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        電力工程質(zhì)量管控關(guān)鍵因素分析研究

        2014-08-27 03:03:24李平樂
        中國新技術(shù)新產(chǎn)品 2014年12期
        關(guān)鍵詞:關(guān)鍵因素電力工程機(jī)械設(shè)備

        李平樂

        (國網(wǎng)四川省電力公司廣安供電公司,四川 廣安 638000)

        在經(jīng)濟(jì)改革體制下,電力工程質(zhì)量管理控制問題已成為了人們廣泛關(guān)注的焦點(diǎn),加強(qiáng)電力工程質(zhì)量管控,不僅可以為人們提供安全、可靠的電能需求,也可以提供電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,因此,分析加強(qiáng)電力質(zhì)量管控的重要意義,并分析電力工程質(zhì)量管控的關(guān)鍵因素,提出電力工程質(zhì)量管理控制策略,從而為人們提供安全、舒適的工作和生活環(huán)境。

        一、電力工程質(zhì)量管理的重要意義

        隨著人們對電力需求的不斷增加,電力工程質(zhì)量已成為人們廣泛關(guān)注的焦點(diǎn),其不僅與人民生活息息相關(guān),也與企業(yè)市場競爭息息相關(guān),第一,生活方面,電力工程質(zhì)量牽動著人們的切實(shí)利益,同時(shí)也影響著廣大市民生活,只有確保電力工程質(zhì)量,才能給人們和社會帶來利益,以保障企業(yè)的生存與發(fā)展;第二,市場競爭方面,隨著市場競爭的日益激烈,只有提高電力工程質(zhì)量,才能使企業(yè)在市場中占據(jù)競爭優(yōu)勢,雖然電力企業(yè)每年需要承包大量的用戶電力安裝和調(diào)試工程,但是,具有實(shí)力支撐的仍然是產(chǎn)品質(zhì)量,通過采取巧妙的公關(guān)活動和市場開發(fā)策略,從而提高企業(yè)的市場競爭實(shí)力。

        二、電力工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀

        某電業(yè)局在2013~2014年承攬了大量的電力工程,包括220kV變電站改造工程、110kV輸變電新建工程、A軋鋼廠110kV送變電工程等,其是一項(xiàng)投資大、任務(wù)中的電力工程,在電力工程改造中,不僅要保證公司安排的改造任務(wù),同時(shí)也需要確保工程質(zhì)量。因此,該電業(yè)局成立了工程管理機(jī)構(gòu),同時(shí)也聘請了監(jiān)理工程師,在施工過程中,所有技術(shù)人員和工程管理人員對電力工程施工管理都比較認(rèn)真負(fù)責(zé),其中,據(jù)資料統(tǒng)計(jì),工程管理人員及監(jiān)理人員參加了中間驗(yàn)收和材料驗(yàn)收40多次,積極組織其他單位質(zhì)量監(jiān)督和驗(yàn)收活動18次,發(fā)出整改通知單15次,通過對老變電站進(jìn)行改造,該電力工程得到了省電力公司的高度評價(jià)。但是,該電力工程在建設(shè)中還存在需有待改進(jìn)的問題,包括:第一,人員方面,監(jiān)督人員缺乏質(zhì)量意識,施工單位也缺少激勵和培訓(xùn);第二,機(jī)械方面,施工現(xiàn)場的機(jī)械老化,部分設(shè)備和儀器沒有定期檢驗(yàn);第三,材料、環(huán)境方面,少數(shù)材料無產(chǎn)品合格證,施工現(xiàn)場管理不善,材料堆放隨意,丟失嚴(yán)重;第四,施工方法方面,少數(shù)施工人員沒有嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行施工。

        三、電力工程質(zhì)量管控關(guān)鍵因素及策略分析

        在電力工程質(zhì)量管理中,不僅要滿足建設(shè)方、投資方的要求,也因滿足工程承包合同的具體控制目標(biāo),通過采取一系列措施來加強(qiáng)電力工程質(zhì)量管理,以保證電力系統(tǒng)供電的安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性和適用性。由于電力工程質(zhì)量管控關(guān)鍵因素主要包括人、材料、施工機(jī)械、環(huán)境、方法等因素,因此,分析電力電力工程質(zhì)量管控關(guān)鍵因素,并提出管控策略,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

