王連彬

（四川富益電力股份有限公司，四川 富順 643200）

電力建設(shè)施工安全管理的弱項(xiàng)和改進(jìn)措施探索

王連彬

（四川富益電力股份有限公司，四川 富順 643200）

伴隨著目前我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，民眾對(duì)電力的需求量及需求標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)提高。對(duì)于電力建設(shè)施工企業(yè)來(lái)講，應(yīng)加大對(duì)安全的管理力度。本文簡(jiǎn)要分析了在電力建設(shè)施工期間，進(jìn)行安全管理工作的弱項(xiàng)，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，目的在于進(jìn)一步提高管理水平，保證人們的用電穩(wěn)定及安全。

電力建設(shè)施工；安全管理；弱項(xiàng)；改進(jìn)措施

對(duì)于電力建設(shè)施工的安全管理工作來(lái)講，其是確保施工質(zhì)量的重要措施之一，電力的安全同企業(yè)的運(yùn)營(yíng)、民眾的生活之間都存在密切的聯(lián)系。伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)隨處都能夠發(fā)現(xiàn)電力建設(shè)施工項(xiàng)目，期間存在的安全隱患導(dǎo)致了大量的財(cái)產(chǎn)損失及人員傷亡。所以，相關(guān)工作人員應(yīng)重視安全管理工作。以下簡(jiǎn)要針對(duì)其相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行探討，僅供參考。

一、在電力建設(shè)施工期間，進(jìn)行安全管理工作的弱項(xiàng)

（一）電力施工管理機(jī)構(gòu)自身存在的弱項(xiàng)。 對(duì)于電力施工管理機(jī)構(gòu)來(lái)講，因?yàn)槠渥陨泶嬖诘娜蹴?xiàng)，經(jīng)常造成一些安全問(wèn)題。所以，應(yīng)對(duì)其機(jī)構(gòu)本身存在的弱項(xiàng)進(jìn)行細(xì)致分析，大致包含以下幾方面內(nèi)容：

其一，職能與權(quán)力不匹配，協(xié)調(diào)管理不到位。在電力建設(shè)施工期間，安全管理工作較為復(fù)雜，同很多工作單位都存在聯(lián)系，在具體操作期間，因?yàn)楦鱾€(gè)部門的職能與權(quán)力不匹配，從而為整體管理工作帶來(lái)了極大的困難。例如：項(xiàng)目工程的審批機(jī)構(gòu)掌握了該工程的總體情況，然而卻不負(fù)責(zé)進(jìn)行安全管理；安檢機(jī)構(gòu)的工作停留在排查事故表面等，經(jīng)常出現(xiàn)很多機(jī)構(gòu)同時(shí)進(jìn)行安全管理，然而卻無(wú)法協(xié)調(diào)好各部門的職能與權(quán)力，從而影響了管理的質(zhì)量。其二，安全責(zé)任系統(tǒng)創(chuàng)建及責(zé)任傳遞存在不足。在對(duì)電力進(jìn)行建設(shè)施工期間，無(wú)法將安全責(zé)任落到實(shí)處，創(chuàng)建安全責(zé)任系統(tǒng)不全面。在企業(yè)中，主要的責(zé)任人是從事安全生產(chǎn)工作的首個(gè)責(zé)任人，總體負(fù)責(zé)企業(yè)的安全，然而在實(shí)際工作期間，安全責(zé)任經(jīng)常由副職從事，主要負(fù)責(zé)人并沒(méi)有相關(guān)責(zé)任。其三，設(shè)置安全機(jī)構(gòu)不標(biāo)準(zhǔn)。電力建設(shè)項(xiàng)目在施工期間，企業(yè)需要依據(jù)我國(guó)有關(guān)規(guī)定，專門設(shè)定安全管理機(jī)構(gòu)，配備專業(yè)的從業(yè)者。然而在具體操作期間，企業(yè)并沒(méi)有加設(shè)管理機(jī)構(gòu)，就算部分企業(yè)設(shè)置了該機(jī)構(gòu)，其管理從業(yè)者也多身兼數(shù)職，從而無(wú)法將更多的精力投放到管理工作中。其四，安全培訓(xùn)無(wú)法落實(shí)。在進(jìn)行電力建設(shè)施工期間，從業(yè)者需要具備較強(qiáng)的專業(yè)能力及綜合觀念，明確認(rèn)知到安全工作的重要性。當(dāng)前，大多數(shù)電力企業(yè)的安全培訓(xùn)工作都無(wú)法落實(shí)，施工從業(yè)者普遍缺少相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)觀念，缺少處理突發(fā)情況的能力。就算部分企業(yè)開(kāi)展了培訓(xùn)活動(dòng)，但是形式過(guò)于單調(diào)、內(nèi)容大多重復(fù)，從而降低了培訓(xùn)的質(zhì)量。

