彭美玉
編者按:中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行貴州省分行自2007年成立以來(lái),積極拓展金融業(yè)務(wù),不斷完善業(yè)務(wù)品種,千方百計(jì)增強(qiáng)金融服務(wù)能力,極大地支持了貴州經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。行長(zhǎng)任建新從青海調(diào)任貴州一年多,對(duì)貴州經(jīng)濟(jì)有怎樣的觀察,對(duì)貴州銀行業(yè)的發(fā)展有怎樣的思考,對(duì)郵儲(chǔ)銀行未來(lái)的發(fā)展有怎樣的謀劃,本刊記者對(duì)其進(jìn)行了專(zhuān)訪。
歷史與現(xiàn)實(shí)的選擇
:郵儲(chǔ)銀行2007年掛牌成立成為商業(yè)性銀行,在這之前一直只做儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù),這樣的轉(zhuǎn)變是出于什么原因?
任建新:中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行是在1986年國(guó)家恢復(fù)開(kāi)辦郵政儲(chǔ)蓄20多年后成立的。隨著國(guó)家把改革開(kāi)放,經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為中心任務(wù),需要大量資金。當(dāng)時(shí)郵電作為國(guó)有大型企業(yè),其特點(diǎn)是點(diǎn)多面廣,加上民國(guó)時(shí)期就有郵政儲(chǔ)金匯業(yè)局在辦理儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù),因此,為了吸收更多的社會(huì)閑散資金,國(guó)家恢復(fù)開(kāi)辦了郵政儲(chǔ)蓄。
2007年3月20日,中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行掛牌成立。為什么20多年后要組建郵儲(chǔ)銀行,首先,隨著改革的深入,國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng),大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了變化,擴(kuò)大內(nèi)需,刺激消費(fèi)更為重要。其次,經(jīng)過(guò)20多年的只存不貸,當(dāng)時(shí)郵政儲(chǔ)蓄余額已達(dá)兩萬(wàn)多億元,隨著郵政儲(chǔ)蓄規(guī)模的不斷擴(kuò)大以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,國(guó)家醞釀成立中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行,與之前只存不貸的郵政儲(chǔ)蓄所相比,新成立的郵政儲(chǔ)蓄銀行與其他商業(yè)銀行一樣,經(jīng)營(yíng)存款和貸款業(yè)務(wù)。只有這樣才能把從農(nóng)村地區(qū)吸收的資金以貸款形式發(fā)放到農(nóng)村,在農(nóng)村等相對(duì)貧困地區(qū)形成合理的資金流,激活當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)。
:郵儲(chǔ)銀行在普惠金融的探索與實(shí)踐過(guò)程中有哪些值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)?
任建新:郵儲(chǔ)銀行剛開(kāi)始發(fā)展很不容易,我們的貸款是幾千元、幾萬(wàn)元一筆一筆貸出去,受眾面很大,付出的成本比別的資產(chǎn)業(yè)務(wù)都大。但我們無(wú)怨無(wú)悔地忠實(shí)履行著國(guó)家服務(wù)三農(nóng),支持小微企業(yè)的職責(zé),這么多年堅(jiān)守在基層、在農(nóng)村。即使在中國(guó)最偏遠(yuǎn)地區(qū)也一定會(huì)見(jiàn)到兩種人:郵儲(chǔ)銀行的信貸員和中國(guó)郵政的郵遞員。
今天回過(guò)頭去看,正是當(dāng)初選擇的這條“以小微貸款為核心業(yè)務(wù)”的戰(zhàn)略,現(xiàn)在在競(jìng)爭(zhēng)中形成了巨大優(yōu)勢(shì)。利率市場(chǎng)化正在穩(wěn)步推進(jìn)中,將來(lái)可能造成利差整體趨緊,每家銀行能否在利率改革過(guò)程中勝出,這取決于銀行對(duì)資產(chǎn)的定價(jià)水平,發(fā)展小微企業(yè)和小企業(yè)客戶(hù),雖然風(fēng)險(xiǎn)大,但可通過(guò)科學(xué)定價(jià)來(lái)覆蓋風(fēng)險(xiǎn),也可以擺脫銀行原來(lái)對(duì)大企業(yè)的依賴(lài)。
郵儲(chǔ)銀行貴州省分行正在踐行商業(yè)模式的創(chuàng)新,郵儲(chǔ)銀行的小微企業(yè)業(yè)務(wù)正在由以前的“點(diǎn)”式服務(wù)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤版準(zhǔn)介_(kāi)發(fā)、面式推廣”,力求探索出既符合自身比較優(yōu)勢(shì),又滿(mǎn)足小微企業(yè)融資需求的“有規(guī)劃的外延式增長(zhǎng)及有質(zhì)量的內(nèi)涵式發(fā)展”道路。今年,郵儲(chǔ)銀行一方面圍繞“產(chǎn)業(yè)集群、總部集群、商業(yè)集群,產(chǎn)業(yè)鏈、銷(xiāo)售鏈和供應(yīng)鏈”等“三群三鏈”,通過(guò)產(chǎn)業(yè)金融規(guī)劃、客戶(hù)分層篩選、特色產(chǎn)品支撐等手段,實(shí)現(xiàn)客戶(hù)批量服務(wù);另一方面通過(guò)打造特色專(zhuān)業(yè)支行、提供電子化便利手段、跨條線產(chǎn)品組合等方式,為小微企業(yè)提供“一站式”全面服務(wù)。針對(duì)已形成的辣椒、茶葉、烤煙、白酒等這些規(guī)模巨大專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的小微企業(yè),郵儲(chǔ)銀行貴州省分行專(zhuān)門(mén)成立特色支行,如仁懷白酒與市西商圈特色支行,郵儲(chǔ)銀行不斷創(chuàng)新金融產(chǎn)品,產(chǎn)品和服務(wù)日漸多樣化。
與生俱來(lái)的“普惠”優(yōu)勢(shì)
:黨的十八屆三中全會(huì)正式提出“發(fā)展普惠金融”,這為中國(guó)金融業(yè)的發(fā)展指出了一個(gè)新的方向。而郵儲(chǔ)銀行從成立伊始,就一直致力于做“普惠金融”。
任建新:郵儲(chǔ)銀行貴州省分行2007年12月23日成立以來(lái),一直堅(jiān)持貫徹國(guó)務(wù)院對(duì)郵儲(chǔ)銀行“溝通城鄉(xiāng),服務(wù)三農(nóng)、社區(qū)和中小企業(yè)”的戰(zhàn)略定位,自覺(jué)承擔(dān)起“普之城鄉(xiāng),惠之于民”的社會(huì)責(zé)任。
