馬 坤 莊 嚴

（淄博宜居物業(yè)管理有限公司，山東 淄博 255092）

淺談園林工程質(zhì)量管理與控制

馬 坤 莊 嚴

（淄博宜居物業(yè)管理有限公司，山東 淄博 255092）

一個城市的美觀程度和綠化建設決定于該城市園林工程質(zhì)量的好壞，因此，需加強對園林工程管理工作的重視程度。就當前我國園林行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀而言，我國的園林工程建設工作雖然取得了一定的進步，但整體質(zhì)量仍然沒有保證。本文主要通過筆者親身經(jīng)歷，簡單介紹了控制和管理園林工程質(zhì)量的措施。

工程質(zhì)量；園林建設；控制；管理

和其他傳統(tǒng)工程建設一樣，質(zhì)量仍然是園林綠化工程的首要工作任務，它直接影響著一個園林綠化工程的品質(zhì)。本文主要根據(jù)筆者自身實踐經(jīng)驗，就園林綠化工程的質(zhì)量問題提出相應的措施。

1 做好施工前的技術(shù)準備工作

園林綠化工程是一項復雜的綜合性工程，其涉及面相當廣泛，且季節(jié)變化大，容易受自然環(huán)境的影響，對施工方法和質(zhì)量要求也是不盡相同的，加上工程量大，需要各部門和企業(yè)單位進行配合一起作業(yè)，所以整個施工項目的質(zhì)量問題相比較其他工程項目而言顯得更難掌控，因此，全面落實好施工之前的組織設計工作是整個項目開展的關(guān)鍵所在。此外，高素質(zhì)的技術(shù)信息管理人才是保證每一個工作環(huán)節(jié)安全實施的前提，以便于做好各項突發(fā)事件的事前預防措施，從而保證工程的順利完工。再者，從技術(shù)程面上講，施工質(zhì)量是否符合建筑單位要求和相關(guān)規(guī)范標準，單純的依靠施工過程中的每一個環(huán)節(jié)的嚴格要求是完全不夠的，還需要建立健全完善的質(zhì)量監(jiān)督體系，對每一步工序都實施質(zhì)量監(jiān)督和抽查，一旦發(fā)現(xiàn)不達標應立即予以糾正，并通過溝通交流，找出相關(guān)責任人予以嚴懲，將問題扼殺在搖籃中，以保證工程質(zhì)量。

2 規(guī)劃施工項目管理目標

加強對施工單位工作人員的培訓，以便于他們能夠及時有效的對施工圖進行匯審，分析圖紙的正確性，對于不合理的地方進行優(yōu)化，從而更適應施工項目的實際情況。深入到施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場進行實地勘察、調(diào)研，搜集地形地貌等相關(guān)資料以便于對整個工程的工期和目標作出評估和規(guī)劃。并結(jié)合工地的實際情況，遵循施工工藝要求，科學合理的制定切實可行的施工組織設計。

3 建立對進場材料進行的嚴格制定。

和土建施工不同的是園林景觀設計工程所需要耗費的材料種類相對要多，且關(guān)系到苗木的成活率。在整個施工過程中，綠化部分需投入大量的苗木、土方和支架等材料，土建部分需投入各種產(chǎn)成品、半成品和各類原材料，設備等，在施工過程中，施工方法和施工工藝是保證工程質(zhì)量的基礎性工作，其中所投入的例如管線、苗木質(zhì)量的規(guī)格、控制設備等材料若是不符合相關(guān)條例的規(guī)定，那么工程質(zhì)量也就達不到預期的效果。所以，進行項目施工之前需確保投入材料的質(zhì)量。同時，應全面控制對投入材料的采購、訂貨、驗收、檢查和取樣，從采購貨源到使用認證，需每一環(huán)節(jié)都做到嚴格把關(guān)，對項目中所實施的施工方案進行全方位論證，以確保整個施工方法的先進性和有效性，從而提高工程質(zhì)量。終上所述，為保證施工的順利進行，必須先解決材料質(zhì)量問題，以下為兩種材料選取的標準：a.一切以建設單位設計圖紙上所要求的材料的規(guī)格、品牌和材質(zhì)為準進行材料選取。b.根據(jù)施工場所的實際情況進行選材，對選取的材料進行抽樣檢查，確保其質(zhì)量，并報檢于監(jiān)理單位和建設方。經(jīng)審批確認合格后才可大批量的引進，并對其進行分類處理。

