亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        關(guān)于建設(shè)工程招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)控制的幾點(diǎn)思考

        2014-10-20 01:46:36袁海云
        建材發(fā)展導(dǎo)向 2014年5期
        關(guān)鍵詞:招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)控制建設(shè)工程

        袁海云

        摘 要:隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,城市現(xiàn)代化步伐的不斷加快,建筑工程項(xiàng)目數(shù)量大幅增加。與此同時(shí),建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈,一些不法分子為攫取利益,往往采用違法、違規(guī)手段中標(biāo),不但嚴(yán)重?fù)p害了他人利益,同時(shí)也為建筑物安全埋下隱患。對(duì)此,本文從建設(shè)工程招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)控制的角度出發(fā),進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析與研究,并提出一些可供參考的意見與措施。

        關(guān)鍵詞:建設(shè)工程;招投標(biāo);風(fēng)險(xiǎn)控制;對(duì)策

        1 建設(shè)工程招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分析

        1.1 陪標(biāo)現(xiàn)象嚴(yán)重

        現(xiàn)階段,我國建設(shè)管理體系并沒有實(shí)現(xiàn)“政府計(jì)劃”到“工程項(xiàng)目”的轉(zhuǎn)變,仍然還有一部分政府工作人員以權(quán)謀私,將某些建設(shè)工程以各種方式分包給建設(shè)施工單位,獲取不法收入,而所進(jìn)行的招投標(biāo)工作流于形式,其他建筑公司僅僅起到陪襯作用。更有甚者,一些投標(biāo)者之間相互串通投標(biāo),不斷壓低標(biāo)價(jià)來提高價(jià)格,讓自己中標(biāo)。這樣一來,建設(shè)工程的招投標(biāo)雖然表面上看起來是合法的,但是并沒有真正做到招投標(biāo)過程的公平公正公開,不利于我國建筑市場(chǎng)的健康發(fā)展。

        1.2 非法多層轉(zhuǎn)包

        調(diào)查發(fā)現(xiàn),一些施工企業(yè)在中標(biāo)之后私自將工程轉(zhuǎn)包給其他施工單位,多層轉(zhuǎn)包導(dǎo)致建設(shè)工程的質(zhì)量無法得到控制,由于沒有一套嚴(yán)格的質(zhì)量管理控制體系,在發(fā)包商、承包商之間普遍存在著責(zé)任推諉、扯皮等現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量。不僅如此,一些施工企業(yè)甚至利用違法分包的方式轉(zhuǎn)讓給其他建設(shè)單位,并從中收取大量的建設(shè)管理費(fèi)用,一些資質(zhì)不夠齊全、建設(shè)質(zhì)量不高的施工單位為攬下工程寧愿壓低價(jià)格,然后在具體的施工當(dāng)中使用劣等材料等方式填補(bǔ)空缺。承包商多層轉(zhuǎn)包使得建設(shè)施工質(zhì)量得不到有效控制,從而工程建設(shè)質(zhì)量及安全問題也難以得到保證。

        1.3 評(píng)標(biāo)管理存在問題

        截止到現(xiàn)在,我國仍然沒有建立起一套統(tǒng)一、科學(xué)、可靠的評(píng)標(biāo)管理體系,很多招標(biāo)單位過分注重報(bào)價(jià),并沒有重視其他方面。在整個(gè)評(píng)標(biāo)體系中重視定性評(píng)價(jià)卻輕視定量評(píng)價(jià),其主要原因是由于評(píng)審專家的專業(yè)素質(zhì)不過硬、評(píng)標(biāo)辦法不科學(xué)所導(dǎo)致的。

        1.4 招標(biāo)代理不規(guī)范

        從招投標(biāo)監(jiān)督管理方面來看,當(dāng)前已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了從資格審批管理到過程控制監(jiān)督的轉(zhuǎn)變,但是在違法行為檢查及登記備案環(huán)節(jié)上仍然是交由招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)來進(jìn)行的。但需要看到的是,我國建設(shè)工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)起步較晚,招標(biāo)代理市場(chǎng)并不成熟,很多方面都需要進(jìn)一步完善和規(guī)范。此外,由于管理監(jiān)督機(jī)制存在缺陷,一些招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在實(shí)際工作當(dāng)中受利益驅(qū)使,往往利用自身第三方的特殊身份有傾向的為業(yè)主選擇一些投標(biāo)單位。總之,當(dāng)前我國在招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的約束上并沒有形成一個(gè)具有可操作性、完整的、細(xì)化的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及管理規(guī)范。