走普惠金融這條路,對(duì)郵儲(chǔ)銀行而言,既是歷史的選擇,也是現(xiàn)實(shí)的選擇。郵儲(chǔ)銀行在成立之初就被賦予了普惠金融的責(zé)任和使命。2007年郵儲(chǔ)銀行掛牌成立后,國(guó)務(wù)院提出郵儲(chǔ)銀行應(yīng)與其他商業(yè)銀行形成良好的互補(bǔ)關(guān)系,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),完善城鄉(xiāng)金融服務(wù)功能,面向普通大眾,特別是為城市社區(qū)和廣大農(nóng)村地區(qū)居民提供基礎(chǔ)性金融服務(wù),支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。
郵儲(chǔ)銀行堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)社區(qū)和服務(wù)中小企業(yè)的市場(chǎng)定位,天生就具有發(fā)展普惠金融的基因和優(yōu)勢(shì)。成立近七年來(lái),積極填補(bǔ)金融服務(wù)空白、扶持弱勢(shì)群體發(fā)展,逐步建成了網(wǎng)點(diǎn)最多、覆蓋面最廣、離“三農(nóng)”和社區(qū)最近的大型零售商業(yè)銀行,為城鄉(xiāng)居民提供了全方位、多層次的金融服務(wù),有效緩解了農(nóng)村地區(qū)金融服務(wù)不足的問(wèn)題,成為普惠金融服務(wù)的中流砥柱。十八屆三中全會(huì)提出要“發(fā)展普惠金融”,這對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)一直倡導(dǎo)并積極踐行普惠金融的郵儲(chǔ)銀行而言,既是鼓勵(lì),也是責(zé)任。
:今年1月,《關(guān)于全面深化農(nóng)村改革加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的若干意見(jiàn)》正式發(fā)布,這是中央一號(hào)文件連續(xù)11年關(guān)注“三農(nóng)”。其中用了相當(dāng)篇幅指導(dǎo)今后農(nóng)村金融發(fā)展的方向,并明確提出“鼓勵(lì)郵政儲(chǔ)蓄銀行拓展農(nóng)村金融業(yè)務(wù)”。作為普惠金融的一個(gè)重要組成部分,在服務(wù)農(nóng)村金融發(fā)展上,郵儲(chǔ)銀行有哪些思路和做法?
任建新:郵儲(chǔ)銀行在管理方式,運(yùn)作模式,收益分配方式上和別的銀行不太一樣。在這種模式下,我們要做的一是積極利用好國(guó)家政策,總行政策,貴州政策,想辦法在這塊蛋糕里給貴州爭(zhēng)取更多的額度。二是充分爭(zhēng)取總行對(duì)“兩小”(小微企業(yè),小額貸款)的扶持政策。
郵儲(chǔ)銀行作為農(nóng)村金融服務(wù)的主要金融機(jī)構(gòu)之一,當(dāng)很多大型金融機(jī)構(gòu)從基層撤點(diǎn)集中到城市,只有郵儲(chǔ)銀行依然堅(jiān)持在廣大的農(nóng)村地區(qū)。目前我行全省944個(gè)網(wǎng)點(diǎn),83%—84%都在縣及縣以下,因?yàn)閲?guó)家給我們的定位是服務(wù)社區(qū),服務(wù)三農(nóng)的大型零售商業(yè)銀行,截止5月,我行信貸結(jié)余148億元,其中有90多億元涉農(nóng)。
從組建到現(xiàn)在,我們服務(wù)三農(nóng)做了6年多,下一步,隨著小城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村的推進(jìn),我們服務(wù)三農(nóng)的方式還得轉(zhuǎn)型。提出轉(zhuǎn)型,一是通過(guò)我們6年多的發(fā)展以后總結(jié)需要轉(zhuǎn)型,二是隨著國(guó)家對(duì)三農(nóng)的重視,國(guó)家一號(hào)文件連續(xù)6年都提到郵儲(chǔ)銀行,從政策層面來(lái)講,我們也需要轉(zhuǎn)型。現(xiàn)在轉(zhuǎn)型最重要的一點(diǎn),是要從過(guò)去單一的服務(wù)農(nóng)民向服務(wù)農(nóng)業(yè)的各環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)變,這樣才能做大,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制也更有利。
潛力無(wú)限的貴州金融市場(chǎng)
:近年來(lái)貴州大力 “引金入黔”,鼓勵(lì)民營(yíng)資本發(fā)起設(shè)立民營(yíng)銀行,你認(rèn)為貴州未來(lái)金融市場(chǎng)在哪里?郵儲(chǔ)銀行貴州分行如何備戰(zhàn)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?
任建新:不僅僅是貴州,現(xiàn)在各省都在加大引金力度。我在青海時(shí),青海的引金力度也不小。大家都在做這個(gè)事,說(shuō)明大家已經(jīng)意識(shí)到金融是經(jīng)濟(jì)的核心,政府引進(jìn)的金融機(jī)構(gòu),包括保險(xiǎn),證券,銀行越多,市場(chǎng)才會(huì)越繁榮,競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)越充分。在這個(gè)過(guò)程中,對(duì)郵儲(chǔ)銀行或其他銀行來(lái)說(shuō),都是一個(gè)互相學(xué)習(xí)互相促進(jìn)的過(guò)程。我一直認(rèn)為不是銀行增多了,競(jìng)爭(zhēng)壓力就大了,而是經(jīng)濟(jì)總量這塊蛋糕的擴(kuò)大比金融企業(yè)的增加來(lái)得還快,市場(chǎng)增量非常大。貴州持續(xù)保持后發(fā)趕超、提速轉(zhuǎn)型發(fā)展的良好趨勢(shì),主要經(jīng)濟(jì)金融指標(biāo)的增量和增速都清晰直觀地顯示出貴州金融市場(chǎng)廣闊的的成長(zhǎng)空間,已經(jīng)成為最有發(fā)展?jié)摿Φ氖》葜?。存貸款余額增速2012年、2013年連續(xù)兩年超過(guò)20%,躍居全國(guó)前列。2013年12月,貴州省人民幣各項(xiàng)存款增速位居全國(guó)首位,人民幣各項(xiàng)貸款增速位居全國(guó)第四位,進(jìn)入了歷史性的快速發(fā)展時(shí)期。面對(duì)潛力無(wú)限的貴州金融市場(chǎng),郵儲(chǔ)銀行貴州分行將與“引金入黔”的新機(jī)構(gòu)、民營(yíng)銀行、新型金融機(jī)構(gòu)相互競(jìng)爭(zhēng)、相互合作,為貴州科學(xué)發(fā)展、推動(dòng)跨越、同步小康提供有力支撐。
:你2013年從青海調(diào)任貴州,履職一年多來(lái)有哪些感受?
