梁龍

6月12日，2014全球紡織服裝供應(yīng)鏈大會(huì)（TASCC2014）在江蘇盛澤舉辦。本屆大會(huì)由中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)主辦，中國(guó)紡織信息中心、中國(guó)印染行業(yè)協(xié)會(huì)及中國(guó)東方絲綢管理委員會(huì)承辦。大會(huì)以“綠色供應(yīng)鏈的協(xié)同與創(chuàng)新”為主題，來(lái)自國(guó)內(nèi)外的500多名專(zhuān)家、學(xué)者以及企業(yè)代表、媒體等參加了本次活動(dòng)。面對(duì)紡織經(jīng)濟(jì)的不景氣以及環(huán)保壓力的加劇，行業(yè)發(fā)展如何在轉(zhuǎn)型中升級(jí)，在調(diào)整中構(gòu)建綠色產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)利益最大化，是當(dāng)前全行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。

行業(yè)調(diào)整進(jìn)入“洗牌”期

“近日，無(wú)論是國(guó)內(nèi)的朋友，還是國(guó)外的，幾乎都在問(wèn)我同一個(gè)問(wèn)題，那就是目前這種嚴(yán)峻的形式，到底能夠持續(xù)多久？這確實(shí)是一個(gè)問(wèn)題，但更是一種形式，是改革開(kāi)放30年從來(lái)沒(méi)有的壓力。那么我們經(jīng)過(guò)了改革開(kāi)放這種大的機(jī)遇，經(jīng)過(guò)了產(chǎn)業(yè)配套整合，經(jīng)過(guò)了這種變化，現(xiàn)在整個(gè)行業(yè)進(jìn)入了產(chǎn)業(yè)提升的階段，如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)提升，換一句話說(shuō)這就是洗牌。”中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)孫瑞哲表示，現(xiàn)在行業(yè)的形勢(shì)可謂是“難中有進(jìn)”、“調(diào)整加劇”、“責(zé)任倒逼”、“謀變避險(xiǎn)”。

“目前，高成本不斷上漲，周邊國(guó)家制造業(yè)的興起、電子商務(wù)的發(fā)展以及市場(chǎng)全球化程度的加劇，如何使傳統(tǒng)生產(chǎn)制造向更高的方向發(fā)展，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈維持高效、低成本的運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)線上和線下兩種模式的協(xié)同，都是企業(yè)在供應(yīng)鏈管理中急需考慮的問(wèn)題?！睂O瑞哲強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，行業(yè)發(fā)展一定要注意三個(gè)重要的結(jié)構(gòu)性的變化：一是行業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行增長(zhǎng)變化。從整個(gè)的行業(yè)運(yùn)行情況來(lái)看，全行業(yè)的利潤(rùn)水平，今年一季度和全年相比是一個(gè)走低的趨勢(shì)。二是結(jié)構(gòu)性的調(diào)整的變化。出口市場(chǎng)以前歐盟、美國(guó)、日本是前三位，現(xiàn)在也發(fā)生了改變；如今出口數(shù)量的增長(zhǎng)，快于價(jià)格的增長(zhǎng)，其背后的原因就是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，此時(shí)行業(yè)面臨的是如何和這些低成本的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)。三是結(jié)構(gòu)性的變化。紡織品和服裝的出口，所占的比例。在上個(gè)世紀(jì)80年代，服裝出口大概是10：1，加入WTO是3：1，如今紡織品出口要超過(guò)服裝出口。這些意味著行業(yè)真正意義上的產(chǎn)業(yè)升級(jí)正在加速。

“今年將是中國(guó)紡織服裝行業(yè)發(fā)展形勢(shì)最嚴(yán)峻的一年”，中國(guó)紡織信息中心副主任伏廣偉也同樣認(rèn)為，全球經(jīng)濟(jì)的下滑，導(dǎo)致中國(guó)紡織服裝行業(yè)出口增長(zhǎng)乏力，內(nèi)需拉動(dòng)不足。而隨著房地產(chǎn)發(fā)展熱度的逐漸降溫，不少投資地產(chǎn)的紡織服裝企業(yè)在資金鏈上出現(xiàn)了不少問(wèn)題。特別是染化料助劑的大幅提價(jià)，讓不少企業(yè)的生存境遇雪上加霜。

