周敏

咸蛋超人（Ultraman，又名“奧特曼”），一個(gè)地球人化身為身穿盔甲、擁有超能力的巨人戰(zhàn)士。這個(gè)打敗怪獸、拯救地球的宇宙英雄，自1966年在日本首播之日起，即將迎來五十周年紀(jì)念日了，不知不覺間，奧特曼的故事已影響了三代少年兒童，到今天仍是孩子們崇拜的偶像。

2002年，廣州市銳視文化傳播有限公司（下稱“銳視公司）引進(jìn)昭和年代多部“咸蛋超人”真人特?cái)z系列片，成為“咸蛋超人”中國獨(dú)家代理商?！跋痰俺恕逼放圃阡J視公司的運(yùn)營下，授權(quán)產(chǎn)品類別已有文具、玩具、食品、飲料、服裝、鞋帽、IT產(chǎn)品、家居用品、日化用品等近五十個(gè)類別，年銷售額高達(dá)數(shù)億元，而音像產(chǎn)品、圖書產(chǎn)品、手機(jī)游戲、網(wǎng)絡(luò)增值產(chǎn)品都發(fā)行穩(wěn)定。除此以外，大型的嘉年華活動(dòng)的舉辦、電子商務(wù)平臺(tái)的建立都為品牌授權(quán)注入了新的活力。

授權(quán)就是服務(wù)

授權(quán)就是服務(wù)，上述所說品牌宣傳推廣和保護(hù)亦是服務(wù)的內(nèi)容。銳視公司一直致力于為客戶提供最可行的品牌授權(quán)服務(wù)，這種服務(wù)跳脫了僅僅提供內(nèi)容、審批監(jiān)修、跟蹤報(bào)表這些慣例工作，而是依托自有優(yōu)勢(shì)及經(jīng)驗(yàn)，為客戶提供切實(shí)可行的方案，減少客戶的困惑及成本，大大地提高了被授權(quán)企業(yè)及其產(chǎn)品的成功率，更好更快地達(dá)成了客戶對(duì)品牌授權(quán)的期望值。

銳視公司本身為實(shí)體企業(yè)，自有工廠，先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和營銷隊(duì)伍，已扎根中國市場三十多年，相比其他授權(quán)商或代理商，更了解被授權(quán)客戶的投入和需求。

舉例來說，在品牌VI手冊(cè)中，實(shí)現(xiàn)動(dòng)漫形象轉(zhuǎn)化為各類別的商品，是一個(gè)需要不斷突破的瓶頸，需要授權(quán)商依據(jù)成功案例的經(jīng)驗(yàn)予以引導(dǎo)。為了避免誤區(qū)，銳視公司設(shè)計(jì)、營銷團(tuán)隊(duì)會(huì)花費(fèi)很多精力與授權(quán)廠商共同交流商討，尋找產(chǎn)品的市場定位與品牌定位的結(jié)合點(diǎn)，準(zhǔn)確鎖定目標(biāo)消費(fèi)群體。從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、產(chǎn)品的生產(chǎn)、產(chǎn)品的陳列到銷售渠道建設(shè)、產(chǎn)品的宣傳推廣，銳視公司全程參與并提供意見和建議。

除此以外，銳視公司還注重品牌的宣傳與推廣?！跋痰俺恕北旧砭哂泻芨叩闹?，但銳視仍然投入不低于授權(quán)收入的25%為預(yù)算進(jìn)行宣傳推廣。在品牌的維護(hù)方面，銳視公司一方面聯(lián)合政府職能部門比如工商局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局等進(jìn)行侵權(quán)產(chǎn)品的清查處置，另一方面委托律師事務(wù)所以及專門打假公司進(jìn)行查處，每年該類訴訟案件已超過100件。多方面的打假對(duì)品牌起到了較好的保護(hù)作用，亦增強(qiáng)了授權(quán)客戶的信心。

不斷創(chuàng)新授權(quán)市場

在授權(quán)業(yè)務(wù)上，銳視公司率先開創(chuàng)了多個(gè)跨界授權(quán)模式。早在2003年開始手游授權(quán)，2006年與地產(chǎn)商合作首創(chuàng)奧特曼嘉年華，2008年IPTV游戲、舞臺(tái)劇等等，銳視公司一直引領(lǐng)著授權(quán)新型市場。與此同時(shí)，銳視公司一直關(guān)注創(chuàng)新，為授權(quán)客戶探求新的市場機(jī)會(huì)。如開啟自營電商（天貓、京東、唯品會(huì)、微信商城等），通過線上渠道，為客戶提供產(chǎn)品大數(shù)據(jù)分析，為企業(yè)提供更準(zhǔn)確的市場信息，從而完善授權(quán)服務(wù)，形成長期穩(wěn)定且共存發(fā)展的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系。endprint