劉健

(昌樂縣路燈管理所,山東濰坊 262400)

市政工程施工技術(shù)管理工作重要意義及措施分析

劉健

(昌樂縣路燈管理所,山東濰坊 262400)

伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,國(guó)民生活水平和質(zhì)量不斷提升,近年來(lái)我國(guó)對(duì)于社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施和市政工程建設(shè)的力度都大大增加,促進(jìn)了各地的市政工程施工如火如荼進(jìn)行。伴隨著市政工程的大建設(shè),建設(shè)過程當(dāng)中存在的一些問題亟待解決。本文針對(duì)當(dāng)前我國(guó)市政工程施工技術(shù)管理工作現(xiàn)狀和存在的問題進(jìn)行分析,并且提出切實(shí)可行的解決對(duì)策。

市政工程 施工技術(shù) 管理 意義 措施

市政工程建設(shè)是一個(gè)城市獲得發(fā)展所需首要進(jìn)行和開展的基礎(chǔ)性工程建設(shè),它對(duì)城市的運(yùn)行和發(fā)展有著舉足輕重的推動(dòng)作用。近些年來(lái),伴隨著生活水平的提高,人們對(duì)于城市基礎(chǔ)設(shè)施的完善性和質(zhì)量方面提出了更高的要求,而市政工程施工技術(shù)管理工作對(duì)工程質(zhì)量的好壞以及工程建設(shè)能否順利進(jìn)行都有著不可替代的關(guān)鍵作用。

1 市政工程施工技術(shù)管理工作的重要性

1.1 市政工程施工技術(shù)管理對(duì)市政工程的建設(shè)起著關(guān)鍵性的作用

只有對(duì)工程的建設(shè)過程進(jìn)行科學(xué)、合理的技術(shù)管理,才能保證所建設(shè)的工程是合乎標(biāo)準(zhǔn)的。施工過程決定著工程建設(shè)的質(zhì)量,因此工程質(zhì)量管理是市政工程管理重中之重,使高質(zhì)量的市政工程得以建成使用,才能以此來(lái)體現(xiàn)市政工程施工技術(shù)管理的意義。加強(qiáng)市政工程施工的技術(shù)管理,可以不斷提升施工技術(shù)水平,促進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)得以應(yīng)用,保障工程施工質(zhì)量。因此重視工程施工技術(shù)管理工作,有利于提升市政工程施工的整體質(zhì)量和水平。

1.2 做好市政工程施工技術(shù)管理工作不僅是政府部門高效率工作的體現(xiàn),同時(shí)也是實(shí)踐黨的群眾路線的要求

市政工程的投資建設(shè)主體是政府。工程管理的良好實(shí)施,必然建成理想、合格的市政工程為人們的正常生活帶來(lái)方便,人們便會(huì)給予政府部門高度的評(píng)價(jià)和贊揚(yáng),這也體現(xiàn)了政府部門辦事的可靠性和高效性,為政府的可信度和形象加分。同時(shí),市政工程建設(shè)應(yīng)用的服務(wù)對(duì)象是廣大市民,所以工程開展一定要以群眾利益為根本出發(fā)點(diǎn),切實(shí)為群眾著想。做好市政工程施工技術(shù)管理工作,可以提高工程建設(shè)質(zhì)量、安全水平,為市民提供合格的政府“產(chǎn)品”;做好市政工程施工技術(shù)管理工作,可以縮短工期,減少施工粉塵、噪音等,盡可能地減少對(duì)周邊市民生活方面的負(fù)面影響;做好市政工程施工技術(shù)管理工作,可以較大的節(jié)約建設(shè)成本,向納稅人負(fù)責(zé)。

2 當(dāng)前我國(guó)市政工程施工技術(shù)管理工作存在的問題

2.1 工程施工缺乏嚴(yán)格的技術(shù)管理,體系不夠完善

工程施工技術(shù)管理不到位,就使得施工步驟、內(nèi)容缺少合理性;施工過程缺少監(jiān)管,工程質(zhì)量就得不到保證。有的施工項(xiàng)目一味追求工期的縮短或者因?yàn)椴缓侠碇贫üて诙鲆暿┕ぜ夹g(shù)管理方面的要求,極大地降低了工程質(zhì)量。有的則是工程施工人員的自身素質(zhì)參差不齊,許多一線施工隊(duì)伍都是由來(lái)自全國(guó)各地的農(nóng)民工組成,這些人員文化層次較低,整體素質(zhì)偏低,造成了施工團(tuán)隊(duì)難于管理,專業(yè)技術(shù)水平難以提高,反映出工程施工技術(shù)管理體系的不夠完善。

