杜天永

(貴州省甕安煤礦有限公司,貴州甕安 550400)

如何控制煤礦生產(chǎn)中的不安全行為

杜天永

(貴州省甕安煤礦有限公司,貴州甕安 550400)

煤礦生產(chǎn)中的不安全行為即是人的不安全行為,生產(chǎn)中就如何管控好人的不安全行為進行探討。

如何 控制 煤礦 生產(chǎn)中 不安全行為

控制煤礦生產(chǎn)中的不安全行為，這是一個說起來容易、簡單，但又是無法難以完全實現(xiàn)的問題，近些年國家出臺了不少與煤礦相關(guān)的法律法規(guī)及行業(yè)安全監(jiān)管部門出臺的一些相關(guān)措施，對控制煤礦生產(chǎn)中的不安全行為取得了顯著效果，重特大事故得到了有效遏制，但離徹底根治還有很長的路要走。

然煤礦生產(chǎn)中的不安全行為，不采取強有力的措施加以很好控制，將是釀成事故甚至是大事故的重要因素，生產(chǎn)中的不安全行為主要是指人的不安全行為。煤礦作為高危行業(yè)，其地質(zhì)環(huán)境復(fù)雜多變，災(zāi)害因素較多，生產(chǎn)條件艱苦惡劣。其管理、從業(yè)人員技術(shù)水平低、素質(zhì)參差不齊、安全意識淡薄等都是造成不安全行為的因素。

以下就如何控制煤礦生產(chǎn)中的不安全行為談?wù)勎覀€人的淺陋之見：

煤礦主要負責(zé)人(實際投資人)、安全生產(chǎn)管理人員必須認真貫徹落實國家“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針政策和煤礦相關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范及國家標(biāo)準，用心去領(lǐng)會國家安全生產(chǎn)方針的內(nèi)涵。始終把安全放在第一位，當(dāng)安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度相沖突時必須首先保證安全，做到生產(chǎn)必須安全，不安全不能生產(chǎn)。要求安全生產(chǎn)管理人員與從業(yè)人員嚴格遵守安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，認真履行崗位責(zé)任，防微杜漸發(fā)現(xiàn)事故隱患要立即處理，將事故消滅在萌芽之中。要積極主動地預(yù)防事故發(fā)生，運用經(jīng)濟、法律等手段實現(xiàn)人管、法治、技防多管齊下，充分發(fā)揮干部職工的個人長處和積極性，實現(xiàn)安全生產(chǎn)人人抓的局面。按照“科學(xué)發(fā)展，以人為本”的工作思路，按照國家安監(jiān)總局(58號)令切實認真履行礦長保護礦工生命安全的“雙七”條的規(guī)定，以強化責(zé)任、立足防范、健全制度、強化管理、治理隱患、保證安全為中心。要樹立“一切為安全讓路，一切為安全工作服務(wù)”的觀念，在生產(chǎn)中把堅持“安全為天，安全至上”，把“安全第一”的方針落到實處，落實到每一個職工日常工作當(dāng)中去，落實到煤礦井井上、井下的全方位、全過程，貫穿于整個煤礦生產(chǎn)的方方面面，從而實現(xiàn)真正意義上的安全生產(chǎn)。

一個煤礦企業(yè)要得到健康有序發(fā)展，離不開高素質(zhì)的管理、從業(yè)人員隊伍，隊伍從何而來？除了招聘等其他渠道外，進行有效的人員技術(shù)技能培訓(xùn)是主要的。只有良好的培訓(xùn)才能培養(yǎng)出一個作風(fēng)素質(zhì)過硬的安全安全生產(chǎn)管理團隊，培養(yǎng)提高職工素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)的要求，也是企業(yè)整體發(fā)展的需要。在培訓(xùn)中重點要把握好培訓(xùn)的對象、內(nèi)容形式、效果等環(huán)節(jié)，切實提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對性，培訓(xùn)對象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性，使培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)到在實際操作中的實用技術(shù)知識，把職工安全知識、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工個人業(yè)績考核相結(jié)合，與激勵機制相結(jié)合，使企業(yè)管理人員及從業(yè)人員的整體素質(zhì)達到較高水平，使之具有較強的分析判斷和緊急情況應(yīng)急處理能力，使職工把安全生產(chǎn)作為工作生活中的第一需要，使培訓(xùn)成為一種自我需要，不是強制強迫而是“不是要我學(xué)，而是我要學(xué)”的良好氛圍，實現(xiàn)“要我安全，我要安全，我懂安全，我會安全”轉(zhuǎn)變。在培訓(xùn)中切忌形式上的培訓(xùn)、應(yīng)付培訓(xùn)、拿證培訓(xùn)，無論個人還是企業(yè)都不要僅僅認為培訓(xùn)是一種應(yīng)付，否則培訓(xùn)就失去了培訓(xùn)的真正意義，這樣的培訓(xùn)是害人害己的，在現(xiàn)有的一些企業(yè)中部分人持假證、通過特殊關(guān)系辦證或持證與實際崗位能力不相符，出現(xiàn)不懂裝懂，所以進行培訓(xùn)一定要培訓(xùn)出明白人，學(xué)到真東西，使之真正能夠服務(wù)于企業(yè)、造福于社會，真正杜絕煤礦安全生產(chǎn)中人的不安全行為。

