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        陜西省電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀與建議

        2014-09-03 04:19:31朱文倩
        西部金融 2014年7期
        關(guān)鍵詞:票據(jù)

        朱文倩

        摘 要:本文對陜西省電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)開展情況進(jìn)行調(diào)查。結(jié)果顯示,電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)自推出以來發(fā)展迅速,但也存在覆蓋面不足、企業(yè)積極性不高等問題,主要原因是系統(tǒng)便利性未充分體現(xiàn)、電子商業(yè)匯票流轉(zhuǎn)通道不通暢及客戶認(rèn)知度不高。本文提出從業(yè)務(wù)宣傳、流程優(yōu)化等方面加以改進(jìn),充分發(fā)揮電子商業(yè)匯票系統(tǒng)的功能。

        關(guān)鍵詞:電子商業(yè)匯票;支付結(jié)算;票據(jù)

        中圖分類號:F830.31 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:B 文章編號:1674-0017-2014(7)-0081-03

        2010年6月,中國人民銀行在全國推廣運(yùn)行電子商業(yè)匯票系統(tǒng)。電子商業(yè)匯票(以下簡稱電票)業(yè)務(wù)的開展,對提升支付結(jié)算效率、預(yù)防交易風(fēng)險、降低交易成本有著非常積極的作用,也日益成為票據(jù)業(yè)務(wù)辦理的重要渠道。本文基于對陜西省31家銀行電票業(yè)務(wù)的專項調(diào)研發(fā)現(xiàn)了其中存在的問題,并提出相關(guān)政策建議。

        一、業(yè)務(wù)發(fā)展情況

        (一)各項業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛。自電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)開展以來,陜西省電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)量發(fā)展迅猛。2013年1-8月,陜西省電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)量(按承兌行開戶行或承兌行統(tǒng)計)筆數(shù)為2166筆,交易金額為86.4億元。其中,商業(yè)承兌匯票筆數(shù)為307筆,交易金額為23.3億元;銀行承兌匯票筆數(shù)為1,859筆,交易金額為63.1億元;業(yè)務(wù)筆數(shù)及交易金額較去年同期分別增長106.7%和60.4%,較2011年更是增長了近10倍(見圖1)。

        (二)業(yè)務(wù)行業(yè)分布集中。從調(diào)研中看,電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)使用的行業(yè)集中度較高,主要是集中在日結(jié)算量大、上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)多、對票據(jù)付款期限敏感度高的行業(yè)。以2013年1-8月為例,批發(fā)零售業(yè)交易筆數(shù)占總比數(shù)的63.7%;其次為制造業(yè),占比達(dá)到了14.5%(見圖2)。

        (三)股份制銀行是業(yè)務(wù)開展的主力。從業(yè)務(wù)開辦行別看,陜西省電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)主要集中在全國性股份制商業(yè)銀行,國有銀行、政策性銀行及城市商業(yè)銀行等銀行電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)發(fā)展相對較慢。以2013年1-8月為例,股份制商業(yè)銀行電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)筆數(shù)及金額占比分別達(dá)到77.3%和79.5%。其中,中信銀行、光大銀行、民生銀行西安分行緊緊抓住行業(yè)發(fā)展規(guī)律和電子商業(yè)匯票使用特點(diǎn),以大型生產(chǎn)銷售企業(yè)及其上下游供應(yīng)鏈企業(yè)為突破口,采用上下游企業(yè)聯(lián)動形式開展電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù),效果顯著,該類企業(yè)辦理電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)筆數(shù)占三家股份制商業(yè)銀行全部業(yè)務(wù)筆數(shù)的75%以上。

        二、陜西省電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問題

        (一)開辦銀行偏少。陜西省具有加入電子商業(yè)匯票系統(tǒng)資源的31家銀行中,加入電子商業(yè)匯票系統(tǒng)且已開展電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)的銀行共有15家,加入電子商業(yè)匯票系統(tǒng)但從未開展過電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)的銀行有6家,現(xiàn)仍未加入電子商業(yè)匯票系統(tǒng)的銀行有10家。陜西省從未開展過電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)的銀行共為21家,占銀行總數(shù)的51.6%。根據(jù)對銀行的調(diào)研顯示:客戶沒有電子商業(yè)匯票使用需求是最主要的原因,占比62.4%,其次總行系統(tǒng)尚未開發(fā)及總行未開放業(yè)務(wù)權(quán)限分別占比18.8%和12.5%。

