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        關(guān)于高校公益事業(yè)發(fā)展模式的研究——以首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)善客社團(tuán)為例

        2014-08-30 02:38:22
        科技視界 2014年23期
        關(guān)鍵詞:貿(mào)易大學(xué)舊書定價

        白 洋

        (首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),中國 北京 100070)

        網(wǎng)絡(luò)慈善商店的概念可能還沒有被清晰的界定,但是很多大學(xué)生社團(tuán)已經(jīng)在進(jìn)行著與之相近的活動。首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)THANKS CLUB社團(tuán)(以下簡寫為善客)由一群有激情、懂感恩的大學(xué)生組成,致力于讓更多的大學(xué)生關(guān)注公益,參與公益,明白參與公益不僅僅指捐贈物資,更是為了公益付出了時間、精力的行動!

        社團(tuán)的運(yùn)行并不是一切順利的,這群帶有公益夢想的大學(xué)生,在讓夢想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)的路上遇到了很多困難也產(chǎn)生了很多困惑。研究的主要問題就這群大學(xué)生是怎樣把“善客愛心跳蚤市場”這個項(xiàng)目進(jìn)行下去。關(guān)注這群大學(xué)生,在踐行公益的路上,遇到了什么困難,他們又有了怎樣的蛻變。

        1 研究方法

        本文采用定性研究的方法。具體方法如下:

        1.1 直接觀察法和參與觀察法

        與這群大學(xué)生的第一次接觸就是看到她們正在整理捐贈來到書籍,運(yùn)用直接觀察的方法可以直觀的看見他們的工作場景。參與觀察法是筆者利用同是學(xué)生的身份很容易建立信任進(jìn)入田野,與他們一起進(jìn)行工作。在參與工作的過程中,熟悉他們的工作內(nèi)容,工作流程和工作方法。

        1.2 訪談

        對社團(tuán)負(fù)責(zé)人黃如婷同學(xué)進(jìn)行了深入的訪談,了解社團(tuán)更深層次的狀況,從她個人的身上看到每個熱心公益大學(xué)生的成長。同時也看到她們面臨很多困難,在困難面前他們心里狀況的改變,并且積極的面對。

        1.3 文獻(xiàn)研究

        通過查閱相關(guān)文獻(xiàn),找到社團(tuán)以及項(xiàng)目的理論基礎(chǔ),在理論的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)問題,做出闡述,思考改變的方法。

        2 項(xiàng)目調(diào)查——善客愛心跳蚤市場

        根據(jù)社團(tuán)負(fù)責(zé)人提供的相關(guān)資料,調(diào)查結(jié)果整理如下。

        2.1 項(xiàng)目簡介

        “愛心跳蚤市場”每學(xué)期都舉辦,是一個“大學(xué)生舊書→錢→貧困小學(xué)新書”過程,即收集整理在校學(xué)生的免費(fèi)捐贈的不再需要的圖書,如教材、教輔、雜志、其他課外書等;然后根據(jù)書的價值、新舊程度進(jìn)行定價,置于人人網(wǎng)進(jìn)行出售;所獲資金全部用于購買小學(xué)讀物,并親自送書到貧困小學(xué)。

        2.2 項(xiàng)目具體流程

        2.2.1 接受書籍的捐贈

        學(xué)期末以及畢業(yè)季會在人人網(wǎng)的公共主頁發(fā)布捐書活動的倡議公告,同學(xué)會把閑置的教輔考試資料無償捐給善客,善客每接受一位同學(xué)的捐贈會在人人網(wǎng)上發(fā)狀態(tài)的形式公布該同學(xué)的姓名級捐贈書籍本數(shù),以這樣的方式宣傳并倡導(dǎo)同學(xué)們傳遞愛心。

        式中,[A]是一個N階矩陣,完全由傳輸系統(tǒng)的散射系數(shù)決定。值得注意的是,傳輸系統(tǒng)有多個正特征值,式(3)中最大的特征值對應(yīng)著最大的傳輸效率,最大特征值對應(yīng)的特征向量[at]就是傳輸天線陣列最優(yōu)的激勵分布。

        接受捐贈的書籍沒有任何門檻,不會計(jì)較數(shù)量、類型和新舊。哪怕只有一本,只要捐贈的同學(xué)給善客專門負(fù)責(zé)的同學(xué)打上一個電話,善客們就會上門收書。無論是教材、教輔、雜志還是課外書,只要是書,他們都要。哪怕是寫滿答案的習(xí)題冊也不要緊,都可以交給他們。

        2.2.2 分類整理定價

        收到的捐贈書籍會由善客社團(tuán)專門負(fù)責(zé)人,進(jìn)行登記、分類整理。大致會分為教材類、資料類、雜志類和其他。通過最初篩選和分類以后,善客會給每本書在不同分類下登記編號,便于查找出售。根據(jù)每本書原定價和新舊程度進(jìn)行定價。例如,九成新的《大學(xué)物理》,定價5元;九成新的《啟航考研英語名師講義》,定價9元;七成新的《讀者》雜志,定價1元;九成新的《小說界》,定價3元。

