職場中，有些人我行我素、不問代價，有些人則柔弱自卑、逆來順受。在我看來，不論職場人呈現(xiàn)出哪一種狀態(tài)，其實都是符合其個人立場訴求的。所以瑗瑗，你真的不必對同事的勇氣表示欽佩，也無需為自己的順從感到消沉無力。因為每個人都會依據(jù)自身的需求和狀態(tài)，扮演利益最大化的自我。

但在你的信中，我看到你說不敢效仿同事。為什么一邊佩服，一邊卻不敢同他一樣呢？首先，可能是威權思想在作怪。在我們的價值體系中，權威無處不在。咿呀學語時，父母是絕對的權威；讀書時，老師的指令不容抗拒；進入職場，領導的威權不可動搖。來信中，你多次提到“上級指示”、“上級布置的任務”?？梢娫谀愕挠^念中，有明確的上下級思想，因此你會主動摒棄挑戰(zhàn)領導的想法。

其次，周圍人的潛移默化。瑗瑗，你在信中說，我行我素的同事被其他人稱為“外星人”。這說明，大多數(shù)人并不認可他的行為方式。在人們的相處中，很多人會有趨同心理——與大多數(shù)人保持一致，這也是一種很常見的自我保護機制。眾人都低眉順眼，他們對領導從不否定的態(tài)度直接影響了你。

此外，個人主觀因素也在起作用。從“言聽計從”、“并不合理”等表述，能看出你對某些工作是持有否定的態(tài)度。由于降低了對工作的期待，甚至把它看作是混飯吃的工具，這使得你放棄追求，因而缺乏自我改變的心理動力。

說實話瑗瑗，很多年輕人之所以佩服我行我素的人，是因為內心里認為服從是一種沒能力的表現(xiàn)。這種想法略顯偏激了。對一個團體而言，服從安排是保證效率的有效方式。單位就好比是由群馬拉著的馬車，如果每匹馬都按自己意愿奔跑，那馬車能順利前進嗎？想讓馬車前進，群馬就要聽從趕車人的指揮。在某種程度上講，服從也是一種強大的生產力。

但這不是說要對領導的所有要求都無條件執(zhí)行。我們可以運用智慧將自己的想法策略地表達出來。比如，在征求意見階段，我們可以理性、建設性地表達自己的看法。從領導的角度出發(fā)，設身處地為他著想，我想領導不會油鹽不進。到了具體實施階段，對遇到的問題及時報告，不斷修正計劃，為領導提供解決問題的方案，這同樣能得到領導的認可。我相信，如果你如此行事，領導一定會對你刮目相看，你也無需再羨慕同事的勇氣了。

無論如何，不管在工作中表露出哪種姿態(tài)，本身都不存在高尚與卑微的區(qū)分，它只是我們選擇表達自己態(tài)度的一種方式而已。與其對某些同事羨慕或者鄙視，不如深入去了解自己，看看自己的行為表現(xiàn)是否真正遵從了內心呼喚。你說呢？