        (二)企業(yè)使用意愿不強(qiáng)。截至2013年8月底,陜西省加入電子商業(yè)匯票系統(tǒng)且已開展電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)銀行中,企業(yè)網(wǎng)銀開通賬戶總數(shù)為24萬戶,其中電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)簽約客戶872戶,占企業(yè)網(wǎng)銀開通賬戶總數(shù)的0.4%,實(shí)際辦理電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)客戶為328戶,占企業(yè)網(wǎng)銀開通賬戶總數(shù)的0.1%。說明企業(yè)盡管具備辦理電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)的條件,但使用電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)的意愿并不強(qiáng)烈,調(diào)研中對企業(yè)的調(diào)查環(huán)節(jié)也印證了這一結(jié)論。

        三、陜西省電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)發(fā)展的制約因素

        (一)電子商業(yè)匯票流轉(zhuǎn)通道不暢通。一是銀行主體受限。一方面由于各商業(yè)銀行網(wǎng)上銀行或內(nèi)部電子商業(yè)匯票系統(tǒng)模式存在一定的差異性,同時電子商業(yè)匯票系統(tǒng)的操作功能尚不完善;另一方面,部分中小銀行,如城商行、農(nóng)信社等由于自身技術(shù)實(shí)力有限,尚未加入電子商業(yè)匯票系統(tǒng)。截至目前,陜西省銀行機(jī)構(gòu)中,未開展電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)的占轄內(nèi)銀行機(jī)構(gòu)總數(shù)的51.6%,過低的銀行電子商業(yè)匯票系統(tǒng)加入率,使得電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)流通缺少銀行依托。企業(yè)若未在已加入電子商業(yè)匯票系統(tǒng)銀行開戶,便無法簽發(fā)或簽收電子商業(yè)匯票,使得電子商業(yè)匯票支付流轉(zhuǎn)困難。

        二是轉(zhuǎn)貼現(xiàn)困難。貼現(xiàn)是匯票流通的主要渠道,在傳統(tǒng)紙質(zhì)匯票中,城商行、農(nóng)信社、財務(wù)公司等機(jī)構(gòu)是貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的重要參與者,目前城商行、農(nóng)信社開通電子商業(yè)匯票系統(tǒng)的較少,財務(wù)公司則由于機(jī)構(gòu)特殊性限制,尚未成為大額支付系統(tǒng)直接參與者,無法開展電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)線上清算,給電子商業(yè)匯票的流通增加了很大的困難。電子商業(yè)匯票系統(tǒng)覆蓋率低及使用限制,阻礙了電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)高流動性能的發(fā)揮,降低了企業(yè)使用電子商業(yè)匯票清算的積極性。

        (二)電子商業(yè)匯票系統(tǒng)的便利性未充分體現(xiàn)。電子商業(yè)匯票系統(tǒng)尚未完全實(shí)現(xiàn)電子化,因此企業(yè)使用電子商業(yè)匯票辦理業(yè)務(wù)時,操作流程較紙質(zhì)票據(jù)更為復(fù)雜。企業(yè)簽發(fā)電子商業(yè)匯票時,要向承兌銀行提交真實(shí)、有效的債權(quán)債務(wù)關(guān)系的交易合同和其他證明材料;在申請貼現(xiàn)時,要向貼入人提供與其前手真實(shí)交易關(guān)系或債權(quán)債務(wù)關(guān)系的合同。由于待審核材料種類繁多,電子商業(yè)匯票系統(tǒng)尚無法實(shí)現(xiàn)無紙化傳輸和審核,因此只能使用人工傳遞和審核的傳統(tǒng)方式。對于企業(yè)來說,電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)意味著在遵照紙質(zhì)匯票辦理流程操作的基礎(chǔ)上,再進(jìn)行一次電子化操作,無法體驗到電子商業(yè)匯票系統(tǒng)帶來的高效率優(yōu)勢。

        此外,電子商業(yè)匯票系統(tǒng)操作相對復(fù)雜,相比于日常的網(wǎng)銀操作,其環(huán)節(jié)更多、鏈條更長,不少企業(yè)反映在操作過程中會遇到困難,而目前大多數(shù)銀行的相關(guān)界面缺乏必要的業(yè)務(wù)提示和指導(dǎo),可操作性較差。加之各家銀行操作界面設(shè)置差異性較大,進(jìn)一步增加了客戶的使用難度。

