譚志剛
為提升科技中介機構(gòu)綜合服務(wù)功能,促進各類創(chuàng)新資源的開放和共享,降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的成本與風(fēng)險,為全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力的科技支撐,山東生產(chǎn)力促進中心在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,提出了打造威海市“科技創(chuàng)新綜合服務(wù)平臺”的工作思路,并進行了有益的探索。
一、平臺建設(shè)的必要性
威海市大專院校、大院所比較少,造成威海市的科技創(chuàng)新源頭不足,專業(yè)人才缺乏,給威海創(chuàng)新城市的發(fā)展帶來了滯后影響。因此,充分整合和優(yōu)化科技資源,加快建設(shè)一個社會化、網(wǎng)絡(luò)化、專業(yè)化,多功能的“一站式”綜合創(chuàng)新服務(wù)平臺,對于促進城市科技資源高效配置和綜合利用,提高城市與國際、國內(nèi)優(yōu)秀科技資源成功對接,提高城市企業(yè)自主創(chuàng)新能力,推動創(chuàng)新型城市建設(shè)具有重要的作用。同時進一步增強政府部門面向企業(yè)管理、調(diào)控的決策能力,加快政府職能轉(zhuǎn)變,提高政府服務(wù)企業(yè)事務(wù)的效率。
二、平臺的主要功能
“威海市科技創(chuàng)新綜合服務(wù)平臺”以建設(shè)威海市科技創(chuàng)新綜合服務(wù)中心(大廳)為載體,以服務(wù)于中小企業(yè)科技創(chuàng)新為目標(biāo),整合科學(xué)儀器、科技文獻、知識產(chǎn)權(quán)、科技金融、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、科技成果、專家人才、產(chǎn)業(yè)孵化等科技資源以及相關(guān)中介服務(wù)機構(gòu),優(yōu)化科技管理業(yè)務(wù)流程,強化科技服務(wù)功能,推動威海市科技創(chuàng)新工作邁上新臺階。
(一)大型科學(xué)儀器共享服務(wù)平臺
建設(shè)威海市大型科學(xué)儀器共享平臺的運營體系及機制,開展大型科學(xué)儀器共享的市場化運作,探索出一套“主動開放”的運營模式。建立市財政資金購置科研儀器設(shè)備的聯(lián)合評議機制,防止科研設(shè)備的重復(fù)購置和閑置浪費。建立科學(xué)規(guī)范的大型儀器共享平臺管理辦法,鼓勵儀器供應(yīng)方提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),引導(dǎo)儀器需求方通過共享平臺尋求便捷、低成本的會員服務(wù)。
(二)技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)平臺
加強與北京、上海、四川等高校院所密集、科技資源豐富等地區(qū)的科技合作,實現(xiàn)跨區(qū)域、跨行業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù),聯(lián)合建立技術(shù)轉(zhuǎn)移和科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)平臺,實現(xiàn)科技成果和科技招商信息交流與共享。根據(jù)威海企業(yè)需求,有針對性的為企業(yè)提供分類信息服務(wù),組織專家開展技術(shù)服務(wù),舉辦項目成果以及技術(shù)對接會,加速發(fā)達地區(qū)的技術(shù)成果向威海轉(zhuǎn)化。
(三)科技金融服務(wù)平臺
組建綜合科技金融服務(wù)平臺,多渠道匯集優(yōu)質(zhì)金融資源,實現(xiàn)全市科技、金融資源集聚共享和業(yè)務(wù)高效銜接,滿足不同類型科技型企業(yè)和不同融資服務(wù)需求。建立政府科技創(chuàng)新基金,引進實體投融資機構(gòu),提供科技金融專業(yè)化服務(wù)。搭建金融機構(gòu)、政府部門、企業(yè)家、科技專家、科技型中小企業(yè)的專業(yè)交流平臺。降低企業(yè)科技創(chuàng)新融資成本,解決中小企業(yè)科技創(chuàng)新融資難問題。
(四)高層人才、項目云平臺
通過人社部人才交流專業(yè)機構(gòu)和濟南高層人才交流中心,對接海外人才、國家“千人計劃”等數(shù)據(jù)庫利用互聯(lián)網(wǎng)和云計算技術(shù),開辟網(wǎng)上即時交流渠道,為海外留學(xué)生創(chuàng)業(yè)、項目對接、專家技術(shù)指導(dǎo),提供“零成本”和“零距離”便捷服務(wù)。
(五)威海市科技工作者科技文獻共享服務(wù)平臺
通過與山東省情報所、萬方數(shù)據(jù)、維普咨詢等文獻資源單位合作,為威海市科技工作者提供科技文獻共享服務(wù)。與山東省科技情報研究所等有關(guān)單位聯(lián)合開展企業(yè)創(chuàng)新方法、技術(shù)前沿等相關(guān)培訓(xùn)工作,提升威海市企事業(yè)單位尤其是中小企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的科技創(chuàng)新能力。
(六)中介服務(wù)平臺
