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        高等教育供給與市場(chǎng)需求互動(dòng)模型構(gòu)建

        2014-09-04 17:59:37趙子鑫
        2014年21期
        關(guān)鍵詞:需求預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求

        作者簡(jiǎn)介:趙子鑫,女,蘭州大學(xué)教育學(xué)院2013級(jí)教育經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)碩士生,研究方向?yàn)榻逃?jīng)濟(jì)學(xué)、高等教育管理。

        摘要:當(dāng)前高等教育中出現(xiàn)了就業(yè)不暢以及各類人才的需求在專業(yè)層面上嚴(yán)重失衡的現(xiàn)象,本文在高等教育供應(yīng)鏈基礎(chǔ)上,依據(jù)企業(yè)供應(yīng)鏈中的需求預(yù)測(cè)及快速反應(yīng)模式,構(gòu)造了高等教育供應(yīng)鏈的協(xié)同互動(dòng)系統(tǒng),來預(yù)測(cè)市場(chǎng)對(duì)人才的需求并根據(jù)市場(chǎng)需求變化快速調(diào)整高等學(xué)校的專業(yè)設(shè)置及培養(yǎng)方案,以期使高等教育供給滿足市場(chǎng)需求。

        關(guān)鍵詞:高等教育供給;市場(chǎng)需求;需求預(yù)測(cè);高等教育供應(yīng)鏈

        1.引言

        自1999年高等教育擴(kuò)招以來,我國(guó)高等教育逐步地從精英教育階段走向大眾化教育階段,隨之而來的就業(yè)問題也日益突出。據(jù)教育部發(fā)布的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2003年擴(kuò)招的首屆大學(xué)本專科畢業(yè)生人數(shù)為187.7萬,本科生一次就業(yè)率為70%,??粕鷥H為40%[1]。這一數(shù)據(jù)在十年后的2013年大幅增長(zhǎng)為699萬,2014年為727萬,2013年與2014年分別被冠以“最難就業(yè)年”和“更難就業(yè)年”。與此同時(shí),市場(chǎng)中新增就業(yè)崗位數(shù)量和比率遠(yuǎn)低于畢業(yè)生的增加率。

        為此,本文試圖從供應(yīng)鏈管理的角度入手,分析產(chǎn)生大學(xué)生就業(yè)時(shí)勞動(dòng)力供給與市場(chǎng)需求之間的矛盾,建立高等教育供給與市場(chǎng)需求的互動(dòng)模型,以期優(yōu)化該系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的供給與需求。

        2.高等教育供應(yīng)鏈概念的提出

        國(guó)內(nèi)首次提出高等教育供應(yīng)鏈概念的是馬永紅、劉戀(2004)載于《清華大學(xué)教育研究》的文獻(xiàn)《高等教育供應(yīng)鏈形態(tài)的特殊性初探》,論述了高等教育供應(yīng)鏈有別于一般企業(yè)供應(yīng)鏈形態(tài)的特殊性,并構(gòu)建了初步的高等教育供應(yīng)鏈的概念結(jié)構(gòu)模型[2]。依據(jù)企業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)中各節(jié)點(diǎn),如供應(yīng)商、采購商、制造商、銷售商、最終客戶的一般構(gòu)成,相應(yīng)的高等教育供應(yīng)鏈包含了接受高等教育的群體、高等學(xué)校招生、在校教育培訓(xùn)、就業(yè)、接受畢業(yè)生的用人單位等節(jié)點(diǎn)。

        3.高等教育供給與市場(chǎng)需要的矛盾

        從逐年大量增加的畢業(yè)生人數(shù)和小幅增加的新崗位數(shù)量可知,畢業(yè)生就業(yè)市場(chǎng)供求矛盾將長(zhǎng)期存在。但是大學(xué)生作為企業(yè)發(fā)展所需的重要人才儲(chǔ)備,現(xiàn)在所表現(xiàn)出來的過剩只是一種“過剩假象”。大學(xué)生之所以被認(rèn)為供給過剩,是因?yàn)槠湓诙唐趦?nèi)不能滿足用人單位對(duì)勞動(dòng)力的要求。主流觀點(diǎn)認(rèn)為出現(xiàn)這一現(xiàn)象的原因是大學(xué)的教育體制改革較緩慢,專業(yè)設(shè)置調(diào)整滯后,畢業(yè)生所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí) 結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)需求出現(xiàn)錯(cuò)位,嚴(yán)重地制約了高校畢業(yè)生的就業(yè)。同時(shí),不少高校缺乏改革和調(diào)整的積極性、主動(dòng)性,對(duì)政府存在依賴性,專業(yè)設(shè)置和專業(yè)調(diào)整不是面向市場(chǎng)需求,而是單純立足于自身的硬件和師資條件等[3]。結(jié)果是長(zhǎng)線更長(zhǎng),結(jié)構(gòu)性矛盾更加突出。

        從2014年智聯(lián)招聘網(wǎng)站發(fā)布的《2014年應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)力調(diào)研報(bào)告》[4]來看,畢業(yè)生獲得用人單位聘用的原因排列前三的為:有相關(guān)的實(shí)習(xí)經(jīng)歷、求職目標(biāo)明確、專業(yè)就業(yè)前景好,所占百分比分別為22.5%、21.7%和18.8%,三者累計(jì)占比63%;而未獲得用人單位聘用的原因排列首位的是未滿足用人單位要求,占比45.7%??梢?,不能滿足市場(chǎng)的需要是畢業(yè)生未獲得用人單位聘用的主要原因。

