冷雪花

在大數(shù)據(jù)的時代背景下，媒體變革已經(jīng)成為一種必然趨勢，學術(shù)性期刊發(fā)展存在著內(nèi)容單一、發(fā)行模式守舊、傳播影響滯后等問題，《服飾導(dǎo)刊》的成功轉(zhuǎn)型為學術(shù)期刊解決這些問題提供了一種模式。

《服飾導(dǎo)刊》是湖北省武漢紡織大學主管的專業(yè)性季刊，是全國服飾類專業(yè)性學術(shù)期刊，其前身是《湖北財經(jīng)高等專科學校學報》。自2012年轉(zhuǎn)型以來，《服飾導(dǎo)刊》在服飾學術(shù)領(lǐng)域發(fā)揮著重要作用，取得了不少榮譽，經(jīng)濟效益和社會效益均得到了提升。筆者通過對《服飾導(dǎo)刊》成功轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗的介紹和分析，為同類學術(shù)期刊實現(xiàn)自身變革、適應(yīng)市場需求提供一些有益的參考。

一、《服飾導(dǎo)刊》成功轉(zhuǎn)型的主要做法

《服飾導(dǎo)刊》更名以來，編輯部通過對刊物定位、發(fā)行手段的變革以及優(yōu)勢資源整合、品牌效應(yīng)延伸等手段，實現(xiàn)了學術(shù)期刊的完美轉(zhuǎn)身。

1. 變革刊物定位

期刊定位是根據(jù)讀者的需求，結(jié)合市場競爭情況，確定期刊服務(wù)目標，讓讀者了解和認知，從而確立其在讀者心目中位置的周期性過程。改革之后，《服飾導(dǎo)刊》的定位更為集中，專注于服飾領(lǐng)域，以該領(lǐng)域內(nèi)的學術(shù)繁榮和知識創(chuàng)新為己任，著眼于反映服飾領(lǐng)域發(fā)展的新理論、新技術(shù)、新趨勢，登載服飾學術(shù)領(lǐng)域的研究成果，引領(lǐng)服飾領(lǐng)域研究前沿，推動服飾行業(yè)發(fā)展。在辦刊理念上，堅持“傳承文化、美化生活、連線市場、引領(lǐng)時尚”，站在服飾領(lǐng)域科技文化前沿，透析服飾文化內(nèi)涵，挖掘市場需求，引導(dǎo)服飾潮流，創(chuàng)造生活價值，打造服飾時尚?？镒x者定位也不再局限于學校部門，而是以統(tǒng)一刊號立足全國服飾領(lǐng)域，成為服飾領(lǐng)域?qū)＜?、教授、學者研討和交流的重要平臺。

刊物定位的轉(zhuǎn)型使得《服飾導(dǎo)刊》定位更有針對性，內(nèi)容更為聚焦，文章的學術(shù)質(zhì)量、內(nèi)容深度等方面均有很大提升，其影響力和權(quán)威性也日益增強，逐漸成為服飾領(lǐng)域的前沿陣地和中堅力量。

2. 優(yōu)化整合資源

自2012年《服飾導(dǎo)刊》轉(zhuǎn)型以來，該刊面向國內(nèi)外公開發(fā)行，在經(jīng)營管理上，利用其優(yōu)勢條件，優(yōu)化整合資源，主動出擊，以強有力的舉措充分拓展其學術(shù)影響。

第一，依托主辦單位武漢紡織大學的渠道優(yōu)勢，加強與《武漢紡織大學學報》《對外經(jīng)貿(mào)實物》的對接，借勢發(fā)展。通過動態(tài)跟蹤、全面把握服飾領(lǐng)域全方位的信息，贏得服飾領(lǐng)域?qū)＜业年P(guān)注，進而將專家資源轉(zhuǎn)化為刊物智囊資源，指導(dǎo)刊物轉(zhuǎn)型工作；第二，堅持刊物高起點、高質(zhì)量、高標準、高水平的目標，充分利用原《湖北財經(jīng)高等?？茖W校學報》及《武漢紡織大學學報》《對外經(jīng)貿(mào)實物》的專家數(shù)據(jù)庫，做好內(nèi)容策劃工作，通過增設(shè)專家薦稿欄目，聘請相關(guān)研究團隊負責人擔任專欄主持人，向校內(nèi)外專家教授約稿等多種方式，強化刊物內(nèi)容的前沿性，提升刊物專業(yè)領(lǐng)域的學術(shù)影響力，增強刊物的專業(yè)獨到性；第三，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)勢，實現(xiàn)刊物的網(wǎng)絡(luò)化和信息化，拓展刊物的傳播渠道。在更名之初，與中國知網(wǎng)聯(lián)系，簽訂中國期刊網(wǎng)收錄協(xié)議，擴大刊物影響力。并開通二維碼服務(wù)交流平臺、微信公眾溝通交流平臺，創(chuàng)建讀者、刊物、作者三位一體的溝通交流途徑，實現(xiàn)網(wǎng)刊無縫對接，搭建了專業(yè)性服飾學術(shù)期刊資訊平臺。

