肖立輝

后陳村十年的改革歷程，既是后陳村基層群眾首創(chuàng)精神的不斷張揚，也是中央宏觀領(lǐng)導(dǎo)與當(dāng)?shù)攸h委政府微觀指導(dǎo)有機結(jié)合的產(chǎn)物?？偨Y(jié)起來，后陳改革的價值，至少體現(xiàn)在四個方面的轉(zhuǎn)變上：

一是實現(xiàn)了由地方創(chuàng)新到國家政策的轉(zhuǎn)變。最早的制度創(chuàng)新局限于一村，后來由武義縣到金華市再到浙江省逐步推廣。這種推廣離不開時任浙江省省委書記習(xí)近平的充分肯定和大力支持。2010年重新修訂的《村委會組織法》頒布，在行政村必須建立村務(wù)監(jiān)督委員會或?qū)ｉT監(jiān)督機構(gòu)，成為新形勢下國家在治理農(nóng)村問題上的基本政策。從“治村之計”到“治國之策”的轉(zhuǎn)變，充分體現(xiàn)出后陳村務(wù)監(jiān)督制度創(chuàng)新者的遠見卓識。

二是實現(xiàn)了從單項性創(chuàng)新到系統(tǒng)性、綜合性的創(chuàng)新。在創(chuàng)設(shè)村務(wù)監(jiān)督委員會時，只是在民主監(jiān)督上實現(xiàn)了突破，實現(xiàn)了“懸空”的監(jiān)督權(quán)轉(zhuǎn)變?yōu)榍袑嵉?、可以操作的民主程序。?jīng)過十年的發(fā)展，后陳已經(jīng)在民主管理、民主決策、民主監(jiān)督等幾個方面進行了體系化的制度建構(gòu)。如細化完善了《村集體資產(chǎn)管理制度》、《村財務(wù)收支管理制度》等工作制度，對涉及村級財務(wù)支出、農(nóng)村戶口認(rèn)定等核心環(huán)節(jié)做出規(guī)范；制定了六步工作法決策制度，防止了重大決策由個人說了算問題的出現(xiàn)。可以看出，“后陳經(jīng)驗”為基層社會“善治”打下了堅實的基礎(chǔ)。

三是實現(xiàn)了由基層社會治理中監(jiān)督權(quán)的獨立制衡向決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)相互制約又相互協(xié)調(diào)的轉(zhuǎn)變。村監(jiān)會的創(chuàng)制是基于異體監(jiān)督的思想而推進的。即由獨立的、專門的監(jiān)督機構(gòu)作為第三方力量，對被監(jiān)督者（主要是村委會這樣的自治機構(gòu)）進行“均權(quán)式”的監(jiān)督。這一制度的設(shè)計者強調(diào)監(jiān)督的制衡力。后陳村的十年改革也可以說是中央在權(quán)力監(jiān)督與制約政策導(dǎo)向在農(nóng)村的“縮影”。

四是實現(xiàn)了由自發(fā)性創(chuàng)新，到當(dāng)?shù)攸h委政府與基層群眾良性互動、多元共治的轉(zhuǎn)變。后陳村村務(wù)監(jiān)督委員會創(chuàng)設(shè)十年來，不管是街道層面還是武義縣的縣級層面，不管是浙江省還是中央領(lǐng)導(dǎo)層決策層，已經(jīng)在基層社會治理問題上達成了共識，即選舉之后的社會治理需要干部與群眾、群眾與群眾之間暢通的無障礙的互動渠道，需要彼此信任、相互寬容的溝通機制，其最終目的就是實現(xiàn)民主合作型的社會治理新格局。

后陳“廉潔村治”如何延續(xù)和復(fù)制？所謂“延續(xù)下去”，就是說，走了十年的后陳，能否在未來的十年中有更大的突破，能否解決后陳所存在的體制性機制性障礙。比如如何處理好基層群眾的自治權(quán)與黨的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、與政府的行政權(quán)的關(guān)系，如何處理好黨支部、村委會、村監(jiān)會的關(guān)系，如何解決村民、村民會議與村民代表會議的授權(quán)機制等問題。

所謂“復(fù)制開來”，就是在推廣后陳經(jīng)驗時，我們必須要找出它在農(nóng)村治理中的個性與共性的內(nèi)容、特殊性和一般性的制度設(shè)計。對于基層主政者來說，找一些成本較低、效果較好的民主形式是一個不錯的選擇。而后陳給我們提供了這樣的一個樣本，但后陳畢竟是在經(jīng)濟較為發(fā)達的浙江，對于那些經(jīng)濟較為落后的農(nóng)村來說，如何進一步降低村治的民主成本，實現(xiàn)后陳式的“善治”效果，恐怕是對執(zhí)政者的一個考驗。

責(zé)編/王業(yè) 美編/李智endprint