2.2 工程監(jiān)理不到位

工程監(jiān)理在市政工程施工過程中負(fù)有技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)的責(zé)任,因此它在施工技術(shù)管理中占據(jù)重要地位。近年來(lái),我國(guó)的監(jiān)理行業(yè)經(jīng)歷了從無(wú)到有、從少到多的快速發(fā)展歷程,也在發(fā)展當(dāng)中積累了很多問題,比如:行業(yè)門檻太低,監(jiān)理企業(yè)“遍地開花”,很多不規(guī)范的監(jiān)理企業(yè)采取低于成本的辦法惡性競(jìng)爭(zhēng),具體實(shí)施監(jiān)理任務(wù)時(shí)不能配備足夠的人員和檢測(cè)儀器等硬件,難以保障監(jiān)理質(zhì)量;監(jiān)理人員待遇普遍偏低,從事監(jiān)理工作的很多都是“老、弱”和臨時(shí)人員,技術(shù)精湛的專業(yè)人才流失嚴(yán)重等等。當(dāng)監(jiān)理人員自身的素質(zhì)不過硬,又怎么可能對(duì)工程進(jìn)行全面有效的監(jiān)理呢？

同時(shí),主管部門對(duì)監(jiān)理企業(yè)監(jiān)管不到位,借資質(zhì)承攬工程的現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn)。這些問題的存在導(dǎo)致工程監(jiān)理在實(shí)施過程中存在很多不足,影響了市政工程施工技術(shù)管理工作的正常實(shí)施。

2.3 施工技術(shù)不足,質(zhì)量難以保證

市政工程施工是一項(xiàng)繁雜的工作,需要施工技術(shù)人員具有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)?，F(xiàn)階段,很多施工人員的施工技術(shù)和能力沒有跟上市政工程的發(fā)展,所掌握的施工技術(shù)不能滿足施工要求。市政工程的內(nèi)容繁雜多樣,工程復(fù)雜,每一項(xiàng)市政工程都有其特有的技術(shù)要求和特點(diǎn),由于施工人員缺乏相應(yīng)地技術(shù)技能和專業(yè)的知識(shí),常常出現(xiàn)工期拖延、施工質(zhì)量難以保證的現(xiàn)象。

3 加強(qiáng)市政工程施工技術(shù)管理工作的措施

3.1 加強(qiáng)市政工程施工技術(shù)管理重要性意識(shí)

要采取一切必要措施加強(qiáng)工程參建各方的技術(shù)管理意識(shí),只有當(dāng)人們意識(shí)到工程技術(shù)管理在市政工程建設(shè)中的重要性,人們才會(huì)關(guān)注它的發(fā)展和作用進(jìn)而去了解它、研究它,這樣才能促進(jìn)市政工程施工技術(shù)管理力度的不斷加大和理念措施的不斷創(chuàng)新。

3.2 給市政工程施工技術(shù)管理設(shè)定明確的目標(biāo)

為實(shí)現(xiàn)和提高市政工程總的質(zhì)量目標(biāo),我們需要對(duì)工作的開展進(jìn)行分段的目標(biāo)設(shè)定。通過逐步的目標(biāo)來(lái)進(jìn)行完善,從而提升整體管理技術(shù)和水平。一方面是要求被管理的對(duì)象要按照預(yù)定的目標(biāo)和方向進(jìn)行施工,另一方面是工程項(xiàng)目的控制管理不能夠超越現(xiàn)有的資源和條件。在明確工程施工技術(shù)管理目標(biāo)之后,以具體要求為依據(jù)制定合理科學(xué)的施工計(jì)劃,該計(jì)劃應(yīng)該包含質(zhì)量控制、進(jìn)度控制等方面內(nèi)容,按照計(jì)劃分階段按步驟進(jìn)行工程項(xiàng)目的逐步開展。

3.3 靈活制定合理的市政工程技術(shù)管理內(nèi)容和具體的操作流程,使之更符合工程特點(diǎn)

市政工程技術(shù)管理的復(fù)雜性是諸多問題的根源,要解決問題的根本辦法是研究它并且進(jìn)行細(xì)分,制定出切實(shí)可行的操作流程。開工前準(zhǔn)備工作是保證施工任務(wù)順利完成的基礎(chǔ)條件,首先要對(duì)工程特點(diǎn)、進(jìn)度、施工環(huán)境、物料準(zhǔn)備等進(jìn)行深入研究,根據(jù)施工中的具體條件合理分配施工力量。其次要制定出合理健全的施工規(guī)章制度,建立一套以總工程師為首的自上而下的分級(jí)技術(shù)管理工作體系,明確各級(jí)專職工程師的職責(zé),從而保證在技術(shù)管理和人員管理上的明職、明責(zé)。

4 結(jié)語(yǔ)

重視市政工程施工技術(shù)的管理,可以在很大程度上提升市政工程施工的整體水平,建設(shè)符合人們利益的市政工程項(xiàng)目,切實(shí)為群眾謀取福利,最大程度上建設(shè)安全,高質(zhì)量的工程項(xiàng)目。

[1]劉謹(jǐn)源.市政工程中成本的控制與項(xiàng)目經(jīng)理的管理[D].長(zhǎng)江大學(xué),2012.

[2]程佳雯.市政工程施工各階段技術(shù)管理研究[J].門窗,2013(12).

[3]宗志忠.市政工程施工各階段技術(shù)管理[J].中華民居,2013(9).