任建新:從我個(gè)人來(lái)說(shuō),到貴州以后發(fā)現(xiàn)貴州很多方面的發(fā)展和外界的評(píng)述有很大差別。比如貴州高速公路、航空、鐵路等立體交通的發(fā)展,貴州煙酒茶中草藥的發(fā)展,以及出門(mén)就是“景”的生態(tài)環(huán)境,都有很好的前景和勢(shì)頭。貴州雖只有17萬(wàn)平方公里,4000多萬(wàn)人口,但2013年的經(jīng)濟(jì)總量突破了8000億,2014年預(yù)計(jì)會(huì)突破9000億元,應(yīng)該說(shuō)發(fā)展?jié)摿€是很大的。
與西部及全國(guó)比較,貴州金融業(yè)后發(fā)趕超態(tài)勢(shì)明顯,截止2013年11月,貴州存款增量超過(guò)2004年全省存款量,并首次超過(guò)廣西、新疆、黑龍江、內(nèi)蒙古,貸款增量1709億元,首次超過(guò)山西、吉林、黑龍江、廣西。但是,貴州金融總量排名倒數(shù)10位,仍然保留欠發(fā)達(dá)的特征,金融結(jié)構(gòu)和效率有待進(jìn)一步優(yōu)化,2012年貴州直接融資比例僅有3.78%,遠(yuǎn)低于全國(guó)水平,仍有很大發(fā)展空間。
從貴州郵儲(chǔ)銀行的發(fā)展來(lái)說(shuō),不管是員工的精神面貌,還是銀行業(yè)務(wù)的拓展,都有很大的提高。去年來(lái)的時(shí)候,我行2012年的信貸結(jié)余是76到78億之間,2013年到118億,今年截至6月底是143億,應(yīng)該說(shuō)增速還是非常快的。從增速上,也可以看出我們銀行的前景和潛力。
:作為一個(gè)銀行家,你認(rèn)為比起傳統(tǒng)行業(yè),銀行最大的不同是什么?你如何總結(jié)你這一年多的管理?
任建新:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,銀行的專(zhuān)業(yè)能力之一就體現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)控制,銀行經(jīng)營(yíng)是在風(fēng)險(xiǎn)和收益之間找到平衡,找到最佳契合點(diǎn)。銀行經(jīng)營(yíng)本質(zhì)上可以概括為經(jīng)營(yíng)貨幣,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)營(yíng)信用。
圍繞普惠零售銀行的目標(biāo),郵儲(chǔ)銀行貴州分行內(nèi)部強(qiáng)調(diào)“提信心、強(qiáng)管理、促發(fā)展”,提信心就是匯聚員工的精氣神和正能量,強(qiáng)管理重點(diǎn)在提質(zhì)量、增效益,促發(fā)展就是釋放轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新,具體來(lái)講重點(diǎn)做好五方面工作:一是做大負(fù)債、做強(qiáng)中間、做優(yōu)資產(chǎn),促業(yè)務(wù)發(fā)展;二是完善機(jī)制、提高效率,出管理效益;三是強(qiáng)化合規(guī)、提高執(zhí)行,促風(fēng)險(xiǎn)防控;四是優(yōu)化環(huán)境、增強(qiáng)能力,提升服務(wù)水平;五是心系群眾、勇于擔(dān)當(dāng),轉(zhuǎn)工作作風(fēng)。(責(zé)任編輯/顧海?。?/p>
編者按:中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行貴州省分行自2007年成立以來(lái),積極拓展金融業(yè)務(wù),不斷完善業(yè)務(wù)品種,千方百計(jì)增強(qiáng)金融服務(wù)能力,極大地支持了貴州經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。行長(zhǎng)任建新從青海調(diào)任貴州一年多,對(duì)貴州經(jīng)濟(jì)有怎樣的觀察,對(duì)貴州銀行業(yè)的發(fā)展有怎樣的思考,對(duì)郵儲(chǔ)銀行未來(lái)的發(fā)展有怎樣的謀劃,本刊記者對(duì)其進(jìn)行了專(zhuān)訪。
歷史與現(xiàn)實(shí)的選擇
:郵儲(chǔ)銀行2007年掛牌成立成為商業(yè)性銀行,在這之前一直只做儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù),這樣的轉(zhuǎn)變是出于什么原因?
任建新:中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行是在1986年國(guó)家恢復(fù)開(kāi)辦郵政儲(chǔ)蓄20多年后成立的。隨著國(guó)家把改革開(kāi)放,經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為中心任務(wù),需要大量資金。當(dāng)時(shí)郵電作為國(guó)有大型企業(yè),其特點(diǎn)是點(diǎn)多面廣,加上民國(guó)時(shí)期就有郵政儲(chǔ)金匯業(yè)局在辦理儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù),因此,為了吸收更多的社會(huì)閑散資金,國(guó)家恢復(fù)開(kāi)辦了郵政儲(chǔ)蓄。
2007年3月20日,中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行掛牌成立。為什么20多年后要組建郵儲(chǔ)銀行,首先,隨著改革的深入,國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng),大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了變化,擴(kuò)大內(nèi)需,刺激消費(fèi)更為重要。其次,經(jīng)過(guò)20多年的只存不貸,當(dāng)時(shí)郵政儲(chǔ)蓄余額已達(dá)兩萬(wàn)多億元,隨著郵政儲(chǔ)蓄規(guī)模的不斷擴(kuò)大以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,國(guó)家醞釀成立中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行,與之前只存不貸的郵政儲(chǔ)蓄所相比,新成立的郵政儲(chǔ)蓄銀行與其他商業(yè)銀行一樣,經(jīng)營(yíng)存款和貸款業(yè)務(wù)。只有這樣才能把從農(nóng)村地區(qū)吸收的資金以貸款形式發(fā)放到農(nóng)村,在農(nóng)村等相對(duì)貧困地區(qū)形成合理的資金流,激活當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)。
:郵儲(chǔ)銀行在普惠金融的探索與實(shí)踐過(guò)程中有哪些值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)?