吸引中介機構(gòu)進駐科技創(chuàng)新綜合服務(wù)中心(大廳),為威海市科技創(chuàng)新活動提供科技查新、成果轉(zhuǎn)移、專利事務(wù)、法律事務(wù)、會計事務(wù)、企業(yè)策劃、管理咨詢、商標(biāo)代理等各類中介服務(wù)。聯(lián)合相關(guān)中介機構(gòu)建立威海市科技評估評價服務(wù)體系與運行模式。
三、平臺目前運行情況
建設(shè)“威海市科技創(chuàng)新綜合服務(wù)平臺”的工作,得到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和大力支持,將該課題列入威海市重大科技計劃項目,初步計劃投入600萬元,利用2-3年時間建設(shè)完善威海市科技創(chuàng)新綜合服務(wù)平臺。目前各項軟硬件建設(shè)正在緊鑼密鼓進行中,部分工作取得一定成效。
(一)大型科學(xué)儀器共享服務(wù)平臺作用日益顯現(xiàn)
2013年制定了《威海市市級大型科學(xué)儀器設(shè)備共享平臺管理辦法》,開展了2012年度的威海市科學(xué)儀器績效考評工作,爭取市科技局首次撥付15萬元專項經(jīng)費,對3個優(yōu)秀機組、6個優(yōu)秀單位予以獎勵。2013年新增入網(wǎng)儀器數(shù)為79臺,入網(wǎng)儀器總數(shù)達到263臺,儀器原值總額1億多元。加強與山東省大型儀器協(xié)作網(wǎng)協(xié)作,2013年省大型儀器協(xié)作網(wǎng)新增威海入網(wǎng)儀器70臺,累計達到180臺。平臺會員單位年服務(wù)企業(yè)400多家,檢測樣品數(shù)7萬多個,年對外服務(wù)收入1000多萬元。
(二)成果轉(zhuǎn)化與技術(shù)轉(zhuǎn)移合作開局順利
2013年9月份開始建設(shè)技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)平臺,與北京、上海等地的高校院所、技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu),就開展技術(shù)轉(zhuǎn)移合作進行探討,確定業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)人,收集相關(guān)資料,通過多次溝通和洽談,先后與北京科技協(xié)作中心、中技所、上海技術(shù)交易所等初步達成合作意向。
(三)3D打印與快速成型服務(wù)平臺已初具服務(wù)能力
利用我單位原有快速成型平臺的優(yōu)勢,強強聯(lián)合提升服務(wù)平臺的服務(wù)能力和服務(wù)水平。與新北洋信息股份有限公司、哈工大(威海)、高區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心達成共建“3D打印與快速成型服務(wù)平臺”,加大對3D打印、快速成型、逆向工程等關(guān)鍵共性技術(shù)的研發(fā)力度,增強對威海市中小企業(yè)的科技創(chuàng)新的服務(wù)能力。利用快速成型平臺對外開展服務(wù)170多項次,服務(wù)企業(yè)130多家。
(四)科技文獻共享平臺保持良好服務(wù)態(tài)勢
2013年免費為企事業(yè)科技工作者提供文獻共享檢索服務(wù)3000多項次,對外開展科技檢索查新服務(wù)300多項,其中國際查新40多項。更新星火科技12396信息服務(wù)網(wǎng)站信息3000余條,為農(nóng)民解決問題2000余項次。建成山東農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)、威海信息網(wǎng)、膠東水產(chǎn)網(wǎng),科技成果、專家人才、海水加工養(yǎng)殖、種植難題等數(shù)據(jù)庫,網(wǎng)刊同步更新發(fā)布,開展專業(yè)化信息服務(wù)。
四、建議
要使平臺充分發(fā)揮作用,為社會提供優(yōu)質(zhì)的科技資源和良好的科技公共服務(wù),必須建立一個良好的平臺管理運行機制。
(一)發(fā)揮市場在科技資源配置中的作用。以市場開發(fā)為導(dǎo)向,建立共享機制和市場化機制。引進第三方運營機構(gòu),開展科技資源共享的市場化運作,刺激、滿足利益各方的需求。通過市場機制的引進,提高各類科技資源要素的流動性與共享性,提高資源配置效率及科技成果轉(zhuǎn)化率,節(jié)約科技研發(fā)投入,降低社會創(chuàng)新成本。
(二)健立完善的規(guī)章制度,規(guī)范創(chuàng)新服務(wù)平臺的運作。在加大資金投入和硬件建設(shè)的同時,加強平臺運行管理制度建設(shè),制定《威海市科技創(chuàng)新綜合服務(wù)平臺管理辦法》,規(guī)范各項工作流程。
(三)建設(shè)專業(yè)化人才隊伍。服務(wù)平臺的管理與運行,需要有一支高水平的人才隊伍。須加強對平臺技術(shù)人員崗位技能培訓(xùn),提高專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時制定工作績效激勵機制,對于專業(yè)水平高、工作績效突出的技術(shù)人員予以各種政策激勵,鼓勵其積極投身于科技服務(wù)工作。
“威海市科技創(chuàng)新綜合服務(wù)平臺”的建設(shè)已成為威海市自主創(chuàng)新體系建設(shè)的重要組成部分,對優(yōu)化科技資源配置,促進科技資源開放共享,構(gòu)建區(qū)域創(chuàng)新體系,建設(shè)威海成為創(chuàng)新型城市具有重要意義。
endprint