人的不安全行為之“三違”，三違是煤礦安全生產(chǎn)中的不安全行為的主要原因即人為因素，據(jù)國內(nèi)外大量數(shù)據(jù)表明，由人的不安全行為而導(dǎo)致的事故占總數(shù)的80%以上，美國工程師海因里希經(jīng)過大量研究認為煤礦存在著88：10：2的規(guī)律，即100起事故中有88起純屬人為引起，10起是由人和物不安全狀態(tài)引起的，只有2起是人難以預(yù)防的即所謂“天災(zāi)”。所以在煤礦安全生產(chǎn)中如何“防治三違、杜絕三違”也就是達到減少安全事故和最終杜絕安全事故，控制煤礦安全生產(chǎn)中的不安全行為的關(guān)鍵。“三違”即違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀律。在煤礦安全生產(chǎn)中企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、現(xiàn)場的管理人員如何避免違章指揮，就需要他們必須熟練相關(guān)業(yè)務(wù)和工作流程，不要外行去管內(nèi)行，不要不懂裝懂，不要重生產(chǎn)輕安全。違章作業(yè)在煤礦安全生產(chǎn)中時有發(fā)生，違章作業(yè)是“三違”事故中最主要原因，違章行為主要表現(xiàn)在從業(yè)人員技術(shù)水平低，安全意識差，安全素質(zhì)低。在安全生產(chǎn)工作中不按規(guī)章制度班辦，非常隨意，沒有責(zé)任感和危機意識，不該做的敢做，不能動的敢動。要杜絕這方面行為，只有加強職工安全教育，提高其自身對安全的認識，自覺做到不去違章作業(yè)，也不允許別人違章作業(yè)，嚴格遵守勞動紀律是獲得安全生產(chǎn)的必須保證，只有紀律嚴明的隊伍才是企業(yè)安全生產(chǎn)的前題，才是企業(yè)獲得效益的保障，也是控制煤礦安全生產(chǎn)中人的不安全行為的根本。

安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護人的生命和健康，是對企業(yè)最基本的要求。安全生產(chǎn)要為人們帶來幸福，社會穩(wěn)定，帶給企業(yè)經(jīng)濟效益和發(fā)展，不能輕視、忽視、藐視安全生產(chǎn)，應(yīng)長期對安全保持高度警惕，警惕事故條件隨時可能形成，防止慘劇的發(fā)生。對企業(yè)職工安全教育的目的是使其懂法、守法，懂得安全生產(chǎn)的重要性和獲得安全操作技能，做到按規(guī)程操作，不違章違紀。對企業(yè)管理人員教育培訓(xùn)是獲得科學(xué)穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn)的決策力。安全管理應(yīng)全方位、全天候、全過程、全覆蓋不留死角。即做到橫向到邊，縱向到底。先進的科學(xué)管理是煤礦安全生產(chǎn)的重要保證，嚴格和科學(xué)的安全管理可彌補裝備上的不足，能減少事故，保障安全。技術(shù)、技能培訓(xùn)是提高職工安全技術(shù)水平的手段，許多事故的發(fā)生主要是從業(yè)人員法制觀念和安全意識淡薄，缺乏專業(yè)技術(shù)知識盲目蠻干造成的，只有強化安全培訓(xùn)才能提高職工素質(zhì)，才能應(yīng)用先進的技術(shù)與裝備，才能進行科學(xué)管理。

總之，安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，而煤礦企業(yè)的管理者們圍繞“安全生產(chǎn)”主題要做的工作很多，如何控制在煤礦生產(chǎn)中人的不安全行為，是我們煤礦企業(yè)主要負責(zé)人與管理人員不懈研究探討的課題。