孫文春

摘要：在企業(yè)內(nèi)部管理工作中，會(huì)計(jì)管理是其中的重要內(nèi)容，也是保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)正常、高效、有序開(kāi)展的關(guān)鍵，并且直接影響企業(yè)的生存和發(fā)展。加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理工作，針對(duì)于其中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的規(guī)避和控制，是保證企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的重要關(guān)鍵。本文對(duì)于現(xiàn)階段企業(yè)會(huì)計(jì)管理的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行離開(kāi)分析與探討。

關(guān)鍵詞：企業(yè)會(huì)計(jì)管理 風(fēng)險(xiǎn)控制 對(duì)策

一、引言

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，企業(yè)自身管理水平也在不斷提高的過(guò)程中。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的重要性不斷凸顯，并且逐漸成為企業(yè)內(nèi)部管理控制工作的重要內(nèi)容。雖然現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)管理中針對(duì)于會(huì)計(jì)管理已經(jīng)提出了眾多的規(guī)范，并且獲取了一定的成果，但是依然缺乏對(duì)于相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)足夠的控制能力，綜合素質(zhì)水平仍然具有較大的提高空間。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)管理

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的相關(guān)經(jīng)濟(jì)行為和活動(dòng)進(jìn)行管控，并且通過(guò)有效的決策和管理，控制相關(guān)因素的干擾，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，避免企業(yè)經(jīng)受經(jīng)濟(jì)方面的威脅，保護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。通過(guò)與對(duì)于現(xiàn)有會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行科學(xué)的計(jì)劃、分析、考核、核算、協(xié)調(diào)、預(yù)測(cè)、評(píng)估等，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)范、高效的進(jìn)行。因此，在企業(yè)內(nèi)部管理工作中，會(huì)計(jì)管理工作占有相當(dāng)重要的地位，并且是對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行預(yù)測(cè)、考核、核算與保障的關(guān)鍵性工作。

三、企業(yè)會(huì)計(jì)管理中的風(fēng)險(xiǎn)

第一，企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度不夠完善。現(xiàn)階段，企業(yè)的會(huì)計(jì)管理制度缺乏足夠的完善性。很多企業(yè)的會(huì)計(jì)管理制度沒(méi)有得到有效的執(zhí)行，并且內(nèi)容上缺乏足夠的合理性和可行性。由于會(huì)計(jì)管理制度的缺失和疏漏，造成了經(jīng)濟(jì)行為不規(guī)范，很多違法經(jīng)濟(jì)行為暗中發(fā)生。另外，相關(guān)會(huì)計(jì)管理制度不完善，也造成了企業(yè)管理者投資決策出現(xiàn)失誤，影響企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

第二，企業(yè)會(huì)計(jì)管理目標(biāo)不夠明確。合理、準(zhǔn)確的目標(biāo)定位，是保證企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作有效開(kāi)展的另一個(gè)關(guān)鍵因素?，F(xiàn)階段企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作主要是針對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的單一化管理，并沒(méi)有結(jié)合企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)開(kāi)展，缺乏明確的管理方向和清晰的管理流程。很多企業(yè)都沒(méi)有認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)變化的具體需求，會(huì)計(jì)管理工作在執(zhí)行的過(guò)程中過(guò)于被動(dòng)。

第三，企業(yè)會(huì)計(jì)管理內(nèi)容不夠真實(shí)。現(xiàn)階段，很多企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)管理工作開(kāi)展的過(guò)程中，存在著信息失真的現(xiàn)象，并且由于會(huì)計(jì)管理人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平不足，思想意識(shí)不夠先進(jìn)，造成了日常會(huì)計(jì)管理中數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差，進(jìn)而造成了企業(yè)資金管理出現(xiàn)問(wèn)題。另外，還有部分會(huì)計(jì)管理人員出于謀取私利的目的，惡意的對(duì)于會(huì)計(jì)信息進(jìn)行修改和調(diào)整，造成了財(cái)務(wù)信息的失真。相關(guān)財(cái)會(huì)信息管理不夠規(guī)范，缺乏行之有效的監(jiān)督管理制度作為保障。