任建新:郵儲(chǔ)銀行剛開(kāi)始發(fā)展很不容易,我們的貸款是幾千元、幾萬(wàn)元一筆一筆貸出去,受眾面很大,付出的成本比別的資產(chǎn)業(yè)務(wù)都大。但我們無(wú)怨無(wú)悔地忠實(shí)履行著國(guó)家服務(wù)三農(nóng),支持小微企業(yè)的職責(zé),這么多年堅(jiān)守在基層、在農(nóng)村。即使在中國(guó)最偏遠(yuǎn)地區(qū)也一定會(huì)見(jiàn)到兩種人:郵儲(chǔ)銀行的信貸員和中國(guó)郵政的郵遞員。
今天回過(guò)頭去看,正是當(dāng)初選擇的這條“以小微貸款為核心業(yè)務(wù)”的戰(zhàn)略,現(xiàn)在在競(jìng)爭(zhēng)中形成了巨大優(yōu)勢(shì)。利率市場(chǎng)化正在穩(wěn)步推進(jìn)中,將來(lái)可能造成利差整體趨緊,每家銀行能否在利率改革過(guò)程中勝出,這取決于銀行對(duì)資產(chǎn)的定價(jià)水平,發(fā)展小微企業(yè)和小企業(yè)客戶(hù),雖然風(fēng)險(xiǎn)大,但可通過(guò)科學(xué)定價(jià)來(lái)覆蓋風(fēng)險(xiǎn),也可以擺脫銀行原來(lái)對(duì)大企業(yè)的依賴(lài)。
郵儲(chǔ)銀行貴州省分行正在踐行商業(yè)模式的創(chuàng)新,郵儲(chǔ)銀行的小微企業(yè)業(yè)務(wù)正在由以前的“點(diǎn)”式服務(wù)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤版準(zhǔn)介_(kāi)發(fā)、面式推廣”,力求探索出既符合自身比較優(yōu)勢(shì),又滿(mǎn)足小微企業(yè)融資需求的“有規(guī)劃的外延式增長(zhǎng)及有質(zhì)量的內(nèi)涵式發(fā)展”道路。今年,郵儲(chǔ)銀行一方面圍繞“產(chǎn)業(yè)集群、總部集群、商業(yè)集群,產(chǎn)業(yè)鏈、銷(xiāo)售鏈和供應(yīng)鏈”等“三群三鏈”,通過(guò)產(chǎn)業(yè)金融規(guī)劃、客戶(hù)分層篩選、特色產(chǎn)品支撐等手段,實(shí)現(xiàn)客戶(hù)批量服務(wù);另一方面通過(guò)打造特色專(zhuān)業(yè)支行、提供電子化便利手段、跨條線產(chǎn)品組合等方式,為小微企業(yè)提供“一站式”全面服務(wù)。針對(duì)已形成的辣椒、茶葉、烤煙、白酒等這些規(guī)模巨大專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的小微企業(yè),郵儲(chǔ)銀行貴州省分行專(zhuān)門(mén)成立特色支行,如仁懷白酒與市西商圈特色支行,郵儲(chǔ)銀行不斷創(chuàng)新金融產(chǎn)品,產(chǎn)品和服務(wù)日漸多樣化。
與生俱來(lái)的“普惠”優(yōu)勢(shì)
:黨的十八屆三中全會(huì)正式提出“發(fā)展普惠金融”,這為中國(guó)金融業(yè)的發(fā)展指出了一個(gè)新的方向。而郵儲(chǔ)銀行從成立伊始,就一直致力于做“普惠金融”。
任建新:郵儲(chǔ)銀行貴州省分行2007年12月23日成立以來(lái),一直堅(jiān)持貫徹國(guó)務(wù)院對(duì)郵儲(chǔ)銀行“溝通城鄉(xiāng),服務(wù)三農(nóng)、社區(qū)和中小企業(yè)”的戰(zhàn)略定位,自覺(jué)承擔(dān)起“普之城鄉(xiāng),惠之于民”的社會(huì)責(zé)任。
走普惠金融這條路,對(duì)郵儲(chǔ)銀行而言,既是歷史的選擇,也是現(xiàn)實(shí)的選擇。郵儲(chǔ)銀行在成立之初就被賦予了普惠金融的責(zé)任和使命。2007年郵儲(chǔ)銀行掛牌成立后,國(guó)務(wù)院提出郵儲(chǔ)銀行應(yīng)與其他商業(yè)銀行形成良好的互補(bǔ)關(guān)系,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),完善城鄉(xiāng)金融服務(wù)功能,面向普通大眾,特別是為城市社區(qū)和廣大農(nóng)村地區(qū)居民提供基礎(chǔ)性金融服務(wù),支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。
郵儲(chǔ)銀行堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)社區(qū)和服務(wù)中小企業(yè)的市場(chǎng)定位,天生就具有發(fā)展普惠金融的基因和優(yōu)勢(shì)。成立近七年來(lái),積極填補(bǔ)金融服務(wù)空白、扶持弱勢(shì)群體發(fā)展,逐步建成了網(wǎng)點(diǎn)最多、覆蓋面最廣、離“三農(nóng)”和社區(qū)最近的大型零售商業(yè)銀行,為城鄉(xiāng)居民提供了全方位、多層次的金融服務(wù),有效緩解了農(nóng)村地區(qū)金融服務(wù)不足的問(wèn)題,成為普惠金融服務(wù)的中流砥柱。十八屆三中全會(huì)提出要“發(fā)展普惠金融”,這對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)一直倡導(dǎo)并積極踐行普惠金融的郵儲(chǔ)銀行而言,既是鼓勵(lì),也是責(zé)任。
:今年1月,《關(guān)于全面深化農(nóng)村改革加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的若干意見(jiàn)》正式發(fā)布,這是中央一號(hào)文件連續(xù)11年關(guān)注“三農(nóng)”。其中用了相當(dāng)篇幅指導(dǎo)今后農(nóng)村金融發(fā)展的方向,并明確提出“鼓勵(lì)郵政儲(chǔ)蓄銀行拓展農(nóng)村金融業(yè)務(wù)”。作為普惠金融的一個(gè)重要組成部分,在服務(wù)農(nóng)村金融發(fā)展上,郵儲(chǔ)銀行有哪些思路和做法?
