于海英

摘要：財(cái)會(huì)信息本身實(shí)際上就是經(jīng)濟(jì)體系本身發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)重要部分，也就是直接利用財(cái)會(huì)措施，來(lái)充分的反映出企業(yè)發(fā)展期間的一些信息變化狀況，而在這一過(guò)程中所引起變化發(fā)生的原因，就被稱之為財(cái)務(wù)信息。在如今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的發(fā)展基礎(chǔ)上，財(cái)會(huì)信息本身已經(jīng)在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，表現(xiàn)出了至關(guān)重要的作用，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策實(shí)際制定過(guò)程中核心依據(jù)。本篇文章主要針對(duì)財(cái)會(huì)信息特征來(lái)對(duì)于加強(qiáng)財(cái)會(huì)信息管理的強(qiáng)度進(jìn)行了全面詳細(xì)的探討，以期為我國(guó)財(cái)會(huì)信息強(qiáng)化管理的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：財(cái)會(huì)信息特征 財(cái)會(huì)信息透明度 企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)

財(cái)會(huì)信息本身可以劃分成為機(jī)能和結(jié)構(gòu)，也就是從機(jī)能方面來(lái)說(shuō)，判斷其自身是否存在著相應(yīng)的財(cái)會(huì)信息，以及財(cái)會(huì)信息的執(zhí)行是否完全有效；而從結(jié)構(gòu)方面來(lái)說(shuō)，財(cái)會(huì)信息也就是形容的財(cái)會(huì)這一信息系統(tǒng)的相應(yīng)輸出資料。從這兩個(gè)方面來(lái)對(duì)于財(cái)會(huì)信息加以理解，能夠明顯看到的是，財(cái)會(huì)信息的存在能夠切實(shí)有效的反映出經(jīng)營(yíng)的狀況、經(jīng)營(yíng)成果等。這對(duì)于企業(yè)決策者來(lái)說(shuō)，是極為重要的決策依據(jù)。因此，針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理的強(qiáng)化，實(shí)際上就是對(duì)于提升管理效益的關(guān)鍵。下文主要針對(duì)財(cái)會(huì)信息特征來(lái)看待會(huì)計(jì)信息管理工作。

一、財(cái)會(huì)信息管理中存在的問(wèn)題

在如今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系持續(xù)完善、發(fā)展的過(guò)程中，實(shí)際上有相當(dāng)一部分企業(yè)都沒(méi)有完全確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)、精確、及時(shí)性要求。而導(dǎo)致這方面問(wèn)題出現(xiàn)的主要原因是多個(gè)不同因素綜合導(dǎo)致，例如在企業(yè)財(cái)務(wù)工作中的財(cái)務(wù)管理簿較弱，而引發(fā)這一問(wèn)題的原因?qū)嶋H上就是財(cái)務(wù)人員本身的從業(yè)職業(yè)道德不夠全面所導(dǎo)致；而在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中所涉及到的會(huì)計(jì)制度修改，實(shí)際上近兩年都得到了大幅度的修改，并且變化因素較大，這也就導(dǎo)致部分會(huì)計(jì)人員沒(méi)有對(duì)于這方面的工作得以理解貫徹；國(guó)家并沒(méi)有針對(duì)企業(yè)考核工作執(zhí)行過(guò)程中的管理工作進(jìn)行深入，這直接從客觀因素上導(dǎo)致了企業(yè)開(kāi)始造價(jià)；企業(yè)由于一些非法和牟利的目的，對(duì)于信息技術(shù)不對(duì)稱的缺陷加以利用。如果說(shuō)要從更深層次的多方面因素上來(lái)說(shuō)，那么可以認(rèn)為是企業(yè)根本就沒(méi)有對(duì)于財(cái)務(wù)信息的相關(guān)重要性引起足夠的重視，并且也缺乏一個(gè)全面的財(cái)務(wù)管理工作認(rèn)識(shí)觀念，直接導(dǎo)致財(cái)會(huì)信息的質(zhì)量得不到有效的改善。

二、財(cái)會(huì)信息特征是存在問(wèn)題的根源

（一）財(cái)會(huì)信息的私有性

雖然說(shuō)在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論體系中，認(rèn)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息應(yīng)當(dāng)是一種公共性質(zhì)的物品，但是從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，由于不同會(huì)計(jì)信息生成的方式復(fù)雜性以及環(huán)境的差異，直接導(dǎo)致才虧信息所表現(xiàn)出的一些特征，呈現(xiàn)出了私有、社會(huì)性的兩種特質(zhì)。私有信息環(huán)節(jié)，一般來(lái)說(shuō)都沒(méi)有直接向大眾進(jìn)行公布，特別是一些公司的高級(jí)管理層薪資、公司客戶信息等等，外部群體想要能夠獲得這部分信息，所需要耗費(fèi)的成本較大，或者是不可能獲取到這部分會(huì)計(jì)信息。

