許珠寶

(嘉峪關(guān)公路管理局,甘肅嘉峪關(guān) 735100)

現(xiàn)代公路施工的項(xiàng)目創(chuàng)新管理

許珠寶

(嘉峪關(guān)公路管理局,甘肅嘉峪關(guān) 735100)

基于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,現(xiàn)代公路建設(shè)逐漸成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。本文主要基于公路項(xiàng)目管理中的問題展開論述,進(jìn)而針對存在的問題,闡述施工項(xiàng)目的創(chuàng)新性管理。

公路施工 項(xiàng)目管理 創(chuàng)新

公路作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要設(shè)施,其在國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中占據(jù)著重要的地位。公路施工建設(shè)是一項(xiàng)長期而復(fù)雜的工程,因而在項(xiàng)目管理的過程中,存在諸多的問題,尤其是管理理念的陳舊,造成了項(xiàng)目管理的混亂。因此,對于公路施工項(xiàng)目的創(chuàng)新管理,是工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ),同時(shí)也是公路現(xiàn)代化施工的關(guān)鍵舉措。

1 現(xiàn)代公路施工管理的現(xiàn)狀

(1)項(xiàng)目管理的理念陳舊。公路施工的管理是一項(xiàng)復(fù)雜的管理活動(dòng),其在管理中,需要基于成熟的管理理念為指導(dǎo)。然而,實(shí)際的公路施工項(xiàng)目管理,缺乏成熟的管理理念,尤其是在成本管理上,陳舊的管理理念,不便于工程造價(jià)成本的控制。而且,基于陳舊的管理理念,諸多項(xiàng)目的管理存在混亂的問題,尤其是質(zhì)量安全管理上,管理的力度不到位。并且,這點(diǎn)問題的存在,容易造成施工過程的安全事故。

(2)缺乏有效地項(xiàng)目成本管理。項(xiàng)目的成本管理是一項(xiàng)貫穿施工始末的管理工作,其管理的有效性直接關(guān)系著施工質(zhì)量和造價(jià)控制。然而,實(shí)際的成本管理,缺乏科學(xué)有效的管理方式,尤其是缺乏現(xiàn)代管理平臺(tái),降低了成本管理的效率和可靠性。而且,基于公路項(xiàng)目的細(xì)而繁雜,諸多的成本管理存在不規(guī)范、套賬的情況出現(xiàn)。因而,缺乏完善的成本管理,造成了質(zhì)量管理和造價(jià)控制的難度。

(3)缺乏完善的管理體制,尤其是質(zhì)量和安全施工的監(jiān)理工作不到位?；诠肥┕さ奶厥庑?其在施工的各項(xiàng)目都需要進(jìn)行有效的監(jiān)理。然而,在質(zhì)量管理的過程中,監(jiān)理的力度不到位,而且監(jiān)理的設(shè)計(jì)不合理。因而,在項(xiàng)目的質(zhì)量控制上,存在實(shí)質(zhì)性的問題。同時(shí),施工過程中缺乏安全施工的監(jiān)理,容易造成各類突發(fā)事故。

(4)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)缺乏。公路施工項(xiàng)目的管理需要基于完善的管理團(tuán)隊(duì),尤其是專業(yè)素養(yǎng)全面的管理人才。當(dāng)前的公路施工項(xiàng)目的管理,還是以傳統(tǒng)的管理方式為主,尤其是現(xiàn)代管理平臺(tái)的缺乏,很大程度上是源于缺乏專業(yè)化的管理人才,進(jìn)而在管理的過程中,成本管理、施工質(zhì)量監(jiān)理的不到位。

2 現(xiàn)代公路施工的項(xiàng)目創(chuàng)新管理

基于上述,我們知道：施工項(xiàng)目的管理還在存在諸多的問題,尤其是管理體制的缺乏,嚴(yán)重影響著施工安全、質(zhì)量的管理。因此,基于創(chuàng)新性的管理模式,是實(shí)現(xiàn)公路施工項(xiàng)目有效管理的重要舉措。