任建新:郵儲(chǔ)銀行在管理方式,運(yùn)作模式,收益分配方式上和別的銀行不太一樣。在這種模式下,我們要做的一是積極利用好國(guó)家政策,總行政策,貴州政策,想辦法在這塊蛋糕里給貴州爭(zhēng)取更多的額度。二是充分爭(zhēng)取總行對(duì)“兩小”(小微企業(yè),小額貸款)的扶持政策。
郵儲(chǔ)銀行作為農(nóng)村金融服務(wù)的主要金融機(jī)構(gòu)之一,當(dāng)很多大型金融機(jī)構(gòu)從基層撤點(diǎn)集中到城市,只有郵儲(chǔ)銀行依然堅(jiān)持在廣大的農(nóng)村地區(qū)。目前我行全省944個(gè)網(wǎng)點(diǎn),83%—84%都在縣及縣以下,因?yàn)閲?guó)家給我們的定位是服務(wù)社區(qū),服務(wù)三農(nóng)的大型零售商業(yè)銀行,截止5月,我行信貸結(jié)余148億元,其中有90多億元涉農(nóng)。
從組建到現(xiàn)在,我們服務(wù)三農(nóng)做了6年多,下一步,隨著小城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村的推進(jìn),我們服務(wù)三農(nóng)的方式還得轉(zhuǎn)型。提出轉(zhuǎn)型,一是通過(guò)我們6年多的發(fā)展以后總結(jié)需要轉(zhuǎn)型,二是隨著國(guó)家對(duì)三農(nóng)的重視,國(guó)家一號(hào)文件連續(xù)6年都提到郵儲(chǔ)銀行,從政策層面來(lái)講,我們也需要轉(zhuǎn)型。現(xiàn)在轉(zhuǎn)型最重要的一點(diǎn),是要從過(guò)去單一的服務(wù)農(nóng)民向服務(wù)農(nóng)業(yè)的各環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)變,這樣才能做大,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制也更有利。
潛力無(wú)限的貴州金融市場(chǎng)
:近年來(lái)貴州大力 “引金入黔”,鼓勵(lì)民營(yíng)資本發(fā)起設(shè)立民營(yíng)銀行,你認(rèn)為貴州未來(lái)金融市場(chǎng)在哪里?郵儲(chǔ)銀行貴州分行如何備戰(zhàn)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?
任建新:不僅僅是貴州,現(xiàn)在各省都在加大引金力度。我在青海時(shí),青海的引金力度也不小。大家都在做這個(gè)事,說(shuō)明大家已經(jīng)意識(shí)到金融是經(jīng)濟(jì)的核心,政府引進(jìn)的金融機(jī)構(gòu),包括保險(xiǎn),證券,銀行越多,市場(chǎng)才會(huì)越繁榮,競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)越充分。在這個(gè)過(guò)程中,對(duì)郵儲(chǔ)銀行或其他銀行來(lái)說(shuō),都是一個(gè)互相學(xué)習(xí)互相促進(jìn)的過(guò)程。我一直認(rèn)為不是銀行增多了,競(jìng)爭(zhēng)壓力就大了,而是經(jīng)濟(jì)總量這塊蛋糕的擴(kuò)大比金融企業(yè)的增加來(lái)得還快,市場(chǎng)增量非常大。貴州持續(xù)保持后發(fā)趕超、提速轉(zhuǎn)型發(fā)展的良好趨勢(shì),主要經(jīng)濟(jì)金融指標(biāo)的增量和增速都清晰直觀地顯示出貴州金融市場(chǎng)廣闊的的成長(zhǎng)空間,已經(jīng)成為最有發(fā)展?jié)摿Φ氖》葜?。存貸款余額增速2012年、2013年連續(xù)兩年超過(guò)20%,躍居全國(guó)前列。2013年12月,貴州省人民幣各項(xiàng)存款增速位居全國(guó)首位,人民幣各項(xiàng)貸款增速位居全國(guó)第四位,進(jìn)入了歷史性的快速發(fā)展時(shí)期。面對(duì)潛力無(wú)限的貴州金融市場(chǎng),郵儲(chǔ)銀行貴州分行將與“引金入黔”的新機(jī)構(gòu)、民營(yíng)銀行、新型金融機(jī)構(gòu)相互競(jìng)爭(zhēng)、相互合作,為貴州科學(xué)發(fā)展、推動(dòng)跨越、同步小康提供有力支撐。
:你2013年從青海調(diào)任貴州,履職一年多來(lái)有哪些感受?
任建新:從我個(gè)人來(lái)說(shuō),到貴州以后發(fā)現(xiàn)貴州很多方面的發(fā)展和外界的評(píng)述有很大差別。比如貴州高速公路、航空、鐵路等立體交通的發(fā)展,貴州煙酒茶中草藥的發(fā)展,以及出門(mén)就是“景”的生態(tài)環(huán)境,都有很好的前景和勢(shì)頭。貴州雖只有17萬(wàn)平方公里,4000多萬(wàn)人口,但2013年的經(jīng)濟(jì)總量突破了8000億,2014年預(yù)計(jì)會(huì)突破9000億元,應(yīng)該說(shuō)發(fā)展?jié)摿€是很大的。
與西部及全國(guó)比較,貴州金融業(yè)后發(fā)趕超態(tài)勢(shì)明顯,截止2013年11月,貴州存款增量超過(guò)2004年全省存款量,并首次超過(guò)廣西、新疆、黑龍江、內(nèi)蒙古,貸款增量1709億元,首次超過(guò)山西、吉林、黑龍江、廣西。但是,貴州金融總量排名倒數(shù)10位,仍然保留欠發(fā)達(dá)的特征,金融結(jié)構(gòu)和效率有待進(jìn)一步優(yōu)化,2012年貴州直接融資比例僅有3.78%,遠(yuǎn)低于全國(guó)水平,仍有很大發(fā)展空間。
從貴州郵儲(chǔ)銀行的發(fā)展來(lái)說(shuō),不管是員工的精神面貌,還是銀行業(yè)務(wù)的拓展,都有很大的提高。去年來(lái)的時(shí)候,我行2012年的信貸結(jié)余是76到78億之間,2013年到118億,今年截至6月底是143億,應(yīng)該說(shuō)增速還是非常快的。從增速上,也可以看出我們銀行的前景和潛力。
:作為一個(gè)銀行家,你認(rèn)為比起傳統(tǒng)行業(yè),銀行最大的不同是什么?你如何總結(jié)你這一年多的管理?