        4.高等教育供給與市場(chǎng)需要互動(dòng)模型建構(gòu)

        為了應(yīng)對(duì)高等教育供給與市場(chǎng)需求的矛盾,本文試圖采用企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的需求預(yù)測(cè)及快速反應(yīng)模式來建立高等教育供應(yīng)鏈與市場(chǎng)的互動(dòng)模型。該模型包含一個(gè)上層的共享數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、在線互聯(lián)網(wǎng)及高等教育供應(yīng)鏈中的各節(jié)點(diǎn)。

        在這個(gè)協(xié)同互動(dòng)系統(tǒng)中,高等教育供應(yīng)鏈中的每個(gè)節(jié)點(diǎn)都將所在機(jī)構(gòu)的就業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在數(shù)據(jù)庫中,并通過互聯(lián)網(wǎng)向其他機(jī)構(gòu)提供訪問權(quán),以使其能夠讀取數(shù)據(jù),并參考這些數(shù)據(jù)信息做出自己相應(yīng)的決策,如招生規(guī)模、各專業(yè)招生人數(shù)和比例及專業(yè)設(shè)置和調(diào)整等,以使其適應(yīng)市場(chǎng)的需求。

        最上層共享數(shù)據(jù)庫中的需求預(yù)測(cè),是依據(jù)企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的需求預(yù)測(cè)模塊而設(shè)計(jì)的。在企業(yè)供應(yīng)鏈中,供應(yīng)鏈管理需要針對(duì)產(chǎn)品制造、貨物運(yùn)輸進(jìn)行長(zhǎng)達(dá)數(shù)月的計(jì)劃,并一直持續(xù)下去。已有不同的需求技術(shù)來預(yù)測(cè)需求,但當(dāng)把供應(yīng)鏈看成一個(gè)整體時(shí),真正的需求來源只有一個(gè),即產(chǎn)品的最終用戶。對(duì)于高等教育供應(yīng)鏈,教育培訓(xùn)、人力資本的最終輸出也需要一個(gè)長(zhǎng)期的計(jì)劃,并且長(zhǎng)達(dá)數(shù)年(目前我國(guó)本??茖W(xué)制依據(jù)本專科類型大體分為3年、4年、5年)。這就要求在做需求預(yù)測(cè)時(shí),要考慮到時(shí)間因素帶來的滯后問題,協(xié)同預(yù)測(cè)可以在一定程度上降低這種錯(cuò)誤,并使供應(yīng)鏈中的錯(cuò)誤不會(huì)被放大,避免扭曲真正的需求。通過共享對(duì)市場(chǎng)行為的認(rèn)識(shí),提高了預(yù)測(cè)的精度。

        最上層共享數(shù)據(jù)庫中的快速調(diào)整,是依據(jù)企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的快速反應(yīng)(Quick Response)模式而設(shè)計(jì)的[5]??焖俜磻?yīng)是指在企業(yè)供應(yīng)鏈中,零售點(diǎn)上應(yīng)用有快速反應(yīng)功能的即時(shí)生產(chǎn),使貨物從生產(chǎn)商流動(dòng)到零售商店的過程更為順暢。對(duì)于高等教育供應(yīng)鏈,培養(yǎng)人才是一個(gè)周期比較長(zhǎng)的活動(dòng),不能做到像企業(yè)供應(yīng)鏈中應(yīng)用快速反應(yīng)模式即時(shí)生產(chǎn)出市場(chǎng)需要的人才,但是可以借鑒其快速反應(yīng)的思路,即基于市場(chǎng)對(duì)勞動(dòng)力就業(yè)能力、就業(yè)能力類別結(jié)構(gòu)的需求,快速調(diào)整高等學(xué)校的專業(yè)設(shè)置、專業(yè)結(jié)構(gòu)比例及培養(yǎng)方案。

        在高等教育供應(yīng)鏈中,以往各節(jié)點(diǎn)都是獨(dú)立運(yùn)作,較少合作,現(xiàn)在要求其協(xié)同運(yùn)作,并將一些數(shù)據(jù)信息公開,一開始遇到阻礙在所難免,但隨著先進(jìn)實(shí)用的管理技術(shù)的逐步引入,并且有其在企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的成功經(jīng)驗(yàn),相信高等教育供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)的協(xié)同運(yùn)作也將逐步展開。(作者單位:蘭州大學(xué)教育學(xué)院)

        參考文獻(xiàn):

        [1]李芳.大學(xué)生就業(yè):供求矛盾長(zhǎng)期存在背景下的高校對(duì)策分析[J].遼寧教育研究,2005 (11)

        [2]馬永紅 劉戀 鄭曉齊.高等教育供應(yīng)鏈形態(tài)的特殊性初探[J].清華大學(xué)教育研究,2004 (3)

        [3]張連緒.轉(zhuǎn)變觀念是解決高職高專大學(xué)生就業(yè)難的關(guān)鍵[J].中國(guó)高教研究,2004 (4)

        [4]智聯(lián)招聘.2014年應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)力調(diào)研報(bào)告[EB/OL].2014

        [5]戴維 A.泰勒.供應(yīng)鏈管理[M]方德英,譯.北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2012

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