        2.2.3 出售

        每本待售書籍,都會拍照,上傳到THANKS CLUB的公共主頁相冊中,并對每一本書的新舊狀況、售賣價格及購買方式作出詳細(xì)描述。

        購買方式:第一步,在書籍圖片下方人人留言版寫下宿舍樓號。

        第二步:編輯短息內(nèi)容“編號 宿舍號 姓名 學(xué)院”,發(fā)送短信到善客負(fù)責(zé)人的手機(jī)號碼上。

        2.2.4 購置物資捐往小學(xué)

        利用售書換取的資金,購買一些少兒圖書以及文具。文具的種類包括:直尺、水彩筆、油畫棒、橡皮擦、畫本、鉛筆、削筆器、寫字本等。這些都是小學(xué)生常用的文具,而且圖書的購置也全部都是青少年題材。

        3 發(fā)展模式探索

        3.1 優(yōu)點(diǎn)

        3.1.1 財(cái)務(wù)公開透明

        善客社團(tuán)把所以購書明細(xì)制作成紙質(zhì)表格,然后拍照上傳到公共主頁網(wǎng)站。用得到的資金購買的捐贈物資會開具以首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)為抬頭的發(fā)票,同樣拍照上傳。這樣透明公開的財(cái)務(wù)管理辦法,使善客社團(tuán)的可信度大大增加,同時也在同學(xué)們之間樹立了很好的口碑,口口相傳,影響力不斷擴(kuò)大。

        3.1.2 捐書購書便捷

        無論是捐書還是購書,都有善客社團(tuán)的負(fù)責(zé)人上門取書送書。這樣的模式是依賴于,每個宿舍樓都有分管的同學(xué),責(zé)任明確,負(fù)責(zé)本樓的取書和送書。既有利于同學(xué)便捷的把書捐出和購入,又有利于社團(tuán)的工作人員提高工作效率。

        3.1.3 為同學(xué)搭建了一個交流的平臺

        舊書與新書相比,以一種獨(dú)特的價值存在著,上面會有學(xué)長學(xué)姐的筆記和重點(diǎn)勾畫。這一點(diǎn)在考試用書和教材上體現(xiàn)的更為突出,買的舊書的同學(xué)會學(xué)習(xí)考試時獲益良多,并且舊書的價格低廉。

        3.2 困難

        3.2.1 社團(tuán)內(nèi)部組織

        成立時間尚短,沒有形成固定模式。在每年學(xué)期初末忙時,人員不夠,社團(tuán)主力依靠大一學(xué)生,但新生課業(yè)繁忙晚上有晚自習(xí),沒有充足的時間投入到社團(tuán)的工作中。并且社團(tuán)中女同學(xué)居多,這在每學(xué)期工作量非常大的期初期末成員非常辛苦。

        3.2.2 社團(tuán)缺乏自我造血能力

        社團(tuán)的資金來源,完全依靠舊書的售賣,沒有其他來源。沒有任何組織機(jī)構(gòu)的捐贈和贊助,這樣就使社團(tuán)的擴(kuò)大再發(fā)展受到了限制。社團(tuán)沒有任何經(jīng)營成本,沒有固定辦公地點(diǎn),成員活動都是免費(fèi)義務(wù)的,整個處于空盤狀態(tài),賣出書的資金有多少捐贈給貧困小學(xué)的物資就價值多少,連去小學(xué)捐贈的往返路費(fèi)都是學(xué)生自費(fèi)。在這一角度上,社團(tuán)是需要自己一定的流動資金的,以支付一些必要的費(fèi)用。

        3.2.3 無倉儲地點(diǎn)

        收來的舊書堆放在本樓社團(tuán)負(fù)責(zé)人的宿舍內(nèi),舊書堆積如山,會造成舍友的不便,情緒不滿有可能導(dǎo)致宿舍矛盾。雖然這方便了同學(xué)捐書購書,但對社員形成了不少的壓力。多個社團(tuán)和用的辦公室沒有足夠的空間放下大量書籍,只放了一部分,至今在學(xué)校沒有找到合適的地點(diǎn)存儲舊書,部分書籍仍然堆放在成員宿舍。

        4 總結(jié)

        現(xiàn)今大學(xué)生公益社團(tuán)發(fā)展的模式雖然并不成熟,但已經(jīng)開始萌芽探索。這群懷有一腔熱血的大學(xué)生,他們秉持“公益,不是少數(shù)人做了很多,而是每個人都做了一點(diǎn)點(diǎn)”的態(tài)度,完全走著無盈利的發(fā)展道路,他們在發(fā)展模式是有待突破和創(chuàng)新。這樣的先行者也給我們社會工作者帶來了很多思考,思考怎樣的模式才能是高校公益事業(yè)這條路,越走越遠(yuǎn)。

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