劉烈成
振興裝備制造業(yè)是我國實現(xiàn)新型工業(yè)化、實現(xiàn)國民經濟可持續(xù)發(fā)展的重要基礎之一。在我國實現(xiàn)農業(yè)現(xiàn)代化及可持續(xù)發(fā)展的步伐中,作為裝備制造業(yè)的重要組成部分,農機制造業(yè)的先進程度直接制約農業(yè)經濟的發(fā)展程度。為建設社會主義新農村,推進農業(yè)現(xiàn)代化,必須加快農業(yè)的現(xiàn)代機械化建設,要提高農機制造業(yè)的先進水平,以提高我國農業(yè)經濟的國際競爭力。
1. 我國農業(yè)機械化現(xiàn)狀
隨著我國“三農問題”的不斷推進,農業(yè)機械化逐漸普遍,它也是我國農業(yè)現(xiàn)代化的標志性特征。農業(yè)機械化水平的高低直接反映我國農業(yè)發(fā)展水平的高低。農業(yè)機械化是農業(yè)發(fā)展的必然趨勢。就目前狀況來看,我國的農業(yè)機械化理論還存在相當大的不足,與實踐發(fā)展需要有著相當大的差距。再者說不同的經濟水平地區(qū)對農業(yè)機械化程度要求也不盡相同,所采取的農業(yè)機械化政策與路線也不相同。我國農業(yè)機械化的技術還不夠創(chuàng)新,有些設備在農民的利用過程中不夠便捷,我們要不斷提高農業(yè)機械化創(chuàng)新層次,讓機械化普遍的同時更為實用,更為省時省力??傊?,我國農業(yè)機械化還處于發(fā)展與摸索階段,還有待完善與成熟。
2. 農機制造業(yè)存在的不足
我國農機制造業(yè)在不斷發(fā)展著,也有進出口產品的出現(xiàn),但在其過程中還有很多不足之處,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
(1)生產工藝落后
我國的農機企業(yè)一般規(guī)模較小,在市場中的競爭力不強,所以在生產工藝上比較落后,對生產工藝的改進缺乏動力?,F(xiàn)在我國還處于生產工藝的轉變時期,農機制造業(yè)的生產工藝不能有效地和農產品生產的各個環(huán)節(jié)(播種、生長、收獲、加工、運輸、包裝、保鮮等)緊密聯(lián)系起來。甚至有時農機的大小型號都不能滿足農業(yè)生產的需要,一些中小型的機器生產已經飽和,大型機器缺乏。生產工藝的落后直接導致農機產品的質量低。據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示,國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局組織的國家質量抽檢過程中,農機產品國家抽檢合格率不高。
(2)研發(fā)能力不足
我國在農機制造業(yè)的研發(fā)上投入少,新的農機設備也主要是效仿外國已用的產品和技術,不能就本國的農業(yè)現(xiàn)狀,研發(fā)新產品。這種發(fā)展模式雖然給企業(yè)降低了運營風險,但是我們的技術遠遠落后于國外,其利潤的提高無從談起,發(fā)展前景不堪設想。再者說我國缺少農機研發(fā)人員,再加上研發(fā)經費投入少,研發(fā)人員的待遇低,這就嚴重阻礙了農機制造業(yè)的發(fā)展,一些生產技術還在沿用老套技術。所以我國只能花更多的錢去買國外的新型農機設備。
(3)企業(yè)管理滯后
農機制造企業(yè)缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃理念,有時在機械設備的制造前缺乏圖紙的繪制,出現(xiàn)繪制圖紙越來越少的現(xiàn)象。管理制度的不完善和管理技術的不先進會引起整個生產組織的崩潰,企業(yè)管理要做到統(tǒng)籌兼顧。有些企業(yè)還在使用比較傳統(tǒng)的管理理念,計算機網絡未得到普遍使用,這樣也就使企業(yè)發(fā)展過程中失去了一個非常重要的平臺支撐,因此,一個與時代脫節(jié)、不完善的管理理念是不能推動農機制造業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展的。
3農機制造業(yè)的改進措施
(1)先進生產技術的引進
為了提高我國農機產品的質量,必須把先進的生產技術引進來,以生產出精確度高農民實用的農業(yè)機械來。目前先進的生產技術有很多種,比如虛擬制造技術、微電子機械系統(tǒng)、計算機集成生產技術、柔性生產系統(tǒng)、并行敏捷和工程生產技術,其中計算機集成生產技術主要是利用系統(tǒng)信息集成的方法來解決自動化生產中的獨立單元的問題;柔性生產系統(tǒng)是一個由計算機集成管理和控制、可編程、含有自動物料輸送設備、能在計算機的支持下實現(xiàn)信息集成和物流集成的、用于高效率制造中小批量多品種零部件的自動化制造系統(tǒng)。我國要不斷引進技術,并進行不斷的鉆研和改進,努力讓技術與自己想要生產的農機設備有著很好的匹配。
(2)先進生產技術的研發(fā)
我國要加大生產技術研發(fā)投入,鼓勵研發(fā)人員的工作,提高他們的待遇水平,努力完善先進生產技術研發(fā)體系,建立健全技術創(chuàng)新體系。積極借鑒國外農機生產經驗,要以精益生產為制造目標,努力挖掘農機研發(fā)人員的潛質。抓好生產各個環(huán)節(jié)的研發(fā)工作,做到精益求精。充分利用計算機網絡資源,使制造業(yè)信息更為廣泛化,這樣會使農機制造業(yè)的生產模式發(fā)生根本性的轉變,可以實現(xiàn)異地生產,大大提高了生產的柔性度。
(3)先進企業(yè)管理理念的引進
為使農機制造企業(yè)有更好的凝聚力和更好的發(fā)展前景,必須要引進先進企業(yè)的管理模式。有效的利用網絡平臺,充分了解客戶需求,逐漸建立以客戶為中心的管理理念。再生產的各個環(huán)節(jié)中要注重管理理念的運用與作用的發(fā)揮,做到管理上不落后生產。
(4)市場的跟進
為滿足市場多元化的需求,農機制造企業(yè)必須要明確市場行情,清楚消費者的意愿,讓農機制造產品向系列化轉變,從而生產出品種齊全,產量合理的農業(yè)機械,給消費者更大的選擇余地。
4結束語
我國農機制造業(yè)在不斷的發(fā)展,由于種種因素致使農機制造業(yè)還存在許多不足之處,但是采取相應的措施還是有望解決的。農機制造業(yè)要不斷了解市場需求,積極引進先進的生產技術和管理技術,加大農機制造的研發(fā),要為農機制造業(yè)的現(xiàn)代化和智能化發(fā)展起到一定的推動作用。
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