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        關(guān)于破解電力客戶端設(shè)備安全隱患的思考與實踐

        2014-09-29 08:42:17胡航
        科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2014年30期
        關(guān)鍵詞:安全隱患實踐設(shè)備

        胡航

        摘 要:近年來,電力客戶用電安全問題越來越受到政府、供電企業(yè)、社會各界的高度關(guān)注,客戶端安全隱患整改難,已成為各級供電企業(yè)需要面對的共性難題。文章在深入分析問題原因基礎(chǔ)上,結(jié)合國網(wǎng)鎮(zhèn)江供電公司實際,提出了以“爭創(chuàng)5A級電力客戶”活動為主要手段的解決措施,形成了較為成熟的管理模式,具有較高的全國性推廣價值。

        關(guān)鍵詞:電力客戶端;設(shè)備;安全隱患;實踐

        當前,因客戶端設(shè)備引發(fā)的電網(wǎng)故障呈高發(fā)態(tài)勢,客戶端已成為制約電網(wǎng)總體安全水平的重要因素。在此背景下,國網(wǎng)鎮(zhèn)江供電公司主動破題,在全國率先開展“爭創(chuàng)5A級電力客戶”活動,建立“政、電、企”聯(lián)動機制,有力推進客戶安全隱患治理,為電力行業(yè)乃至整個公共服務(wù)行業(yè)解決此類問題提供了有益范例。

        1 具體問題描述

        電力系統(tǒng)是由發(fā)電企業(yè)、電網(wǎng)企業(yè)、用電客戶組成的有機統(tǒng)一體,三者相互影響,相互制約,密不可分,只有三者的共同安全才能保證電力系統(tǒng)的整體安全。長期以來,因客戶端設(shè)備引發(fā)的電網(wǎng)故障逐漸呈高發(fā)態(tài)勢,成為困擾電網(wǎng)企業(yè)安全管理的一大難題。主要原因有以下兩個方面:一方面,不少客戶對自身設(shè)備安全性重視不足。部分電力客戶片面追求經(jīng)濟效益,忽視用電安全管理,導致安全隱患長期存在,主要表現(xiàn)在:一是重要負荷未配置自備應(yīng)急電源或配置容量不足;二是高低壓設(shè)備預防性試驗和自動裝置周期性校驗超期現(xiàn)象普遍;三是部分單位設(shè)備長時間超期服役,陳舊老化嚴重;四是安全用電制度不健全,缺乏內(nèi)部應(yīng)急預案、反事故措施和非電性質(zhì)的保安措施;五是電工配置數(shù)量普遍不足,部分單位存在電工無證上崗現(xiàn)象。另一方面,供電企業(yè)缺乏有效的管控措施。政府電力主管部門受人員、技術(shù)等因素的限制,對客戶端安全管控力所不及。供電公司不具備行政執(zhí)法權(quán),對督促客戶安全隱患整改缺乏強制性手段,導致客戶安全隱患整改難現(xiàn)象比較普遍。

        2 主要思路和做法

        在大量調(diào)研和深入分析的基礎(chǔ)上,國網(wǎng)鎮(zhèn)江供電公司充分認識到,改變客戶端安全管理現(xiàn)狀的根本在于客戶,但關(guān)鍵在于發(fā)揮政府的監(jiān)督管理職能,以有效的載體充分整合政、電、企三方力量,形成常態(tài)管理機制?;谝陨纤伎迹瑖W(wǎng)鎮(zhèn)江供電公司以“爭創(chuàng)5A級電力客戶”活動為著力點,形成了“搭平臺、定標準、嚴評價、促整改、建機制”工作思路,主要做法如下。

        2.1 搭建管理平臺

        2013年4月,國網(wǎng)鎮(zhèn)江供電公司主動向鎮(zhèn)江市委市政府匯報了客戶用電安全管理存在的問題,提出了以客戶端安全評價為手段,政企聯(lián)動強化客戶端管理的建議。建議提出后得到鎮(zhèn)江市市長朱曉明、副市長王常生的高度重視和大力支持。2013年5月,鎮(zhèn)江市正式成立了由分管副市長王常生任組長,市經(jīng)信委、安監(jiān)局、供電公司和各轄市(區(qū))政府主要負責人為成員的領(lǐng)導小組,專門負責鎮(zhèn)江市5A級電力客戶創(chuàng)建活動,初步形成了以政府為主導、電網(wǎng)為支撐、企業(yè)(單位)為主體的工作格局。2013年8月6日,鎮(zhèn)江市政府召開“百家企業(yè)(單位)爭創(chuàng)5A級電力客戶試點活動”,活動計劃于2013年7月至2014年12月在鎮(zhèn)江市所有非居民電力客戶中開展,其中2013年8月先行在公共事業(yè)、輕工、化工、冶金等四大行業(yè)100家企事業(yè)中試點。

        2.2 統(tǒng)一工作標準

        針對客戶端安全性評價尚無統(tǒng)一標準的問題,國網(wǎng)鎮(zhèn)江供電公司會同市經(jīng)信委、安監(jiān)局成立標準編制專家工作組,制定了鎮(zhèn)江5A級客戶評定標準。該標準以江蘇省高低壓電氣裝置規(guī)程、重要電力客戶供電電源和自備應(yīng)急電源配置管理實施辦法等十余項標準、規(guī)范為基礎(chǔ),結(jié)合各行業(yè)的安全特性要求,由通用基礎(chǔ)部分和行業(yè)特殊標準兩部分組成。