任建新:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,銀行的專(zhuān)業(yè)能力之一就體現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)控制,銀行經(jīng)營(yíng)是在風(fēng)險(xiǎn)和收益之間找到平衡,找到最佳契合點(diǎn)。銀行經(jīng)營(yíng)本質(zhì)上可以概括為經(jīng)營(yíng)貨幣,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)營(yíng)信用。
圍繞普惠零售銀行的目標(biāo),郵儲(chǔ)銀行貴州分行內(nèi)部強(qiáng)調(diào)“提信心、強(qiáng)管理、促發(fā)展”,提信心就是匯聚員工的精氣神和正能量,強(qiáng)管理重點(diǎn)在提質(zhì)量、增效益,促發(fā)展就是釋放轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新,具體來(lái)講重點(diǎn)做好五方面工作:一是做大負(fù)債、做強(qiáng)中間、做優(yōu)資產(chǎn),促業(yè)務(wù)發(fā)展;二是完善機(jī)制、提高效率,出管理效益;三是強(qiáng)化合規(guī)、提高執(zhí)行,促風(fēng)險(xiǎn)防控;四是優(yōu)化環(huán)境、增強(qiáng)能力,提升服務(wù)水平;五是心系群眾、勇于擔(dān)當(dāng),轉(zhuǎn)工作作風(fēng)。(責(zé)任編輯/顧海?。?/p>
編者按:中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行貴州省分行自2007年成立以來(lái),積極拓展金融業(yè)務(wù),不斷完善業(yè)務(wù)品種,千方百計(jì)增強(qiáng)金融服務(wù)能力,極大地支持了貴州經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。行長(zhǎng)任建新從青海調(diào)任貴州一年多,對(duì)貴州經(jīng)濟(jì)有怎樣的觀察,對(duì)貴州銀行業(yè)的發(fā)展有怎樣的思考,對(duì)郵儲(chǔ)銀行未來(lái)的發(fā)展有怎樣的謀劃,本刊記者對(duì)其進(jìn)行了專(zhuān)訪。
歷史與現(xiàn)實(shí)的選擇
:郵儲(chǔ)銀行2007年掛牌成立成為商業(yè)性銀行,在這之前一直只做儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù),這樣的轉(zhuǎn)變是出于什么原因?
任建新:中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行是在1986年國(guó)家恢復(fù)開(kāi)辦郵政儲(chǔ)蓄20多年后成立的。隨著國(guó)家把改革開(kāi)放,經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為中心任務(wù),需要大量資金。當(dāng)時(shí)郵電作為國(guó)有大型企業(yè),其特點(diǎn)是點(diǎn)多面廣,加上民國(guó)時(shí)期就有郵政儲(chǔ)金匯業(yè)局在辦理儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù),因此,為了吸收更多的社會(huì)閑散資金,國(guó)家恢復(fù)開(kāi)辦了郵政儲(chǔ)蓄。
2007年3月20日,中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行掛牌成立。為什么20多年后要組建郵儲(chǔ)銀行,首先,隨著改革的深入,國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng),大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了變化,擴(kuò)大內(nèi)需,刺激消費(fèi)更為重要。其次,經(jīng)過(guò)20多年的只存不貸,當(dāng)時(shí)郵政儲(chǔ)蓄余額已達(dá)兩萬(wàn)多億元,隨著郵政儲(chǔ)蓄規(guī)模的不斷擴(kuò)大以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,國(guó)家醞釀成立中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行,與之前只存不貸的郵政儲(chǔ)蓄所相比,新成立的郵政儲(chǔ)蓄銀行與其他商業(yè)銀行一樣,經(jīng)營(yíng)存款和貸款業(yè)務(wù)。只有這樣才能把從農(nóng)村地區(qū)吸收的資金以貸款形式發(fā)放到農(nóng)村,在農(nóng)村等相對(duì)貧困地區(qū)形成合理的資金流,激活當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)。
:郵儲(chǔ)銀行在普惠金融的探索與實(shí)踐過(guò)程中有哪些值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)?
