng)
學(xué)校特色是校長帶領(lǐng)全體師生員工尋找突破口,抓住機(jī)遇,開拓創(chuàng)新,步步落實,追求卓越的結(jié)果,它是創(chuàng)造出來的而不是“欽定”或“敕封”的。學(xué)校特色建設(shè)需要校長有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,有對教育事業(yè)執(zhí)著追求和不斷思考的意志。不少農(nóng)村小學(xué)校長由于長期生活、工作在農(nóng)村,缺少進(jìn)修與培訓(xùn)的機(jī)會,加上自身安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,沒能很好地學(xué)習(xí),缺乏建設(shè)學(xué)校特色的經(jīng)驗和智慧;同時,由于農(nóng)村小學(xué)普遍規(guī)模較小,校長終日忙于事務(wù)、忙于應(yīng)對名目繁多的檢查評估,沒能靜下心來思考學(xué)校的發(fā)展,缺乏建設(shè)學(xué)校特色的意識和精神。
2.教師素質(zhì)不高
學(xué)校是一個通過人培養(yǎng)人的社會組織。在學(xué)校中,校長的辦學(xué)思想、辦學(xué)理念通過教師落實到學(xué)生身上,學(xué)校的教育教學(xué)活動都是通過教師去組織實施的,沒有一支數(shù)量足夠、質(zhì)量優(yōu)良的教師隊伍,學(xué)校的各項工作難以順利進(jìn)行。目前,在我們這個地區(qū),農(nóng)村小學(xué)教師隊伍問題在數(shù)量上表現(xiàn)為缺編(比較城郊地區(qū))或結(jié)構(gòu)性超編(比較邊遠(yuǎn)地區(qū)),在質(zhì)量上表現(xiàn)為年齡老化、教育思想觀念跟不上時代要求、教書育人沒特長等,嚴(yán)重影響著學(xué)校的特色建設(shè)。
3.周邊環(huán)境不佳
農(nóng)村小學(xué)地處鄉(xiāng)村,周邊文化氛圍不濃;家長文化素質(zhì)不高,對子女的教育重視程度不夠;村干部、村民對學(xué)校的期望值不高,總認(rèn)為只要不出事故,孩子在學(xué)校學(xué)乖就好,至于知識、能力等學(xué)多少是多少,這些都是農(nóng)村學(xué)校特色建設(shè)的不利因素。
二、農(nóng)村小學(xué)特色建設(shè)的策略
1.強(qiáng)化意識,選準(zhǔn)立足點
學(xué)校特色不僅是一所學(xué)校以往歷史的積淀,更是學(xué)校自我發(fā)展的主題。學(xué)校特色的確定不是一蹴而就的,它需要研究歷史、分析現(xiàn)狀、面向未來,確定發(fā)展方向。這就要求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)既要有強(qiáng)烈的創(chuàng)建特色的意識,又要有準(zhǔn)確定位的慧眼,因為脫離學(xué)校自身實際或者不關(guān)注社會發(fā)展趨勢的學(xué)校特色都是不成熟的。
我校于2004年9月由兩所普通農(nóng)村完小合并而成,下轄10所農(nóng)村完小。年輕的學(xué)校,文化積淀不夠豐厚;新興的學(xué)校,特色項目未能彰顯。學(xué)校工作千頭萬緒,活動項目方方面面,如何才能撥絲抽繭,準(zhǔn)確定位,培育特色?2006年9月學(xué)校經(jīng)過綜合考查、全面分析,發(fā)現(xiàn)學(xué)校在信息技術(shù)教育方面有明顯優(yōu)勢:一是有較完善的硬件設(shè)備,絕大部分村小有標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)教室;二是有一支熟練掌握信息技術(shù)的教師隊伍;三是有一定的研究基礎(chǔ),省級課題《多種媒體手段在課堂教學(xué)中的運用》、國家級課題《現(xiàn)代教育技術(shù)在科學(xué)教育中的運用》都與信息技術(shù)教育息息相關(guān)。據(jù)此,學(xué)校確立走教育信息化之路,以打造信息教育品牌為目標(biāo),著力培育學(xué)校的信息技術(shù)教育特色。這一特色的選擇、定位,既抓住學(xué)校的優(yōu)勢,如設(shè)備、師資、研究基礎(chǔ),又關(guān)注到社會發(fā)展趨勢,如熟練掌握電腦操作、具有較高信息素養(yǎng)等當(dāng)今社會需求。
2.立足實際,抓準(zhǔn)著眼點
