□雨文

今日頭條：從冤怨到合和

□雨文

Today’s Headline: From Resentment to Cooperation

從冤怨到攜手

不久前，年近31歲的今日頭條創(chuàng)始人張一鳴終于走出一場風(fēng)波。關(guān)于軟件今日頭條的版權(quán)爭議，國家版權(quán)局方面表示，經(jīng)調(diào)查確認(rèn)，今日頭條傳播的部分內(nèi)容確實構(gòu)成侵權(quán)，但其進(jìn)行了積極整改，“主動全面與媒體洽談使用作品的版權(quán)采購事宜，這是一個好的現(xiàn)象?！?/p>

就在數(shù)月前，多家紙媒與傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站還在對張一鳴群起而攻。

今日頭條嶄露頭角是在今年初夏。6月3日，今日頭條融資1億美元，加上紅杉資本和新浪微博創(chuàng)新基金的投資，其估值已接近5億美元。其時，距張一鳴創(chuàng)立今日頭條還沒過兩年。

這一融資和估值雖然頗為驚人，但在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)，前有聚美優(yōu)品40億美元估值做標(biāo)桿，后有美團、陌陌等20億美元俱樂部成員引人矚目，所以并未引起太大波瀾?？闪钏腥藳]想到的是，它的突然出現(xiàn)，受影響最大的是媒體業(yè)。

6月5日，《新京報》發(fā)表社論，批評“不生產(chǎn)內(nèi)容、沒有編輯”的今日頭條“帶來了版權(quán)保護的惡化，侵犯了媒體的版權(quán)”。緊接著，大量指責(zé)在網(wǎng)上迅速出現(xiàn)。有人稱其為裝備精良的小偷和貪婪的吸血鬼。版權(quán)的爭論讓今日頭條一下沖到很多媒體報道的頭條版面。

批評來得突然，張一鳴曾經(jīng)一臉困惑地問同事：“他們說的和我們做的好像是兩碼事，為什么會針對我們？”當(dāng)時，作為一家新興的互聯(lián)網(wǎng)公司，今日頭條里“碼農(nóng)”遍地，卻無人負(fù)責(zé)公關(guān)。他在朋友圈吐槽：“今日頭條沒有為自己發(fā)稿說話；今日頭條上能看到今日頭條的負(fù)面鏈接……盡管頭條裝機用戶上億；盡管1分鐘即可推送全國；盡管有時非常氣憤！”不少朋友提醒他，“CEO不是這么做的！”

委屈和發(fā)泄后，張一鳴開始調(diào)整心態(tài)，嘗試著與外界溝通，決心“做一家公眾公司”。事情也在往好的方向發(fā)展，最早起訴今日頭條的《廣州日報》最終選擇了和解，成為其新的合作伙伴。漸漸地，眾多傳統(tǒng)媒體及新媒體也認(rèn)可了今日頭條的推介方式，如今，已有超過300家傳統(tǒng)媒體及2000余家新媒體與他達(dá)成合作協(xié)議?！凹m紛不少，但多數(shù)以合作結(jié)尾?！睆堃圾Q在一次接受采訪時透露他如今和媒體的合作狀態(tài)，“我們和媒體有合作基礎(chǔ)，他們生產(chǎn)內(nèi)容，我們分發(fā)內(nèi)容——這是上下游關(guān)系，不是競爭關(guān)系?！?/p>

吃飯時編了個小程序

張一鳴生于福建龍巖，父親在老家做電子產(chǎn)品生意。也許與家庭背景相關(guān)，在職業(yè)選擇上，做企業(yè)是他的首選項。2001年，張一鳴考入南開大學(xué)，就讀微電子和軟件工程專業(yè)。在他的印象里，南開的學(xué)生“特保守，如果把去國企和體制內(nèi)的人除以班級總?cè)藬?shù)作為一個指標(biāo)，南開挺高的”。在眾多保守派學(xué)生中，他算是一個另類。

