武萍

摘要:近些年來，國有企業(yè)越來越重視財務管理信息化建設。這不僅是信息化時代現代企業(yè)管理的客觀需要，也是國有企業(yè)提高財務信息質量，提升管理水平的現實要求。本文將對當前國有企業(yè)財務管理信息化進程中遇到的主要問題進行剖析，并提出相應的解決措施和思考，旨在不斷推進我國國有企業(yè)財務現代化管理的發(fā)展和完善。

關鍵詞:國有企業(yè)財務管理信息化信息安全

進入市場經濟時代以來，傳統(tǒng)的財務管理模式已經無法滿足現代企業(yè)財務管理的需求，財務管理的信息化作為一種新興理念，越來越被我國國有企業(yè)所接受和使用。它在滿足網絡時代的新型管理需求、提升國有企業(yè)的管理水平、減少財務管理過程中的風險等方面都有著十分重要的意義。但由于它在中國的發(fā)展剛剛起步，許多人對其還不甚了解，所以在發(fā)展過程遇到許多阻礙。本文結合在國有企業(yè)多年的財務管理工作經歷，對信息化進程中出現的問題進行研究和思考，以期找到有效的解決方法。

一、目前國有企業(yè)財務管理信息化面臨的主要問題

(一)對信息化財務管理的認識不清

與國外企業(yè)相比，國內許多國有企業(yè)的管理者對信息化財務管理的認識比較片面，甚至存在誤解。他們只是把財務管理信息化想當然地認為成財務信息的電子化，認為這只是一項可有可無的工作，如果在預算有限的情況下，便不愿在它上面多下功夫，更不會作為一項重要的工作來進行。實際上，財務管理的信息化手段不僅能夠提升工作效率，更重要的是能為領導者提供更科學的決策依據，這樣領導者在制定決策時才會有據可依，從很大程度上降低管理風險。

(二)落后的財務管理模式嚴重制約財務決策

由于對財務管理信息化認識的滯后，國有企業(yè)的管理體制與西方發(fā)達國家的企業(yè)相較而言會比較落后，主要采用的還是傳統(tǒng)型的財務管理模式。對于財會人員在財務管理信息化方面的學習和培訓活動較少，使得財務工作人員對于財務管理信息化方面的掌握程度和職業(yè)素養(yǎng)都無法達到理想的水平。企業(yè)的各部門各自為營，難以成為一體，無法形成一個行之有效，融為一體的財務管理系統(tǒng)。這使得財務信息在企業(yè)內部傳播時無法保證其真實性和集約性，更無法做到有效快速地共享，嚴重地影響了企業(yè)管理者制定財務決策和財務工作人員對其的使用效率。

(三)落后的財務軟件無法為國有企業(yè)提供個性化服務和安全保障

由于財務管理信息化在我國的國有企業(yè)中普及程度比較低，許多國有企業(yè)使用的財務軟件多是一些通用型的軟件，如速達財務軟件、用友財務軟件等，大部分只能處理較為基礎的財務工作，無法根據企業(yè)財務的實際情況進行個性化管理。同時，因為大多財務管理信息化軟件的操控人員沒有強烈的信息安全意識，缺乏對財務管理過程的監(jiān)督，財務信息系統(tǒng)安全程度低，極易發(fā)生信息丟失、信息被盜或系統(tǒng)崩潰的情況，這會對國有企業(yè)的日常財務管理工作造成十分嚴重的損失。

二、對于信息化進程中存在問題的解決方案

(一)加強對財務管理信息化的重視，實現財會業(yè)務一體化

加強企業(yè)管理者對財務管理信息化的認識，形成正確科學的管理意識。須知財務管理信息化是大勢所趨，不僅可以提升工作效率，更可以有助于企業(yè)更加科學而良性的發(fā)展。此外，應加強政府和相關部門對于財務管理的信息化進程的支持力度，適當為財務管理信息化發(fā)展提供資金支持，打通各個部門的信息藩籬，實現財務管理過程中各個部分的有機融合。

(二)即時升級財務管理信息化軟件，加強專業(yè)性人才的培養(yǎng)

要時刻意識到信息安全的重要性，須知在大數據時代，互聯網讓每個人都無所遁形，尤其是前一段時間爆發(fā)的“棱鏡門事件”更是讓人們意識到信息泄露的嚴重性。所以形成安全性強、可以抵擋黑客入侵的財務信息防范體系十分重要。一方面選取和本企業(yè)的財務管理需求和特點項符合的軟件，不管學習財務管理信息化軟件領域里先進的理念和技術手段，根據自身的實際情況進行軟件的調整和升級；一方面對財務人員進行相關理論知識和實際操作的培訓，根據每個財務人員的理解程度進行差異化教學，可以在企業(yè)招聘時為財務部門多吸收一些在軟件和計算機領域方面精通的專業(yè)型人才。雙管齊下，建立工作效率高、安全性強、能有效抵御黑客入侵的財務管理信息化安全系統(tǒng)。

(三)加強信息化財務管理的一體性構建，提升信息的透明度

在傳統(tǒng)的財務管理系統(tǒng)運作中，每個部分的信息是分開處理的，需要處理好各個部分再合并在一起，十分浪費時間，也容易出現錯誤。此外，財務信息經過多年的發(fā)展，具有信息的隱蔽性和私有性等特點，許多有關企業(yè)領導者或敏感問題的財務信息很難有渠道得知，這對于國有企業(yè)的良性發(fā)展造成了很大阻礙。所以提升財務管理的透明度十分重要，要對每個部門的工作過程都進行即時監(jiān)督，隨時收集工作人員在不同時段、不同地點的數據，并將收集到的財務信息進行集中的橫縱向對比和管理。只有這樣，才能為財務工作人員在作出決策時提供正確科學的依據，進而促進財務管理信息化的系統(tǒng)性建設和發(fā)展。

三、結束語

綜上所述，財務管理信息化的普及和發(fā)展，對于國有企業(yè)更穩(wěn)健、更科學地發(fā)展進步十分重要，我們應正視國有企業(yè)在財務管理的信息化過程中出現的問題，進行理念的轉變，軟件的革新和專業(yè)性人才的培養(yǎng)，有的放矢地進行解決，這樣才能使得國有企業(yè)更加發(fā)展壯大，在國際市場上更有競爭力。

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