理科生式公益,實實在在
來自全國15所頂尖名校的18支益行團隊集結(jié)西藏林芝,參與藏地越野挑戰(zhàn)。
騰訊益行家車隊行駛在318國道林芝到波密段上,中途要經(jīng)過著名的通麥天險。正值雨季,原本僅容一輛車通行的國道因為雨水積壓、滑坡,顯得更加局促。
坐在3輛大巴車里的是來自全國15所大學(xué)的18支代表團隊,他們在前期的益行家籌款活動中,用各自獨創(chuàng)的方式募集到240萬善款,用于添置偏遠山區(qū)學(xué)校里的運動設(shè)施,也因此獲得在西藏參加徒步競技的機會。
7月23日至25日,所有參賽隊伍協(xié)作完成徒步穿越原始森林、草甸、湖泊、高原、峽谷、冰川的挑戰(zhàn)任務(wù)。對于這些大學(xué)生參賽選手而言,艱難的入藏行程沒有阻擋他們對西藏的期待,他們坦陳,西藏徒步的吸引力讓他們更愿意加入到公益活動中來。“益行的本質(zhì)是尋找靈魂深處的‘香巴拉’(藏語,意為理想凈土)?!币晃粎①愡x手說。
在此前的一個月內(nèi),18支團隊已經(jīng)在專業(yè)輔導(dǎo)下進行了相關(guān)訓(xùn)練,從體能和裝備兩方面著手,保證赴藏期間良好的運動競技狀態(tài)。
正式比賽中,這些大學(xué)生選手徒步完成了21公里的競技,穿越波密縣的崗云杉林。裁判員在賽前曾表示,森林里多數(shù)路面都是很厚的松葉墊,經(jīng)常要上山下山,加上道路濕滑,難度較大。
比賽中,各個團隊內(nèi)部一直保持緊密配合,互相分擔(dān)行李,協(xié)助危險路段,手拉手共同前進,最終全部順利完成比賽。來自廈門大學(xué)的益鷺同行隊?wèi){借籌款第一以及益行階段的優(yōu)秀表現(xiàn)獲得首屆騰訊益行家年度總冠軍,獲得赴歐亞非多國的環(huán)球社會創(chuàng)新之旅資格。
這是騰訊益行家活動倡導(dǎo)的雙向公益。“在做公益的過程中,不僅讓被施與者有所獲得,也讓捐助者或者籌款人在做公益的過程中有所收獲,而這種收獲不再是短信、卡片式的精神慰問,他們能夠從中得到難忘的體驗—團隊競技,挑戰(zhàn)自我。”騰訊公益慈善基金會副秘書長、益行家項目總負責(zé)人李玉霄說。
李玉霄坦陳,第一次舉辦這樣的公益活動,仍然留有遺憾?!敖煌ㄒ蛩貭砍读宋覀兒芏嗑?,最理想的方式應(yīng)該是讓這些公益團隊去和當(dāng)?shù)氐膶W(xué)校建立聯(lián)系,在活動中發(fā)起一次田野調(diào)查,讓公益的元素更加豐富?!?/p>
(騰訊公益慈善基金會副秘書長、益行家項目總負責(zé)人)
騰訊益行家活動為什么選擇以徒步的方式來做公益項目?
徒步行走是一項體育運動,看似與公益項目八竿子打不著,但實際上這種結(jié)合模式在國外和香港都已經(jīng)有先例。傳統(tǒng)的公益中,捐款人通常會得到公益機構(gòu)的一些回饋,一般是精神式的獎勵,比如證書、短信、卡片之類。但這種方式很“古老”?,F(xiàn)在的公益是可以創(chuàng)新的,所謂的創(chuàng)新就在回饋的那個環(huán)節(jié)。
我們希望公益理念更加貼近時代,公益回饋更加符合參與者的需求,我們希望給捐款人的回饋是超出以往慣例的—挑戰(zhàn)自我。參與這個項目的募款人,不僅是能夠成為愛心人士,還能接觸到另外一個領(lǐng)域—越野競技。而在體育的領(lǐng)域中,體育事業(yè)也缺少公益元素。很多體育事業(yè)做公益項目都是即發(fā)性的,這一次體育賽事要去一個地方舉辦,就想到要順帶做個公益項目,這是不持久、不系統(tǒng)的。
在西藏進行徒步競技,本身是一個門檻很高的選擇,在做這個決定的時候有過什么顧慮?