大學(xué)時，他便做過一些獨立網(wǎng)站和軟件，包括給父親的企業(yè)開發(fā)軟件，有些申請到專利，接著便賣掉，幾萬到幾十萬元人民幣不等。有了這樣的經(jīng)歷，對他來說，跟自己賺錢相比，畢業(yè)后去一個大公司里做模塊改進(jìn)一類的工作，實在“不太來勁”。

所以，大學(xué)畢業(yè)后，他數(shù)次創(chuàng)業(yè)，做過協(xié)同辦公系統(tǒng)，開發(fā)過“飯否”，從酷訊出來后，又做了房產(chǎn)搜索應(yīng)用“久久房”。2012年，他創(chuàng)建了字節(jié)跳動科技有限公司，就是這個公司，后來推出了今日頭條。

在酷訊工作時，有件事讓張一鳴感受非常強烈。有次他要訂一張回家的火車票，那是長假客流高峰期，去火車站買票很難，也不知道什么時候網(wǎng)上會有一張二手票出現(xiàn)。他干脆在中午吃飯時花一個小時寫了一個小程序，讓網(wǎng)站機器定時自動去幫他搜索是否有票，一有結(jié)果就用短信通知他。寫完這個程序半小時后，短信來了，然后他就直接去取票。這件事給了他一個啟示：當(dāng)網(wǎng)上有符合用戶需要的信息出現(xiàn)時，如何告訴大家。換一個說法，就是如何更有效地發(fā)現(xiàn)信息。這便是他制作今日頭條時的最初想法。

2012年的第三個季度，今日頭條上線，對用戶來說，這是個新東西。今日頭條的機器推薦機制可以根據(jù)個人興趣和行為來判斷用戶是什么樣的人、會喜歡什么樣的信息，再通過數(shù)據(jù)運算后的結(jié)果推送新聞。軟件不斷地與用戶互動，積累下了對用戶個性化的理解，再推送更適合用戶的新聞。

理論上，這是個無限上升的螺旋；事實上，今日頭條確實在最短時間里，成了一匹黑馬。上線沒多久，它就在蘋果軟件商店的資訊類客戶端中排名第二，僅次于蘋果官方的一個閱讀軟件，超越了“騰訊新聞”、“搜狐新聞”等老牌互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的產(chǎn)品。

人才奔他來

盡管已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)炙手可熱的新貴，張一鳴卻一點也沒有新富豪的范兒，他對奢侈品沒有任何概念，不喜歡車，不抽煙?！昂赛c紅酒也是喜歡甜的，好像只有低檔紅酒才甜是吧？唯一愛好是買電子書和數(shù)碼產(chǎn)品?！?/p>

他說，在生活領(lǐng)域的低需求讓他很早就實現(xiàn)了財務(wù)自由，這也讓他能夠做出更長期的發(fā)展決策?！鞍岩蝗郝斆髂贻p人組織起來，做一個有機會很大程度上影響社會、影響社會效率、改變?nèi)藗兩畹氖虑??！彼f，他信仰技術(shù)改變社會。

因此，他似乎比其他創(chuàng)業(yè)公司老板更加注重技術(shù)主導(dǎo)。這個領(lǐng)域的優(yōu)秀人才國內(nèi)并不多，他也把招聘放在了重要地位，這幾乎花費他工作時間的1/3，剩下的部分，產(chǎn)品1/3、管理1/3。做事有著強烈程序員風(fēng)格的張一鳴很少應(yīng)酬，大部分時間都獻(xiàn)給了應(yīng)聘者，他認(rèn)為人力不是成本，而是投資。今日頭條也因此在機器學(xué)習(xí)和推薦引擎領(lǐng)域聚集起了一大批優(yōu)秀人才。

對于將來，張一鳴有著更為宏大的決心。在不久前發(fā)布的校園招聘視頻廣告中，今日頭條宣稱：“我們希望有一天頭條能夠像造紙術(shù)和印刷術(shù)一樣，改變信息傳播方式?！盬

責(zé)編/王迅

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