（二）施工整體隊(duì)伍的素養(yǎng)弱項(xiàng)。目前，在進(jìn)行電力建設(shè)施工期間，農(nóng)民工的比重相對(duì)較大，施工企業(yè)在招聘工作人員期間，想要彌補(bǔ)本身施工力量較少的缺陷，降低了對(duì)從業(yè)者的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。很多農(nóng)民工缺少專業(yè)知識(shí)，自我防范意識(shí)較弱，施工水平較低，從而為整體項(xiàng)目施工埋下安全隱患。同時(shí)，施工企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)偷工減料、弄虛作假的情況。電力施工企業(yè)需要依據(jù)施工預(yù)案開(kāi)展施工活動(dòng)，同時(shí)控制好建材原料的質(zhì)量，保證施工管理機(jī)維護(hù)水平。然而在具體施工期間，部分施工企業(yè)并不依照設(shè)計(jì)圖紙開(kāi)展施工活動(dòng)，經(jīng)常發(fā)生弄虛作假的問(wèn)題，從而降低項(xiàng)目施工的質(zhì)量。另外，一些項(xiàng)目設(shè)計(jì)工期較不合理，從而造成部分施工企業(yè)為了追趕工程進(jìn)度，忽略了項(xiàng)目的質(zhì)量。部分施工企業(yè)為了獲取項(xiàng)目，降低工程價(jià)格，同時(shí)在較低的利益空間中縮短工期，實(shí)現(xiàn)利益最高化。

（三）施工安全方面的弱項(xiàng)。目前，電力建設(shè)企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，施工企業(yè)在安全方面的投入力度較少，很難配備完善的安全防護(hù)設(shè)備。生產(chǎn)工具的檢修及維護(hù)工作缺少資金。另外，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患排查力度較小。電力建設(shè)施工較為復(fù)雜，涉及的部門很多，經(jīng)常發(fā)生交叉作業(yè)的情況，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患數(shù)量較多。但是施工從業(yè)者經(jīng)常忽視這些事故，無(wú)法及時(shí)找尋并處理安全隱患。同時(shí)，因?yàn)殡娏€路的施工戰(zhàn)線較長(zhǎng)，覆蓋的范圍較廣，所以涉及的項(xiàng)目拆遷較多。村民阻礙施工的情況經(jīng)常發(fā)生，從而影響了項(xiàng)目的安全管理工作。

二、電力建設(shè)施工安全管理的改進(jìn)措施

（一）提高安全培訓(xùn)的力度。想要提高安全管理工作的質(zhì)量，就需要加大人員的教育力度，增強(qiáng)從業(yè)者的責(zé)任觀念及風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知，提升工作人員面對(duì)突發(fā)情況的處理能力。安全培訓(xùn)室企業(yè)提高安全管理質(zhì)量的重要方式。企業(yè)需要不斷進(jìn)行創(chuàng)新，更好的發(fā)揮教學(xué)價(jià)值。培訓(xùn)工作應(yīng)保證“鮮活”?？梢酝ㄟ^(guò)探討的形式進(jìn)行教學(xué)，激發(fā)從業(yè)者的學(xué)習(xí)積極性，通過(guò)問(wèn)答的形式開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)，增進(jìn)彼此間的交流，借助競(jìng)賽的方法進(jìn)行教學(xué)，提高培訓(xùn)的趣味性，利用演講的形式進(jìn)行教學(xué)，引起大家的共鳴等。

（二）編訂好應(yīng)急方案。在電力建設(shè)施工期間，時(shí)常會(huì)遇到各種突發(fā)問(wèn)題，所以，電力企業(yè)需要事先邊定好應(yīng)急處理方案，劃分好各個(gè)崗位的職能，同時(shí)創(chuàng)建應(yīng)急物資存儲(chǔ)臺(tái)賬，從而防患于未然。

（三）增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度。在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理期間，應(yīng)加大對(duì)安全施工的檢查力度，可以通過(guò)定期檢查及不定期檢查相結(jié)合的方法，由監(jiān)督部門及各施工班組一起工作，及時(shí)找尋工作期間存在的安全隱患。想要處理好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理問(wèn)題，需要解決以下兩方面內(nèi)容：其一，施工從業(yè)者的復(fù)雜內(nèi)容；其二，作業(yè)較差的內(nèi)容。應(yīng)創(chuàng)建并完善監(jiān)管系統(tǒng)，關(guān)注各個(gè)施工隊(duì)伍間的交流，同時(shí)結(jié)合施工場(chǎng)地的具體情況及工程進(jìn)度進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

（四）增強(qiáng)施工從業(yè)者及管理工作人員的綜合素養(yǎng)。在進(jìn)行安全管理工作期間，應(yīng)始終遵照“以人為本”的工作觀念，選取能力較強(qiáng)、技術(shù)過(guò)硬、綜合素養(yǎng)良好的管理從業(yè)者，同時(shí)調(diào)動(dòng)工作人員的自主性。結(jié)合項(xiàng)目的特性，對(duì)資源及人員配備進(jìn)行優(yōu)化，增強(qiáng)工作質(zhì)量及效率。

結(jié)語(yǔ)

對(duì)于電力體系來(lái)講，其安全質(zhì)量與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、民眾的生活都存在緊密的關(guān)聯(lián)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展，民眾對(duì)電力的需求標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越嚴(yán)格，加大電力建設(shè)施工安全管理工作成為了十分重要的事情。相關(guān)工作人員應(yīng)不斷提高自身的專業(yè)技能及綜合素養(yǎng)，深入分析進(jìn)行安全管理期間存在的弱項(xiàng)，并針對(duì)性的予以改進(jìn)，從而保證電力建設(shè)施工順利進(jìn)行，為民眾提供穩(wěn)定、安全的用電環(huán)境。

[1]楊克明，胡志賢．安全管理及質(zhì)量控制管理在電力工程施工中的應(yīng)用[J]．科技與企業(yè)，2012（07）．

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