與此同時(shí)，隨著東南亞市場(chǎng)的崛起，產(chǎn)業(yè)集群也由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，風(fēng)險(xiǎn)和轉(zhuǎn)型壓力也不斷增大?！爱a(chǎn)業(yè)集群再繼續(xù)之前掠奪生產(chǎn)成本、進(jìn)行低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展模式，已經(jīng)行不通了”。 伏廣偉介紹，目前，全國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群試點(diǎn)約有197個(gè)，其中服裝50個(gè)，許多產(chǎn)業(yè)集群在發(fā)展中呈現(xiàn)出兩個(gè)問(wèn)題：一是某一個(gè)環(huán)節(jié)的產(chǎn)能過(guò)剩，二是外部產(chǎn)業(yè)鏈的銜接不夠。

面對(duì)行業(yè)的大“洗牌”，企業(yè)、產(chǎn)業(yè)該如何對(duì)接，未來(lái)之路該何去何從，一時(shí)很難抉擇。因此，推進(jìn)供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)型，對(duì)本土紡織服裝業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，已經(jīng)迫在眉睫。

尋找前進(jìn)的力量

“當(dāng)前，環(huán)境問(wèn)題、原材料價(jià)格的波動(dòng)……面對(duì)各種來(lái)自內(nèi)部和外部的壓力，沒(méi)有一個(gè)企業(yè)能逃避。而越來(lái)越的企業(yè)在強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理，希望通過(guò)供應(yīng)鏈的協(xié)同來(lái)降低成本，提高客戶服務(wù)水平，這兩方面的發(fā)展并不孤立，把環(huán)境理念融入到供應(yīng)鏈當(dāng)中，是實(shí)現(xiàn)綠色供應(yīng)鏈的協(xié)同創(chuàng)新最有效的方法?！敝袊?guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)信息中心主任喬艷津在2014全球紡織服裝供應(yīng)鏈大會(huì)上一語(yǔ)中的。

當(dāng)天下午，年產(chǎn)值過(guò)20億元的江蘇盛澤代表性面料企業(yè)“好麥爾”與虎門(mén)客天下國(guó)際布輔料城，在2014全球紡織服裝供應(yīng)鏈大會(huì)（TASCC2014）上正式簽約，成為其第一批入駐的商家。此次合作，不僅是虎門(mén)服裝產(chǎn)業(yè)集群走出虎門(mén)，面向全國(guó)的一次轉(zhuǎn)型，更是他們提升產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈系統(tǒng)化與創(chuàng)新機(jī)制的有益探索。

“虎門(mén)服裝注冊(cè)企業(yè)2300多家，作坊式企業(yè)6000多家，每年線下600億元、線上219億元的銷(xiāo)售額，形成了以女裝和童裝為優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)集群，對(duì)面輔料的需求量大概在300億元左右。但其中只有30%為本地采購(gòu)，集群成本優(yōu)勢(shì)明顯弱化?！被㈤T(mén)服裝行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)朱華澤表示，當(dāng)前，虎門(mén)要想實(shí)現(xiàn)更大突破，惟有不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)一體化集成創(chuàng)新，才能有效提升競(jìng)爭(zhēng)力。

有著11個(gè)布輔料批發(fā)市場(chǎng)的虎門(mén)似乎并不缺布輔料企業(yè)，然而還沒(méi)有開(kāi)業(yè)的客天下布輔料城就急匆匆的從千里之外趕來(lái)，主動(dòng)尋求江浙一帶的布輔料企業(yè)入駐，這是為何呢？客天下布輔料城項(xiàng)目副總經(jīng)理周紅道出了其中原委?！盎㈤T(mén)政府希望借助國(guó)家面料館、全球紡織服裝供應(yīng)鏈大會(huì)等資源平臺(tái)，尋求一些設(shè)計(jì)能力強(qiáng)有實(shí)力的面輔料企業(yè)，更加完善當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈，以滿足虎門(mén)服裝企業(yè)對(duì)款式的快速需求?！蹦壳盎㈤T(mén)的布輔料市場(chǎng)主要集中在成人領(lǐng)域，而其190億元的童裝市場(chǎng)還有巨大空間，童裝在面料、色彩上都有特殊要求，因此客天下布輔料未來(lái)將在童裝面料方向有所側(cè)重，以滿足童裝品牌的直購(gòu)需求，這樣不僅有效避開(kāi)了同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)，也完善了虎門(mén)的產(chǎn)業(yè)鏈布局，實(shí)現(xiàn)了集成創(chuàng)新。

為期兩天的大會(huì)，還增設(shè)了亨斯邁紡織染化研討會(huì)、紡織品生態(tài)安全研討會(huì)、羽絨分會(huì)圓桌討論會(huì)、產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)和協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟年會(huì)及立信一站式可持續(xù)解決方案等5個(gè)平行會(huì)議及其他研討活動(dòng)和專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)與企業(yè)的對(duì)接活動(dòng)，力求為轉(zhuǎn)型升級(jí)中的紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)提供新的發(fā)展思路和案例借鑒。