4 做好園林工程綠化工程的施工現(xiàn)場管理

4.1 負責對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行管理和控制的項目經(jīng)理部門應根據(jù)各項目不同特點進行分析處理，確定與現(xiàn)場實際情況相適應的目標，要求每項工作內(nèi)容按照規(guī)定的要求落實到位，切實做到各項工作內(nèi)容有法可依，有章可循，做好事前控制。同時，施工過程中，要求工作人員須嚴格按照指定的相關(guān)工作目標進行施工，堅持施工管理過程中各流程的規(guī)范化和合理性，力求做好事中控制。最終保證施工質(zhì)量，以便更好的完成整改施工項目。此外，需加強工程后期的控制，對于后期出現(xiàn)的問題應予以及時解決，維護好已完工的施工項目，保證整個施工項目。

4.2 施工項目組應定期召集各部門相關(guān)工作人員召開會議，對各階段的工作情況進行匯報，然后園林綠化項目經(jīng)理部的專家通過對施工技術(shù)人員施工過程中反饋的施工質(zhì)量問題進行研究討論，提出適合本項目完工的解決方案，不斷優(yōu)化施工過程中出現(xiàn)的問題。與此同時，相關(guān)項目負責人和技術(shù)人員應不斷汲取工作中的經(jīng)驗和教訓，為未來施工項目的發(fā)展提供一定的依據(jù)，以便于后期更好的處理相關(guān)工作問題。

5 加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理

為確保園林綠化工程后期的質(zhì)量管理工作，需不斷加強對其養(yǎng)護管理工作，不斷優(yōu)化管理秩序。俗話說三分靠栽，七分靠管，在整個工程項目質(zhì)量管理中園林后期的養(yǎng)護工作直接關(guān)系到苗木的成活率，若后期管理不善，直接影響整個園林工程的景觀效果。例如，未及時給苗木澆水，直接導致苗木的成活率低，對雜草的根除不及時，導致綠地上雜草叢生，影響整體視覺效果；又或者對害蟲的治理不到我，使得樹木被害蟲鉆空等，都不同程度上對園林景觀質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。所以要加強對園林綠化工程后期質(zhì)量的養(yǎng)護工作，以保證工程質(zhì)量的可靠性。同時，不斷完善綠化工程的監(jiān)管機制，構(gòu)建完善的監(jiān)督管理體制，充分發(fā)揮監(jiān)理部門在施工過程中的作用，加強對園林后期養(yǎng)護工作的監(jiān)督管理。

6 推行園林綠化工程項目監(jiān)管制

隨著園林綠化工程建設工程體系的不斷完善，綠化監(jiān)管體制已深入到園林綠化工程行業(yè)中。新型的園林綠化監(jiān)管機制是一項集技術(shù)和信息一體化的高智能服務，它堅持以科學的態(tài)度和方法進行工作。不僅維護了施工單位的整體利益，對園林內(nèi)部業(yè)主也產(chǎn)生的一定的效益。秉著端正、誠信、公正的原則對園林工作進行監(jiān)管，從而保證了施工質(zhì)量。其中園林綠化建立人員從動工到竣工對整個施工過程都實行全面跟蹤監(jiān)管，對于不合格、不達標的材料、產(chǎn)品進行有效的更改，切實保證了工作流程中的每個環(huán)節(jié)，從而保證了工程質(zhì)量。

結(jié)語

隨著社會經(jīng)濟和城市規(guī)劃建設的不斷發(fā)展，社會各行各業(yè)開始高度重視園林綠化工程，因此，對園林工程質(zhì)量與管理的要求也越來越高。這就要求相關(guān)建筑單位加強對園林綠化工程施工質(zhì)量管理和控制的分析管理，不斷完善管理機制，切實保證園林綠化的整體質(zhì)量。

[1]陳向遠．城市大園林[M]．北京：中國林業(yè)出版社，2010．

[2]孟曉春．城市園林綠化工程存在的問題及對策[J]．中國建設信息，2012（10）．

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