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        創(chuàng)新城市管理模式 提高城市管理水平
        ——吉奧助力宿州市打造城市新名片

        2014-09-05 09:24:28熊棟金玲
        中國(guó)建設(shè)信息化 2014年19期
        關(guān)鍵詞:系統(tǒng)管理

        文|熊棟 金玲

        1 概述

        “十二五”時(shí)期,我國(guó)城市化率將突破50%,城市化進(jìn)程即將進(jìn)入快車(chē)道。但是,隨著城市的快速發(fā)展,城區(qū)面積不斷擴(kuò)大、人口不斷增加、城市資源日趨緊張,傳統(tǒng)的城市管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)未來(lái)城市“包容性增長(zhǎng)”的理念,迫切需要科學(xué)發(fā)展的新理念、新思路、新技術(shù)來(lái)優(yōu)化城市功能、改善民生和構(gòu)建社會(huì)公平保障體系。

        武大吉奧信息技術(shù)有限公司抓住時(shí)代機(jī)遇,依據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合宿州市發(fā)展現(xiàn)狀,通過(guò)對(duì)宿州城市管理流程再造,形成了一個(gè)統(tǒng)一指揮、高位監(jiān)督的城市管理長(zhǎng)效機(jī)制,真正意義上實(shí)現(xiàn)了城市管理由被動(dòng)管理向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變、粗放定性型向集約定量型轉(zhuǎn)變、單一封閉管理向多元開(kāi)放互動(dòng)管理轉(zhuǎn)變的新模式,從而由內(nèi)至外地為宿州市打造了一張嶄新的智慧“名片”。

        2 創(chuàng)新城市管理新模式

        2.1 政務(wù)云平臺(tái)

        在宿州數(shù)字城管系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中,武大吉奧充分考慮數(shù)字城管系統(tǒng)與市云計(jì)算中心兼容性,建立了監(jiān)督指揮中心的政務(wù)云平臺(tái)。監(jiān)督指揮中心的政務(wù)云平臺(tái)可有效保障系統(tǒng)及數(shù)據(jù)的健康運(yùn)轉(zhuǎn),使移動(dòng)處理終端的城管通、領(lǐng)導(dǎo)通及時(shí)快速響應(yīng);同時(shí)平臺(tái)有前瞻性的預(yù)留空間,可為宿州市下屬各分管單位建立統(tǒng)一的大數(shù)據(jù)管理平臺(tái),通過(guò)信息安全機(jī)制及分級(jí)處理機(jī)制,為下一階段對(duì)各區(qū)縣的城管工作對(duì)接、評(píng)估、聯(lián)動(dòng)都提供了重要基礎(chǔ),并且通過(guò)與市天網(wǎng)工程中的視頻資源進(jìn)行融合,進(jìn)一步提升了處理城市各類(lèi)問(wèn)題的處置速度。

        2.2 大城管格局

        以數(shù)字城管為抓手,不斷推動(dòng)城市管理行政體制的提升,成立以宿州市委書(shū)記直接負(fù)責(zé)的城管委,是真正意義的“一把手”工程,將城市管理提升到一個(gè)新的高度。從以往的城管局內(nèi)部業(yè)務(wù)管理的小城管模式,到涉及全市各個(gè)職能部門(mén)的聯(lián)動(dòng)管理的大城管模式,并以高位監(jiān)督、高位指揮使城市管理對(duì)象精細(xì)化、管理責(zé)任網(wǎng)格化、管理流程閉環(huán)化、管理手段多能化。

        2.3 三位一體管理

        借助數(shù)字化城管系統(tǒng),把執(zhí)法納入管理之中,把管理納入執(zhí)法軌道,將服務(wù)貫穿于管理執(zhí)法全過(guò)程,創(chuàng)建了基于全民參與的城市管理新平臺(tái),發(fā)動(dòng)市民廣泛參與城市管理活動(dòng),加強(qiáng)“服務(wù)”功能,協(xié)同監(jiān)督中心與指揮中心,形成了“服務(wù)、管理、執(zhí)法”三位一體的城市管理模式,為推動(dòng)宿州市又好又快發(fā)展創(chuàng)造了良好的城市環(huán)境。

