王揚(yáng) 陳軍 王珊珊

(江蘇省鴻源招標(biāo)代理有限公司,江蘇南京 210019)

水利工程項(xiàng)目管理中的問題和應(yīng)對策略探析

王揚(yáng) 陳軍 王珊珊

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水利工程建設(shè)事業(yè)近年來發(fā)展的十分迅速,水利工程項(xiàng)目管理體系也在不斷地完善,保證工程項(xiàng)目按照目標(biāo)完成的重要前提就是水利工程項(xiàng)目管理的順利進(jìn)行,但是雖然水利工程項(xiàng)目管理工作在工程建設(shè)實(shí)踐中不斷地得到完善和提高,但是仍然存在著很多問題,針對這些問題提出相應(yīng)的解決策略是保障工程順利完工的重要因素。

水利工程 項(xiàng)目管理 問題 策略

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會各行各業(yè)都在社會經(jīng)濟(jì)的條件下不斷的進(jìn)步,水利工程建設(shè)的發(fā)展速度也十分驚人,近年來,我國的水利工程大量修建,給施工企業(yè)的工作人員提供了很多就業(yè)崗位,緩解了我國的就業(yè)壓力,也給施工企業(yè)帶來了很多發(fā)展機(jī)遇,水利工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展使得我國水利工程項(xiàng)目管理理論得到了很大的提高。在現(xiàn)代管理學(xué)當(dāng)中工程項(xiàng)目管理是其中的一個重要學(xué)科,它推廣于1933年,在推廣以來,水利工程項(xiàng)目管理就在我國水利工程建設(shè)實(shí)踐中不斷的得到完善,在實(shí)踐中形成了一套系統(tǒng)的理論知識,現(xiàn)在已經(jīng)有了初步的管理模式。工程項(xiàng)目管理在水利工程建設(shè)中起著至關(guān)重要的作用,它在保證水利工程能夠按照原設(shè)計施工、保證工程的進(jìn)度、工程的質(zhì)量以及資金投放的過程中起著重要的作用。

1 水利工程項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的幾大問題

在工程建設(shè)當(dāng)中,水利工程項(xiàng)目管理也在不斷地進(jìn)步,但是在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),項(xiàng)目管理理論還是存在著某些問題的,由于水利工程有一個明顯特征就是它的復(fù)雜性,它與一般的工程相比存在著更多的問題,管理模式的建立必須根據(jù)水利工程的特點(diǎn),如項(xiàng)目工程的前期準(zhǔn)備、工程質(zhì)量要求、工程造價以及管理機(jī)構(gòu)等都有自己的特點(diǎn),這些特點(diǎn)導(dǎo)致這些項(xiàng)目出現(xiàn)的問題也具有獨(dú)特性,這些獨(dú)特性問題會制約著水利工程建設(shè),這就對水利工程項(xiàng)目管理提出了更高的要求,完善的水利工程項(xiàng)目管理是我國水利工程建設(shè)順利完成的重要保障,有利于我國的工程項(xiàng)目管理水平的提高。

在客觀經(jīng)濟(jì)的條件下,項(xiàng)目管理對水利工程項(xiàng)目從計劃書、工程設(shè)計、施工到完工整個過程中進(jìn)行有計劃、有組織的管理。水利工程項(xiàng)目管理指的是工作人員按照合同要求和水利法規(guī)的規(guī)定,將水利工程建設(shè)的相關(guān)工作人員、設(shè)備、方案進(jìn)行整合,使得能夠在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)完成任務(wù)。但在水利工程項(xiàng)目管理中還有制約著水利建設(shè)工程發(fā)展的幾個問題。

1.1 建設(shè)前期工作準(zhǔn)備不充足

工程建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作是順利進(jìn)行整個項(xiàng)目工作的基礎(chǔ),也是保證工程項(xiàng)目能夠?qū)嵤┑那疤帷９こ探ㄔO(shè)的前期準(zhǔn)備工作包括立項(xiàng)和可行性研究,這些前期工作是非常繁復(fù)的,對企業(yè)人力、物力、財力的耗費(fèi)很大,但是一般建設(shè)前期工作的準(zhǔn)備和工程施工之間會間隔很長一段時間,工作人員更加重視的是工程的實(shí)施,因此這些前期工作就很容易被工作人員忽視,往往在前期工作準(zhǔn)備還不充分的時候就匆忙施工,這樣在準(zhǔn)備工作不完善的情況下盲目施工會使施工中的項(xiàng)目缺乏一些理論基礎(chǔ)和實(shí)際考察,使得項(xiàng)目主觀性過強(qiáng)缺乏事實(shí)依據(jù),不能為項(xiàng)目投資者出示一些具有說服力的可行性報道,讓整個工程的簽約、貸款、設(shè)計、施工等工作間接的受到影響。

