作者簡(jiǎn)介：袁婧（1986年-），女，北京，北京同仁醫(yī)院，初級(jí)會(huì)計(jì)師，大學(xué)本科。

摘要：從對(duì)影響企業(yè)利潤(rùn)的角度來(lái)說(shuō)，支出作為企業(yè)資源的消耗，會(huì)致使企業(yè)的利潤(rùn)減少。支出的概念比較廣泛，必須對(duì)支出有全面的了解和認(rèn)識(shí)，才能更深入了解哪項(xiàng)指標(biāo)會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的利潤(rùn)。文中從影響企業(yè)利潤(rùn)的因素入手，分析了企業(yè)利潤(rùn)受哪些支出內(nèi)容的影響。

關(guān)鍵詞：支出分類；支出內(nèi)容；企業(yè)利潤(rùn)

隨著經(jīng)濟(jì)時(shí)代的快速發(fā)展，各個(gè)企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。為了進(jìn)一步提升該企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)企業(yè)支出管理成為重要的內(nèi)容。企業(yè)應(yīng)該跟隨現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展的需求，從全方面分析企業(yè)支出對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響，以提高企業(yè)的整體利潤(rùn)。支出是企業(yè)的某種資源消耗，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)減項(xiàng)，因此必須對(duì)企業(yè)的支出進(jìn)行合理的控制。首先，可以對(duì)企業(yè)支出進(jìn)行合理的分類，方便會(huì)計(jì)對(duì)不同支出進(jìn)行處理，有助于企業(yè)更好地考察各種分類支出，避免出現(xiàn)不必要的資源浪費(fèi)情況。通過(guò)支出的分類，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)清楚地掌握各種支出之間的相互聯(lián)系，便于他們掌控哪種支出對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)帶來(lái)不良影響，應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行處理。文中以企業(yè)支出對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響為研究依據(jù)，對(duì)影響企業(yè)利潤(rùn)的因素進(jìn)行了概述，分析了企業(yè)支出情況，對(duì)企業(yè)利潤(rùn)受哪些支出內(nèi)容的影響進(jìn)行了介紹。

一、 企業(yè)利潤(rùn)的相關(guān)情況

（一） 企業(yè)利潤(rùn)的含義

企業(yè)利潤(rùn)是指某企業(yè)在相應(yīng)的時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)成果，與銷售產(chǎn)品的總體收益與生產(chǎn)產(chǎn)品的總成本兩者直接的差額。談到企業(yè)利潤(rùn)的獲取和不斷增長(zhǎng)，離不開企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和各個(gè)部門管理者、企業(yè)所有員工的共同努力。企業(yè)利潤(rùn)包括企業(yè)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、企業(yè)營(yíng)業(yè)收支、企業(yè)投資收益等。企業(yè)利潤(rùn)是在存在利息的情況下企業(yè)利潤(rùn)與商業(yè)利潤(rùn)的總稱。

（二） 影響企業(yè)利潤(rùn)的因素

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的逐步深入，我國(guó)經(jīng)濟(jì)也邁入全球化的發(fā)展模式中。企業(yè)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)邁入管理時(shí)代，需要重視對(duì)企業(yè)獲取利潤(rùn)的能力進(jìn)行分析。有許多因素都會(huì)影響企業(yè)的利潤(rùn)，傳統(tǒng)的分析視角早已不能滿足發(fā)展的需要，基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)果的分析，對(duì)于研究企業(yè)獲取的利潤(rùn)具有很重要的意義。這些因素中任何一個(gè)因素的變化都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)的變化，嚴(yán)重的會(huì)使某企業(yè)由盈利轉(zhuǎn)為虧本的狀態(tài)，當(dāng)然也會(huì)使某個(gè)企業(yè)從虧本轉(zhuǎn)向盈利。

1、 國(guó)家政策

企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受到國(guó)家政策影響，稅收生產(chǎn)是國(guó)家宏觀調(diào)控的主要手段。社會(huì)資源的配置會(huì)受到稅收政策的影響，積極的稅收政策能夠維護(hù)企業(yè)納稅環(huán)境的公平與公正，從而推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和發(fā)展會(huì)在很大程度上受到稅收政策的影響，基于對(duì)國(guó)家稅收政策的遵守，企業(yè)能夠享受稅收優(yōu)惠，從而使企業(yè)利潤(rùn)收益得以提高。所以，企業(yè)最終獲取的利潤(rùn)與國(guó)家的稅收政策有很大的關(guān)系，分析和評(píng)價(jià)企業(yè)的盈利能力，也必須對(duì)企業(yè)發(fā)展時(shí)期國(guó)家推行的稅收政策加以評(píng)價(jià)。