        (三)電子商業(yè)匯票認(rèn)知度低。由于電子商業(yè)匯票屬于新興銀行產(chǎn)品,雖然電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)具備保有成本和驗票成本較低、能夠有效防范假票風(fēng)險、票據(jù)期限和金額優(yōu)于紙質(zhì)票據(jù)等優(yōu)勢,但企業(yè)對于電子商業(yè)匯票的安全性、流通性還存在不少顧慮。此外,部分銀行網(wǎng)點(diǎn)一線工作人員也存在對電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)不熟悉、對業(yè)務(wù)風(fēng)險控制措施掌握不清等問題,難以有效地向客戶推廣介紹電子商業(yè)匯票。endprint

        四、進(jìn)一步發(fā)展陜西省電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)的建議

        (一)加強(qiáng)引導(dǎo),提高系統(tǒng)覆蓋面。一是要加強(qiáng)政策扶持,提高銀行參與電子商業(yè)匯票系統(tǒng)的積極性,適當(dāng)簡化商業(yè)銀行加入電子匯票系統(tǒng)的審批,探索財務(wù)公司等非銀行性金融機(jī)構(gòu)加入電子商業(yè)匯票系統(tǒng)的方式,加大對銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)尤其是農(nóng)信社等機(jī)構(gòu)的技術(shù)支持和技能培訓(xùn),使其掌握電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)的特點(diǎn)、業(yè)務(wù)辦理流程和風(fēng)險控制機(jī)制,提升業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,提高電子商業(yè)匯票系統(tǒng)的覆蓋面。二是加強(qiáng)市場引導(dǎo),可通過優(yōu)惠電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)再貼現(xiàn)率、完善利率報價機(jī)制、優(yōu)先辦理電子商業(yè)匯票再貼現(xiàn)業(yè)務(wù)等方式,引導(dǎo)銀行積極辦理電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù),為客戶創(chuàng)造實(shí)際利益、提供便捷服務(wù)為目標(biāo),最終帶動整個電子商業(yè)匯票市場迅速發(fā)展。三是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)宣傳,以推介會、論壇、網(wǎng)絡(luò)媒體報道等多種形式宣傳電子商業(yè)匯票系統(tǒng),突出宣傳電子商業(yè)匯票系統(tǒng)在安全性、便捷性以及降低財務(wù)成本方面的優(yōu)點(diǎn),引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,消除顧慮,提高使用電子匯票系統(tǒng)的積極性。

        (二)完善功能,提高服務(wù)水平。一是要加強(qiáng)隊伍建設(shè),銀行要積極對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),尤其是對直接接觸客戶的一線市場人員的培訓(xùn),使其盡快掌握電子商業(yè)匯票的操作方法,了解電子商業(yè)匯票系統(tǒng)的優(yōu)缺點(diǎn)。二是要加強(qiáng)銀行行內(nèi)系統(tǒng)和網(wǎng)銀系統(tǒng)的建設(shè)與升級改造,積極創(chuàng)造條件加入電子商業(yè)匯票系統(tǒng)。銀行要將加入電子商業(yè)匯票系統(tǒng)作為提高服務(wù)質(zhì)量,擴(kuò)大客戶資源的重要任務(wù)來抓。三是要加強(qiáng)制度建設(shè),在業(yè)務(wù)發(fā)展起步期,銀行應(yīng)建立適當(dāng)?shù)募罴s束機(jī)制,將電子商業(yè)匯票系統(tǒng)的推廣納入部門考核系統(tǒng),提高員工工作積極性。

        (三)重點(diǎn)突破,迅速提高業(yè)務(wù)便利性。一是以大型生產(chǎn)銷售企業(yè)及其上下游供應(yīng)鏈企業(yè)為突破口,設(shè)計適用于汽車、鋼鐵、醫(yī)藥等大型批發(fā)零售企業(yè)的電子商業(yè)匯票產(chǎn)品,通過電子商業(yè)匯票產(chǎn)品宣傳、專項激勵政策等,發(fā)展核心企業(yè)產(chǎn)業(yè)群。二是以票據(jù)業(yè)務(wù)需求量大、跨地區(qū)經(jīng)營、財務(wù)管理信息化程度高的集團(tuán)企業(yè)為突破口,設(shè)計集團(tuán)電子商業(yè)匯票產(chǎn)品,為集團(tuán)企業(yè)提供業(yè)務(wù)辦理、票據(jù)監(jiān)管等一體化服務(wù),挖掘優(yōu)秀集團(tuán)企業(yè)客戶群。三是建立電子商業(yè)匯票企業(yè)名錄,通過電子商業(yè)匯票系統(tǒng)定期公布和及時更新,方便企業(yè)了解已開通電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)的其他企業(yè)及相關(guān)信息,減少企業(yè)間的溝通障礙。

