文 / 鄧高亮
2013年德國iF設(shè)計大獎頒獎典禮現(xiàn)場,燈火輝煌。在一片熱烈的鼓掌聲中,一位身材挺拔、長相英俊的亞洲年輕人站起身來,從容地整理了一下西裝,邁步走向舞臺……當(dāng)這個年輕人從頒獎人手中接過象征著世界工業(yè)設(shè)計最高榮譽(yù)的iF金獎時,全場再一次爆發(fā)出熱烈的掌聲。在這個輝煌的時刻,這個曾經(jīng)名不見經(jīng)傳的年輕人露出了略帶靦腆的微笑,表情雖然頗為放松,但那緊握住獎杯的雙手卻開始顫抖了起來。因?yàn)檫@一刻,世界頂尖工業(yè)設(shè)計界不僅記住了“張錦培”這個中國人的名字,也標(biāo)志著中國眼鏡原創(chuàng)設(shè)計在強(qiáng)手林立的世界舞臺上揚(yáng)眉吐氣地摘下“China Manufactures”(中國代工)的舊帽子,開始展示出“China Designs”(中國設(shè)計)的魅力。
1987年出生于中國香港的張錦培是個標(biāo)準(zhǔn)的85后帥哥,待人接物溫文爾雅,頗有文士氣質(zhì)。其父張明強(qiáng)是到深圳投資建眼鏡廠的港商,在眼鏡行業(yè)摸爬滾打了幾十年的“五叔”,是深圳眼鏡行業(yè)遠(yuǎn)近皆知的老前輩。正是在父親一手創(chuàng)建的深圳華強(qiáng)眼鏡有限公司中,張錦培耳濡目染,從小就接觸到眼鏡的設(shè)計與制造。追溯兒時的回憶,張錦培仍記憶猶新:“那個時候爸爸經(jīng)常帶著我在辦公室與眼鏡供應(yīng)商們交流,我在他身旁一邊好奇地聽著他們的談話,一邊撥弄著手邊的眼鏡樣品??粗笕藗儗χ挥袃蓚€圈圈、兩條腿的玩意兒熱火朝天地討論個不停,我也產(chǎn)生了好奇,難道這么小的東西還會有很多學(xué)問嗎?隨著年齡的增大,我開始發(fā)現(xiàn),雖然眼鏡在整體輪廓方面的變化余地不大,但是如何在這有限的框架內(nèi)去盡量豐富眼鏡的色彩、造型和細(xì)節(jié),讓我覺得充滿了挑戰(zhàn),內(nèi)心也開始對眼鏡的設(shè)計產(chǎn)生了一定的興趣?!?/p>
手捧沉甸甸的獎杯,張錦培(右四)臉上寫滿快樂
張錦培在香港念完初中后就到了英國求學(xué),在英國讀高中期間,受到國外開放式思維教學(xué)的熏陶,張錦培逐漸對藝術(shù)、工藝類的文化產(chǎn)生出濃厚的興趣,并迷上了搗鼓一些外人看上去稀奇古怪的小產(chǎn)品。通過了解這些“非主流”產(chǎn)品的構(gòu)造,張錦培自己也開始動手搞一些工藝小發(fā)明,其中有幾項作品還獲了獎,為他朝著工業(yè)設(shè)計方向發(fā)展帶來了很大的鼓舞。高中畢業(yè)后,張錦培繼續(xù)留在位于英國曼徹斯特的 Salford University(索爾福德大學(xué))深造——這是一個在英國中部以工業(yè)、藝術(shù)設(shè)計課程見長的專業(yè)高校。在校期間,張錦培主修Product Design(產(chǎn)品設(shè)計)專業(yè),通過數(shù)年專業(yè)、系統(tǒng)的學(xué)習(xí),他不斷將知識應(yīng)用到他熱衷的產(chǎn)品開發(fā)實(shí)踐中,在對許多領(lǐng)域產(chǎn)的品進(jìn)行深入分析后,逐漸擁有了較為專業(yè)的手工產(chǎn)品研發(fā)能力。
2008年,剛剛畢業(yè)的張錦培與許多高校畢業(yè)生一樣,面臨著當(dāng)年金融危機(jī)爆發(fā)所帶來的就業(yè)挑戰(zhàn),歐洲許多制造業(yè)都停止了招聘新人的計劃。正當(dāng)這個海外游子還在猶豫何去何從時,深圳眼鏡行業(yè)前輩們的一席話深深觸動了張錦培:“給老外們打了一輩子長工,雖然心不甘情不愿,開始了自主品牌建設(shè)的嘗試,但是因?yàn)樵诋a(chǎn)品定位方面的雜亂和意識偏差,自主品牌打造之路收效甚微,面對國際眼鏡品牌咄咄逼人的姿態(tài),華強(qiáng)的未來真是堪憂??!”