        2.3 扎實開展評價

        評價活動實行百分制考核,共分為5A、4A、3A級以及不合格四個等級。其中,評價分數(shù)達到90分以上,即設(shè)備運行零缺陷,培訓率100%,電工持證上崗率100%,安全管理、規(guī)章制度完備,重要負荷應(yīng)急電源到位并能在應(yīng)急狀態(tài)下有效投入使用的客戶,被授予“安全5A級電力客戶”稱號。評價分數(shù)在60分以下,被列為“不合格電力客戶”。截至2014年6月22日,已經(jīng)完成現(xiàn)場評價4559戶,占全部專變戶數(shù)43.4%。完成評分1578戶,其中達到5A的有66戶,達到4A的有387戶,達到3A的1036戶,不及格89戶。

        2.4 嚴格督促整改

        一是強化行政力量推動。成功推動市政府下發(fā)《關(guān)于進一步加強電力客戶設(shè)備缺陷整改的通知》,對不積極整改的客戶采取行政處罰、勒令停產(chǎn)整頓、吊銷安全生產(chǎn)許可證直至停電的措施。目前市經(jīng)信委、安監(jiān)局已對兩戶安全性評價不合格的客戶,且限期內(nèi)整改不到位的客戶實施停電整改。二是積極提供技術(shù)支持。發(fā)揮供電企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢,協(xié)助客戶排查內(nèi)部的用電安全隱患,幫助客戶制定隱患整改計劃。三是大力營造輿論氛圍。積極發(fā)揮新聞媒體的引導和監(jiān)督作用,聯(lián)合新聞媒體對重要客戶安全隱患整治工作進行跟蹤報道,采取公示、曝光的手段對拒不整改的重要客戶形成輿論壓力,促使客戶轉(zhuǎn)變消極態(tài)度,落實整改措施。

        2.5 建立長效機制

        由鎮(zhèn)江市政府設(shè)置專項費用,對工作富有成效的轄市區(qū)和成功創(chuàng)建5A級的客戶給予經(jīng)濟獎勵,同時對成功創(chuàng)建5A客戶的單位,公司為其提供業(yè)務(wù)培訓、優(yōu)先安排電力保障、開通業(yè)務(wù)辦理綠色通道、基本電費繳費方案優(yōu)化、能效服務(wù)指導、免費提供負荷信息等增值服務(wù)。下一步,公司將繼續(xù)扎實開展好“5A級電力客戶創(chuàng)建”活動“,同時將與鎮(zhèn)江市質(zhì)監(jiān)局主動聯(lián)系,將客戶5A評價標準上升為鎮(zhèn)江市地方標準,提高標準的執(zhí)行效力。

        3 效果和經(jīng)驗

        活動開展以來,客戶端隱患整治得到有力推進,客戶設(shè)備影響電網(wǎng)故障明顯下降,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益,具有較高的推廣價值。

        3.1 客戶安全狀況明顯改善

        電力事故給企業(yè)帶來的設(shè)備損壞、生產(chǎn)停滯、人身財產(chǎn)等各類損失往往難以計算,往往還伴隨著合同違約、企業(yè)經(jīng)營陷入困境等潛在風險更是不可估量。2011年7月,丹陽某自來水企業(yè)發(fā)生內(nèi)部設(shè)備故障,導致供電中斷,造成丹陽市部分地區(qū)降壓供水,直接經(jīng)濟損失達30多萬,間接經(jīng)濟損失300余萬元,引起較大的負面社會影響。此前,該廠領(lǐng)導對供電企業(yè)多次安全隱患整改通知一直置之不理,設(shè)備隱患長期得到不到整改。事故發(fā)生后,該廠領(lǐng)導十分后悔,立即安排資金開展整改。自2013年4月“創(chuàng)建5A級電力客戶”活動開展一年多來,鎮(zhèn)江市范圍內(nèi)所有重要客戶未發(fā)生一起由于電氣原因引起的事故。

        3.2 電網(wǎng)安全水平顯著提升

        從整體上來看,電力客戶安全隱患整治攻堅戰(zhàn)取得了明顯突破,一年來共完成各類隱患整改826項,同比增加52.9%;一年來因客戶原因造成的電網(wǎng)跳閘事件占跳閘總數(shù)由9.9%下降至7.8%;重要客戶雙電源配置率達到96.5%,同比提高76.8%;自備應(yīng)急電源配置率達到100%,同比提高92.3%。

        3.3 電力客戶的安全管控體系得到有效完善

        積極爭取了相關(guān)政府部門、社會力量和電力客戶的理解與支持,推動政府部門出臺相關(guān)文件,聯(lián)合社會力量共同推進重要客戶安全管理工作,形成了“政府主導、電網(wǎng)配合、客戶參與、社會支持”的良好工作格局,為解決客戶安全隱患整改難題找到了有效的方法,提供了高價值的借鑒。

        國網(wǎng)鎮(zhèn)江供電公司在全國率先開展“5A級電力客戶創(chuàng)建”活動,通過積極借助政府力量,較好破解了客戶安全隱患整治難題,全面提升了客戶端安全用電水平,增強了“客戶、電網(wǎng)、公眾”“三個安全”保障能力。同時,也為其他供電企業(yè)如何加強客戶安全管控,更好地履行社會責任提供了借鑒經(jīng)驗,具有較高的全國性推廣價值。

        參考文獻

        [1]解俊嶺.加強重要電力用戶安全管理工作的措施及實踐[J].電力需求側(cè)管理,2011(6).

        [2]王點睛,王肅眉.重要電力用戶安全用電服務(wù)管理策略研究[J].技術(shù)與市場,2013(10).

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