賴海壯

（廣東粵電云河發(fā)電有限公司，廣東 云浮 527328）

當(dāng)前，我國發(fā)電廠安全生產(chǎn)發(fā)展良好，但相關(guān)的電力安全管理工作仍不完善。對于安全管理一定要時刻牢記心中，發(fā)電廠必須要在安全管理工作中創(chuàng)新思路，不斷完善管理方法。發(fā)電廠的安全管理工作復(fù)雜且多變，管理工程需要具備理論性的同時具備一定的實踐性，隨著經(jīng)濟社會發(fā)展和物質(zhì)水平的提高，人們對供電的要求也越來越高，發(fā)電企業(yè)面臨著既要提高效率又要保證安全的雙重挑戰(zhàn)。

一、發(fā)電企業(yè)安全管理的重要性以及影響因素

盡可能的預(yù)防、減少安全事故是發(fā)電廠實行安全管理的最主要目的，事故發(fā)生時能把人員傷亡和財產(chǎn)損失降到最低，一定程度上還能防止污染環(huán)境。實行電力安全管理既符合和諧社會的要求，又符合可持續(xù)發(fā)展的需要。也是發(fā)電廠保證生產(chǎn)安全的基本制度，下面我們先來分析一下現(xiàn)階段發(fā)電廠安全生產(chǎn)中常見的問題。

（一）發(fā)電廠內(nèi)部因素的影響。1工人安全意識仍需加強，監(jiān)護人形同虛設(shè)。在日常的生產(chǎn)工作中，習(xí)慣性違章不能杜絕，高空作業(yè)未帶安全帶，需要斷電作業(yè)的工作沒有斷電，在掛地線的情況下就開始工作等，監(jiān)護、檢查不到位，這些類似情況在我國各大電廠時有發(fā)生，而這也為電廠的安全管理帶來極大隱患。例如2009年某電廠“8.31”人身觸電、2011年某電廠“3.15”高空墜落死亡、2012年某電廠“5.15”誤操作跳機等事件，就是由于作業(yè)人員或操作人員的安全意識薄弱，監(jiān)護管理不到位造成的。在檢修過程中，操作人員貪圖便利、省事，自我保護的意識缺失，沒有對安全工作流程進行嚴(yán)格遵守。2 忽視維修檔案的管理工作。發(fā)電設(shè)備的檔案和修理記錄沒有及時收好并認(rèn)真保管。導(dǎo)致每次檢修中發(fā)現(xiàn)的問題及解決方案都沒有進行詳細(xì)地記載。這使得電廠在發(fā)生一些緊急問題需要搶修時，無法參照以往的維修記錄進行故障的排查，每次都需要抽絲剝繭般地查找問題的根源，并商討解決的方案，從而造成人力物力的巨大浪費及維修時間的延誤，容易造成設(shè)備的重復(fù)性故障。另外，對一些異動報告、圖紙沒有及時歸檔或傳達，導(dǎo)致設(shè)備發(fā)生故障搶修時，誤判斷、誤操作，危害機組的安全穩(wěn)定運行。3安全識別能力弱。意識不到發(fā)電設(shè)備生產(chǎn)環(huán)境中的安全隱患，缺乏透過現(xiàn)象看本質(zhì)的能力，或者對風(fēng)險的辨識能力不夠，當(dāng)事故發(fā)生后才能意識到安全管理工作沒有做到位。由于發(fā)電設(shè)備復(fù)雜性等各方面的局限導(dǎo)致了發(fā)電企業(yè)對安全隱患的識別能力要求較高，不能對存在的風(fēng)險做及時的防范，對于機器設(shè)備缺乏專業(yè)人才的看管，不了解設(shè)備的運行狀況。

（二）高速發(fā)展的電力需求對發(fā)電廠安全生產(chǎn)構(gòu)成巨大威脅。1 電力的需求量增加，供需關(guān)系逆轉(zhuǎn)，工作重點經(jīng)常變化。電源覆蓋范圍小，電廠供應(yīng)能力有限的結(jié)構(gòu)缺陷漸漸凸顯。另外，人們對電網(wǎng)的穩(wěn)定性和可靠性又有了新的要求，發(fā)電廠保證電網(wǎng)的安全的任務(wù)變得異常艱巨。2 大規(guī)模的電網(wǎng)建設(shè)和改造，使電廠安全管理的難度又上升了一個等級。從幾件質(zhì)量監(jiān)控、現(xiàn)場安全管理、施工器械維護到設(shè)備試驗投運驗收、系統(tǒng)方式調(diào)整、啟動投運等方面都長時間處于高強度運轉(zhuǎn)，稍有不慎，就會留下事故隱患。3 環(huán)保達標(biāo)排放要求和煤價上升等因素影響，給各火力發(fā)電廠的設(shè)備改造提出了更高的要求，隨著技改的不斷開展，各項施工現(xiàn)場的安全管理問題日趨突出艱難，稍有疏忽，可能出現(xiàn)安全事故。