是啊,父親數(shù)十年辛苦經(jīng)營的企業(yè)如今面臨到了生存與發(fā)展的“瓶頸期”,自己如果能夠站在這個兒時就很感興趣的平臺上,把自己游學(xué)積累起來的產(chǎn)品研發(fā)、品牌推廣經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到眼鏡制造中,整合工廠資源,擴(kuò)大原來企業(yè)舊有的一些生產(chǎn)優(yōu)勢,不是也可以在自己喜歡的產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域做出一番成績嗎?于是,張錦培毅然決定回到父親身邊,在華強(qiáng)的平臺上創(chuàng)立了派士眼鏡有限公司。既然父親和興趣領(lǐng)著他走進(jìn)了眼鏡的王國,那么就要在這干出一番成績!下定了決心,張錦培的每一步都走得穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)。他一方面深入一線工作系統(tǒng)了解眼鏡制造的每一個步驟和工藝,另一方面虛心向公司里的產(chǎn)品設(shè)計師們學(xué)習(xí)眼鏡設(shè)計的基本要素。漸漸地,張錦培在心中勾畫出了通過原創(chuàng)設(shè)計打造自主品牌的藍(lán)圖。每當(dāng)他用手觸摸到胸牌上那凹凸的“品牌經(jīng)理”4個字時,他都會提醒自己:打造心中藍(lán)圖雖不是夢,但是自己肩負(fù)的擔(dān)子還很重。
既然選擇了子承父業(yè),那么如何幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟并有所突破,對于這個血?dú)夥絼偟哪贻p人而言充滿了挑戰(zhàn)。張錦培不想再讓企業(yè)繼續(xù)走深圳眼鏡傳統(tǒng)制造業(yè)單純的“代加工”模式,因?yàn)槭澜缟厢槍χ袊坨R行業(yè)的一些消極觀點(diǎn)一直深深刺激著他的心靈?!袄贤鈧兌加X得,在制造業(yè)領(lǐng)域,日本是‘品質(zhì)’的代名詞,德國是‘工藝與高科技’的代名詞,美國是‘創(chuàng)新’的代名詞,而談到中國制造業(yè)特點(diǎn),除了產(chǎn)能,似乎我再沒有聽到任何贊許?!睆堝\培對于老外們這種長期形成的成見非常有感觸,“當(dāng)我聽到過多次這種言論后,就在不斷思考我們中國眼鏡人如何通過自身實(shí)力去扭轉(zhuǎn)這種成見,這如同一種使命降臨在了我們這群特別不服輸?shù)摹坨R二代人’身上?!睂τ谶@種使命感,張錦培認(rèn)為自己可以將國外游學(xué)的收獲和對鏡架設(shè)計開發(fā)的興趣結(jié)合起來,一方面幫助派士眼鏡繼續(xù)健康發(fā)展,另一方面也能潛心進(jìn)行眼鏡原創(chuàng)設(shè)計,爭取早日創(chuàng)作出讓世界認(rèn)可的中國血統(tǒng)作品。
有了目標(biāo)后,張錦培就開始著手對工廠的傳統(tǒng)經(jīng)營方針進(jìn)行調(diào)整,以前工廠沒有做自主品牌的時候,設(shè)計師們的一些好作品都會直接提供給那些下單的品牌運(yùn)營商,讓他們進(jìn)行選擇,這種被動的模式逐漸培養(yǎng)起了國外品牌商高高在上的姿態(tài),他們不僅對設(shè)計師們嘔心瀝血的付出重視度不高,認(rèn)為這是制造企業(yè)理所當(dāng)然應(yīng)該提供的服務(wù),還把企業(yè)提供的優(yōu)秀設(shè)計作品以自己品牌的名義參與到各種國際設(shè)計比賽中去參賽拿獎,坐收漁利。這種“為他人做嫁衣”的痛楚不僅僅體現(xiàn)在加工上,連設(shè)計所帶來的巨大知識產(chǎn)權(quán)利益也被品牌商奪走了,這一切都讓張錦培看在眼里,急在心里。為改變這種被動局面,張錦培調(diào)整了工廠的新品開發(fā)思路,調(diào)集各方資源,開始打造為自主品牌服務(wù)的香港設(shè)計師隊伍。每當(dāng)設(shè)計師研發(fā)出市場潛力不錯的新品方案后,張錦培就會直接把這些設(shè)計應(yīng)用到派士眼鏡自主品牌產(chǎn)品“P+US”上,這樣不僅提升了設(shè)計師們的設(shè)計價值,還為派士自主品牌產(chǎn)品的推廣提供了有力的保障。也正是因?yàn)檫@些優(yōu)秀的原創(chuàng)設(shè)計,越來越多的國際目光也開始關(guān)注起“P+US”這個來自中國原創(chuàng)的設(shè)計師品牌。
