付榮華

陳志剛是公司重要的決策者，他指示賣出部分萬向錢潮（000559）是基于穩(wěn)健的考慮。邏輯也較為簡單，萬向錢潮是新能源汽車概念股，由于在2012年收購了A123（A123是美國技術(shù)最先進(jìn)的鋰電池和能量存儲系統(tǒng)公司），并于去年擊敗“小超人”，成功競購與特斯拉有著千絲萬縷關(guān)系的新能源整車廠商菲斯科，其被不少投資者視為中國的“特斯拉”。當(dāng)前，市場對其的炒作主要是押注萬向集團(tuán)將A123和菲斯科的注入上市公司。此前，萬向集團(tuán)確實(shí)承諾將把電動(dòng)汽車注入到上市公司，但是并沒有明確的時(shí)間表。而且，收購?fù)瓿珊?，市場上基本沒有A123和菲斯科公司取得最新進(jìn)展的消息。

“短時(shí)間的連續(xù)大漲，已使其上攻動(dòng)能顯得疲弱，而下跌的勢能則在不斷積累，先出掉一些，還有機(jī)會撿回來的?！?/p>

“好的，我馬上就去做。”徐銘說著快速走出辦公室，回到自己的座位，投入緊張的工作中。

事實(shí)上，對于剛才的會議，徐銘有點(diǎn)郁悶。因?yàn)樗慕ㄗh再一次的沒有被采納。雖然賀新也研究新能源產(chǎn)業(yè)，但是對于石墨烯這個(gè)產(chǎn)業(yè)他自信比公司里的任何一個(gè)人都了解。剛剛過去的周末，他還與幾個(gè)浸淫在這個(gè)領(lǐng)域多年的專家深入探討過。而且，對于烯碳新材（000511）這種缺乏基本面支撐的股票，他一直不看好。當(dāng)然，他也是一定程度上認(rèn)同賀新的風(fēng)格的，不然當(dāng)初也不會進(jìn)入興達(dá)投資，但對于這只股票，他個(gè)人一直認(rèn)為說不定哪天就直接一個(gè)跌停板下來，盡管這個(gè)股票在他的質(zhì)疑聲中一路上漲。

不過，相對于他的一些大學(xué)同學(xué)來書，他又是幸運(yùn)的，因?yàn)樗梢詤⑴c操盤，比那些天天埋頭寫，卻可能只看了一眼就被扔進(jìn)垃圾桶里的研報(bào)的人要好的多。

第二天，高開，展開短時(shí)間的強(qiáng)勢上攻后，突然放量瀑布式下跌，似乎證明了陳志剛的正確。不過，這時(shí)候他反而不那么急于將剩余的股票出貨了。

“萬向錢潮瀑布式下跌，陳總我們要繼續(xù)出貨嗎？”徐銘問陳志剛。

“先看看再說吧，斷崖式下跌，我覺得還是比較健康的，漲了這么久，也該小有調(diào)整了?！?/p>

這時(shí)，賀新卻打來電話問徐銘：“陳總在不在？”

“在的，剛?cè)バl(wèi)生間了，賀總您找陳總有什么什么事嗎？”

“哦，我還在外面，你讓他看下，萬向錢潮是不是該繼續(xù)出貨?！?/p>

“好的，我呆會告訴陳總。”

掛斷電話徐銘有些納悶。昨天陳志剛指示出掉一半萬向錢潮的時(shí)候，賀新并沒有明確表示贊同。按照以前的習(xí)慣，如果賀新對某個(gè)決策十分贊同的話一定會隨聲附和一句類似“趕緊去做吧”，但昨天他什么也沒說?？墒牵@會他又打來電話讓繼續(xù)出貨，這讓他很是不能理解。

對于賀新來說，他即便不十分贊同陳志剛做出的決策，一般也不會反對。兩人合作多年，不僅是合作人、同事，更是生活中的好朋友。兩人的風(fēng)格確有不同，偶爾會發(fā)生較為激烈的爭辯，但在過去的歲月里一直配合的很好，良好的收益就是最好的證明。可是，經(jīng)過幾年的磨合，賀新覺得兩人之間，觀點(diǎn)相左的地方越來越多了，特別是由于他將部分精力投入愛情，而自顧不暇，進(jìn)一步將決策的權(quán)力交給陳志剛以后，這種矛盾越發(fā)突出起來。

本來賀新先給陳志剛直接打電話的，陳志剛的電話提示關(guān)機(jī)，因?yàn)闆]電了，但賀新心里突然就有一種不舒服的感覺。因此，掛斷電話直接就打給了徐銘。對于陳志剛親自操作的股票，他此前一直都是很支持的。他也認(rèn)為，經(jīng)過連續(xù)的大漲之后，很可能要迎來一段時(shí)間的高位調(diào)整才會繼續(xù)選擇方向?？墒牵屗皇娣氖?，他那天剛剛得知，未經(jīng)過他同意，陳志剛將公司原來的幾個(gè)賬戶拆成了幾個(gè)。由于賬戶的資金較多，這樣做，會使得在進(jìn)行操作時(shí)，更有時(shí)間上的優(yōu)勢。可是，公司極少會在做類T+0這樣的操作。賀新感覺這不僅是自己的投資理念和陳志剛發(fā)成了沖突，而且他自己的權(quán)力都受到了前所未有的挑戰(zhàn)。

陳志剛從衛(wèi)生間出來，快速回到辦公室，聽到徐銘的傳話，沉默了一會說；“那繼續(xù)出一點(diǎn)吧?！?/p>

事實(shí)上，不止個(gè)股。在整個(gè)的投資布局上，陳志剛與賀新都有很多不一樣的地方。進(jìn)入2014，大盤一直在2000點(diǎn)左右盤整。剛開始的時(shí)候，兩人都傾向于認(rèn)為大盤像去年6.25一樣，向下砸一個(gè)大坑，再走強(qiáng)的概率大?？墒?，隨著各種政策的發(fā)力，2000點(diǎn)是政策底的基礎(chǔ)越發(fā)扎實(shí)。雖然賀新介入的那些股票后面來看，多數(shù)漲的不錯(cuò)，但是由于資金過大，進(jìn)入和撤出均不易，介入時(shí)需要分批建倉，以最大限度避免散戶搭順風(fēng)車；如果遇到大跌，撤出不宜，凈值回撤的十分之快，因此整體下來，收益率要比這段時(shí)間的漲幅小的多。

“市場底誰都不知道，但2000點(diǎn)的政策底還是足夠扎實(shí)的，我覺得我們后續(xù)有必要逐步關(guān)注低估值的藍(lán)籌股，并在低位逐步布局。”有一次小范圍的討論時(shí)，他提出如此建議。

“我們現(xiàn)在這樣做不是挺好的嗎。”正沉浸于暢想新興產(chǎn)業(yè)成長興奮中的賀新回應(yīng)到。

陳志剛于是沒有再提，但自己開始吩咐研究團(tuán)隊(duì)將研究重心向這方面傾斜，而且通過拆分出來的賬戶進(jìn)行小量資金的布局。為了公司，他傾注了諸多心血，但是當(dāng)前看越來越得不到賀新的支持，顯得有些疲憊。

“唐睿，給我沏一杯龍井吧?！?/p>

“好的，稍等?！碧祁，F(xiàn)在兼任了辦公室主任，賀新不在的時(shí)候，也幫陳志剛打下手。

“好。”陳志剛說完就靠在椅子上閉目養(yǎng)神起來，腦海里卻有萬千思緒在翻滾。

（未完待續(xù)……）