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        羅振宇:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的手藝人

        2014-10-20 03:50:03劉小團(tuán)
        新青年 2014年10期
        關(guān)鍵詞:羅輯羅振宇會(huì)員

        劉小團(tuán)

        死磕出的完美創(chuàng)意

        羅振宇是2008年離開(kāi)央視的。此前他先后擔(dān)任過(guò)《商務(wù)電視》、《經(jīng)濟(jì)與法》、《對(duì)話(huà)》等欄目的制片人,在緊張的歷練中漸漸磨出了口碑與資歷,正是可以松一口氣的時(shí)候。但這種苦盡甘來(lái)的舒適感讓羅振宇不安,他對(duì)自己的處境有著清晰的認(rèn)識(shí):“做制片人,從業(yè)務(wù)上來(lái)看已經(jīng)是做到頭了,在央視待著再往上就是當(dāng)官了,不過(guò)我對(duì)當(dāng)官?zèng)]有興趣?!鼻『么藭r(shí)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)方興未艾,羅振宇盯上了自媒體這塊寶地,心心念念想要搭造一個(gè)完全屬于自己的平臺(tái),來(lái)表達(dá)個(gè)人觀點(diǎn),打造屬于自己的網(wǎng)絡(luò)社群。

        想創(chuàng)業(yè),就得找同盟軍,于是羅振宇在工作之余把握一切機(jī)會(huì)向那些他認(rèn)為比較靠譜的朋友闡述自己的理念并尋求支持,可惜沒(méi)人能懂他。直到遇見(jiàn)了申音。作為創(chuàng)新商業(yè)與社會(huì)化傳播的思考行動(dòng)者,申音敏銳嗅到了自媒體行業(yè)的商機(jī),正苦苦尋覓一位合伙人,他要求對(duì)方必須具備4種能力:所在領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)能力、良好的表達(dá)能力、與粉絲溝通的能力和從線(xiàn)上轉(zhuǎn)入線(xiàn)下的行動(dòng)能力。羅振宇無(wú)疑是最佳人選。于是兩人一拍即合,開(kāi)始了互聯(lián)網(wǎng)形式的“自由協(xié)作”。

        經(jīng)過(guò)緊鑼密鼓的籌備,一檔名為《羅輯思維》的自媒體節(jié)目于傳說(shuō)中的世界末日問(wèn)世了。而這檔節(jié)目的“產(chǎn)品”,就是羅振宇的“奇思妙想”加“歪理邪說(shuō)”。雖然借鑒了脫口秀形式,但羅振宇并不將搞笑段子的堆砌作為賣(mài)點(diǎn),而是打造了一場(chǎng)獨(dú)具特色的知識(shí)性脫口秀。他以“古代有錢(qián)人自己有眼睛卻不讀書(shū),而是花錢(qián)請(qǐng)別人讀書(shū)給自己聽(tīng)”為類(lèi)比,把自己比作聽(tīng)眾們身邊的“讀書(shū)人”,然后將大量閱讀后的心得分享給眾人,同時(shí)傳遞自己的獨(dú)特觀點(diǎn)。除了定期錄節(jié)目,羅振宇還著力打造微信公眾號(hào),每天推送一條“馬桶伴侶”語(yǔ)音,抒發(fā)別致觀點(diǎn)。他選擇在清晨六點(diǎn)半左右推送語(yǔ)音,并將時(shí)間控制為60秒,為此不得不一遍又一遍錄音,同睡懶覺(jué)的欲望死磕。而遇到生病、心情不好、不想堅(jiān)持的時(shí)候,羅振宇同樣會(huì)選擇死磕:“我們的口號(hào)就是‘死磕自己,愉悅大家,死磕是為了贏得尊重。世界上神奇事情的背后,往往都是死磕的結(jié)果?!甭?,羅胖(會(huì)員們對(duì)羅振宇的昵稱(chēng))的語(yǔ)音成功搶占了訂閱者起床后的如廁時(shí)間。

        當(dāng)個(gè)獨(dú)立自由的手藝人

        羅振宇有個(gè)廣為人知的觀點(diǎn)——U盤(pán)化生存理念。在他看來(lái),像U盤(pán)那樣“自帶信息,不裝系統(tǒng),隨時(shí)播放,自由協(xié)作”,當(dāng)個(gè)獨(dú)立自由的手藝人,是這個(gè)時(shí)代最暢快的一種生活方式。而他自身就是這樣一種人,故而敢于脫離組織自謀生路。

        比起那些貼心的會(huì)員招募啟事,羅胖招募會(huì)員的方式聽(tīng)上去也有些不靠譜,他在招募文案中寫(xiě)道:“愛(ài),就供養(yǎng)。不愛(ài),就觀望。羅胖相信愛(ài)的愿力?!倍鴷?huì)員權(quán)益方面的承諾則不甚務(wù)實(shí),但讓人詫異的是,5500個(gè)會(huì)員名額在6個(gè)小時(shí)內(nèi)就售罄了,活動(dòng)截止后還有人源源不斷地往羅胖的賬戶(hù)上匯錢(qián),讓媒體界大為詫異。