榮獲iF工業(yè)設(shè)計金獎的P+US系列MONO2眼鏡
“P+US”是派士眼鏡走向轉(zhuǎn)型升級的代表性自主品牌,對于這個品牌的定義,張錦培解釋道:“P、U、S分別是英文單詞‘personality’(個性的)、‘unique’(獨(dú)一無二的)和‘style’(設(shè)計式樣)的縮寫,這詮釋了我們品牌與生俱來就繼承了設(shè)計師產(chǎn)品的個性化血統(tǒng),并著力打造符合不同消費(fèi)人群訴求的產(chǎn)品。我們希望通過精心的人體工程力學(xué)設(shè)計,結(jié)合企業(yè)幾十年為大品牌代工積累下來的先進(jìn)生產(chǎn)工藝,為消費(fèi)者帶來完美的佩戴舒適感。”
在張錦培數(shù)年來與設(shè)計師團(tuán)隊就如何改變眼鏡制造傳統(tǒng)工藝的革新過程中,大家普遍認(rèn)為,把中國元素做到眼鏡設(shè)計里最能代表中華民族特色。可是,市場上已經(jīng)有許多企業(yè)把中國的一些常見圖案運(yùn)用到鏡架的Logo和裝飾中。既然不想沿襲那種流于表面的中國元素添加方式,那么為何不考慮從代表了古人先進(jìn)智慧的工藝方面入手呢?很快,中國傳統(tǒng)家具制作工藝中的“榫卯結(jié)構(gòu)”為張錦培及其設(shè)計師團(tuán)隊帶來了靈感。張錦培和他的團(tuán)隊結(jié)合工廠生產(chǎn)優(yōu)勢,經(jīng)過反反復(fù)復(fù)的實(shí)驗(yàn),終于成功利用“榫扣”工藝顛覆了傳統(tǒng)眼鏡架鉸鏈采用螺絲連接的方式。這一代表先進(jìn)眼鏡設(shè)計及生產(chǎn)工藝的產(chǎn)品即為“P+US”系列眼鏡中的“MONO2”,產(chǎn)品開發(fā)成功并進(jìn)行了穩(wěn)定性測試后,張錦培立即申請了專利,將這款產(chǎn)品直接推向iF國際工業(yè)設(shè)計獎組委會參加角逐。正是這一款外表輕盈、簡潔大方,蘊(yùn)含了獨(dú)特榫扣工藝且佩戴極為舒適的中國原創(chuàng)設(shè)計眼鏡產(chǎn)品打動了以“挑剔、嚴(yán)謹(jǐn)”著稱的德國iF工藝設(shè)計獎組委會,一舉奪得金獎,成為中國乃至亞洲眼鏡行業(yè)的驕傲。面對如此殊榮,張錦培顯得十分謙虛:“在這個華麗的舞臺上,跳舞者雖是我,但正是團(tuán)隊的通力合作以及中國古人卓越的工藝技術(shù)靈感才為我穿上了水晶鞋,讓我有機(jī)會代表派士眼鏡、代表中國眼鏡原創(chuàng)設(shè)計向全世界展現(xiàn)魅力。在我手捧沉甸甸的獎杯那一瞬間,我的手開始顫抖了,因?yàn)槲矣X得這個場景如同夢境一般,但是我知道這不是一個夢,這是對我從事這個行業(yè)努力后的一個認(rèn)可,這是對我繼續(xù)前行、努力打造中國自主眼鏡品牌最大的鼓勵。”
獲獎后的張錦培并沒有太多時間沉浸在喜悅中,面對國際上源源不斷的“P+US”訂單,張錦培一方面加緊與國外代理商進(jìn)行推廣合作,一方面也將目光轉(zhuǎn)到了中國市場。“既然是中國元素幫我們走向了世界,讓老外們見識了我們傳統(tǒng)工藝文化的獨(dú)特,為何不把這些源自民族智慧的產(chǎn)品呈現(xiàn)給國人呢?”通過走訪北京、上海、成都等眼鏡零售市場,張錦培發(fā)現(xiàn)越來越多有主題性的設(shè)計師品牌眼鏡受到消費(fèi)者們的歡迎,但是這些眼鏡大多是國外品牌,由于進(jìn)出口方面的稅收、品牌運(yùn)營等成本很高,其動輒數(shù)千元的售價讓許多國內(nèi)年輕消費(fèi)者只能“望鏡興嘆”。而對于國內(nèi)的品牌企業(yè)來說,同為世界頂尖設(shè)計師品牌的產(chǎn)品,其終端零售價格可以低至國外同類產(chǎn)品的三分之一,這樣就為更多中國普通消費(fèi)者感受眼鏡設(shè)計之美提供了機(jī)會。通過對中國市場的調(diào)查,張錦培發(fā)現(xiàn)1000~2000元是大部分普通消費(fèi)者最能接受的設(shè)計師品牌產(chǎn)品價位,據(jù)此,他十分肯定地認(rèn)為派士眼鏡“P+US”品牌作為“大眾化的設(shè)計產(chǎn)品”,不僅能夠在國外暢銷,其定位也非常符合中國消費(fèi)者對于個性、時尚方面的追求。由此,如何在中國眼鏡零售市場布局也提上了張錦培的工作日程。
