章國強(qiáng)

湘鄉(xiāng)龍城產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團(tuán)有限公司 湖南湘鄉(xiāng) 411400

近年來，隨著我國城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大和工程項(xiàng)目的增多，建筑工程技術(shù)也在不斷提升。建筑工程施工技術(shù)管理作為項(xiàng)目管理的重要工作之一，對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量具有重要的影響，加強(qiáng)施工技術(shù)管理已經(jīng)受到建筑工程企業(yè)的廣泛重視。

1 提高建筑工程技術(shù)管理水平的重要意義

近年來，隨著我國建筑工程項(xiàng)目的增加和建筑技術(shù)的不斷提升，建筑工程企業(yè)對(duì)施工技術(shù)管理給予了高度的重視。施工技術(shù)管理是在施工過程中對(duì)各類技術(shù)工作要素進(jìn)行管理的工程，包含了技術(shù)人才管理、技術(shù)裝備管理、技術(shù)信息管理等。加強(qiáng)施工技術(shù)管理，有助于提高施工隊(duì)伍技術(shù)水平，對(duì)施工過程中各種技術(shù)影響要素進(jìn)行管理，加快工程進(jìn)度和提高工程質(zhì)量，能夠確保設(shè)計(jì)理念順利施行，在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中發(fā)揮重要作用[1]。

2 建筑工程施工技術(shù)管理中的問題

2.1 安全技術(shù)管理意識(shí)淡薄

建筑工程在開展過程中建筑企業(yè)對(duì)于工程施工更關(guān)注施工的進(jìn)度以及施工的質(zhì)量，對(duì)于工程施工的安全不夠重視，并且工程技術(shù)管理人員的技術(shù)管理理念比較落后，因此在技術(shù)管理的過程中安全意識(shí)淡薄，導(dǎo)致對(duì)于施工人員的安全技術(shù)管理不到位，施工技術(shù)和流程中存在一些不規(guī)范現(xiàn)象，嚴(yán)重影響工程的質(zhì)量和安全，留下安全隱患。技術(shù)管理人員對(duì)于工程起不到監(jiān)督和引導(dǎo)作用，在工程開展前對(duì)技術(shù)管理人員缺乏安全培訓(xùn)，技術(shù)管理人員對(duì)于安全技術(shù)管理的知識(shí)掌握不夠系統(tǒng)和全面，安全技術(shù)管理意識(shí)和水平比較差，因此無法實(shí)現(xiàn)有效的安全技術(shù)管理。

2.2 安全技術(shù)管理制度缺乏

安全技術(shù)管理制度是實(shí)行安全技術(shù)管理的重要依據(jù)，安全技術(shù)管理制度的完善可以推動(dòng)安全技術(shù)管理的有效進(jìn)行，但是目前對(duì)于安全技術(shù)管理的重視程度不夠，安全技術(shù)管理制度不夠完善，與現(xiàn)代建筑工程質(zhì)檢存在差異，因此安全技術(shù)管理制度無法為實(shí)際技術(shù)管理提供參考，導(dǎo)致安全技術(shù)管理流于形式，存在漏洞。安全技術(shù)管理制度的缺失容易導(dǎo)致在施工中無序、混亂情況，不僅降低的施工的效率，同時(shí)安全事故頻發(fā)，增加了成本投入。并且存在安全技術(shù)管理制度與實(shí)際建筑工程施工不符的情況，制度的建立照搬其他項(xiàng)目的施工技術(shù)管理?xiàng)l例，因此與工程實(shí)際存在出入，難以將制度得到有效落實(shí)[2]。

2.3 安全教育缺失

建筑工程是一項(xiàng)綜合性工程，工程的開展涉及到各項(xiàng)環(huán)節(jié)，因此施工具有一定的復(fù)雜性，需要對(duì)工程進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，避免建筑工程施工出現(xiàn)重復(fù)和遺漏，并且建筑工程的安全風(fēng)險(xiǎn)具有不確定性以及多樣性，因此需要對(duì)建筑施工的安全問題進(jìn)行全面考慮。目前在建筑工程施工開展之前對(duì)施工人員缺少安全教育工作，安全技術(shù)管理方式存在滯后性，施工人員的安全意識(shí)薄弱，在施工中對(duì)于安全防護(hù)裝置的佩戴比較隨意，一旦發(fā)生安全事故容易威脅施工人員的生命。現(xiàn)代建筑工程施工已經(jīng)更加先進(jìn)，因此安全技術(shù)管理模式也要與時(shí)俱進(jìn)。建筑工程中施工人員的數(shù)量眾多，在一些施工現(xiàn)場缺少相應(yīng)的安全宣傳，安全技術(shù)管理沒有與現(xiàn)代信息化技術(shù)相融合，安全技術(shù)管理手段落后，對(duì)于安全隱患的排查質(zhì)量差，效率低[3]。