任建新:郵儲(chǔ)銀行剛開(kāi)始發(fā)展很不容易,我們的貸款是幾千元、幾萬(wàn)元一筆一筆貸出去,受眾面很大,付出的成本比別的資產(chǎn)業(yè)務(wù)都大。但我們無(wú)怨無(wú)悔地忠實(shí)履行著國(guó)家服務(wù)三農(nóng),支持小微企業(yè)的職責(zé),這么多年堅(jiān)守在基層、在農(nóng)村。即使在中國(guó)最偏遠(yuǎn)地區(qū)也一定會(huì)見(jiàn)到兩種人:郵儲(chǔ)銀行的信貸員和中國(guó)郵政的郵遞員。
今天回過(guò)頭去看,正是當(dāng)初選擇的這條“以小微貸款為核心業(yè)務(wù)”的戰(zhàn)略,現(xiàn)在在競(jìng)爭(zhēng)中形成了巨大優(yōu)勢(shì)。利率市場(chǎng)化正在穩(wěn)步推進(jìn)中,將來(lái)可能造成利差整體趨緊,每家銀行能否在利率改革過(guò)程中勝出,這取決于銀行對(duì)資產(chǎn)的定價(jià)水平,發(fā)展小微企業(yè)和小企業(yè)客戶(hù),雖然風(fēng)險(xiǎn)大,但可通過(guò)科學(xué)定價(jià)來(lái)覆蓋風(fēng)險(xiǎn),也可以擺脫銀行原來(lái)對(duì)大企業(yè)的依賴(lài)。
郵儲(chǔ)銀行貴州省分行正在踐行商業(yè)模式的創(chuàng)新,郵儲(chǔ)銀行的小微企業(yè)業(yè)務(wù)正在由以前的“點(diǎn)”式服務(wù)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤版準(zhǔn)介_(kāi)發(fā)、面式推廣”,力求探索出既符合自身比較優(yōu)勢(shì),又滿(mǎn)足小微企業(yè)融資需求的“有規(guī)劃的外延式增長(zhǎng)及有質(zhì)量的內(nèi)涵式發(fā)展”道路。今年,郵儲(chǔ)銀行一方面圍繞“產(chǎn)業(yè)集群、總部集群、商業(yè)集群,產(chǎn)業(yè)鏈、銷(xiāo)售鏈和供應(yīng)鏈”等“三群三鏈”,通過(guò)產(chǎn)業(yè)金融規(guī)劃、客戶(hù)分層篩選、特色產(chǎn)品支撐等手段,實(shí)現(xiàn)客戶(hù)批量服務(wù);另一方面通過(guò)打造特色專(zhuān)業(yè)支行、提供電子化便利手段、跨條線產(chǎn)品組合等方式,為小微企業(yè)提供“一站式”全面服務(wù)。針對(duì)已形成的辣椒、茶葉、烤煙、白酒等這些規(guī)模巨大專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的小微企業(yè),郵儲(chǔ)銀行貴州省分行專(zhuān)門(mén)成立特色支行,如仁懷白酒與市西商圈特色支行,郵儲(chǔ)銀行不斷創(chuàng)新金融產(chǎn)品,產(chǎn)品和服務(wù)日漸多樣化。
與生俱來(lái)的“普惠”優(yōu)勢(shì)
:黨的十八屆三中全會(huì)正式提出“發(fā)展普惠金融”,這為中國(guó)金融業(yè)的發(fā)展指出了一個(gè)新的方向。而郵儲(chǔ)銀行從成立伊始,就一直致力于做“普惠金融”。
任建新:郵儲(chǔ)銀行貴州省分行2007年12月23日成立以來(lái),一直堅(jiān)持貫徹國(guó)務(wù)院對(duì)郵儲(chǔ)銀行“溝通城鄉(xiāng),服務(wù)三農(nóng)、社區(qū)和中小企業(yè)”的戰(zhàn)略定位,自覺(jué)承擔(dān)起“普之城鄉(xiāng),惠之于民”的社會(huì)責(zé)任。
走普惠金融這條路,對(duì)郵儲(chǔ)銀行而言,既是歷史的選擇,也是現(xiàn)實(shí)的選擇。郵儲(chǔ)銀行在成立之初就被賦予了普惠金融的責(zé)任和使命。2007年郵儲(chǔ)銀行掛牌成立后,國(guó)務(wù)院提出郵儲(chǔ)銀行應(yīng)與其他商業(yè)銀行形成良好的互補(bǔ)關(guān)系,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),完善城鄉(xiāng)金融服務(wù)功能,面向普通大眾,特別是為城市社區(qū)和廣大農(nóng)村地區(qū)居民提供基礎(chǔ)性金融服務(wù),支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。
郵儲(chǔ)銀行堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)社區(qū)和服務(wù)中小企業(yè)的市場(chǎng)定位,天生就具有發(fā)展普惠金融的基因和優(yōu)勢(shì)。成立近七年來(lái),積極填補(bǔ)金融服務(wù)空白、扶持弱勢(shì)群體發(fā)展,逐步建成了網(wǎng)點(diǎn)最多、覆蓋面最廣、離“三農(nóng)”和社區(qū)最近的大型零售商業(yè)銀行,為城鄉(xiāng)居民提供了全方位、多層次的金融服務(wù),有效緩解了農(nóng)村地區(qū)金融服務(wù)不足的問(wèn)題,成為普惠金融服務(wù)的中流砥柱。十八屆三中全會(huì)提出要“發(fā)展普惠金融”,這對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)一直倡導(dǎo)并積極踐行普惠金融的郵儲(chǔ)銀行而言,既是鼓勵(lì),也是責(zé)任。
:今年1月,《關(guān)于全面深化農(nóng)村改革加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的若干意見(jiàn)》正式發(fā)布,這是中央一號(hào)文件連續(xù)11年關(guān)注“三農(nóng)”。其中用了相當(dāng)篇幅指導(dǎo)今后農(nóng)村金融發(fā)展的方向,并明確提出“鼓勵(lì)郵政儲(chǔ)蓄銀行拓展農(nóng)村金融業(yè)務(wù)”。作為普惠金融的一個(gè)重要組成部分,在服務(wù)農(nóng)村金融發(fā)展上,郵儲(chǔ)銀行有哪些思路和做法?
任建新:郵儲(chǔ)銀行在管理方式,運(yùn)作模式,收益分配方式上和別的銀行不太一樣。在這種模式下,我們要做的一是積極利用好國(guó)家政策,總行政策,貴州政策,想辦法在這塊蛋糕里給貴州爭(zhēng)取更多的額度。二是充分爭(zhēng)取總行對(duì)“兩小”(小微企業(yè),小額貸款)的扶持政策。
郵儲(chǔ)銀行作為農(nóng)村金融服務(wù)的主要金融機(jī)構(gòu)之一,當(dāng)很多大型金融機(jī)構(gòu)從基層撤點(diǎn)集中到城市,只有郵儲(chǔ)銀行依然堅(jiān)持在廣大的農(nóng)村地區(qū)。目前我行全省944個(gè)網(wǎng)點(diǎn),83%—84%都在縣及縣以下,因?yàn)閲?guó)家給我們的定位是服務(wù)社區(qū),服務(wù)三農(nóng)的大型零售商業(yè)銀行,截止5月,我行信貸結(jié)余148億元,其中有90多億元涉農(nóng)。
從組建到現(xiàn)在,我們服務(wù)三農(nóng)做了6年多,下一步,隨著小城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村的推進(jìn),我們服務(wù)三農(nóng)的方式還得轉(zhuǎn)型。提出轉(zhuǎn)型,一是通過(guò)我們6年多的發(fā)展以后總結(jié)需要轉(zhuǎn)型,二是隨著國(guó)家對(duì)三農(nóng)的重視,國(guó)家一號(hào)文件連續(xù)6年都提到郵儲(chǔ)銀行,從政策層面來(lái)講,我們也需要轉(zhuǎn)型?,F(xiàn)在轉(zhuǎn)型最重要的一點(diǎn),是要從過(guò)去單一的服務(wù)農(nóng)民向服務(wù)農(nóng)業(yè)的各環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)變,這樣才能做大,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制也更有利。
潛力無(wú)限的貴州金融市場(chǎng)
:近年來(lái)貴州大力 “引金入黔”,鼓勵(lì)民營(yíng)資本發(fā)起設(shè)立民營(yíng)銀行,你認(rèn)為貴州未來(lái)金融市場(chǎng)在哪里?郵儲(chǔ)銀行貴州分行如何備戰(zhàn)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?