在談到未來派士眼鏡在設(shè)計、打造產(chǎn)品方面的思路時,張錦培有著自己的理解。他認(rèn)為:一個合格的產(chǎn)品設(shè)計不應(yīng)該是設(shè)計師們單純抱著開發(fā)產(chǎn)品的目的而為,生活的方方面面都可能為創(chuàng)作帶來靈感與參考。他自己就把設(shè)計工作當(dāng)成了一種快樂,平時看到新奇的東西,他仍會像孩子一樣買來分拆,仔細(xì)參考其設(shè)計理念。每當(dāng)自己能體會到這些物件獨(dú)特的創(chuàng)意和設(shè)計理念時,他都能感受到無比的快樂,并從中獲得一些啟發(fā)?!罢且?yàn)槲夷軓钠渌袠I(yè)的產(chǎn)品中接觸到一些新材料和新理念,所以對于未來‘P+US’眼鏡產(chǎn)品系列的擴(kuò)展,我認(rèn)為一方面要順應(yīng)各種消費(fèi)者的需求,多嘗試使用市面上能找到的的各種新物料,如碳纖維、鋼板貼高仿木皮等,使我們的產(chǎn)品更輕薄、舒適、個性化;另一方面我們也會在鏡框框型的設(shè)計及工藝方面創(chuàng)新,爭取今年能夠獲得更多國際眼鏡設(shè)計獎項,從而為整個企業(yè)自身品牌的塑造、鼓勵同行們一同前行帶一個好頭?!?/p>
采訪接近尾聲,記者再一次向這位為國爭光的設(shè)計師表示祝賀之時,來到深圳工作了快6年的張錦培緊握住記者的手,對記者表示:自己的成績只是一個過去,而對于未來的路,他仍隨時用“淡泊以明志,任重而道遠(yuǎn)”這句至理名言警醒著自己。是啊,這個把設(shè)計當(dāng)作快樂的大男孩并沒有在鮮花與掌聲中迷失自我,并沒有在商界追名逐利的戰(zhàn)場上失去淡泊求實(shí)的心。因此,我們也衷心地期待,在他的帶領(lǐng)下,行業(yè)中會涌現(xiàn)出越來越多為民族爭光的中國眼鏡人!
鏈接:最具有影響力的3大國際工業(yè)設(shè)計獎
iF獎( iF Design Award,工業(yè)論壇產(chǎn)品設(shè)計獎)
iF Design Award于1954年在德國創(chuàng)立,有“設(shè)計界奧斯卡獎”之稱,是世界一流制造業(yè)廠商每年在新品設(shè)計創(chuàng)新方面的競技場,數(shù)十年的歷史使得iF獎成為產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計的鑒定標(biāo)準(zhǔn)之一。一旦某個企業(yè)的產(chǎn)品獲得iF認(rèn)證,就意味著其工業(yè)設(shè)計不同凡響。2013年,組委會從獲得iF認(rèn)證的4000多個產(chǎn)品中,選出金獎70名,紅獎約400名,因此獲獎設(shè)計作品更是世界頂尖工業(yè)設(shè)計的佼佼者。
IDEA獎(Industrial Design Excellence Awards,工業(yè)設(shè)計優(yōu)秀獎)
IDEA由美國工業(yè)設(shè)計協(xié)會和《商業(yè)周刊》雜志聯(lián)合舉辦。IDEA除了評選工業(yè)產(chǎn)品,還關(guān)注包裝、軟件、展示設(shè)計、概念設(shè)計等。評選標(biāo)準(zhǔn)主要有創(chuàng)新性、對用戶的價值、生態(tài)學(xué)原理、環(huán)保、外觀漂亮程度等。
Red Dot獎(紅點(diǎn)獎)
Red Dot獎源自德國,已有50年歷史,現(xiàn)在是與iF獎齊名的一個工業(yè)設(shè)計大獎。產(chǎn)品要獲得Red Dot至尊獎,必須擁有杰出的產(chǎn)品設(shè)計、良好的視覺效果和極高的品質(zhì)。