（二）財(cái)會(huì)信息的隱蔽性

私有信息一般都是屬于較為敏感并且極為隱蔽的信息，比如某個(gè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的現(xiàn)金儲(chǔ)備量，實(shí)際上就是專屬于私有企業(yè)的重要信息，具體應(yīng)當(dāng)披露與否或者說(shuō)披露多少信息，這都是企業(yè)所極為慎重的一個(gè)問(wèn)題。按照國(guó)際上條例來(lái)看，當(dāng)企業(yè)在上市之后，就應(yīng)當(dāng)要嚴(yán)格的對(duì)于不同經(jīng)營(yíng)季度的中期、年度形式來(lái)進(jìn)行披露，也可以通過(guò)投資、經(jīng)營(yíng)、籌資等多項(xiàng)不同的資金流出、流入等加以披露。但同時(shí)，企業(yè)自身在有必要的情況下，也同樣可以將可以利用現(xiàn)金支付形式打成的交易直接以私有信息的形式加以封存處理，那么在這一背景之下，現(xiàn)金信息的不平等問(wèn)題也就呈現(xiàn)出來(lái)。

三、加強(qiáng)財(cái)會(huì)信息管理的對(duì)策

（一）提高財(cái)會(huì)信息的透明度

對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)體系來(lái)說(shuō)，企業(yè)本身的利益相關(guān)者數(shù)量較大，那么在這一過(guò)程中，對(duì)于企業(yè)信息所表現(xiàn)出的內(nèi)容透明度、相關(guān)度、頻率等也就呈現(xiàn)出了一定的差異性。因此，企業(yè)務(wù)必要對(duì)于財(cái)務(wù)信息的透明度加以提升，這其中的核心就是做好會(huì)計(jì)管理工作的核算、資金管理、績(jī)效考核等多個(gè)不同方面。如果說(shuō)無(wú)法使得會(huì)計(jì)信息核算得以完善，那么也就必然無(wú)法上了解到企業(yè)在經(jīng)營(yíng)執(zhí)行的過(guò)程中，其基層核算單位在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所表現(xiàn)出的一些實(shí)際情況，甚至由于蒙受基層單位的欺騙而做出錯(cuò)誤得到?jīng)Q策；無(wú)法對(duì)企業(yè)的資金進(jìn)行集中化管理，那么也就必然無(wú)法有效的對(duì)于資金進(jìn)行全面統(tǒng)籌性的管理；而沒(méi)有前瞻性的預(yù)算管理措施，最終即便是積累了大量的集中資金，也同樣無(wú)法使得各個(gè)不同環(huán)節(jié)得以合理支配；此外，在資金的集中體系以及預(yù)算管理工作的執(zhí)行期間，如果說(shuō)缺乏了績(jī)效考核體系，那么預(yù)算也就必然沒(méi)有良好的切入點(diǎn)，失去效用。

（二）全面溝通，消除財(cái)會(huì)信息的孤立

在原有管理系統(tǒng)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)中，物流、資金流、信息流是相互分離的。財(cái)會(huì)信息來(lái)源于對(duì)物流、資金流的綜合處理，如何來(lái)綜合處理全部的驗(yàn)收、領(lǐng)料、銷售。而引進(jìn)ERP系統(tǒng)可以把三者合而為一，實(shí)現(xiàn)信息共享。這種信息共享基礎(chǔ)是全方位的信息溝通。在這種狀態(tài)下對(duì)交易的實(shí)時(shí)監(jiān)控及其信息的實(shí)時(shí)記錄和傳遞，價(jià)值和物資的高度同步流轉(zhuǎn)，從而改變了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)內(nèi)部的管理結(jié)構(gòu)。

四、結(jié)束語(yǔ)

構(gòu)建現(xiàn)代滾利系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)信息數(shù)據(jù)共享，達(dá)到財(cái)會(huì)實(shí)時(shí)控制分析的目的，提高系統(tǒng)預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的能力，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程、會(huì)計(jì)流程、管理流程之間的緊密合作，達(dá)到財(cái)會(huì)信息平等，從而進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)核算準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)真實(shí)、考核嚴(yán)謹(jǐn)、信息透明、內(nèi)控有效的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)會(huì)管理體系的總體目標(biāo)，全面提升企業(yè)的管理水平和資產(chǎn)收益的最大化。

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