        (一)電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中人的因素

        在電力工程施工中,人是影響電力工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素,包括施工人員、工程管理人員及監(jiān)理人員,人的技術(shù)水平直接關(guān)系到電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量性能,同時(shí)也關(guān)系著工程的施工進(jìn)度和可靠性。因此,在電力工程人員管理中,應(yīng)加強(qiáng)人員的管理,定期開展安全質(zhì)量培訓(xùn)工作,尤其是管理人員的質(zhì)量管理水平,提高管理人員的質(zhì)量意識,嚴(yán)格制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)嚴(yán)格審核施工圖紙,做好技術(shù)交底工作,以保證電力工程建設(shè)的順利進(jìn)行。對于施工人員的管理,應(yīng)選聘有經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)水平高的操作人員,待培訓(xùn)考核后,才能持證上崗,只有做好人員的管理控制,才能為電力工程質(zhì)量管理控制奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        (二)施工材料因素

        材料也是影響電力工程質(zhì)量的重要因素,包括原材料、成品、半成品及構(gòu)配件等,若材料質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求,則難以保證工程質(zhì)量,因此,加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制是提高工程質(zhì)量的重要保障。由于電力工程的材料種類較多,用量也比較大,所以,對于材料質(zhì)量的控制,應(yīng)選擇質(zhì)量好、價(jià)格經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的供貨廠家,加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收工作,嚴(yán)格把材料質(zhì)量關(guān),這就要求在設(shè)備進(jìn)場前需要對材料的品種、規(guī)格型號及質(zhì)量性能進(jìn)行檢查,對檢查不合格的材料,應(yīng)禁止進(jìn)場,并對高壓電纜、電壓絕緣材料進(jìn)行耐壓試驗(yàn),以保證材料質(zhì)量。

        (三)施工機(jī)械設(shè)備因素

        施工機(jī)械設(shè)備主要包括大型運(yùn)輸設(shè)備及各類測量儀器、調(diào)試儀器等,其是施工生產(chǎn)的手段,機(jī)械設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量的好壞對工程質(zhì)量有重要影響,因此,在施工前,應(yīng)根據(jù)施工要求來選擇安全性高、操作簡單明確、適合工程環(huán)境的機(jī)械設(shè)備,確定機(jī)械設(shè)備的參數(shù)及型號,并對施工機(jī)械設(shè)備及調(diào)試儀器進(jìn)行檢查,避免因機(jī)械設(shè)備在施工過程中造成安全質(zhì)量事故。

        (四)施工方法因素

        施工方法也是決定工程質(zhì)量的重要因素,施工方法主要包括電力工程項(xiàng)目建設(shè)周期內(nèi)采取的技術(shù)方案、施工組織設(shè)計(jì)及調(diào)試手段等,若施工方法不到位,則容易影響工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、投資目標(biāo)的控制,因此,制定施工方案時(shí),應(yīng)根據(jù)電力工程實(shí)際情況來進(jìn)行施工技術(shù)、組織管理等方面的全面分析,并制定出施工方案和施工工藝,從而提高工程質(zhì)量。

        (五)環(huán)境因素

        環(huán)境因素也是影響工程質(zhì)量的重要因素,包括工程地質(zhì)、水文、氣象及工程技術(shù)環(huán)境等,例如暴雨、大雪、大風(fēng)等天氣,因此,充分考慮影響電力工程質(zhì)量的環(huán)境因素,加強(qiáng)惡劣天氣的預(yù)防的控制措施,尤其是在雨季、炎熱季節(jié)施工中,應(yīng)根據(jù)工程現(xiàn)場實(shí)際情況來擬定季節(jié)性施工保證質(zhì)量和安全的有效措施,不斷奶改善施工現(xiàn)場的環(huán)境和作業(yè)環(huán)境,以保證電力工程施工的順利進(jìn)行。

        結(jié)語

        在電力工程建設(shè)中,應(yīng)注重電力工程質(zhì)量管理控制,影響電力工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素包括人、材料、機(jī)械設(shè)備、施工方法及環(huán)境等因素,加強(qiáng)關(guān)鍵因素的質(zhì)量管理,提高電力工程質(zhì)量,從而為人們提供舒適、安全、可靠的工作和生活環(huán)境。

        [1]郭宏波. 電力系統(tǒng)配電網(wǎng)基建項(xiàng)目質(zhì)量管理優(yōu)化研究[D].華南理工大學(xué),2012.

        [2]李國鵬. 哈電集團(tuán)EPC項(xiàng)目質(zhì)量管理研究[D].吉林大學(xué),2013.

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