朱四光

習(xí)近平總書記指出，中國(guó)人的飯碗要牢牢地端在自己手中，而且我們的飯碗主要裝中國(guó)糧；要下決心把民族種業(yè)搞上去，抓緊培育具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的優(yōu)良品種，從源頭上保障國(guó)家糧食安全。國(guó)務(wù)院2011、2012、2013年連續(xù)3年出臺(tái)3個(gè)文件，全面部署種業(yè)發(fā)展工作，措施之實(shí)，力度之大，史無前例。

小小種子，既是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)最基本的生產(chǎn)資料，也是科技進(jìn)步的重要載體。我國(guó)玉米平均畝產(chǎn)目前只有390公斤，與美國(guó)差距近300公斤。而且，孟山都、先鋒等公司正在借助現(xiàn)代生物育種技術(shù)，計(jì)劃到2030年將玉米單產(chǎn)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再翻一番。糧食作物種子，國(guó)外公司強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入，如玉米國(guó)外品種已占10%左右；其中先鋒公司的先玉335推廣面積已達(dá)4215萬畝，成為全國(guó)第二大玉米品種。國(guó)外的種子在國(guó)內(nèi)的種植情況引起社會(huì)關(guān)注，全國(guó)設(shè)施番茄約600萬畝，國(guó)外品種占60%；彩椒60萬畝，國(guó)外品種占70%。甜菜和向日葵品種目前主要靠進(jìn)口，甜菜占96%，向日葵占60%。世界種業(yè)前10強(qiáng)企業(yè)全球市場(chǎng)占有率已由2006年的37%攀升到2011年的54%；2001年國(guó)外玉米品種占我國(guó)市場(chǎng)份額不足1%，2012年已上升到11%。良種在農(nóng)業(yè)增產(chǎn)中的貢獻(xiàn)率，我國(guó)僅為43%，美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家普遍在60%以上。

總的來說，我國(guó)農(nóng)作物品種還是以自己的為主，全國(guó)3億畝蔬菜，國(guó)外的品種只占15%，水稻、小麥、玉米等主要糧食作物的品種主要是我們國(guó)內(nèi)的品種。引進(jìn)國(guó)外的品種，擴(kuò)大了品種交流，引進(jìn)了新技術(shù)、新的種質(zhì)資源，豐富了我們選育新品種的基礎(chǔ)，同時(shí)也激發(fā)了國(guó)內(nèi)科研單位和種子企業(yè)研發(fā)的活力，國(guó)內(nèi)的品種選育步伐也加快了。

大品種從哪里來？一個(gè)育種家?guī)讉€(gè)學(xué)生搞育種，難以抗衡大公司團(tuán)隊(duì)化育種，大品種呼喚新的育種體系。全國(guó)第一大玉米品種——鄭單958是我國(guó)自主研發(fā)的品種，推廣面積超過6000多萬畝。人們?cè)趩枺河辛肃崋?58，鄭單968在哪里？未來足以支撐民族種業(yè)發(fā)展、保障國(guó)家糧食安全的大品種在哪里？我國(guó)的育種家數(shù)量世界第一，基礎(chǔ)研究全球領(lǐng)先，為何難出大品種？根本原因在于我國(guó)的科研體制機(jī)制上。我國(guó)目前的種子企業(yè)只是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體，而不是品種選育的主體。支持企業(yè)成為創(chuàng)新主體，促進(jìn)建立商業(yè)化育種體系，就是要改變育種的導(dǎo)向機(jī)制與研發(fā)模式。

我國(guó)正在進(jìn)行的種業(yè)體制改革，是對(duì)現(xiàn)行科研體制的一次深刻變革，將讓企業(yè)成為創(chuàng)新育種的主體，能有效解決科研與產(chǎn)業(yè)“兩張皮”的問題。我國(guó)種業(yè)科技強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)卻不強(qiáng)，關(guān)鍵就在產(chǎn)學(xué)研脫節(jié)。盡管科研院所和農(nóng)業(yè)高校擁有國(guó)內(nèi)一流的設(shè)備和人才，85%以上的育種科技資源也集中于此。但在現(xiàn)有的科研體制下，科學(xué)家們選育新品種，首先考慮的是發(fā)表論文和獲得獎(jiǎng)項(xiàng)的多少，其次是能否拿到課題經(jīng)費(fèi)、能不能評(píng)上職稱。即使是與企業(yè)合作，在現(xiàn)有體制下，科研單位主動(dòng)服務(wù)企業(yè)的意愿不強(qiáng)，與企業(yè)結(jié)合多以“短、平、快”的項(xiàng)目合作和成果轉(zhuǎn)讓為主，系統(tǒng)深入?yún)f(xié)作的很少。育種是個(gè)小概率事件，只有基數(shù)大了，新品種選育成功的機(jī)會(huì)才會(huì)增大。國(guó)外育種領(lǐng)域早已實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)向分子、由個(gè)人向團(tuán)隊(duì)、由偶然向必然的轉(zhuǎn)變。借鑒這種先進(jìn)的組織方式，北京奧瑞金種業(yè)1年能夠篩選1萬個(gè)自交系、5萬～6萬個(gè)品種組合，每年都能選育出30～50個(gè)品種進(jìn)入?yún)^(qū)試。一般的科研院所、一兩個(gè)課題組，是很難完成這些工作的。?

國(guó)際種業(yè)的發(fā)展歷程說明，企業(yè)強(qiáng)則種業(yè)強(qiáng)，龍頭企業(yè)是國(guó)家種業(yè)戰(zhàn)略的核心載體，扶持龍頭企業(yè)壯大和整合社會(huì)各類資源，是國(guó)家種業(yè)強(qiáng)大的必由之路。這需從5個(gè)方面著手：一是改革技術(shù)創(chuàng)新主體，按照國(guó)辦109號(hào)文件要求，加快推動(dòng)向企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體轉(zhuǎn)變。二是改革創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，開展種業(yè)科研成果權(quán)益比例的改革。三是改革創(chuàng)新組織方式，開展國(guó)家良種重大科研聯(lián)合攻關(guān)。四是改變成果的轉(zhuǎn)化方式，建立種業(yè)科研成果的公開轉(zhuǎn)化平臺(tái)，發(fā)揮市場(chǎng)配置、公共成果資源的決定性作用，禁止私下交易。五是改善種業(yè)的創(chuàng)新環(huán)境，嚴(yán)厲打擊侵犯品種權(quán)和假劣種子。

種子關(guān)乎國(guó)計(jì)民生，關(guān)乎國(guó)家戰(zhàn)略安全。讓我們積極地參與、支持我國(guó)種業(yè)改革，期盼飯碗里裝的中國(guó)糧用的是中國(guó)種，滿懷信心地迎接我國(guó)種業(yè)改革的美好未來。