2、 企業(yè)的盈利水平

以企業(yè)銷售活動(dòng)的情況為依據(jù)，對(duì)一個(gè)企業(yè)盈利水平進(jìn)行探究，也為日后企業(yè)獲取最大利潤(rùn)提供有效依據(jù)。企業(yè)利潤(rùn)的主要來(lái)源就是營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的情況與產(chǎn)品的銷售情況有不可忽視的關(guān)系。產(chǎn)品銷售情況可以直觀反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀，所以，多數(shù)財(cái)務(wù)人員更加注重銷售額對(duì)企業(yè)盈利能力產(chǎn)生的影響。單一只根據(jù)銷售額的情況來(lái)對(duì)企業(yè)的盈利水平展開評(píng)價(jià)。然而，企業(yè)的銷售還受到產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價(jià)格。產(chǎn)品成本的影響，因此，只從銷售情況來(lái)對(duì)企業(yè)的盈利水平進(jìn)行評(píng)價(jià)是不夠的，無(wú)法客觀地展現(xiàn)出日后企業(yè)獲取利潤(rùn)的情況。在分析財(cái)務(wù)時(shí)，多數(shù)財(cái)務(wù)人員根據(jù)企業(yè)的年度決算產(chǎn)生財(cái)務(wù)報(bào)告為依據(jù)，對(duì)企業(yè)的不同盈利能力的指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算，從而對(duì)企業(yè)的盈利能力進(jìn)行分析，判斷企業(yè)的利潤(rùn)情況?；趯?duì)企業(yè)盈利能力的分析，財(cái)務(wù)人員計(jì)算的數(shù)據(jù)只可以對(duì)過(guò)去時(shí)間內(nèi)企業(yè)的收入、耗費(fèi)進(jìn)行反映，這些都屬于歷史資料。對(duì)某個(gè)企業(yè)的盈利能力展開評(píng)估，也要對(duì)其未來(lái)的能力加以預(yù)測(cè)，只采用歷史資料展開評(píng)價(jià)企業(yè)的盈利能力，不能對(duì)企業(yè)的盈利能力和利潤(rùn)水平進(jìn)行正確的判斷。

3、 企業(yè)利潤(rùn)的構(gòu)成

企業(yè)利潤(rùn)包括企業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、投資收益及其它項(xiàng)目的收入。通常來(lái)說(shuō)，在企業(yè)利潤(rùn)中占比最大的企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)和收益，其中最基礎(chǔ)的當(dāng)屬企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)。雖然其它項(xiàng)目的收入也增加了企業(yè)的收益，但占比卻不高。展開企業(yè)營(yíng)業(yè)能力分析時(shí)，有些財(cái)務(wù)人員單一的對(duì)企業(yè)利潤(rùn)總量進(jìn)行分析，并未對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的構(gòu)成情況進(jìn)行分析，從而將企業(yè)總利潤(rùn)受利潤(rùn)結(jié)構(gòu)的影響忽略了。事實(shí)上，有時(shí)候企業(yè)擁有很高的利潤(rùn)收益總額，若僅就利潤(rùn)總額而言，該企業(yè)擁有很好的盈利能力，假設(shè)非經(jīng)常性的項(xiàng)目構(gòu)成了該企業(yè)的主要利潤(rùn)來(lái)源，如此一來(lái)，這樣的利潤(rùn)結(jié)構(gòu)模式就隱藏很大風(fēng)險(xiǎn)因素，無(wú)法使企業(yè)的真實(shí)能力得到正確的反映。一般而言，若企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模保持不變，企業(yè)利潤(rùn)越多，說(shuō)明該企業(yè)的盈利能力更好。因此，很多財(cái)務(wù)人員在分析企業(yè)的盈利能力時(shí)，更加重視企業(yè)利潤(rùn)收益情況。