        2 建設(shè)工程招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)控制措施研究

        2.1 招標(biāo)方的風(fēng)險(xiǎn)與控制措施研究

        2.1.1 工程量清單風(fēng)險(xiǎn)與控制。(1)清單項(xiàng)目設(shè)置要綜合考慮建設(shè)質(zhì)量、建設(shè)工期等因素,如建設(shè)工期中是否設(shè)有趕工、增設(shè)項(xiàng)目的費(fèi)用細(xì)目等條款;(2)在設(shè)置清單項(xiàng)目時(shí),對(duì)于招標(biāo)工程的范圍及所處環(huán)境要予以充分考慮,例如在項(xiàng)目費(fèi)用中是否設(shè)有因場(chǎng)地狹小、交通不便或其他原因所造成的運(yùn)費(fèi)及人工費(fèi)等;(3)工程量清單設(shè)置要嚴(yán)格依照招標(biāo)文件及合同規(guī)定編制,并對(duì)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用予以補(bǔ)充明示;根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置保護(hù)性條款,轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。

        2.1.2 “價(jià)”的風(fēng)險(xiǎn)與控制?!皟r(jià)”的風(fēng)險(xiǎn)主要是由于工程量變化或由于其他因素的影響而造成的風(fēng)險(xiǎn),在此類風(fēng)險(xiǎn)的處理上主要有以下兩種方式:(1)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與轉(zhuǎn)移并用。招標(biāo)方根據(jù)已有經(jīng)驗(yàn)和在綜合考慮實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,在合同中設(shè)置相應(yīng)的、具體的約束條款來起到防范“價(jià)”的風(fēng)險(xiǎn)。(2)風(fēng)險(xiǎn)自留。如果對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)數(shù)值太小或某些不得已情況下,可以采用風(fēng)險(xiǎn)自留的方式,一般風(fēng)險(xiǎn)自留在“價(jià)”的風(fēng)險(xiǎn)處理中應(yīng)用較多,例如即使出現(xiàn)任何情況都不調(diào)整項(xiàng)目單價(jià),一般這一方式在小型建設(shè)項(xiàng)目中應(yīng)用較多,而大型工程由于建設(shè)周期長,易受到價(jià)格波動(dòng)影響。

        2.1.3 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)與控制。受技術(shù)條件不確定性影響所帶來的影響即技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),一般技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的處理主要有以下三種方式:(1)根據(jù)最低價(jià)中標(biāo)發(fā)編制招標(biāo)評(píng)標(biāo)原則及相關(guān)辦法,例如采用綜合評(píng)分法的方式控制風(fēng)險(xiǎn);(2)編制招標(biāo)書時(shí),結(jié)合實(shí)際情況制定關(guān)于錯(cuò)、漏、重的修正辦法;(3)結(jié)合實(shí)際情況與工程特點(diǎn)設(shè)置相應(yīng)的保密性條款。

        2.2 投標(biāo)方的風(fēng)險(xiǎn)與控制措施研究

        2.2.1 報(bào)價(jià)失誤風(fēng)險(xiǎn)及控制。(1)緊扣標(biāo)書要求。投標(biāo)企業(yè)在報(bào)價(jià)時(shí)必須要嚴(yán)格依照標(biāo)書要求進(jìn)行,根據(jù)我國頒布的相關(guān)法律規(guī)定,投標(biāo)文件必須要對(duì)招標(biāo)文件做出實(shí)質(zhì)性的響應(yīng),只有嚴(yán)格按照標(biāo)書要求進(jìn)行投標(biāo)方可參與到招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中去。(2)體現(xiàn)“價(jià)”。眾所周知,之所以進(jìn)行招投標(biāo)工作,其目的就在于市場(chǎng)資源的合理配置。因此投標(biāo)報(bào)價(jià)必須要充分體現(xiàn)出施工方案的“價(jià)”,具體來說即要對(duì)建設(shè)質(zhì)量、建筑周期等因素做出具體反映,尤其是對(duì)于建設(shè)周期長的建設(shè)項(xiàng)目更要如此。(3)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。第一,對(duì)于專業(yè)性強(qiáng)的建設(shè)工程,必須要科學(xué)合理的選擇分包商,切實(shí)達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移目的;第二,要完全掌握工程項(xiàng)目資料,對(duì)于不明確的因素要及時(shí)提出并合理報(bào)價(jià),尤其是招標(biāo)方所提供的清單中如果存在錯(cuò)、漏等問題,要及時(shí)提出并督促完善。