以集群為起點(diǎn)

盛澤是一個(gè)有著悠久歷史的絲綢紡織重鎮(zhèn)，素有“日出萬(wàn)匹、衣被天下”的美譽(yù)。近年來(lái)，盛澤鎮(zhèn)在上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，不斷加強(qiáng)資源的優(yōu)化配置，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚集約發(fā)展，使紡織產(chǎn)業(yè)規(guī)模獲得了前所未有的推進(jìn)，集聚效應(yīng)得到有效釋放，形成了以恒力、盛虹、鷹翔、新民科技等為代表的地標(biāo)型企業(yè)。目前，盛澤擁有各類(lèi)紡織企業(yè)2500多家，12萬(wàn)多臺(tái)無(wú)梭織機(jī)，年產(chǎn)各類(lèi)紡織品120億米，325萬(wàn)噸紡絲能力，40億米印染后整理產(chǎn)能。現(xiàn)已形成集研發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)、物流、服務(wù)為一體的配套體系，擁有從繅絲、化纖紡絲、織造、印染、織物深加工到服裝制成品的完整產(chǎn)業(yè)鏈。并先后被國(guó)家科委評(píng)為“國(guó)家級(jí)絲綢星火密集區(qū)”，被中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)命名為“中國(guó)絲綢名鎮(zhèn)”。endprint

其中，盛澤紡織產(chǎn)業(yè)集群的快速發(fā)展得益于與之相配套的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)的良性互動(dòng)、共同發(fā)展，是盛澤紡織產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展過(guò)程中最要的一環(huán)?！皼](méi)有中國(guó)東方絲綢市場(chǎng)，就沒(méi)有今天盛澤紡織產(chǎn)業(yè)的繁榮，東方市場(chǎng)的建設(shè)是政府工作的重中之重?！眳墙瓍^(qū)委常委、盛澤鎮(zhèn)黨委書(shū)記李建炯介紹，中國(guó)東方絲綢市場(chǎng)創(chuàng)建于1986年，經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展，目前市場(chǎng)區(qū)域面積達(dá)到4平方公里，來(lái)自全國(guó)各地的6000余家絲綢商行云集場(chǎng)內(nèi)，經(jīng)營(yíng)10多個(gè)大類(lèi)、數(shù)千個(gè)品種的紡織品，榮獲“中國(guó)紡織服裝杰出市場(chǎng)”稱(chēng)號(hào)，連續(xù)七年名列中國(guó)紡織品服裝市場(chǎng)第一位。

“如今，市場(chǎng)已開(kāi)始在重新洗牌。今后盛澤如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群的華麗轉(zhuǎn)型，走向差異化發(fā)展的道路，力爭(zhēng)每一米布多賣(mài)一塊錢(qián)，是當(dāng)前盛澤急需解決的難題。”對(duì)此，李建炯表示：今后政府將繼續(xù)加大扶持力度，不斷創(chuàng)新平臺(tái)，為專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)保駕護(hù)航。據(jù)悉，今年?yáng)|方絲綢市場(chǎng)已全面啟動(dòng)商城業(yè)態(tài)改造，提升網(wǎng)上交易比重，加大培育孵化個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶力度等措施，力求讓市場(chǎng)品種更齊全，交易方式更齊全。“為爭(zhēng)用5的時(shí)間，把盛澤紡織產(chǎn)業(yè)建設(shè)成國(guó)內(nèi)最大、世界著名的絲綢及化纖紡織生產(chǎn)基地?！?/p>

“盛澤在專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)快速發(fā)展的同時(shí)，產(chǎn)業(yè)也開(kāi)始遇到一系列的發(fā)展瓶頸。特別是盛澤的化纖織造產(chǎn)業(yè)雖然集中，但產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，議價(jià)能力差。而隨著近年來(lái)國(guó)家節(jié)能減排政策的大力度推行，深處太湖的盛澤印染行業(yè)也深陷發(fā)展困境?！狈鼜V偉表示，之所以選擇盛澤，不僅是因?yàn)槭墒俏覈?guó)產(chǎn)業(yè)集群中極具代表性的一個(gè)縮影，而且盛澤所遇到的節(jié)能環(huán)保、清潔生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)鏈融合創(chuàng)新的問(wèn)題，也是未來(lái)我國(guó)紡織服裝行業(yè)實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展所必須解決的問(wèn)題。“希望以盛澤為起點(diǎn)，帶動(dòng)所有的產(chǎn)業(yè)集群和企業(yè)，融入到供應(yīng)鏈的協(xié)同創(chuàng)新中來(lái)?！?/p>