4、 經(jīng)營(yíng)模式的影響

企業(yè)采用何種方法賺取利潤(rùn)就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的概述，即企業(yè)把內(nèi)外部資源有效地結(jié)合，創(chuàng)造出最大的價(jià)值。別具一格、科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)模式是企業(yè)獲取高額利潤(rùn)的關(guān)鍵因素，這也是該企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中立足的關(guān)鍵。如果一個(gè)企業(yè)只有優(yōu)秀的人才和高科技的設(shè)備，但卻缺乏合理的經(jīng)營(yíng)模式，該企業(yè)照樣難以生存發(fā)展。因此，想要企業(yè)可以獲取超額利潤(rùn)，必須探尋出滿足企業(yè)盈利的依據(jù)，重視本企業(yè)是否選用了合適的經(jīng)營(yíng)模式。

二、 企業(yè)各項(xiàng)支出的情況

支出是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)為獲取某項(xiàng)資產(chǎn)、償還債務(wù)所產(chǎn)生的資產(chǎn)流出或負(fù)債的增加。例如：企業(yè)為正常的生產(chǎn)購(gòu)買的材料、辦公所需用品等需要直接支付或預(yù)付的款項(xiàng)、為償還銀行借款所出現(xiàn)的資產(chǎn)流出。支出可以劃分為償付性支出和耗費(fèi)性支出兩大類。償付性支出是為償還不同的債務(wù)，與企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本沒(méi)有產(chǎn)生聯(lián)系，可以不作為生產(chǎn)性費(fèi)用。耗費(fèi)性支出與企業(yè)的生產(chǎn)成本有關(guān)，會(huì)在一定時(shí)期轉(zhuǎn)化為資本性支出或收益性支出。

（一）支出會(huì)致使企業(yè)經(jīng)濟(jì)資源縮減或企業(yè)債務(wù)增多

一項(xiàng)支出的出現(xiàn)會(huì)致使企業(yè)某經(jīng)濟(jì)資源消耗，并不一定會(huì)為企業(yè)的這種耗費(fèi)帶來(lái)利潤(rùn)或補(bǔ)償。例如：某企業(yè)產(chǎn)品丟失或遭竊；某項(xiàng)支出可能會(huì)致使企業(yè)喪失一項(xiàng)資源，但其也會(huì)為企業(yè)帶來(lái)一定的補(bǔ)償。例如：企業(yè)為員工培訓(xùn)所花費(fèi)的支出，只從表面看，企業(yè)好像沒(méi)有獲得任何好處和補(bǔ)償，其實(shí)不然，通過(guò)這項(xiàng)支出企業(yè)員工的操作技術(shù)更加熟練、精湛，為企業(yè)的生產(chǎn)效率提升新的臺(tái)階。一項(xiàng)支出的出現(xiàn)雖不會(huì)致使企業(yè)資源的縮減，但會(huì)使企業(yè)的負(fù)債更多。例如：賒購(gòu)某種原材料。

（二）、支出涵蓋企業(yè)不同形式的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

支出可以由企業(yè)日常正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的，也可以是非正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)引起的，概況來(lái)說(shuō)，支出就是包含企業(yè)發(fā)生關(guān)于資產(chǎn)減少或負(fù)債增多的業(yè)務(wù)。企業(yè)日常必然出現(xiàn)的活動(dòng)包括取得資產(chǎn)、勞務(wù)、清償債務(wù)等，這也可以在日常進(jìn)行控制。而那些因意外情況知識(shí)出現(xiàn)支出則于企業(yè)日常的生產(chǎn)沒(méi)有必然的關(guān)聯(lián)，一般企業(yè)無(wú)法進(jìn)行掌控，即使進(jìn)行的有關(guān)的預(yù)防辦法，也有可能出現(xiàn)。一般來(lái)說(shuō)，這種支出是企業(yè)最不希望發(fā)生的。

三、不同的支出內(nèi)容對(duì)企業(yè)利潤(rùn)造成的影響

（一） 不構(gòu)成成本、費(fèi)用，但與企業(yè)的日?；顒?dòng)有關(guān)的支出

償債支出，這種支出是為企業(yè)清償債務(wù)所發(fā)生的支出，雖不能當(dāng)作成本且該支出的產(chǎn)生是由企業(yè)日常活動(dòng)出現(xiàn)的，但它并沒(méi)有縮減所有者權(quán)益，因此不能作為費(fèi)用、損失。收益分配支出是指給股東分發(fā)的股息、紅利等，這種支出與償債支出相同，不可以當(dāng)作企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本、費(fèi)用、損失，這種支出會(huì)縮減所有者的權(quán)益，但是對(duì)凈利潤(rùn)不會(huì)產(chǎn)生較大的影響。