        3 精細(xì)化管理,讓城市生活更文明

        宿州數(shù)字城管系統(tǒng)除了按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)無(wú)線數(shù)據(jù)采集子系統(tǒng)、監(jiān)督受理子系統(tǒng)、協(xié)同工作子系統(tǒng)、大屏監(jiān)督指揮子系統(tǒng)、綜合評(píng)價(jià)子系統(tǒng)、應(yīng)用維護(hù)子系統(tǒng)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源管理子系統(tǒng)、數(shù)據(jù)交換子系統(tǒng)、地理編碼子系統(tǒng)等九大系統(tǒng)外,還針對(duì)城市管理現(xiàn)狀中遇到的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”,進(jìn)行了特色系統(tǒng)開(kāi)發(fā)。主要包括城市建設(shè)管理中普遍存在的市容環(huán)境衛(wèi)生、工程渣土傾倒、城市園林管理等問(wèn)題,通過(guò)開(kāi)發(fā)相應(yīng)的業(yè)務(wù)應(yīng)用子系統(tǒng),對(duì)此類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化管理,徹底杜絕城市范圍內(nèi)亂搭亂建、亂披亂掛、亂倒垃圾、亂停亂放等城市管理亂象,進(jìn)而提高城市整體形象水平,提高生產(chǎn)效率和生活質(zhì)量,促進(jìn)城市的可持續(xù)發(fā)展能力。

        3.1 門(mén)前五包子系統(tǒng)

        “門(mén)前五包”管理內(nèi)容為包環(huán)境衛(wèi)生、包容貌秩序、包綠化管護(hù)、包立面整潔和包文明倡導(dǎo),通過(guò)對(duì)市內(nèi)商店、酒店、公共部門(mén)等沿街責(zé)任單位進(jìn)行實(shí)景影像數(shù)據(jù)的采集,指定“門(mén)前五包”區(qū)域范圍,城管監(jiān)督員在日常巡查工作中可通過(guò)城管通快速的對(duì)區(qū)域內(nèi)“門(mén)前五包”案件辦理時(shí)限、處置情況、案件數(shù)量、結(jié)案率等客觀數(shù)據(jù)進(jìn)行周、月、季、年統(tǒng)計(jì)評(píng)分及排名,并將考核結(jié)果推送給銀行以及工商管理部門(mén),作為商戶貸款以及各項(xiàng)業(yè)務(wù)審批事項(xiàng)參考依據(jù)。

        3.2 車(chē)輛監(jiān)控子系統(tǒng)

        對(duì)城管執(zhí)法員或執(zhí)法車(chē)輛的實(shí)時(shí)定位和監(jiān)控跟蹤,提供歷史軌跡和速度回放、越界監(jiān)控、停留超時(shí)提醒等功能,實(shí)現(xiàn)對(duì)城管資源(車(chē)、人、設(shè)施等)的指揮調(diào)度,保證新模式下城市管理的健康運(yùn)行,全面提升城市管理水平。

        3.3 建筑工地及渣土管理子系統(tǒng)

        對(duì)在建工地施工現(xiàn)場(chǎng)和渣土車(chē)輛進(jìn)行管理,主要包括在建工地管理系統(tǒng)、工地、傾倒點(diǎn)電子攝像識(shí)別系統(tǒng)、無(wú)線數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)、指揮中心監(jiān)控與信息處理系統(tǒng)五大部分。該系統(tǒng)對(duì)進(jìn)出工地和進(jìn)入傾倒場(chǎng)(點(diǎn))的每輛建筑渣土運(yùn)輸車(chē)進(jìn)行監(jiān)控并取得相關(guān)信息,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)車(chē)輛有無(wú)證牌、是否帶泥上路、是否超載、是否蓬蓋、是否到指定傾倒場(chǎng)(點(diǎn))進(jìn)行傾倒、是否按規(guī)定時(shí)限運(yùn)輸進(jìn)行記錄和取證,為建筑渣土管理提供最詳細(xì)的數(shù)據(jù)和依據(jù)。

