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《神圣改革者》

《財富》2014年9月1日刊

在信徒中廣受歡迎的教皇方濟(jì)各不僅僅是個宗教領(lǐng)袖，也是一個管理精英。他正在對深陷麻煩之中的梵蒂岡經(jīng)濟(jì)進(jìn)行改革。他從來不忌諱在主教和信徒面前談?wù)撯n票，因為他知道梵蒂岡過去幾年的麻煩和丑聞?wù)呛徒疱X有關(guān)。人們評價他也許不是一個注重細(xì)節(jié)的管理者，但確實是一個可以振奮人心的管理者。

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《10億粉絲不會有錯》

《快公司》2014年9月刊

當(dāng)蘇珊·伍吉西奇（Susan Wojicicki）在2014年2月接管YouTube時，她采取了與前任完全不同的做法：積極投身前線，與技術(shù)支持、個人內(nèi)容創(chuàng)造者對話，傾聽他們的意見。無論是谷歌的領(lǐng)導(dǎo)人還是她的四個孩子都告訴她“受粉絲歡迎的內(nèi)容是沒錯的”。YouTube對于個人創(chuàng)作內(nèi)容的尊重和扶持不僅成就了這個超級社交網(wǎng)站，也創(chuàng)造了像貝珊妮·莫塔（Bethany Mota）這樣的“YouTube創(chuàng)業(yè)者”。

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《調(diào)整策略 因地制宜》

《哈佛商業(yè)評論》2014年9月刊

眾所周知，在全球各個地方實施統(tǒng)一的管理模式和標(biāo)準(zhǔn)是愚蠢的行為。雖然有一些志向是廣受（不能說全球）歡迎的，比如創(chuàng)造價值和激勵人才，但是如何創(chuàng)造價值和激勵人才在全世界范圍內(nèi)有著不同的標(biāo)準(zhǔn)，因為各地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、文化氛圍、教育水平、語言以及機(jī)構(gòu)特性各不相同。這樣的經(jīng)驗很難從商學(xué)院中學(xué)到，管理者只有切身體會才能做出正確的決定。

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《大學(xué)末日？》

《大西洋月刊》2014年9月刊

美國的大學(xué)教育一直都是全世界嫉妒的對象，不過即使是美國大學(xué)的教育模式也和幾百年前沒什么區(qū)別?，F(xiàn)在Minerva Project打算改變這一點，這家今年秋季開始授課的私立大學(xué)與其他大學(xué)最大的不同在于一個線上教育平臺，讓全世界各地的老師可以給學(xué)生直接上課。學(xué)生也會在大學(xué)四年里在四個不同的國家學(xué)習(xí)，網(wǎng)絡(luò)授課平臺的存在讓他們可以在鍛煉全球化視角的同時接受統(tǒng)一的教育。

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《看美國：腐朽和癱瘓之地》

《外交》2014年9-10月刊

美國的政治體制現(xiàn)在正處在一團(tuán)糟的狀態(tài)，左派（民主黨）和右派（共和黨）在越來越多的事件上難以達(dá)成一致。平民論的崛起以及它與權(quán)貴階層的沖突絕不僅僅是金融危機(jī)的產(chǎn)物，美國的政治體制基礎(chǔ)是造成這種兩極化趨勢加重的根本原因。如果沒有外界的沖擊，這樣的腐朽和癱瘓還會持續(xù)一段時間。

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《愛德華·斯諾登未講述的故事》

《連線》2014年9月刊

被很多美國人視為國家叛徒的愛德華·斯諾登在接受美國媒體拍照時卻選擇手持美國國旗的姿勢，他說他這么做是為了表達(dá)對美國的熱愛，而他出于這份“熱愛”揭露的問題已成為美國人最關(guān)注的事情之一：如何在網(wǎng)絡(luò)上保護(hù)隱私，免遭國家安全局等機(jī)構(gòu)的窺視？互聯(lián)網(wǎng)世界是由軟件和硬件構(gòu)成，但是維持這個世界運(yùn)轉(zhuǎn)的依然是人與人之間的信任，對于政府和民眾而言都是如此。