3. 改革發(fā)行手段

原《湖北財經(jīng)高等?？茖W校學報》的發(fā)行主要是依托湖北財經(jīng)高等?？茖W校，為雙月發(fā)刊，每冊定價為4元，讀者對象主要為湖北財經(jīng)高等?？茖W校校內(nèi)教職工。改革之后的《服飾導(dǎo)刊》采取了一系列新的發(fā)刊方式。第一，整合專家數(shù)據(jù)庫，對一些優(yōu)質(zhì)客戶資源和讀者資源采取電子郵件形式直接投放發(fā)行；第二，結(jié)合服飾類投稿稿件附有圖片的實際狀況開設(shè)了投稿郵箱，方便作者投稿，從而吸引更多的作者，并將投稿作者作為刊物發(fā)行對象；第三，加強與同一雜志社下《武漢紡織大學學報》《對外經(jīng)貿(mào)實物》期刊的合作，利用雜志社已有的發(fā)行渠道，并在此基礎(chǔ)上拓展新的發(fā)行渠道，全面建立發(fā)行網(wǎng)絡(luò)；第四，和中國郵政簽訂合作協(xié)議，利用郵局渠道擴大發(fā)行覆蓋面。

目前，《服飾導(dǎo)刊》依托武漢紡織大學網(wǎng)絡(luò)，按季度發(fā)行，每冊定價提高至30元，全年征訂120元，每季發(fā)行量逾萬冊。讀者覆蓋面不僅有服飾領(lǐng)域?qū)＜?、教授、投稿作者，而且擴展到國內(nèi)外服飾領(lǐng)域相關(guān)研究人員，受眾范圍大幅度增加。

4. 延伸品牌效應(yīng)

與大型期刊數(shù)據(jù)庫平臺的合作經(jīng)營，是學術(shù)期刊經(jīng)營轉(zhuǎn)型的方向。截至目前，《服飾導(dǎo)刊》已經(jīng)成功實現(xiàn)了網(wǎng)刊無縫對接，在服飾學術(shù)領(lǐng)域產(chǎn)生了較大的影響。為了進一步提高品牌影響力，該刊還不定期地舉辦相關(guān)領(lǐng)域的學術(shù)活動以延伸品牌效應(yīng)。如2014年5月9日，《服飾導(dǎo)刊》編輯部、傳媒學院、服裝學院在武漢紡織大學聯(lián)合舉辦專題報告，邀請服飾文化專家華梅教授講學《中國唐代服飾特色形成因素及影響》，得到了行業(yè)內(nèi)專家教授的一致好評。此外，《服飾導(dǎo)刊》積極與權(quán)威刊物、權(quán)威媒介開展收錄合作，一些知名文章被人大復(fù)印資料、新華文摘等轉(zhuǎn)載，期刊內(nèi)容傳播率和引用率得到很大提升，后續(xù)影響度不斷增大，品牌延伸效應(yīng)日益彰顯。

二、《服飾導(dǎo)刊》成功轉(zhuǎn)型的啟示

《服飾導(dǎo)刊》的成功轉(zhuǎn)型既是對自身的變革，也是對整個學術(shù)期刊市場發(fā)展模式的突破，對整個學術(shù)期刊市場都具有一定的啟示和借鑒作用。