二、電力安全創(chuàng)新管理的應(yīng)用研究

目前，我國電力企業(yè)安全生產(chǎn)處在一個較好的發(fā)展階段，但是安全管理工作依然有紕漏，對于安全管理萬萬不可掉以輕心，電力企業(yè)務(wù)必要在安全管理工作中創(chuàng)新思路，不斷完善管理方法。為使安全管理工作進一步加強，全面提高發(fā)電廠的安全管理水平，深入貫徹國務(wù)院發(fā)布的加強企業(yè)安全管理的相關(guān)精神，扎實有效的做好安全生產(chǎn)工作。1 注重在加強日常安全宣傳。 要注重安全意識的積累，對安全教育常抓不懈，并切實地體現(xiàn)在日常工作中。首先可以以班組為單位配備電腦或者液晶電視，或者利用職工飯?zhí)贸燥垥r間，每天利用這個設(shè)備播放關(guān)于電廠安全的常識以及注意事項，使其成為職工每天必看的“節(jié)目”之一。其次是可以在每個班組都開展“安全宣傳板報”的設(shè)立，上面以安全提示、安全寄語等作為主要內(nèi)容，同時還要在走廊、過道等重點位置設(shè)置安全漫畫與安全標(biāo)語之類的警示牌，使職工時刻工作在濃重的安全宣傳之中，從而在日積月累下逐步地提升他們的安全意識。需要注意的是，“安全廣告”的選擇要符合本班組的實際情況，否則將無法達到預(yù)想中的效果，譬如在檢修車間播放運行值班環(huán)節(jié)的安全注意事項，就會使宣傳的作用得到明顯的削弱。在這方面，納雍發(fā)電廠的做法就非常值得推廣，該廠將新招聘的具備一定電子信息處理能力的大學(xué)生作為車間乃至班組的兼職安全宣傳員，給予一定的補助，讓他們在工作之余注重對自己任職車間安全廣告以及易發(fā)問題重點的收集并編輯成語音材料，經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后在班組的多媒體設(shè)備上播放，取得了非常不錯的效果。2 強化維修檔案的管理。維修人員一定要認(rèn)真仔細(xì)，對于每次的維修工作都要詳細(xì)地分析異常的原因，對于每次自己的維修方案與實際操作都要進行全面的記錄，并將記錄進行歸檔，要注重細(xì)節(jié)管理，以便再次發(fā)生問題時能夠以此作為對比分析，一步到位處理、消缺。例如在西寧供電局紅安變電所在2005年6月用電高峰期同一機組連續(xù)發(fā)生兩起停電事件，且第二次維修的時間過長，由于始終找不到問題的源頭，給當(dāng)?shù)厝罕姷纳a(chǎn)生活帶來了極大地影響，后來不得不更換新的機組。在事后的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，造成該事故的主要原因在于首次維修的步驟失誤。如果維修員工當(dāng)時能夠?qū)⒐ぷ髁鞒踢M行記錄，則會使該問題得到很快地解決，減少損失。3 提升全體員工的安全識別與防范能力。明確安全責(zé)任，加強建立安全歸來規(guī)章制度建設(shè)，讓每一位員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行，使發(fā)電廠的安全工作制度化，整體提升發(fā)電廠生產(chǎn)安全。作為生產(chǎn)安全保證的一線員工，工作中要把安全生產(chǎn)落到實處。做到誰在崗，誰負(fù)責(zé)，明確安全責(zé)任、落實“一崗雙責(zé)”。從領(lǐng)導(dǎo)到各個崗位的員工都有極強的安全責(zé)任意識。將危險扼殺在搖籃中。與此同時，還要大力強化管理隊伍建設(shè)的建設(shè)，優(yōu)秀的管理人員能夠更好的執(zhí)行電力企業(yè)安全管理工作，管理隊伍發(fā)展的好壞直接涉及到安全管理工作的質(zhì)量。我國電力企業(yè)在多年的發(fā)展過程中已逐步形成了較為完善的安全管理規(guī)章制度，不過在制度執(zhí)行過程中有不到位的地方，規(guī)章制度不能以理論的方式套用在實踐中，而是要結(jié)合實際工作逐步完善，高效優(yōu)質(zhì)的安全管理制度不是一朝一夕能制定的，要在日積月累實踐中不斷被檢驗、完善，最終達到持續(xù)改進。

結(jié)語

電網(wǎng)的安全關(guān)系到國家經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，而作為發(fā)電廠如何保證電網(wǎng)的安全則顯得責(zé)任十分重大，所以我們要充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)管理的重要意義。安全管理工作作為發(fā)電廠的重點工作項目之一，安全管理的創(chuàng)新是非常必要的，積極的創(chuàng)新有助于推動管理。這就需要企業(yè)的管理人員多多參與，多下功夫。調(diào)節(jié)好安全生產(chǎn)與提高電能質(zhì)量的關(guān)系，既要做到零事故、零違章、零職業(yè)病、低風(fēng)險，又要保證發(fā)電廠持續(xù)高效的發(fā)展，為國民的生產(chǎn)生活帶來更大的幫助。

[1]孟慶衛(wèi).淺談發(fā)電廠安全管理方法及措施[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2014（02）：256-257.