一開始我們沒有想要做這么有難度的活動。我們最開始的方案都定好了,跟很多城市行走的公益活動類似,我們定的名字叫“發(fā)現(xiàn)城市”,在市區(qū)里走一條線路,打算一年做6場,兩個月做一場。
最開始,我們連合作伙伴都找好了,但是策劃拿到手里,心有不甘,不滿意。所以最后我們把方案推翻了,決定要做一個以質(zhì)取勝的活動。這就是做選擇—拼質(zhì)量還是拼數(shù)量。如果我們運作開始的方案,門檻比較低,需要以量取勝,要有人氣,必須一年舉辦很多場才行。但我們最后選擇的藏地益行一年就舉辦一次,最后希望達到的效果就是,即使你參加過其他的公益項目,但是你念念不忘的還是益行家的項目。
在做地點考察的時候,我們的備選有西藏、青海、云南、四川、甘肅,都是西北或西南。對年輕人最有吸引力的就是西藏,具體位置上又要找沒有高原反應(yīng)的地方,所以選擇林芝。實際上,我們把時間選定在7月份,也是考慮到學(xué)生正在放假,時間好安排。來這邊最好的時間段應(yīng)該在3、4月份,或者10月份,不會有雨,我們進來的交通也就不會像這次這么艱難。活動所募集的款項用于給偏遠山區(qū)的學(xué)校建設(shè)體育場,配置體育器材,這是出于怎樣的考慮?
公益不只是苦情公益,也可以是快樂公益。我們做過很多基層教育項目,之前建立過圖書館,還送過衣服、書和玩具。有一次在貴州,我們送東西的同時,還送了點體育器材,單杠、雙杠、吊環(huán)。結(jié)果發(fā)現(xiàn)體育器材特別受歡迎。仔細去想,給學(xué)校建立圖書室,有人來參觀、采訪,圖書室就打開了,沒有人去參觀,圖書室可能就不用了。捐建的使用率和利用率完全取決于偶然因素,比如說鑰匙在誰手上。送運動器材是個很好的選擇,很多小學(xué)確實缺這些東西,比如有籃球天賦的孩子,就是沒籃球更沒球場。而且不僅學(xué)生在玩,村里的村民也能使用。
騰訊是一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),在做公益項目時存在工程師思維嗎?
西藏姑娘準備為遠道而來的隊員獻上哈達。
比賽中的裁判。
首先,我們在技術(shù)上肯定是有一定的優(yōu)勢,這次活動的募款基本使用微信支付。坦率講,支付手段之間是有競爭的,這個沒有辦法回避?;顒邮球v訊發(fā)起的,我們就用微信支付。微信有朋友圈的功能,在西方有一種公益的方式,就叫friend ask friend。這種方式就是通過熟人社交進行公益,我們其實就是希望運用這樣的模式。但也確實遇到了一些問題,比方說有企業(yè),他們想出善款,涉及到怎樣用微信捐款的問題。但我們未來還是會以微信支付為主要募款方式。
騰訊是第一家互聯(lián)網(wǎng)公司,第一家超過30人的互聯(lián)網(wǎng)公司,其中工程師就超過20人。騰訊做公益完全是理科生式的思維,有點太實在了。一開始做公益就做最難的事情—籌款,而且是幫助別的基金會籌款。騰訊最早做公益,就請工程師研發(fā)公益產(chǎn)品,網(wǎng)友通過騰訊的公益平臺來捐款。產(chǎn)品研發(fā)出來后,騰訊就去找有募款資格的基金會,幫助他們籌款,結(jié)果只有南京的愛德基金會和壹基金接受了騰訊的幫助。這兩家基金會通過騰訊的網(wǎng)絡(luò)平臺真的籌到款了。幾年之后,騰訊發(fā)現(xiàn)做了很多工作,卻沒有得到一個很好的公眾認知?,F(xiàn)在我們自己來做活動項目,也是開辟一種方式,以活動的平臺帶動公益平臺的認知,因為做到一定程度以后,有了品牌和知名度,社會資源就多了,公益的影響就會擴大,這是一個正向循環(huán)。
你此前在騰訊網(wǎng)任職,為什么從媒體人轉(zhuǎn)型做公益?
新聞其實是最大的公益,新聞是帶有公益性質(zhì)的信息產(chǎn)品。但做新聞確實有無力感。新聞事件的公共利益越大,跟個體利益的關(guān)系越小。比方說我們常會關(guān)注某些大人物的熱點新聞,但其實與公眾個體的聯(lián)系非常小。有時候我會覺得新聞對現(xiàn)實社會的影響太間接,太漫長,直接做公益的影響是很直接的。另外,我會覺得我做了媒體這么多年,已經(jīng)形成職業(yè)習(xí)慣,對某一時間段的大眾心理有一些把握,知道什么樣的公益訴求符合當(dāng)下公眾心理、哪些項目是接地氣的。