1. 順應(yīng)市場規(guī)律

《服飾導(dǎo)刊》在轉(zhuǎn)型前，主要依托湖北財經(jīng)高等?？茖W校，雖然可以依靠一定的行政優(yōu)勢，但是其經(jīng)營管理卻受到眾多制約。轉(zhuǎn)型后，該刊聘請服飾行業(yè)專家教授，擔任編委職務(wù)，積極向領(lǐng)域內(nèi)專家、學者約稿，全面提升刊物質(zhì)量。同時積極開展和中國郵政、期刊網(wǎng)、微信平臺的運營合作，拓寬刊物發(fā)行渠道，推動網(wǎng)刊融合，全面實現(xiàn)刊物經(jīng)營多元化。在內(nèi)部管理上，采取績效考核等工作機制，充分調(diào)動刊物雜志社人員的工作積極性，實現(xiàn)刊物發(fā)行量和品牌影響力的全面提升?！斗棇?dǎo)刊》的成功轉(zhuǎn)型是順應(yīng)市場規(guī)律的結(jié)果，對其他同類學術(shù)期刊具有一定的借鑒作用。

2. 科學規(guī)劃戰(zhàn)略

期刊經(jīng)營轉(zhuǎn)型必須要有科學的戰(zhàn)略規(guī)劃。《服飾導(dǎo)刊》在轉(zhuǎn)型時，制定了科學的戰(zhàn)略規(guī)劃，從期刊市場需求和雜志社資源優(yōu)勢出發(fā)，定位服飾研究領(lǐng)域為刊物核心內(nèi)容，將服飾領(lǐng)域?qū)W術(shù)繁榮和知識創(chuàng)新作為刊物戰(zhàn)略決策，做精做大專業(yè)特色內(nèi)容。目前國內(nèi)的大多數(shù)科技期刊都是“作者的期刊”，這些期刊更多地在思考如何為作者服務(wù)，而很少考慮讀者的需求。作為學術(shù)期刊來說，必須從“作者型”向“讀者型”轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變過程中，必須要有科學明細的戰(zhàn)略規(guī)劃，找準市場定位，制定長期的可持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略，才能保證期刊的長期競爭力。

3. 整合辦刊優(yōu)勢

《服飾導(dǎo)刊》在轉(zhuǎn)型前沿用傳統(tǒng)行政管理體制辦刊，由湖北財經(jīng)高等專科學校委任刊物領(lǐng)導(dǎo)，未能從刊物經(jīng)營角度謀求市場發(fā)展。轉(zhuǎn)型后，提出“連線市場”的辦刊理念，直面市場，從刊物角度謀求新發(fā)展，變革刊物經(jīng)營方式，變革經(jīng)營管理方式，突出經(jīng)營的多元化。學術(shù)期刊的主要優(yōu)勢在于其內(nèi)容的競爭力，對學術(shù)期刊來說，在發(fā)展的過程中，必須充分利用自身的優(yōu)勢資源，堅持“內(nèi)容為王”的同時注重多元經(jīng)營，采用多種措施，整合資源，通過與傳統(tǒng)媒介、網(wǎng)絡(luò)媒介等多渠道合作，實現(xiàn)資源的有效利用。

4. 打造專業(yè)品牌

《服飾導(dǎo)刊》在雜志社經(jīng)營資源基礎(chǔ)上，順應(yīng)期刊市場需求和挖掘期刊品牌效應(yīng)，通過編委、編輯的全新設(shè)計，變革刊物定位，重塑刊物品牌，創(chuàng)設(shè)品牌特色欄目，延伸品牌效應(yīng)。在當前大數(shù)據(jù)時代，各種媒介充分融合已經(jīng)成為一種趨勢，刊物經(jīng)營需要積極探索全方位經(jīng)營模式，發(fā)揮固有渠道優(yōu)勢，搭建全面跨媒體業(yè)務(wù)平臺，在強調(diào)品牌和規(guī)模重要性的基礎(chǔ)上，采用多媒體協(xié)同策略。通過產(chǎn)品在紙質(zhì)市場和電子出版物市場的發(fā)行，提高產(chǎn)品覆蓋率，延伸刊物專業(yè)品牌影響，獲取專業(yè)領(lǐng)域的認可。

在大數(shù)據(jù)的時代背景下，媒體變革已經(jīng)成為一種必然趨勢，學術(shù)性期刊發(fā)展存在著內(nèi)容單一、發(fā)行模式守舊、傳播影響滯后等問題，《服飾導(dǎo)刊》的成功轉(zhuǎn)型為學術(shù)期刊解決這些問題提供了一種模式。在新時期下，學術(shù)期刊必須順應(yīng)市場規(guī)律、科學規(guī)劃戰(zhàn)略、整合辦刊優(yōu)勢、打造專業(yè)品牌，通過多種途徑尋求自身的變革，這是學術(shù)期刊順應(yīng)市場競爭的內(nèi)在需要，也是學術(shù)期刊可持續(xù)發(fā)展的必然要求。

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