        2.2.2 保護(hù)性條款的風(fēng)險(xiǎn)。(1)投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)提高項(xiàng)目索賠單價(jià);(2)投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)對(duì)支付因素加以充分考慮,例如當(dāng)項(xiàng)目總價(jià)固定時(shí),可以適當(dāng)提高先支付價(jià)格,降低后支付價(jià)格,提高中標(biāo)幾率;(3)同招標(biāo)方簽訂合同時(shí),盡量控制其風(fēng)險(xiǎn)范圍,或采取措施轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。

        3 結(jié)語

        現(xiàn)階段,我國對(duì)于建設(shè)工程招標(biāo)中的違法、違規(guī)等行為的監(jiān)督管理上普遍存在問題,以至于此類現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)。正因如此,我國主管部門必須要制定出一套切實(shí)可行的監(jiān)督管理措施及處理辦法,對(duì)于一些較為嚴(yán)重的問題可以上升到法律層面,及時(shí)查處和嚴(yán)肅處理招投標(biāo)當(dāng)中的違法違規(guī)行為,只有這樣才能夠有效控制建設(shè)工程招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)??偠灾?,建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全必須要得到重視,它不僅關(guān)系到人們生命財(cái)產(chǎn)安全,同時(shí)對(duì)于促進(jìn)我國建筑行業(yè)的發(fā)展、推動(dòng)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也具有重要的作用。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 黃雨三.市場(chǎng)規(guī)范化管理與市場(chǎng)招投標(biāo)運(yùn)作及安全防范實(shí)務(wù)全書[M].北京:學(xué)苑出版社,2005.

        [2] 秦志軍.工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)違法行為與投訴處理實(shí)務(wù)全書[M].北京:中國致公出版社,2004.

        [3] 曾志建.房地產(chǎn)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)實(shí)務(wù)全書[M].長春:吉林電子出版社,2004.

        猜你喜歡
        招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)控制建設(shè)工程
        建設(shè)工程質(zhì)量管理的實(shí)踐與探索
        科學(xué)家(2022年3期)2022-04-11 23:18:37
        BIM技術(shù)在現(xiàn)代建設(shè)工程管理中的應(yīng)用
        關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理發(fā)展趨勢(shì)的探討
        基于DEA—GA—BP的建設(shè)工程評(píng)標(biāo)方法研究
        建設(shè)項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的審計(jì)要點(diǎn)探析
        施工企業(yè)工程造價(jià)的全過程管理探究
        淺析我國工程項(xiàng)目中招投標(biāo)的特點(diǎn)
        論增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
        商業(yè)貸款信貸風(fēng)險(xiǎn)控制策略研究
        J電氣公司銷售與收款內(nèi)部控制問題研究
        久久人妻精品免费二区| 我的美艳丝袜美腿情缘| 久久亚洲国产高清av一级| 一本色道久久88加勒比一| 全部亚洲国产一区二区| 久久精品一区午夜视频| 门卫又粗又大又长好爽| 免费观看激色视频网站| 国产成人一区二区三区乱| 国产精品女老熟女一区二区久久夜 | 亚洲人妻无缓冲av不卡| 91福利精品老师国产自产在线| 女同性恋亚洲一区二区| 亚洲av综合av国一区二区三区| 国产人妖网站在线视频| 一本色道无码道dvd在线观看| 国产露脸精品产三级国产av| 日本手机在线| 一区二区三区在线免费av | 中文成人无码精品久久久不卡| 欧美视频二区欧美影视| 免费一级国产大片| 亚洲国产综合久久精品| 亚洲高清一区二区三区在线播放| 欧美激情在线播放| 好吊色欧美一区二区三区四区| 日本成人久久| 精品黑人一区二区三区| 国产精品女主播在线播放| 国产亚洲精品久久久闺蜜 | 99国产免费热播视频| 琪琪av一区二区三区| 久久丝袜熟女av一区二区| 国产无套粉嫩白浆在线| 免费av片在线观看网站| 国产v精品成人免费视频400条| 一区二区国产视频在线| av影院在线免费观看不卡| 国产亚洲精品资源在线26u| 亚洲AV一二三四区四色婷婷| 国产麻豆放荡av激情演绎|