(1)完善項(xiàng)目的成本管理?，F(xiàn)代公路施工是一項(xiàng)長期而復(fù)雜的工程,因而完善的項(xiàng)目成本管理,是工程施工建設(shè)的基礎(chǔ)。而且,項(xiàng)目成本管理是一項(xiàng)貫穿工程始末的管理活動(dòng),其在管理的過程中,需要基于施工項(xiàng)目,進(jìn)行造價(jià)成本預(yù)算、管理、審計(jì)等環(huán)節(jié)的工作。因而在項(xiàng)目的管理中,需要明確好項(xiàng)目的成本管理,這是公路項(xiàng)目施工建設(shè)的基礎(chǔ)。1)做好成本預(yù)算環(huán)節(jié)。有效地成本預(yù)算,是工程成本管理的基礎(chǔ)。在進(jìn)行成本預(yù)算的過程中,需要基于各施工項(xiàng)目,對工程做出科學(xué)合理的成本預(yù)算。在后期工程的施工建設(shè)中,各項(xiàng)目的管理需要圍繞成本預(yù)算結(jié)果,進(jìn)行全面的項(xiàng)目管理,尤其是在基于完善的成本預(yù)算,可以優(yōu)化各管理結(jié)構(gòu),進(jìn)而規(guī)范工程管理,而且便于工程施工建設(shè)中的人力資源、物質(zhì)資源的配置。因此,做好成本預(yù)算工作,直接關(guān)系著各項(xiàng)目的后期施工建設(shè),而且影響著這個(gè)工程造價(jià)的控制。2)認(rèn)真落實(shí)管理原則,有效控制造價(jià)成本。基于公路項(xiàng)目的特殊性,其在施工項(xiàng)目的管理上,需要嚴(yán)格控制好工程造價(jià),進(jìn)而保障工程項(xiàng)目的有序竣工。在成本管理的工作中,需要落實(shí)管理原則,尤其是以經(jīng)濟(jì)效益為中心的成本管理過程,成本管理的有效性尤為重要。管理中的監(jiān)管要切實(shí)可行,做到“責(zé)任到人”的管理體制,進(jìn)而規(guī)范成本管理工作。

(2)把好工程項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量管理是工程項(xiàng)目管理的核心,也是保障公路有效性能的基礎(chǔ)。因而,在管理的過程中,需要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),進(jìn)而有效地控制造價(jià)成本、施工工期。1)項(xiàng)目施工前的質(zhì)量管理?；诠肥┕さ奶厥庑?其施工前期的質(zhì)量管理非常重要。其主要基于材料采購、施工計(jì)劃等方面的控制工作,尤其是材料質(zhì)量的管理,關(guān)系著成本管理、質(zhì)量管理,是管理活動(dòng)中的重要部分。在施工前期,施工方需要基于設(shè)計(jì)需求,合理的設(shè)計(jì)好各項(xiàng)目的施工計(jì)劃。并且在施工計(jì)劃中,設(shè)置好施工體制,進(jìn)而規(guī)范施工過程,這點(diǎn)是保障施工安全和施工質(zhì)量的前提。在對于材料采購中,不僅要控制好材料的價(jià)格,同時(shí)需要把好材料質(zhì)量關(guān)。在項(xiàng)目的施工中,材料成本輸出占到工程造價(jià)的65%之多。因此,在材料的采購中,要嚴(yán)格控制材料的質(zhì)量,并且對于材料的管理工作也到切實(shí)做好。2)項(xiàng)目施工的工藝控制。在施工建設(shè)中,對于施工工藝的有效控制直接關(guān)系著施工質(zhì)量。因而,在施工建設(shè)中,需要強(qiáng)化施工工藝的控制,尤其是水泥施工、鋼筋鋪設(shè)等的關(guān)鍵施工項(xiàng)目,需要嚴(yán)格控制好各施工流程,進(jìn)而保障施工質(zhì)量。在施工工藝的管理中,各施工項(xiàng)目的建立工作非常重要,在監(jiān)理工作中,可以對施工進(jìn)行指導(dǎo),進(jìn)而規(guī)范施工的施工工藝。

(3)強(qiáng)化施工安全管理。安全施工管理是工程管理的“靈魂”。因而,在項(xiàng)目的管理中,需要切實(shí)做好安全管理工作。在安全管理工作中,需要基于各施工項(xiàng)目的特點(diǎn),設(shè)計(jì)好安全管理的體系,以及完善的預(yù)警預(yù)案,這點(diǎn)對于規(guī)范安全管理工作起到良好的作用。在安全管理的強(qiáng)化中,項(xiàng)目的有效監(jiān)理非常重要。在監(jiān)理工作中,需要設(shè)置現(xiàn)場監(jiān)理的機(jī)制,進(jìn)而規(guī)范員工的施工操作,以及對于施工中的問題進(jìn)行及時(shí)有效的解決。同時(shí),對于施工單位的安全教育,也是強(qiáng)化安全管理的重要舉措,在平時(shí)的施工中,要強(qiáng)調(diào)安全的重要,嚴(yán)格避免不當(dāng)或非法作業(yè)的情況出現(xiàn)。

3 結(jié)語

基于公路施工的特殊性,其在施工項(xiàng)目的管理中存在諸多的問題。因而,基于質(zhì)量管理、成本管理、安全管理的創(chuàng)新性發(fā)展,是實(shí)現(xiàn)公路現(xiàn)代化施工的重要舉措。

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