作者簡介：劉霞（1973—），女，漢族，河北定興，助理政工師，大學(xué)，蘭石集團工會，研究方向：思想政治教育理論與實踐。

摘要：本文從企業(yè)工會經(jīng)審建設(shè)工作出發(fā)，探討了企業(yè)經(jīng)審工作的重要性。根據(jù)當(dāng)前的企工會現(xiàn)狀研究了幾點提高企業(yè)工會經(jīng)審工作整體水平的有效措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；工會；經(jīng)審工作

引言

近些年來，隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展，外資企業(yè)、私營企業(yè)的數(shù)量不斷增加，在此基礎(chǔ)上建立起來的工會組織數(shù)量也不斷增加，并且隨著形勢的不斷變化和制度的不斷變化，工會的經(jīng)濟管理活動也日趨多樣。為了保證經(jīng)濟企業(yè)資金高效運轉(zhuǎn)，加強工會經(jīng)濟審計工作是形勢所趨。

1.工會經(jīng)審工作的重要性認識

實行工會經(jīng)費改革之后，由于工會管理的財務(wù)項目更多，資產(chǎn)量也更多，并且稅務(wù)代收也有工會著手管理，這就造成了審計業(yè)務(wù)的困難增加，因此加強工會經(jīng)濟審計工作是解決客觀問題的必要手段。各個企業(yè)工會在面對如此的形勢下要采取有效的措施，提高經(jīng)費的使用率。企業(yè)工會經(jīng)審組織對工會的各項經(jīng)濟活動起著監(jiān)督的作用，在工會的監(jiān)督下工會經(jīng)審工作的經(jīng)濟活動才能規(guī)范的運行，工會審計工作是保證經(jīng)費科學(xué)、規(guī)范使用的有形手段[1]。在沒有監(jiān)督的體制下，就沒有與科學(xué)的決策機制。隨著工會經(jīng)費收繳、使用的風(fēng)險不加大，確保資產(chǎn)安全、高經(jīng)濟效益是工會經(jīng)審工作失誤主要任務(wù)之一。工會經(jīng)審工作能夠保證工會依法治會，降低和防御經(jīng)濟中運行風(fēng)險，保護企業(yè)工會內(nèi)部的資產(chǎn)，促進工會工作以及干部人員能夠加強廉潔、遵紀守法的責(zé)任意識，從而發(fā)揮工會對企業(yè)發(fā)展的促進作用。

2.提高工會經(jīng)審工作整體水平的措施

2.1建設(shè)好工會經(jīng)審工作模式

工會經(jīng)審工作要在科學(xué)先進的思想指導(dǎo)下進行，創(chuàng)新工作模式，傳承以往的優(yōu)秀經(jīng)驗，促進經(jīng)審工作推動工會管理工作的順利開展。按照規(guī)章制度建立還經(jīng)審組織結(jié)構(gòu)的人員安排以及工作設(shè)置，完善好經(jīng)審干部人員的配置，同時也要加強隊伍人員的建設(shè)，發(fā)揮好每個工作人員的作用，利用好人才資源。健全好經(jīng)審工作內(nèi)部管理制度，對審計人員培訓(xùn)、考核以及激勵機制要落到實處，從而更好的發(fā)揮每一位經(jīng)審工作人員在審查以及審計工作的職能；建立起統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級管理、負責(zé)的管理模式。為了加強工作的針對性和實效性，應(yīng)該提高管理工作制度的科學(xué)化水平，同時也要不斷創(chuàng)新經(jīng)審工作機制，尤其是財務(wù)聯(lián)審聯(lián)查機制，避免出現(xiàn)多頭審計、檢查空白等問題[2]?？冃徲嬂砟钍峭苿訉徲嫻ぷ饔行нM行的重要手段，因此要積極探索將績效審計融入到經(jīng)審工作之中，加大審計工作的力量和影響，將以往審計工作重視程序化的理念轉(zhuǎn)變成重視實效性。在健全工會管理職能以及規(guī)范好工會經(jīng)審工作制度的情況下能夠推動企業(yè)經(jīng)審工作向更好、有效的方向前進。