任建新:不僅僅是貴州,現(xiàn)在各省都在加大引金力度。我在青海時(shí),青海的引金力度也不小。大家都在做這個(gè)事,說(shuō)明大家已經(jīng)意識(shí)到金融是經(jīng)濟(jì)的核心,政府引進(jìn)的金融機(jī)構(gòu),包括保險(xiǎn),證券,銀行越多,市場(chǎng)才會(huì)越繁榮,競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)越充分。在這個(gè)過(guò)程中,對(duì)郵儲(chǔ)銀行或其他銀行來(lái)說(shuō),都是一個(gè)互相學(xué)習(xí)互相促進(jìn)的過(guò)程。我一直認(rèn)為不是銀行增多了,競(jìng)爭(zhēng)壓力就大了,而是經(jīng)濟(jì)總量這塊蛋糕的擴(kuò)大比金融企業(yè)的增加來(lái)得還快,市場(chǎng)增量非常大。貴州持續(xù)保持后發(fā)趕超、提速轉(zhuǎn)型發(fā)展的良好趨勢(shì),主要經(jīng)濟(jì)金融指標(biāo)的增量和增速都清晰直觀地顯示出貴州金融市場(chǎng)廣闊的的成長(zhǎng)空間,已經(jīng)成為最有發(fā)展?jié)摿Φ氖》葜?。存貸款余額增速2012年、2013年連續(xù)兩年超過(guò)20%,躍居全國(guó)前列。2013年12月,貴州省人民幣各項(xiàng)存款增速位居全國(guó)首位,人民幣各項(xiàng)貸款增速位居全國(guó)第四位,進(jìn)入了歷史性的快速發(fā)展時(shí)期。面對(duì)潛力無(wú)限的貴州金融市場(chǎng),郵儲(chǔ)銀行貴州分行將與“引金入黔”的新機(jī)構(gòu)、民營(yíng)銀行、新型金融機(jī)構(gòu)相互競(jìng)爭(zhēng)、相互合作,為貴州科學(xué)發(fā)展、推動(dòng)跨越、同步小康提供有力支撐。
:你2013年從青海調(diào)任貴州,履職一年多來(lái)有哪些感受?
任建新:從我個(gè)人來(lái)說(shuō),到貴州以后發(fā)現(xiàn)貴州很多方面的發(fā)展和外界的評(píng)述有很大差別。比如貴州高速公路、航空、鐵路等立體交通的發(fā)展,貴州煙酒茶中草藥的發(fā)展,以及出門(mén)就是“景”的生態(tài)環(huán)境,都有很好的前景和勢(shì)頭。貴州雖只有17萬(wàn)平方公里,4000多萬(wàn)人口,但2013年的經(jīng)濟(jì)總量突破了8000億,2014年預(yù)計(jì)會(huì)突破9000億元,應(yīng)該說(shuō)發(fā)展?jié)摿€是很大的。
與西部及全國(guó)比較,貴州金融業(yè)后發(fā)趕超態(tài)勢(shì)明顯,截止2013年11月,貴州存款增量超過(guò)2004年全省存款量,并首次超過(guò)廣西、新疆、黑龍江、內(nèi)蒙古,貸款增量1709億元,首次超過(guò)山西、吉林、黑龍江、廣西。但是,貴州金融總量排名倒數(shù)10位,仍然保留欠發(fā)達(dá)的特征,金融結(jié)構(gòu)和效率有待進(jìn)一步優(yōu)化,2012年貴州直接融資比例僅有3.78%,遠(yuǎn)低于全國(guó)水平,仍有很大發(fā)展空間。
從貴州郵儲(chǔ)銀行的發(fā)展來(lái)說(shuō),不管是員工的精神面貌,還是銀行業(yè)務(wù)的拓展,都有很大的提高。去年來(lái)的時(shí)候,我行2012年的信貸結(jié)余是76到78億之間,2013年到118億,今年截至6月底是143億,應(yīng)該說(shuō)增速還是非??斓摹脑鏊偕?,也可以看出我們銀行的前景和潛力。
:作為一個(gè)銀行家,你認(rèn)為比起傳統(tǒng)行業(yè),銀行最大的不同是什么?你如何總結(jié)你這一年多的管理?
任建新:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,銀行的專(zhuān)業(yè)能力之一就體現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)控制,銀行經(jīng)營(yíng)是在風(fēng)險(xiǎn)和收益之間找到平衡,找到最佳契合點(diǎn)。銀行經(jīng)營(yíng)本質(zhì)上可以概括為經(jīng)營(yíng)貨幣,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)營(yíng)信用。
圍繞普惠零售銀行的目標(biāo),郵儲(chǔ)銀行貴州分行內(nèi)部強(qiáng)調(diào)“提信心、強(qiáng)管理、促發(fā)展”,提信心就是匯聚員工的精氣神和正能量,強(qiáng)管理重點(diǎn)在提質(zhì)量、增效益,促發(fā)展就是釋放轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新,具體來(lái)講重點(diǎn)做好五方面工作:一是做大負(fù)債、做強(qiáng)中間、做優(yōu)資產(chǎn),促業(yè)務(wù)發(fā)展;二是完善機(jī)制、提高效率,出管理效益;三是強(qiáng)化合規(guī)、提高執(zhí)行,促風(fēng)險(xiǎn)防控;四是優(yōu)化環(huán)境、增強(qiáng)能力,提升服務(wù)水平;五是心系群眾、勇于擔(dān)當(dāng),轉(zhuǎn)工作作風(fēng)。(責(zé)任編輯/顧海?。?/p>