傳統(tǒng)媒體在和新媒體的競爭或傳統(tǒng)媒體在適應新媒體環(huán)境的發(fā)展過程當中，最重要的是要以保持自身特色和優(yōu)勢為前提，以“己之長去對他人之短”，絕不能“以己之短來敵他人之長”。很顯然，對于傳統(tǒng)媒體而言，諸如內容、品牌、版權、創(chuàng)意、用戶等資源才是其最大的優(yōu)勢，傳統(tǒng)媒體真正受到新媒體青睞或能夠用來喂養(yǎng)新媒體的是其內容。新媒體中的視頻網站之所以肯出高價來向傳統(tǒng)電視購買的也是其內容。對新媒體而言，由于其技術起點較高，且受制于內容生產的局限，渠道便成了其發(fā)展壯大的突破口，也成了新媒體的核心優(yōu)勢所在。與新媒體比起來，由于技術、資金、起點等方面的原因，傳統(tǒng)電視媒體在渠道方面還存在不小的弱勢，還存在如視頻播出平臺不夠流暢、不夠清晰、用戶體驗不好的缺陷，存在如營銷和推廣渠道不暢等問題。同時，在渠道上過于用力也會給傳統(tǒng)媒體帶來諸如財力不支、分散觀眾注意力等新問題。因此，在新媒體的發(fā)展環(huán)境之下，渠道固然重要，但內容終究是傳統(tǒng)媒體真正的立身之本，電視機可能不再是受眾的必需，但作為內容存在的電視卻永遠都是受眾的必需。媒介融合的走向同樣不能抹殺精細化專業(yè)分工的社會趨勢。在新媒體與傳統(tǒng)媒體競爭的大格局中，“內容的歸內容、渠道的歸渠道”，才是傳統(tǒng)媒體的現實發(fā)展之路。（據高貴武于《新聞與寫作》2014年第7期）endprint