四、控制企業(yè)會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策

（一）完善企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度

在開(kāi)展企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中，首先要保證相關(guān)管理制度足夠完善，并且 嚴(yán)格符合企業(yè)的管理需求，相關(guān)利益監(jiān)管機(jī)制股溝完善。企業(yè)在開(kāi)展會(huì)計(jì)管理工作的過(guò)程中，要嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，并且根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需求構(gòu)建有效的企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度，并且指派專人進(jìn)行整體的協(xié)調(diào)和管理，對(duì)于會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行集中的控制與處理，并且做好事前的防范、事中的監(jiān)督和事后的總結(jié)處理工作。只有保證相關(guān)制度的完善可科學(xué)，才可以為后續(xù)會(huì)計(jì)管理制度的開(kāi)展?fàn)I造一個(gè)良好的執(zhí)行環(huán)境，保證企業(yè)的綜合利益。

（二）明確企業(yè)會(huì)計(jì)管理目標(biāo)

企業(yè)管理者要對(duì)于會(huì)計(jì)管理工作的目標(biāo)進(jìn)行明確，并且創(chuàng)新管理理念，認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)管理工作對(duì)于降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的重要性。對(duì)于會(huì)計(jì)管理的目標(biāo)要進(jìn)行不斷的調(diào)整，適應(yīng)多變的市場(chǎng)環(huán)境，并且嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的相關(guān)政策。企業(yè)只有明確會(huì)計(jì)管理目標(biāo)，才可以對(duì)于會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制和管理，并且確定監(jiān)管制度?，F(xiàn)代社會(huì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)所追求的效益中包含了經(jīng)濟(jì)效益、技術(shù)效益、知識(shí)效益等多方面的內(nèi)容。企業(yè)要針對(duì)于整個(gè)企業(yè)的綜合資源，制定行之有效的管理目標(biāo)，并且不斷強(qiáng)調(diào)企業(yè)會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)控制工作的重要性，加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)資產(chǎn)的管理能力，進(jìn)而有效的提高企業(yè)的盈利能力、運(yùn)營(yíng)管理水平、決策能力以及長(zhǎng)效發(fā)展能力。

（三）保障企業(yè)會(huì)計(jì)管理內(nèi)容的真實(shí)性

只有保證會(huì)計(jì)管理內(nèi)容以及相關(guān)信息真實(shí)、準(zhǔn)確，才可以為管理者的決策提供有效的依據(jù)，并且規(guī)范會(huì)計(jì)管理行為，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。企業(yè)要對(duì)于自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)予以高度的重視，并且在決策的過(guò)程中保證考慮的全面，通過(guò)建立科學(xué)的經(jīng)濟(jì)分析模型，來(lái)對(duì)于企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全方位的評(píng)估。評(píng)估的過(guò)程，需要準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)予以支撐，如果相關(guān)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不真實(shí)，就會(huì)造成企業(yè)投資的盲目性，出現(xiàn)企業(yè)決策失誤行為的發(fā)生。企業(yè)管理者在開(kāi)展會(huì)計(jì)管理工作中，要爭(zhēng)取的認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息真實(shí)準(zhǔn)確的重要性，并且規(guī)范管理流程。

五、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的，并且從另一方面也體現(xiàn)了企業(yè)的管理水平和發(fā)展水平。會(huì)計(jì)管理工作中面臨著一系列的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)必須要對(duì)于相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入的分析，并且做好有效的事前防范工作，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避?，F(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中存在著相關(guān)制度不完善、目標(biāo)不明確、會(huì)計(jì)信息不真實(shí)等問(wèn)題，造成了企業(yè)會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的存在。管理者要提高重視，針對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)采用針對(duì)性的管理手段，保證企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展。

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