孔德霏

（大連天元工程造價咨詢事務(wù)所有限公司，遼寧　大連　116000）

土建工程造價的管理與控制

孔德霏

（大連天元工程造價咨詢事務(wù)所有限公司，遼寧大連116000）

摘要：土建工程的不斷發(fā)展，由于造價管理工作的不到位，使得工程進度和和質(zhì)量受到影響，新時期土建工程仍在快速的發(fā)展，做好工程造價的控制措施非常重要，本文從土建工程造價的現(xiàn)狀進行分析，并且提出切實可行的措施。

關(guān)鍵詞：土建；工程造價，管理與控制；措施

0　引言

土建工程造價從項目決策、設(shè)計實施再到竣工，貫穿于整個項目實施階段，做好土建工程造價的管理與控制，不僅能優(yōu)化設(shè)計、準確的估算造價成本、將造價成本控制在建筑單位要求的范圍之內(nèi)。有效的土建工程管理，是利用科學管理的技術(shù)手段，協(xié)調(diào)工程項目之間的平衡關(guān)系，存在于建筑單位與施工之間的一座橋梁，做到合理的控制成本、有序的資源配置。近幾年，建筑工程取得了非常不錯的發(fā)展，但也出現(xiàn)了管理混亂無人監(jiān)管的現(xiàn)象，在土建工程中，概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算“三超”現(xiàn)象，而且施工進度緩慢、施工能耗大，由此可以看出，重視土建工程造價的管理與控制工作是非常重要的。

1　土建工程造價的特點

從土建行業(yè)整體發(fā)展，通過以下兩點的分析，可以看出土建工程造價管理與控制的重要性和必要性，這些活動有利于推進我國現(xiàn)代化建設(shè)的進程，為我國建筑業(yè)節(jié)省大量的建設(shè)資金?？偨Y(jié)以下存在于土建工程中的一些特點：

第一，土建工程造價投資金額大。土建工程實物龐大，需要的人力物力財力繁多，投資數(shù)額少則百萬千萬的，大則數(shù)億、數(shù)十億。投資金額的巨大，所涉及到的利益方也就越多，對于經(jīng)濟發(fā)展的影響較大，這也說明了土建工程的特殊性，也說明加強土建工程管理的重要性。

第二，土建工程的建設(shè)周期較長，很多存在于預(yù)計工期內(nèi)的計劃都會受到某些不可控制的因素影響，例如設(shè)備材料的價格、工程變更、人員工資標準等等，這些動態(tài)性的變化是不可掌控的，而且這些動態(tài)性的變化會直接影響到土建工程造價的變化，由于這樣的不穩(wěn)定性，有些土建工程項目直到竣工以后才能確定實際的建筑工程造價。

2　土建工程造價管理與控制的現(xiàn)狀

2.1決策階段工程造價不到位

土建工程造價的決策階段是對經(jīng)濟資源進行合理有效配置的階段，也是決定投資于回報的重要部分，配置合理作為提升投資效益的重要手段，但是目前土建工程的發(fā)展來看，決策階段的工程造價做的并不好，管理不到位，企業(yè)對于造價管理不重視，相應(yīng)的就出現(xiàn)造價成本升高，施工進度緩慢導致工期延長的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。

2.2設(shè)計階段工程造價松散

設(shè)計階段的工程造價是土建工程造價關(guān)鍵的部分之一，這是確定投資成本，為施工階段的順利進行，融合技術(shù)與經(jīng)濟計劃的重要過程，當前我國很多建筑企業(yè)對于設(shè)計單位的造價不夠重視，所以，施工設(shè)計圖紙的質(zhì)量和深度相對不能全面的滿足施工要求，也沒有辦法將設(shè)計階段的工程造價合理的作為整個公正造價進行管理控制。

2.3施工階段的工程造價控制不夠

從目前土建工程施工階段的工程造價來看，由于施工環(huán)節(jié)涉及到的專業(yè)以及施工環(huán)境因素的影響，在施工過程中會出現(xiàn)很多不可掌控的突發(fā)情況，這些突發(fā)狀況的出現(xiàn)會增加造價的成本，同時也會影響到施工進度。

3　造價管理與控制工作中需要注意的重點

3.1施工階段的關(guān)鍵管理控制重點

作為施工人員，熟悉和掌握施工設(shè)計圖紙是必須的工作，在熟悉的過程中，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)計中存在什么問題可以及時和設(shè)計部門進行溝通解決，最大限度的避免將設(shè)計中的問題出現(xiàn)在施工中。同時，項目施工方案與投資和周期成本有著直接影響，因此，施工階段要做好三者之間的協(xié)調(diào)配合。項目施工合同應(yīng)該在現(xiàn)場完成簽證，在施工建設(shè)時必須嚴格按照施工合同的相關(guān)要求，保質(zhì)保量的完成相關(guān)任務(wù)。

3.2竣工階段要注意的重點

等到工程竣工后，就要進行項目的驗收，驗收工作必須要按照相關(guān)的規(guī)范標準進行，包括對竣工質(zhì)量、工程周期、工程是否符合施工標準等方面進行，還要依據(jù)合同審核施工過程中的項目費用消耗與原定的施工費用之間是否相符，如果發(fā)展不合理的部分，一定要嚴格的糾正。

3.3投標階段需要注意的重點

招投標成為當前建筑企業(yè)爭取項目的主要方式，市場化經(jīng)濟下，企業(yè)競爭激烈，企業(yè)要在市場中立有一席之地，就必須要取得項目的機會。作為企業(yè)來說，一定要以市場為導向，了解自身優(yōu)勢，充分利用內(nèi)在優(yōu)勢，根據(jù)自身的優(yōu)勢擬定標書，對于競標工程進行分析研究，才能在競爭中脫穎而出。此外，競標成功的企業(yè)，選擇一個行業(yè)里資質(zhì)較深的施工企業(yè)非常重要，同時做好工程管理工作，在一個有序可行的、良好控制的范圍之內(nèi)進行施工控制，才能把確保施工質(zhì)量，提升工程的整體水平。

3.4項目管理和控制在設(shè)計階段的重點

對項目進行完善科學的設(shè)計工作，能將工程造價降低十分之一左右，所以在設(shè)計階段對工程的總體投資情況需要有明確的了解。對于設(shè)計階段的控制管理，涉及到經(jīng)濟、技術(shù)、合同、管理方面的工作研究，隨時調(diào)整投資方案。設(shè)計人員需要根據(jù)項目施工限額開展設(shè)計工作，即在詳細了解建筑材料整體預(yù)算以及建筑施工預(yù)算資金的基礎(chǔ)之上，依據(jù)項目投資情況確定和規(guī)劃出初步設(shè)計方案和概算，進而以此為基礎(chǔ)對施工情況和方案做出合理的規(guī)劃。另一方面，可以實施監(jiān)理制度，不僅可以配合協(xié)助項目管理部門進行審核、評估不同設(shè)計方案，還能有效的保證投資收益達到項目的預(yù)期值。

4　結(jié)語

土建工程在新時期取得了不錯的發(fā)展，標志著我國經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展水平，也成為我國經(jīng)濟建設(shè)重要組成部分。土建工程造價是解決工程建設(shè)中的有關(guān)經(jīng)濟管理等問題，土木工程每一個階段都離不開工程造價的管理環(huán)節(jié)，合理科學的造價能夠促進工程穩(wěn)定的進行，并且以最合理的投入收益最大的經(jīng)濟效益，因此，作為土建工程單位來說，需重視造價環(huán)節(jié)的管理控制工作，強化造價人員的專業(yè)技能，為工程的不斷發(fā)展而努力。

參考文獻：

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