        (四)由繁至簡,優(yōu)化業(yè)務(wù)辦理流程。一是優(yōu)化電子商業(yè)匯票系統(tǒng)操作流程,增強(qiáng)電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)辦理的便捷性,同時積極引導(dǎo)商業(yè)銀行完善相關(guān)界面設(shè)置,減少各行界面差異過大給客戶造成的不便利,必要時可推出相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。二是完善相關(guān)電子商業(yè)匯票子系統(tǒng)的應(yīng)用功能,如增加客戶付款期限到期提示功能,避免由于客戶忘記導(dǎo)致的電子商業(yè)匯票失效問題。三是充分發(fā)揮電子商業(yè)匯票的電子屬性,減少客戶電子商業(yè)匯票辦理過程中紙質(zhì)資料遞交審核環(huán)節(jié),盡量實(shí)現(xiàn)全程電子化處理。四是銀行應(yīng)在風(fēng)險可控的前提下優(yōu)化內(nèi)部處理流程,對電子商業(yè)匯票系統(tǒng)、銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化整合,提高系統(tǒng)便利性、簡化客戶操作、增強(qiáng)電子化流程。

        參考文獻(xiàn)

        [1]江濤.拓展電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)的難點(diǎn)及對策[J].新聞世界.2012,(1):180-181。

        [2]梁鴻雁,王兆峰.制約縣域電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)發(fā)展的原因及建議[J].甘肅金融,2011,(9):72。

        [3]林佐明,林治非,呂楠.欠發(fā)達(dá)地區(qū)電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)推廣的難點(diǎn)及建議[J].黑龍江金融,2011,(10):17-18。

        [4]王玲.電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問題及建議[J].金融經(jīng)濟(jì),2013,(7):208-209。

        [5]俞佳.發(fā)展電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)的若干思考[J].浙江金融,2012,(10):58-59。

        責(zé)任編輯、校對:王若羽endprint

        四、進(jìn)一步發(fā)展陜西省電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)的建議

        (一)加強(qiáng)引導(dǎo),提高系統(tǒng)覆蓋面。一是要加強(qiáng)政策扶持,提高銀行參與電子商業(yè)匯票系統(tǒng)的積極性,適當(dāng)簡化商業(yè)銀行加入電子匯票系統(tǒng)的審批,探索財務(wù)公司等非銀行性金融機(jī)構(gòu)加入電子商業(yè)匯票系統(tǒng)的方式,加大對銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)尤其是農(nóng)信社等機(jī)構(gòu)的技術(shù)支持和技能培訓(xùn),使其掌握電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)的特點(diǎn)、業(yè)務(wù)辦理流程和風(fēng)險控制機(jī)制,提升業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,提高電子商業(yè)匯票系統(tǒng)的覆蓋面。二是加強(qiáng)市場引導(dǎo),可通過優(yōu)惠電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)再貼現(xiàn)率、完善利率報價機(jī)制、優(yōu)先辦理電子商業(yè)匯票再貼現(xiàn)業(yè)務(wù)等方式,引導(dǎo)銀行積極辦理電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù),為客戶創(chuàng)造實(shí)際利益、提供便捷服務(wù)為目標(biāo),最終帶動整個電子商業(yè)匯票市場迅速發(fā)展。三是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)宣傳,以推介會、論壇、網(wǎng)絡(luò)媒體報道等多種形式宣傳電子商業(yè)匯票系統(tǒng),突出宣傳電子商業(yè)匯票系統(tǒng)在安全性、便捷性以及降低財務(wù)成本方面的優(yōu)點(diǎn),引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,消除顧慮,提高使用電子匯票系統(tǒng)的積極性。