2.2規(guī)范好工會經(jīng)費管理

工會經(jīng)審工作在嚴格規(guī)范管理下才能達到工會推動經(jīng)濟活動規(guī)范進行、工會資產(chǎn)的科學(xué)管理以及工會經(jīng)費的合法利用的目的。因此工會的經(jīng)審工作要嚴格按照相關(guān)規(guī)定展開工作，提高工作管理水平以及工作效率，促進審計成效以及審計能力的提高。從審計成效層面可以了解到企業(yè)工會審計經(jīng)費合理運用，提高審計能力能夠有力的促進審計成效的水平提高。企業(yè)工會要根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度完善審計程序，落實審計工作查處與幫促的雙軌結(jié)合。在經(jīng)審工作中要善于發(fā)現(xiàn)工作中的問題，出現(xiàn)了問題要公正客觀的面對，勇于揭露問題。在經(jīng)費管理工作中如果出現(xiàn)經(jīng)費使用效率不高或者浪費的情況下，工會審計人員要善于分析其中的問題，針對問題共同商榷解決問題的辦法從而推動資金的合理利用。經(jīng)審工作人員在實踐中總結(jié)出的經(jīng)驗，部門領(lǐng)導(dǎo)干部要加強重視，認真審核意見的科學(xué)性，從而推動工會經(jīng)審工作的創(chuàng)新發(fā)展，鞏固審計成效，提高工會經(jīng)費的利用率，促進審計整體工作的有序開展。嚴格執(zhí)行《條例》的規(guī)定，保證經(jīng)費根據(jù)比例要求例如工會的年度預(yù)算之中，并且充分做到?？顚Ｓ?。

2.3加強工會隊伍建設(shè)

企業(yè)工會建設(shè)在前期發(fā)展以來不受重視，直到目前很多企業(yè)的工會的職能仍然不夠健全，所以在很多企業(yè)中會出現(xiàn)經(jīng)審組織中沒有辦事機構(gòu)或者辦公人員稀疏，一人兼管多項工作，沒有專職人員等等現(xiàn)象[3]。出于這樣的現(xiàn)狀，各個企業(yè)要根據(jù)《條例》的要求加強工會經(jīng)審組織建設(shè)，認識到完善工會經(jīng)審工作的重要性。在機構(gòu)人員設(shè)置中保證每級工會都有相關(guān)監(jiān)督的全面覆蓋的工作的網(wǎng)絡(luò)體系，工作人員配置要同時配有同等的級別，例如經(jīng)審主任在工會中也要享受工會副職的待遇，屬于統(tǒng)計工會的干部行列。在企業(yè)內(nèi)部中要設(shè)立一名駐會經(jīng)審干部，從而完善工會的機構(gòu)中人員編制的問題。經(jīng)審工作人員的任用要依照規(guī)范的程序，堅持任人為賢的原則，配齊經(jīng)審工作干部，發(fā)揮經(jīng)審組織的作用。建設(shè)好員工的考核機制，將經(jīng)審工作納入到工會工作考核之中，實行嚴厲的獎懲制度，防范工作人員的工作思想問題和激發(fā)工作人員的積極性。

3.結(jié)語

企業(yè)工會經(jīng)審工作是規(guī)范企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)管理的重要部門，工會建設(shè)工作能夠促進企業(yè)內(nèi)部凝聚力建設(shè)，促進企業(yè)經(jīng)濟合理化運行。工會經(jīng)審工作如今面臨的財務(wù)管理內(nèi)容越來越多，加強工會經(jīng)審工作建設(shè)勢在必行，各級工會要不斷在規(guī)范經(jīng)審工作上下工夫，從而更好的發(fā)揮經(jīng)審工作的作用。規(guī)范好經(jīng)審工作不僅要從完善制度入手，對工作人員的任用、干部的選拔也要走合理化的程序。（作者單位：蘭州蘭石集團有限公司）

參考文獻

[1]王惠萍.抓住機遇服務(wù)全局推動工會經(jīng)審工作創(chuàng)新發(fā)展[J].中國工會財會.2011（08）

[2]以“臺賬管理”為抓手 推動基層工會經(jīng)審工作的開展[J].中國工會財會.2011（09） [5]

[3]陳欣生.銳意進取 創(chuàng)新發(fā)展 實現(xiàn)工會經(jīng)審工作的再飛躍[J].中國工會財會.2011（09）