1.2 施工與工程設(shè)計不符

一個科學(xué)、可行性強(qiáng)的工程設(shè)計是順利實(shí)施工程項(xiàng)目的一個重要保障,所以工程施工必須要符合項(xiàng)目工程設(shè)計。工程缺乏相應(yīng)的設(shè)計,缺乏監(jiān)督機(jī)制,導(dǎo)致一些劣質(zhì)的施工隊(duì)伍進(jìn)入到水利工程建設(shè)中。在施工過程中,經(jīng)常會出現(xiàn)一些偷工減料、謊報進(jìn)度、操作技術(shù)不達(dá)標(biāo)等問題的出現(xiàn),使實(shí)際的施工不符合工程設(shè)計,影響項(xiàng)目的進(jìn)度和項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn),給投資方和承包商帶來嚴(yán)重?fù)p失,導(dǎo)致雙反產(chǎn)生糾紛,影響我國水利工程建設(shè)的發(fā)展。

1.3 管理人才的缺乏

制約著水利工程項(xiàng)目管理發(fā)展另一大因素就是專業(yè)的管理人才的缺乏,高素質(zhì)的項(xiàng)目管理人是影響整個水利工程項(xiàng)目管理水平能否提高的一個重要因素,但是因?yàn)槲覈乃こ添?xiàng)目管理的發(fā)展還處于初級階段,所以高素質(zhì)的管理人員還很缺乏,很難滿足我國現(xiàn)在水利工程建設(shè)的發(fā)展需求。由于工程項(xiàng)目管理的復(fù)雜性和它在工程建設(shè)中的重要作用,所以對工程項(xiàng)目管理的工作人員有著很高的要求,要求項(xiàng)目管理人必須具備專業(yè)的科學(xué)管理知識,但是人才的匱乏,很難使得我國的水利項(xiàng)目管理水平快速提高,也很難達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)。隨著水利工程建設(shè)事業(yè)的快速發(fā)展使得缺乏管理人才這一弊端顯得日益突出。

2 針對水利工程項(xiàng)目管理中存在的問題提出的相應(yīng)策略

2.1 重視工程建設(shè)的前期工作

像水利工程這種具有一定社會公益性的項(xiàng)目,就要求水利工程項(xiàng)目的規(guī)劃具有可行性、科學(xué)性,在前期的立項(xiàng)工作中要嚴(yán)格按照水利法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)去勘察、選址,仔細(xì)分析當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)條件,根據(jù)客觀條件制定合理的方案和可行性報告。

2.2 施工與設(shè)計相符

施工與設(shè)計不符的問題在水利項(xiàng)目工程建設(shè)中是一直存在的問題。施工方和投資方根據(jù)客觀條件提出一套合理、科學(xué)的施工方案,并且施工單位嚴(yán)格按照施工方案去執(zhí)行,項(xiàng)目管理人員起到監(jiān)督作用并制定出合理的規(guī)章制度,使施工與設(shè)計相互協(xié)調(diào),這樣才能保質(zhì)保量的完成任務(wù),促進(jìn)水利工程建設(shè)的發(fā)展。

2.3 建立專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)

在水利工程項(xiàng)目管理過程中,項(xiàng)目管理人員起著協(xié)調(diào)工作的作用。在工作隊(duì)伍中,引進(jìn)高素質(zhì)的專業(yè)管理人員是提高工程管理水平的重要措施。建立一個高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì),引進(jìn)世界先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)將先進(jìn)的管理理念和管理技術(shù)應(yīng)用到水利項(xiàng)目管理中,以保障項(xiàng)目管理科學(xué)有效的進(jìn)行。對于專業(yè)人員匱乏、建立專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的問題最根本的解決方法就是國家要重視專業(yè)人才的培養(yǎng),創(chuàng)造良好的條件加大對水利項(xiàng)目高素質(zhì)管理人員的培養(yǎng),在高校設(shè)立相關(guān)專業(yè),并提供良好的教育資源,根據(jù)我國水利建設(shè)發(fā)展的需求培養(yǎng)相關(guān)的人才。

3 結(jié)語

工程能否按照標(biāo)準(zhǔn)完成目標(biāo)的關(guān)鍵因素就在于解決工程建設(shè)中存在的問題,工程建設(shè)中存在的任何小問題都會影響建設(shè)結(jié)果。所以說水利工程項(xiàng)目管理的目的就是發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)中存在的問題,并且嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)去解決問題,提高整個水利工程完成的質(zhì)量,使水利工程項(xiàng)目管理的功能得到最大的發(fā)揮。

[1]鄭東衛(wèi).淺析水利工程項(xiàng)目管理存在的問題與對策[J].《城市建設(shè)理論研究》,2011,13(16).

[2]劉德平.水利工程項(xiàng)目管理存在問題的思考和對策[J].《科技致富向?qū)А?2013,11(19)：311.