        3.4 視頻監(jiān)控管理子系統(tǒng)

        通過(guò)搭建視頻監(jiān)控平臺(tái),實(shí)現(xiàn)對(duì)城市部件和事件的全方位、全時(shí)段的可視化監(jiān)控管理,從而對(duì)城管事件作出準(zhǔn)確判斷并及時(shí)響應(yīng),對(duì)監(jiān)控范圍內(nèi)的突發(fā)性城管事件錄像取證,起到綜合治理效果。

        3.5 領(lǐng)導(dǎo)通信息推送子系統(tǒng)

        主要供移動(dòng)辦公人員(城市管理相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和行政執(zhí)法人員)使用,實(shí)現(xiàn)城市管理相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和行政執(zhí)法人員的移動(dòng)辦公,通過(guò)移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)與監(jiān)督指揮中心的通信。

        3.6 全民城管子系統(tǒng)

        對(duì)宿州城管現(xiàn)有門(mén)戶網(wǎng)站訴求平臺(tái)進(jìn)行整合,集合對(duì)城市管理的政策宣傳、信息發(fā)布、網(wǎng)上信訪、網(wǎng)上投訴等功能;提供全民城管手機(jī)端應(yīng)用下載,市民可通過(guò)在智能手機(jī)上安裝應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)問(wèn)題的快速定位、快速投訴,調(diào)動(dòng)社會(huì)各個(gè)年齡層市民參與城市管理的積極性。

        3.7 部件在線更新子系統(tǒng)

        借助高精度GPS采集設(shè)備,將城市部件更新任務(wù)安排到監(jiān)督員日常巡查工作中,結(jié)合監(jiān)督指揮中心服務(wù)端系統(tǒng),完成城市部件更新工作,大大降低每年的數(shù)據(jù)更新費(fèi)用。

        3.8 業(yè)務(wù)短信子系統(tǒng)

        業(yè)務(wù)短信擴(kuò)展模塊是數(shù)字城市管理系統(tǒng)在無(wú)線網(wǎng)絡(luò)上的延伸,通過(guò)業(yè)務(wù)短信功能與協(xié)同工作系統(tǒng)的緊密結(jié)合,可以進(jìn)一步保障數(shù)字化城市管理系統(tǒng)參與人員之間的消息暢通,同時(shí)也解決了操作人員不在電腦旁邊,不能立刻獲知已經(jīng)到達(dá)城市管理案卷的問(wèn)題,從而提高城市管理問(wèn)題的處置效率。

        3.9 知識(shí)庫(kù)管理子系統(tǒng)

        通過(guò)信息采集子系統(tǒng)各部門(mén)人工報(bào)送、系統(tǒng)接口采集積累成專(zhuān)線知識(shí)庫(kù)信息資源數(shù)據(jù)中心的六大類(lèi)數(shù)據(jù),將知識(shí)庫(kù)通過(guò)接口轉(zhuǎn)換為搜索引擎識(shí)別的數(shù)據(jù),通過(guò)搜索引擎及分類(lèi)檢索得到最終的信息。并提供開(kāi)放式添加新內(nèi)容的功能,成為一個(gè)成長(zhǎng)性的系統(tǒng)。

        3.10 景觀亮化管理子系統(tǒng)

        可根據(jù)環(huán)境因素,對(duì)景觀亮化設(shè)備進(jìn)行智能化開(kāi)關(guān)控制,通過(guò)對(duì)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集分析,提供異常情況自動(dòng)報(bào)警、掉電保護(hù)等功能。

        4 數(shù)字化城市管理 ,提升居民幸福感

        宿州市通過(guò)數(shù)字化城市管理基礎(chǔ)平臺(tái)系統(tǒng)的搭建,開(kāi)拓創(chuàng)新城市信息化建設(shè)工作,進(jìn)一步量化城市管理對(duì)象和細(xì)化管理行為,完善城市管理機(jī)制,健立健全數(shù)字化城市管理新模式,不僅提高了城市管理工作效率,而且提升了市民對(duì)城市管理工作滿意度,讓市民切實(shí)享受到了城市生活的美好。

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