黃炳英

摘 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，水利工程施工項(xiàng)目越來(lái)越多，人們對(duì)施工安全的重視程度也越來(lái)越高。在水利工程施工中還存在著一些問(wèn)題，對(duì)水利工程施工有著一定的影響，需要結(jié)合實(shí)際情況，提出有效的改進(jìn)措施，加強(qiáng)施工安全控制與管理，保證水利工程施工的有序、安全進(jìn)行，提高水利工程施工的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

關(guān)鍵詞：水利工程；施工安全；控制；管理

水利工程在我國(guó)社會(huì)以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。一直以來(lái)，不管是在抗洪、排澇、灌溉，還是居民生活、工業(yè)生產(chǎn)等方面均具有著突出的貢獻(xiàn)。

一、水利工程施工安全控制與管理中存在的問(wèn)題

（一）安全管理人員配備不齊

在水利工程施工中，需要配備一支高素質(zhì)、高水平、高能力的安全管理隊(duì)伍，《淺談水利工程施工安全控制與管理》2800字符這樣才可以保證安全管理工作的全面的落實(shí)。在一些水利工程施工中，只是安排了一名專業(yè)安全管理人員，因?yàn)樗こ淌┕ば枰^強(qiáng)的野外操作能力，并且具有跨地域的特點(diǎn)，只是安排一名專業(yè)安全管理人員，根本無(wú)法有效落實(shí)所有工作，非常容易出現(xiàn)安全漏洞，增加水利工程施工安全監(jiān)督難度。

（二）業(yè)主行政干預(yù)較多

水利工程作為國(guó)家的民生工程之一，在建設(shè)主體與各種渠道中均有著嚴(yán)格的要求，一些業(yè)主在主觀或者投資因素的影響下，經(jīng)常利用行政手段對(duì)水利工程設(shè)計(jì)及監(jiān)理進(jìn)行干預(yù)，導(dǎo)致施工無(wú)法順利進(jìn)行。

（三）施工過(guò)程的安全隱患

水利工程施工戰(zhàn)線比較長(zhǎng)，施工班組也比較多，工地之間的距離比較遠(yuǎn)，在交通聯(lián)系方面存在著一定的不足，導(dǎo)致增加了安全管理工作的難度。再加上水利工程涉及了水庫(kù)大壩、河道治理等施工項(xiàng)目，非常容易受到潮汐、汛期等因素的影響，因此，在施工的時(shí)候，很難予以準(zhǔn)確的掌控，對(duì)施工安全管理產(chǎn)生了一定的影響，留下了一些安全隱患。

二、強(qiáng)化水利工程施工安全控制與管理的措施

（一）強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度的建設(shè)

首先，強(qiáng)化安全生產(chǎn)法律法規(guī)的建設(shè)。施工單位一定要制定合理、正確的安全生產(chǎn)制度，保證安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的規(guī)范化與科學(xué)化，逐漸完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度、培訓(xùn)考核制度、目標(biāo)管理制度等，保證水利工程施工安全管理工作的全面落實(shí)。其次，強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育工作。在水利工程施工過(guò)程中，除了要加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行安全知識(shí)的宣傳與培訓(xùn)之外，還要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的培訓(xùn)，保證安全管理人員、特種作業(yè)人員具備詳細(xì)的安全知識(shí)，并且對(duì)農(nóng)民工普及相關(guān)的施工安全知識(shí)，保證施工的安全、高效完成。

（二）強(qiáng)化“安全三原則”的落實(shí)

1.預(yù)防為主原則

在水利工程施工中，一定要重視以下內(nèi)容的落實(shí)：其一，施工單位一定要定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)，進(jìn)而極大的降低安全事故的發(fā)生率。其二，制定有效的安全防范措施，要求施工人員佩戴相關(guān)的安全防范裝備，保證人身安全。其三，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加強(qiáng)巡查，避免施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全隱患，強(qiáng)化施工的順利進(jìn)行。