        (二)完善功能,提高服務(wù)水平。一是要加強(qiáng)隊伍建設(shè),銀行要積極對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),尤其是對直接接觸客戶的一線市場人員的培訓(xùn),使其盡快掌握電子商業(yè)匯票的操作方法,了解電子商業(yè)匯票系統(tǒng)的優(yōu)缺點(diǎn)。二是要加強(qiáng)銀行行內(nèi)系統(tǒng)和網(wǎng)銀系統(tǒng)的建設(shè)與升級改造,積極創(chuàng)造條件加入電子商業(yè)匯票系統(tǒng)。銀行要將加入電子商業(yè)匯票系統(tǒng)作為提高服務(wù)質(zhì)量,擴(kuò)大客戶資源的重要任務(wù)來抓。三是要加強(qiáng)制度建設(shè),在業(yè)務(wù)發(fā)展起步期,銀行應(yīng)建立適當(dāng)?shù)募罴s束機(jī)制,將電子商業(yè)匯票系統(tǒng)的推廣納入部門考核系統(tǒng),提高員工工作積極性。

        (三)重點(diǎn)突破,迅速提高業(yè)務(wù)便利性。一是以大型生產(chǎn)銷售企業(yè)及其上下游供應(yīng)鏈企業(yè)為突破口,設(shè)計適用于汽車、鋼鐵、醫(yī)藥等大型批發(fā)零售企業(yè)的電子商業(yè)匯票產(chǎn)品,通過電子商業(yè)匯票產(chǎn)品宣傳、專項激勵政策等,發(fā)展核心企業(yè)產(chǎn)業(yè)群。二是以票據(jù)業(yè)務(wù)需求量大、跨地區(qū)經(jīng)營、財務(wù)管理信息化程度高的集團(tuán)企業(yè)為突破口,設(shè)計集團(tuán)電子商業(yè)匯票產(chǎn)品,為集團(tuán)企業(yè)提供業(yè)務(wù)辦理、票據(jù)監(jiān)管等一體化服務(wù),挖掘優(yōu)秀集團(tuán)企業(yè)客戶群。三是建立電子商業(yè)匯票企業(yè)名錄,通過電子商業(yè)匯票系統(tǒng)定期公布和及時更新,方便企業(yè)了解已開通電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)的其他企業(yè)及相關(guān)信息,減少企業(yè)間的溝通障礙。

        (四)由繁至簡,優(yōu)化業(yè)務(wù)辦理流程。一是優(yōu)化電子商業(yè)匯票系統(tǒng)操作流程,增強(qiáng)電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)辦理的便捷性,同時積極引導(dǎo)商業(yè)銀行完善相關(guān)界面設(shè)置,減少各行界面差異過大給客戶造成的不便利,必要時可推出相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。二是完善相關(guān)電子商業(yè)匯票子系統(tǒng)的應(yīng)用功能,如增加客戶付款期限到期提示功能,避免由于客戶忘記導(dǎo)致的電子商業(yè)匯票失效問題。三是充分發(fā)揮電子商業(yè)匯票的電子屬性,減少客戶電子商業(yè)匯票辦理過程中紙質(zhì)資料遞交審核環(huán)節(jié),盡量實(shí)現(xiàn)全程電子化處理。四是銀行應(yīng)在風(fēng)險可控的前提下優(yōu)化內(nèi)部處理流程,對電子商業(yè)匯票系統(tǒng)、銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化整合,提高系統(tǒng)便利性、簡化客戶操作、增強(qiáng)電子化流程。

        參考文獻(xiàn)

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        [4]王玲.電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問題及建議[J].金融經(jīng)濟(jì),2013,(7):208-209。

        [5]俞佳.發(fā)展電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)的若干思考[J].浙江金融,2012,(10):58-59。

