文｜本刊編輯部

ERP中文直譯為企業(yè)資源計劃。是一種企業(yè)內部所有業(yè)務部門之間、以及企業(yè)同外部合作伙伴之間信息集成的系統(tǒng)。資源計劃在企業(yè)運營過程中有著舉足輕重的地位。隨著建筑施工行業(yè)環(huán)境的變化，管理思想、信息技術的發(fā)展以及建筑施工行業(yè)新需求的提出，基于ERP管理思想的綜合項目管理集成化平臺的發(fā)展方向。

十八大以來，我國進一步加快了轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的步伐，加快產(chǎn)業(yè)結構調整，走資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的可持續(xù)發(fā)展之路，從過去單純追求數(shù)量擴張轉變?yōu)樽⒅匕l(fā)展的質量和效益上來。實現(xiàn)這一目標需要建立公平、規(guī)范、透明的市場和體制環(huán)境。大環(huán)境的變化和轉型給建筑行業(yè)帶來發(fā)展機遇的同時也提出了新的挑戰(zhàn)。

建筑施工行業(yè)是國民經(jīng)濟一大支柱產(chǎn)業(yè)。近十年來，其占國內生產(chǎn)總值（GDP）的比重從2002年的15%開始一直保持逐年增加的趨勢。至2012年，我國GDP總量約51.93萬億元，其中建筑施工行業(yè)總產(chǎn)值約13.53萬億，占GDP總量的26%。

建筑施工企業(yè)項目數(shù)量多、分布廣，管理層級多，面臨難度更大的集團管控壓力。 如何通過信息技術搭建施工企業(yè)在公司層面的有效、高效管控模型，通過信息化平臺在項目施工層面實現(xiàn)項目部的“精細物流、精細施工”，將是施工企業(yè)提升企業(yè)內部執(zhí)行力，增強企業(yè)市場競爭力的發(fā)展方向。

對于建筑施工行業(yè)，信息化主要包括兩個方面的內容：以辦公自動化（OA）系統(tǒng)、企業(yè)資源計劃（ERP）系統(tǒng)為代表的企業(yè)、項目管理信息化，以計算機輔助設計（CAD）技術、建筑信息模型（BIM）等技術為代表的設計、施工信息化。對于建筑施工行業(yè)，從頂層的行業(yè)主管部門，到中間層的建筑施工企業(yè)，到最底層的工程項目，信息化將促使整個行業(yè)由粗放型向集約型轉變。

ERP系統(tǒng)集信息技術與先進管理思想于一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的運行模式，反映時代對企業(yè)合理調配資源，最大化地創(chuàng)造社會財富的要求，成為企業(yè)在信息時代生存、發(fā)展的基石。它對于改善企業(yè)業(yè)務流程、提高企業(yè)核心競爭力具有顯著作用?！笆濉苯ㄖI(yè)信息化發(fā)展綱要中明確要求：研究實施企業(yè)資源計劃系統(tǒng)（ERP），結合企業(yè)需求實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)有管理信息系統(tǒng)的集成，或者基于企業(yè)資源計劃的理念建立新的管理信息系統(tǒng)，支撐企業(yè)向集約化管理和協(xié)同管理發(fā)展。依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理制度的需求，梳理、優(yōu)化企業(yè)管理和主營業(yè)務流程，整合資源，適應信息化處理需求。

ERP的管理思想，要求企業(yè)將信息、業(yè)務、資金、設備和人等全局資源進行有機集成，通過集成，使得流程得以疏通、效率得以提高、內部的各項管理控制程序得以真正貫徹，從而借助集成化平臺軟件實現(xiàn)企業(yè)內部和外部各方面資源的全面管理及其信息完全共享的集成化管理。隨著建筑施工行業(yè)環(huán)境的變化，管理思想、信息技術的發(fā)展以及建筑施工行業(yè)新需求的提出，基于ERP管理思想的綜合項目管理集成化平臺的發(fā)展方向。

“十二五”明確提出“以科學發(fā)展為主題，以加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線”的經(jīng)濟發(fā)展方式。可以預見，依靠投資拉動經(jīng)濟增長的方式將不可持續(xù)。建筑施工企業(yè)應該正視這種變化，企業(yè)必須修煉內功，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、創(chuàng)新發(fā)展模式、加強內部管理，構建企業(yè)核心競爭力。并向主要依靠科技進步和提高勞動者素質、加強管理、改善效益的增長方式的集約式增長方式轉變。