伏廣偉表示，要解決盛澤印染行業(yè)的發(fā)展困難，就必須實(shí)現(xiàn)其綠色環(huán)保的生產(chǎn)。對(duì)此，TASCC 2014邀請(qǐng)了多名國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家，分享典型案例，以期能對(duì)中國(guó)紡織服裝行業(yè)的發(fā)展有所啟發(fā)?！把由旃?yīng)鏈，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源進(jìn)行整合、重組和創(chuàng)新，不僅是盛澤未來(lái)發(fā)展的機(jī)會(huì)所在，也是行業(yè)供應(yīng)鏈進(jìn)行調(diào)整和提升的方向。”

多贏才能共贏

“盡管有這種階段性的壓力，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)，紡織工業(yè)的明天一定會(huì)到來(lái)，而且經(jīng)過(guò)了這種痛苦的磨礪，我們的轉(zhuǎn)型升級(jí)才會(huì)有所期待，所以我們討論一個(gè)轉(zhuǎn)型的問(wèn)題，不是一個(gè)前途的問(wèn)題。那么我們就要履行社會(huì)責(zé)任。”孫瑞哲強(qiáng)調(diào)：“綠色供應(yīng)鏈協(xié)同創(chuàng)新實(shí)際上就是踐行一種社會(huì)責(zé)任，這種社會(huì)責(zé)任的構(gòu)建不是一家企業(yè)能夠完成的，需要從整個(gè)供應(yīng)鏈的角度去考慮?！睂?duì)此，如何有效降低供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)，這是行業(yè)未來(lái)發(fā)展面臨的重要問(wèn)題。

當(dāng)轉(zhuǎn)型升級(jí)和協(xié)同創(chuàng)新成為決定行業(yè)未來(lái)能否生存和發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)，企業(yè)未來(lái)的發(fā)展就不能只考慮自身的問(wèn)題，而應(yīng)該從整個(gè)供應(yīng)鏈的角度出發(fā)，去考慮自身定位和未來(lái)發(fā)展?！鞍炎约喝谌牍?yīng)鏈里去創(chuàng)新。企業(yè)只有先進(jìn)入供應(yīng)鏈體系，了解市場(chǎng)需求，才能做出有創(chuàng)新含量的產(chǎn)品，才能提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和議價(jià)能力，抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)?！狈鼜V偉表示，要推動(dòng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，就必須創(chuàng)新和提高供應(yīng)鏈的融合度，只有多贏才能實(shí)現(xiàn)共贏。

對(duì)此，伏廣偉以產(chǎn)業(yè)集群為例，給出了頗具實(shí)踐意義的路徑建議——集群經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)是產(chǎn)業(yè)集群與供應(yīng)鏈融合的有效路徑，集群點(diǎn)、線、面的發(fā)展一定要建立在與供應(yīng)鏈融合的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持創(chuàng)新協(xié)同和可持續(xù)發(fā)展?！爸挥懈淖兗阂酝鶎?duì)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的依賴，通過(guò)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、多元化、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、組建聯(lián)盟等多種方式，把企業(yè)直接融合到產(chǎn)業(yè)鏈中去，達(dá)到產(chǎn)銷(xiāo)的直接聯(lián)系，才能最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新和價(jià)值鏈的傳遞?！?/p>

江蘇華佳控股集團(tuán)多年來(lái)始終堅(jiān)持生產(chǎn)真絲綢在真絲綢，是目前唯一一家具有育種、種桑、養(yǎng)蠶、收烘蠶繭、繅絲、捻線、織造、印染、服裝一條龍的全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)的規(guī)模性企業(yè)。正是得益于其產(chǎn)業(yè)鏈的完整，抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力顯著提升。在真絲綢產(chǎn)業(yè)整體走下坡路、原料價(jià)格大幅波動(dòng)的情況下，華佳依然保持著快速增長(zhǎng)。

多年來(lái)，大會(huì)始終把產(chǎn)業(yè)鏈稱(chēng)為供應(yīng)鏈，就是想凸顯行業(yè)的能動(dòng)性，變被動(dòng)為主動(dòng)，從主動(dòng)融入到主動(dòng)創(chuàng)新，從主動(dòng)合作到共贏發(fā)展。這是積極的信號(hào)，更是勝利的號(hào)角。endprint