        雖然沒(méi)有明確的承諾,但羅胖的確通過(guò)招募會(huì)員的方式同會(huì)員建立了更加緊密的聯(lián)結(jié),而他也會(huì)巧妙通過(guò)吸收贊助的方式給會(huì)員們發(fā)福利(簡(jiǎn)稱(chēng)“羅絲?!保?。羅絲福的范圍非常廣泛,從樂(lè)視電視到京東卡,再到免費(fèi)的霸王餐,特別定制的男人襪、甜如蜜的茂名荔枝……聽(tīng)上去,羅胖與他的會(huì)員是最大的受益者,每次都能輕松拿到商家的贊助,但其實(shí)獲益最大的恰恰是商家,通過(guò)小額贊助成功獲得了“羅輯思維”這個(gè)自媒體平臺(tái)的推廣,而這種形式也正是羅振宇所實(shí)施的互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)?zāi)J?,他帶領(lǐng)會(huì)員們孜孜實(shí)踐著那些石破天驚又契合時(shí)代潮流的想法,于玩樂(lè)中栽種無(wú)數(shù)創(chuàng)意……

        創(chuàng)業(yè)一年半后,“羅輯思維”成功凝聚了220萬(wàn)粉絲,雖然緊密團(tuán)結(jié)的小伙伴們發(fā)明了許多新玩法,但羅胖的野心并不局限于此,比起鑄造一個(gè)有靈魂的社區(qū),他更希望像16世紀(jì)歐洲的文藝復(fù)興一樣掀起一場(chǎng)“互聯(lián)網(wǎng)思維”的巨波,來(lái)一場(chǎng)徹底的商業(yè)實(shí)踐,徹底逆轉(zhuǎn)工業(yè)社會(huì)的三觀。因此,他還帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了不跟團(tuán)定制旅游、失控的兒童節(jié)、特斯拉充電地圖、用信任改造出版業(yè)等創(chuàng)意項(xiàng)目,其中,失控的兒童節(jié)用眾籌的方式贏得了資金、場(chǎng)地乃至零食、故事書(shū)和服務(wù)方面的贊助,給家長(zhǎng)和孩子們提供了一個(gè)免費(fèi)的過(guò)節(jié)場(chǎng)所,而名為“未來(lái)站在你身后”的出版風(fēng)暴,則由羅胖親自選定了對(duì)他影響最大的六本書(shū),進(jìn)行限量出版,配以羅胖親自撰寫(xiě)的漫長(zhǎng)書(shū)信,在不告知讀者書(shū)名的情況下進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)發(fā)售。結(jié)果8000套書(shū)在上線(xiàn)當(dāng)日8點(diǎn)前就賣(mài)光了……

        自媒體拼到最后就是拼人格

        羅振宇從不否認(rèn)自己的節(jié)目和觀點(diǎn)存在缺陷,但卻從不放慢踐行自己想法的腳步。早在做《羅輯思維》之前,羅振宇就有個(gè)做月餅的大夢(mèng)想。在羅振宇眼中,傳統(tǒng)月餅生產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)成為了一個(gè)被人們黑到底,LOW到家,以至于快要變成笑話(huà)的行業(yè),他希望以社群思維來(lái)改造這個(gè)行業(yè),做一場(chǎng)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和未知的“羅輯實(shí)驗(yàn)”,而對(duì)這場(chǎng)實(shí)驗(yàn)感興趣的人,不管是做生產(chǎn)的、做配送的、還是做設(shè)計(jì)的,都可以參與進(jìn)來(lái),盡情揮灑自己的智慧。于是,羅振宇在文案中直言,自己不懂生產(chǎn),不懂眾籌,不懂設(shè)計(jì),不懂營(yíng)銷(xiāo),因此需要各行各業(yè)的人才鼎力支援,此外他還提醒參與者,別指望這場(chǎng)實(shí)驗(yàn)?zāi)苡退銙甑藉X(qián),也要把利潤(rùn)分給大家,自己只能承諾不收實(shí)驗(yàn)費(fèi)。這些要求聽(tīng)上去苛刻而霸道,但神奇的是,文案一經(jīng)發(fā)出竟然應(yīng)者如云,各路才俊分秒而至,僅48小時(shí),“羅輯思維”便收到了1012份合作邀請(qǐng)。就這樣,羅胖憑借集思廣益的本領(lǐng),硬是將月餅項(xiàng)目做成了一場(chǎng)八仙過(guò)海各顯神通的盛會(huì)。

        羅振宇一直用惺惺相惜的態(tài)度來(lái)對(duì)待團(tuán)隊(duì)里的小伙伴們,信賴(lài)對(duì)方、依靠對(duì)方,同時(shí)給他們提供更廣闊的自我展示平臺(tái)。至于伙伴們羽翼豐滿(mǎn)后是否會(huì)離開(kāi)自己,羅胖不覺(jué)得這是個(gè)問(wèn)題:“現(xiàn)在社會(huì)本來(lái)就是一個(gè)自由連接的社會(huì),每個(gè)人都是自由的,可以決定自己的來(lái)去與發(fā)展。”

        因經(jīng)營(yíng)理念上的沖突,羅振宇和合作伙伴申音出現(xiàn)了理念上的沖突,最終決定各奔東西,相忘于江湖。而在分手之后,羅胖將率“羅輯思維”團(tuán)隊(duì)展開(kāi)新一輪的升級(jí),對(duì)于那些有關(guān)節(jié)目?jī)?nèi)容的質(zhì)疑,他不以為意,肯定地說(shuō):“自媒體拼到最后是拼人格,內(nèi)容為王的時(shí)代早已一去不復(fù)返了。”

        作為創(chuàng)業(yè)者,羅振宇只關(guān)注當(dāng)下的問(wèn)題,不背歷史包袱,也不期許太多的前景。對(duì)他來(lái)講,解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題就是成長(zhǎng)。與此同時(shí),他也是新事物的堅(jiān)定擁護(hù)者,對(duì)一切蓬勃發(fā)展的新事物懷有原始的崇拜。正如他所言:“如果有一天,你們發(fā)現(xiàn)我看不慣你們了,請(qǐng)記住,一定是我老糊涂了?!眅ndprint

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