        責(zé)任編輯、校對:王若羽endprint

        四、進(jìn)一步發(fā)展陜西省電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)的建議

        (一)加強(qiáng)引導(dǎo),提高系統(tǒng)覆蓋面。一是要加強(qiáng)政策扶持,提高銀行參與電子商業(yè)匯票系統(tǒng)的積極性,適當(dāng)簡化商業(yè)銀行加入電子匯票系統(tǒng)的審批,探索財務(wù)公司等非銀行性金融機(jī)構(gòu)加入電子商業(yè)匯票系統(tǒng)的方式,加大對銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)尤其是農(nóng)信社等機(jī)構(gòu)的技術(shù)支持和技能培訓(xùn),使其掌握電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)的特點(diǎn)、業(yè)務(wù)辦理流程和風(fēng)險控制機(jī)制,提升業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,提高電子商業(yè)匯票系統(tǒng)的覆蓋面。二是加強(qiáng)市場引導(dǎo),可通過優(yōu)惠電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)再貼現(xiàn)率、完善利率報價機(jī)制、優(yōu)先辦理電子商業(yè)匯票再貼現(xiàn)業(yè)務(wù)等方式,引導(dǎo)銀行積極辦理電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù),為客戶創(chuàng)造實(shí)際利益、提供便捷服務(wù)為目標(biāo),最終帶動整個電子商業(yè)匯票市場迅速發(fā)展。三是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)宣傳,以推介會、論壇、網(wǎng)絡(luò)媒體報道等多種形式宣傳電子商業(yè)匯票系統(tǒng),突出宣傳電子商業(yè)匯票系統(tǒng)在安全性、便捷性以及降低財務(wù)成本方面的優(yōu)點(diǎn),引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,消除顧慮,提高使用電子匯票系統(tǒng)的積極性。

        (二)完善功能,提高服務(wù)水平。一是要加強(qiáng)隊伍建設(shè),銀行要積極對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),尤其是對直接接觸客戶的一線市場人員的培訓(xùn),使其盡快掌握電子商業(yè)匯票的操作方法,了解電子商業(yè)匯票系統(tǒng)的優(yōu)缺點(diǎn)。二是要加強(qiáng)銀行行內(nèi)系統(tǒng)和網(wǎng)銀系統(tǒng)的建設(shè)與升級改造,積極創(chuàng)造條件加入電子商業(yè)匯票系統(tǒng)。銀行要將加入電子商業(yè)匯票系統(tǒng)作為提高服務(wù)質(zhì)量,擴(kuò)大客戶資源的重要任務(wù)來抓。三是要加強(qiáng)制度建設(shè),在業(yè)務(wù)發(fā)展起步期,銀行應(yīng)建立適當(dāng)?shù)募罴s束機(jī)制,將電子商業(yè)匯票系統(tǒng)的推廣納入部門考核系統(tǒng),提高員工工作積極性。

        (三)重點(diǎn)突破,迅速提高業(yè)務(wù)便利性。一是以大型生產(chǎn)銷售企業(yè)及其上下游供應(yīng)鏈企業(yè)為突破口,設(shè)計適用于汽車、鋼鐵、醫(yī)藥等大型批發(fā)零售企業(yè)的電子商業(yè)匯票產(chǎn)品,通過電子商業(yè)匯票產(chǎn)品宣傳、專項激勵政策等,發(fā)展核心企業(yè)產(chǎn)業(yè)群。二是以票據(jù)業(yè)務(wù)需求量大、跨地區(qū)經(jīng)營、財務(wù)管理信息化程度高的集團(tuán)企業(yè)為突破口,設(shè)計集團(tuán)電子商業(yè)匯票產(chǎn)品,為集團(tuán)企業(yè)提供業(yè)務(wù)辦理、票據(jù)監(jiān)管等一體化服務(wù),挖掘優(yōu)秀集團(tuán)企業(yè)客戶群。三是建立電子商業(yè)匯票企業(yè)名錄,通過電子商業(yè)匯票系統(tǒng)定期公布和及時更新,方便企業(yè)了解已開通電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)的其他企業(yè)及相關(guān)信息,減少企業(yè)間的溝通障礙。

        (四)由繁至簡,優(yōu)化業(yè)務(wù)辦理流程。一是優(yōu)化電子商業(yè)匯票系統(tǒng)操作流程,增強(qiáng)電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)辦理的便捷性,同時積極引導(dǎo)商業(yè)銀行完善相關(guān)界面設(shè)置,減少各行界面差異過大給客戶造成的不便利,必要時可推出相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。二是完善相關(guān)電子商業(yè)匯票子系統(tǒng)的應(yīng)用功能,如增加客戶付款期限到期提示功能,避免由于客戶忘記導(dǎo)致的電子商業(yè)匯票失效問題。三是充分發(fā)揮電子商業(yè)匯票的電子屬性,減少客戶電子商業(yè)匯票辦理過程中紙質(zhì)資料遞交審核環(huán)節(jié),盡量實(shí)現(xiàn)全程電子化處理。四是銀行應(yīng)在風(fēng)險可控的前提下優(yōu)化內(nèi)部處理流程,對電子商業(yè)匯票系統(tǒng)、銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化整合,提高系統(tǒng)便利性、簡化客戶操作、增強(qiáng)電子化流程。

        參考文獻(xiàn)

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