2.強(qiáng)制性原則

在水利工程施工中，“安全第一”是施工必須遵守的原則，所以，在安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、安全檢測(cè)儀器配備、安全管理人員安排等方面一定要采取強(qiáng)制性原則予以落實(shí)，保證施工的安全、高效完成。

3.全方位管理原則

全方位管理本質(zhì)就是對(duì)安全管理措施的制定與落實(shí)進(jìn)行全方位的管理，由于事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、原因無(wú)法預(yù)料，所以，需要進(jìn)行提前預(yù)防，加強(qiáng)安全隱患的控制，保證施工的安全性，除此之外，在施工中，一定要進(jìn)行全方位的檢查與監(jiān)督，有效提高施工人員的安全意識(shí)，落實(shí)“安全管理，人人參與，安全施工，人人有責(zé)”的安全理念。

（三）強(qiáng)化專業(yè)安全管理人員的配備

在水利工程施工中，需要配備一定的專業(yè)安全管理人員，這樣才可以保證安全管理工作的有效展開。在安排專業(yè)安全管理人員的時(shí)候，需要施工單位進(jìn)行委派，并且結(jié)合水利工程項(xiàng)目情況，從類別與規(guī)模方面進(jìn)行具體的安排。在實(shí)際工作中，一定要組織專業(yè)安全管理人員進(jìn)行技能學(xué)習(xí)，并且提高自身的安全意識(shí)，展開一些安全教育宣傳活動(dòng)，保證每一位施工人員都具備相應(yīng)的安全意識(shí)，這樣才可以有效提高安全生產(chǎn)技能，更好的為水利工程施工奠定堅(jiān)實(shí)的安全保障。

（四）強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理

在水利工程施工中，施工現(xiàn)場(chǎng)是非常重要的安全管理項(xiàng)目，也是施工中最容易出現(xiàn)安全事故的場(chǎng)所，因此，一定要重視施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的開展，避免發(fā)生安全事故。首先，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理與調(diào)控制度的建立，如抽查制度、防火制度、安全交底制度、安全用電制度、責(zé)任制度等，同時(shí)設(shè)立專門的安全管理與檢查部門，加強(qiáng)對(duì)安全隱患與事故源頭進(jìn)行控制，保證施工可以順利完成。其次，一定要確保所有施工人員均具備相應(yīng)的施工資質(zhì)，實(shí)現(xiàn)持證上崗目標(biāo)。在進(jìn)行危險(xiǎn)物品堆放的時(shí)候，一定要注意防燃、防爆等措施的落實(shí)，并且遠(yuǎn)離人口密集位置，避免其對(duì)施工人員產(chǎn)生危害。最后，確保工程項(xiàng)目不會(huì)處在工期緊張的條件下展開，因?yàn)檫B班作業(yè)或深夜作業(yè)均會(huì)導(dǎo)致施工人員身體疲勞，進(jìn)而出現(xiàn)安全事故，導(dǎo)致水利工程施工無(wú)法順利完成。在遇到一些特殊施工情況的時(shí)候，加強(qiáng)安全準(zhǔn)備工作的開展，強(qiáng)化巡視與監(jiān)督工作的落實(shí)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)進(jìn)行有效的控制，保證施工可以安全、高效的完成。同時(shí)，在完成每一個(gè)施工項(xiàng)目之后，都要進(jìn)行相關(guān)的驗(yàn)收，只有在合格的情況下，才可以進(jìn)行后續(xù)施工，這樣才可以保證施工質(zhì)量，避免留下安全隱患。

結(jié)束語(yǔ)：

總而言之，水利工程施工安全控制與管理是一項(xiàng)復(fù)雜、艱巨、長(zhǎng)期而系統(tǒng)的工作，通過(guò)多年實(shí)踐證明，安全管理工作與每一位工作人員都有著一定的關(guān)系，因此，在開展安全管理工作的時(shí)候，一定要加強(qiáng)全體工作人員的參與，加強(qiáng)培訓(xùn)教育工作的落實(shí)，逐漸提高工作人員的安全意識(shí)，提出有效的控制與管理措施，保證水利工程施工的安全、高效完成，實(shí)現(xiàn)水利工程施工的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

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