（二） 資本互相轉(zhuǎn)化，但未致使所有者權(quán)益變動(dòng)的支出

購(gòu)置生產(chǎn)要素支出是指企業(yè)為購(gòu)買生產(chǎn)原材料、無(wú)形資產(chǎn)、固定資產(chǎn)等這些方面的支出，這類支出會(huì)進(jìn)入這些生產(chǎn)要素成本之中。這部分支出不能直接把企業(yè)當(dāng)期的利潤(rùn)抵減，而是會(huì)隨著生產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)列入存貨成本之中，或以攤銷、折舊的形式納入生產(chǎn)成本之中，并因產(chǎn)品的銷售對(duì)當(dāng)期利潤(rùn)產(chǎn)生相應(yīng)的影響?；蛘卟捎脭備N、折舊的形式納入費(fèi)用類之中，進(jìn)一步影響當(dāng)期的利潤(rùn)。生產(chǎn)支出是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)生的各項(xiàng)支出。這里包含生活產(chǎn)品、直接人工等直接納入產(chǎn)品成本的支出，及為確保產(chǎn)品的穩(wěn)定生產(chǎn)展開日常管理產(chǎn)生的制造費(fèi)用。制造費(fèi)用經(jīng)過(guò)分配而之后也會(huì)納入產(chǎn)品成本之中，這部分支出產(chǎn)生之后，會(huì)由人工、材料等轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品，并沒(méi)在實(shí)際中減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)資源，會(huì)在企業(yè)產(chǎn)品銷售之后，歸納到營(yíng)業(yè)成本中進(jìn)行結(jié)賬，在一定程度上左右企業(yè)的總利潤(rùn)。對(duì)外投資支出是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)對(duì)外進(jìn)行各種投資產(chǎn)生的支出，例如：買股票，必須注意，這里所說(shuō)的投資支出是指為獲取某項(xiàng)投資而產(chǎn)生的生產(chǎn)成本，這里并不包含企業(yè)日后獲取投資收益或虧損。由此得出，企業(yè)的對(duì)外投資支出是把企業(yè)貨幣資金或其他資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為所擁有的投資資本，并未把企業(yè)的資產(chǎn)總數(shù)減少，它也不會(huì)對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)產(chǎn)生直接的影響。

（三） 企業(yè)日?；顒?dòng)產(chǎn)生的支出，會(huì)致使所有者權(quán)益減少的費(fèi)用

經(jīng)營(yíng)支出指企業(yè)產(chǎn)品銷售提供的服務(wù)或因出現(xiàn)籌資活動(dòng)出現(xiàn)的支出，例如：銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等。管理支出，就是指引管理所產(chǎn)生的支出，這里所說(shuō)的管理是指企業(yè)廠部或行政管理部門的管理活動(dòng)，這類支出是為了確保企業(yè)可以正常的運(yùn)作或發(fā)展壯大產(chǎn)生的。所得稅支出是企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的以后總，該支出會(huì)減少所有者的權(quán)益，但并不會(huì)向所有者分配利潤(rùn)，因此就認(rèn)定為費(fèi)用。

（四） 企業(yè)非日?；顒?dòng)出現(xiàn)的支出，會(huì)引起所有者權(quán)益減少

這類支出不是企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所產(chǎn)生的，會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益減少，但與所有者分配利潤(rùn)沒(méi)有直接關(guān)聯(lián)的經(jīng)濟(jì)流出。這類支出是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中意外產(chǎn)生的，被納入營(yíng)業(yè)外支出之中。這類企業(yè)營(yíng)業(yè)外支出對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是真正的損失，會(huì)為企業(yè)的利潤(rùn)帶來(lái)不良影響。怎樣縮減這類支出的產(chǎn)生是企業(yè)必須努力的方向，因?qū)@部分支出不太容易得到控制。

結(jié)束語(yǔ)：

只有對(duì)支出進(jìn)行分類，才能更加清楚地知道各個(gè)支出項(xiàng)之間的關(guān)系，讓我們更加深入地了解支出的內(nèi)涵，便于分析不同支出為企業(yè)帶來(lái)的影響。文中以研究影響企業(yè)利潤(rùn)的因素進(jìn)行分析，概述了企業(yè)不同的支出情況，介紹了不同支出內(nèi)容對(duì)企業(yè)利潤(rùn)產(chǎn)生的影響。（作者單位：北京同仁醫(yī)院）

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