3 建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略

3.1 完善安全技術(shù)管理制度

建筑工程施工技術(shù)管理水平的提升離不開完善的安全技術(shù)管理制度，安全技術(shù)管理制度是技術(shù)管理的保障，通過安全技術(shù)管理制度的貫徹落實(shí)可以有效降低建筑工程施工中的安全隱患，推動(dòng)建筑工程的順利開展。安全技術(shù)管理制度應(yīng)該具有針對(duì)性和可行性，制度的制定不僅要符合建筑行業(yè)的規(guī)章和相關(guān)法律法規(guī)，同時(shí)技術(shù)管理制度需要對(duì)工程的實(shí)際進(jìn)行考察，結(jié)合現(xiàn)代工程的標(biāo)準(zhǔn)和要求，確保制度可以與工程相協(xié)調(diào)，促進(jìn)建筑工程的發(fā)展。安全制度在制定前需要根據(jù)過去建筑工程中出現(xiàn)的安全事故作為參考和借鑒，并且根據(jù)施工技術(shù)和工藝使標(biāo)準(zhǔn)的建立更加細(xì)化和全面，具有實(shí)用性。在施工過程中由于涉及到的環(huán)節(jié)眾多，并且設(shè)備、材料、人員數(shù)量多，變化大，因此引起安全風(fēng)險(xiǎn)的因素有很多，需要明確危險(xiǎn)的源頭，強(qiáng)化安全技術(shù)管理方式[4]。

3.2 加強(qiáng)安全技術(shù)管理

建筑工程施工安全技術(shù)管理需要與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，提高技術(shù)管理水平。隨著科技的發(fā)展，信息化技術(shù)已經(jīng)在技術(shù)管理中普及應(yīng)用，安全技術(shù)管理可以結(jié)合現(xiàn)代技術(shù)管理軟件，提升安全技術(shù)管理技術(shù)，并且提高效率。比如在進(jìn)行安全技術(shù)管理時(shí)可以應(yīng)用BIM技術(shù)，通過建立模型，可以讓安全技術(shù)管理更加直觀化、形象化，通過可視化模型找到其中的安全隱患，并且制定應(yīng)急預(yù)案，在出現(xiàn)安全事故的時(shí)候可以及時(shí)采取措施有效處理。應(yīng)用BIM 技術(shù)可以實(shí)行碰撞檢測，有利于將設(shè)計(jì)方案中與實(shí)際工程不相符的地方檢測出來，對(duì)設(shè)計(jì)及方案進(jìn)行技術(shù)更改，避免在施工中出現(xiàn)問題，產(chǎn)生安全隱患。

3.3 提升安全技術(shù)管理意識(shí)

技術(shù)管理人員對(duì)于工程的順利開展具有重要意義，因此技術(shù)管理人員需要轉(zhuǎn)變技術(shù)管理觀念，提高安全技術(shù)管理意識(shí)，落實(shí)技術(shù)管理制度。施工人員在施工過程中缺乏安全意識(shí)，容易造成不規(guī)范操作的情況，引發(fā)安全隱患。因此對(duì)于技術(shù)管理人員以及施工人員都應(yīng)該加強(qiáng)安全教育，端正其思想和態(tài)度，使其將安全放在重要位置。對(duì)于施工人員應(yīng)該加強(qiáng)安全宣傳，在施工中對(duì)安全防護(hù)裝置的佩戴規(guī)范性進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，對(duì)于高空作業(yè)等危險(xiǎn)系數(shù)較高的工作，需要建立安全防護(hù)網(wǎng)，一旦發(fā)生危險(xiǎn)可以對(duì)施工人員進(jìn)行緩沖，避免造成更嚴(yán)重的事故[5]。

4 結(jié)語

綜上所述，建筑安全施工有利于提高施工的質(zhì)量和效率，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)施工安全技術(shù)管理工作符合建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢，并且對(duì)于確保工程進(jìn)度，保護(hù)施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全具有重要意義。