首先,抓好隊伍的專業(yè)化和設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想,加大投入,對現(xiàn)有的電腦進(jìn)行維護(hù)、升級,健全教學(xué)設(shè)備;分期分批組織信息技術(shù)教師外出學(xué)習(xí),促進(jìn)專業(yè)化成長;利用節(jié)假日,分4個班進(jìn)行教師全員培訓(xùn),提高教師現(xiàn)代教育技術(shù)水平。
其次,抓好骨干的個性化和活動的普及化。推行兩手抓策略:一手抓學(xué)生信息技術(shù)骨干隊伍建設(shè),提倡個性發(fā)展,在水平上尋求提升,在層次上尋找突破。另一手抓活動普及,堅持面向全體學(xué)生,以點帶面,營造人人參與的氛圍,全面提高信息技術(shù)素養(yǎng)。
最后,抓好氛圍的特色化和課程的規(guī)范化。我們緊緊圍繞特色主題,全面鋪開校園信息技術(shù)文化氛圍建設(shè);建章立制,加強(qiáng)研討,堅持每學(xué)年舉行一次學(xué)生電腦技能測試檢驗,確保信息技術(shù)課程的落實和質(zhì)量。
經(jīng)過幾年的努力,年輕的農(nóng)村合并中心校信息技術(shù)教育特色突顯,各級各類比賽碩果累累,成為區(qū)域內(nèi)信息技術(shù)教育領(lǐng)頭羊,在省、市中享有一定知名度。
3.關(guān)注發(fā)展,把準(zhǔn)生長點
學(xué)校特色建設(shè),如果停留于學(xué)生特長的培養(yǎng),滿足于學(xué)生在特色項目上的獲獎,那注定是短命的行為。特別是在農(nóng)村小學(xué),家長更關(guān)注的是教學(xué)質(zhì)量。因此,要結(jié)合學(xué)校教育發(fā)展的實際,不斷融入新的元素,尋找新的增長點,才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。一是關(guān)注特色課程的開展,以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力為宗旨進(jìn)行教學(xué)改革。如開設(shè)信息技術(shù)中的網(wǎng)頁制作、信息數(shù)據(jù)采集等課程,為學(xué)生提供廣闊的發(fā)展平臺。二是加大課題研究與學(xué)科整合力度。依托課題研究,深化信息技術(shù)與學(xué)科整合的研討,重視教學(xué)設(shè)計與技術(shù)應(yīng)用的結(jié)合,讓特色建設(shè)服務(wù)于常態(tài)教學(xué),信息技術(shù)與課程整合進(jìn)一步走向深入和實效。
4.豐富內(nèi)涵,瞄準(zhǔn)落腳點
創(chuàng)建特色,不是為了培養(yǎng)個別學(xué)生的特長,而是讓特色創(chuàng)建活動成為辦學(xué)目標(biāo)實現(xiàn)的有效載體,以特色建設(shè)推動學(xué)校各項工作的開展。我們深切地秉持并踐行著這一信念。信息技術(shù)教育特色的培育,為我校創(chuàng)出了發(fā)展品牌,提高了知名度和競爭力,促進(jìn)學(xué)校又好又快地發(fā)展。2011年春天,我們以“百草園的春天”命名建成學(xué)區(qū)、學(xué)校、班級三級網(wǎng)站,為校校、師師、師生、生生、家校交流搭建了平臺,豐富了學(xué)校文化、班級文化的內(nèi)容。
信息技術(shù)教育特色建設(shè)也為我校積累了農(nóng)村小學(xué)特色建設(shè)的經(jīng)驗,即選準(zhǔn)立足點、抓準(zhǔn)著眼點、把準(zhǔn)生長點、瞄準(zhǔn)落腳點。2010年9月,我校借鑒“一村一品”的作法,憑著已有的經(jīng)驗實施“一校一特色”工程,各小學(xué)把特色建設(shè)納入學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃,與校長的任期目標(biāo)同考核。經(jīng)過近三年的努力,藝術(shù)教育、南音表演、經(jīng)典誦讀、書香校園、籃球、排球、乒乓球、棋藝、書法等各種辦學(xué)特色如雨后春筍般涌現(xiàn)出來,“一校一特色”的目標(biāo)基本實現(xiàn)。在此期間,各小學(xué)緊緊抓住義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)契機(jī),把學(xué)校特色建設(shè)有機(jī)地融入到校園文化氛圍的布置中,取得了明顯的效果。
我校的辦學(xué)實踐表明,農(nóng)村小學(xué)只要積極主動作為是可以辦出特色的,農(nóng)村小學(xué)特色建設(shè)能有效地促進(jìn)學(xué)校又好又快地發(fā)展,從而逐步縮小與城區(qū)學(xué)校的差距,實現(xiàn)教育均衡發(fā)展的目標(biāo)。
(責(zé)任編輯 尹 杰)