范澤超,吳金卓
(東北林業(yè)大學(xué) 工程技術(shù)學(xué)院,哈爾濱 150040)
在超市購(gòu)物方面,人們已經(jīng)不僅僅滿足于商品的質(zhì)量和種類,對(duì)于超市的服務(wù)速度和便捷程度的要求也越來(lái)越高。因此,作為一個(gè)大型連鎖超市,研究如何提高服務(wù)質(zhì)量是非常有必要的。超市收銀臺(tái)作為超市連接顧客的重要紐帶,在提高超市服務(wù)水平、增加競(jìng)爭(zhēng)力方面有十分重要的地位。由于顧客的到來(lái)時(shí)間和接受服務(wù)時(shí)間是一個(gè)隨機(jī)過(guò)程,因此該系統(tǒng)是一個(gè)隨機(jī)服務(wù)系統(tǒng)。如果超市開放的收銀臺(tái)數(shù)目過(guò)少,就會(huì)造成系統(tǒng)的擁堵,增加顧客的等待時(shí)間,造成客戶的不滿意,甚至客戶流失。如果收銀臺(tái)設(shè)置的數(shù)量過(guò)多,雖然可以提高客戶的滿意度,但超市投資就會(huì)增加并導(dǎo)致資源的浪費(fèi)。因此,超市決策者需要找到其中的平衡點(diǎn),既能降低企業(yè)的成本,使各項(xiàng)資源得到合理使用,又能提高客戶的滿意度[1]。本文采用排隊(duì)論理論來(lái)考慮服務(wù)臺(tái)數(shù)最優(yōu)設(shè)計(jì)的問(wèn)題,通過(guò)應(yīng)用超市收銀排隊(duì)系統(tǒng)優(yōu)化模型,并以哈爾濱市某家樂(lè)福超市為例,優(yōu)化其在不同時(shí)段開放的服務(wù)臺(tái)數(shù)。
在超市服務(wù)臺(tái)系統(tǒng)中,顧客到來(lái)的時(shí)間和數(shù)量屬于隨機(jī)分布,而且不同收銀服務(wù)臺(tái)的服務(wù)時(shí)間也屬于隨機(jī)分布,因此,該系統(tǒng)是一個(gè)顯著的隨機(jī)排隊(duì)服務(wù)系統(tǒng)。超市收銀排隊(duì)服務(wù)系統(tǒng)可以認(rèn)為是一個(gè)具有多服務(wù)臺(tái)、排隊(duì)規(guī)則為先到先服務(wù)的M/M/n/∞排隊(duì)系統(tǒng)[2]。在該系統(tǒng)中,有n個(gè)服務(wù)臺(tái)并列工作,顧客按照參數(shù)λ(λ>0)的泊松流到達(dá),單個(gè)顧客需要的服務(wù)時(shí)間獨(dú)立且服從參數(shù)μ(μ>0)的負(fù)指數(shù)分布。該系統(tǒng)中的顧客源可以認(rèn)為是無(wú)限的,并且每個(gè)顧客到達(dá)該系統(tǒng)都是隨機(jī)和獨(dú)立的[3-4]。
當(dāng)整個(gè)排隊(duì)系統(tǒng)穩(wěn)定時(shí),即ρn<1,顧客在系統(tǒng)中的平均等待時(shí)間為
(1)
平均等待隊(duì)長(zhǎng)為
(2)
上述方法中計(jì)算出的僅僅是該模型的初步參數(shù)。實(shí)際上,由于不同人在不同情況下對(duì)于排隊(duì)等待時(shí)間的容忍度不一樣,例如在空閑時(shí)間允許排隊(duì)的時(shí)間會(huì)長(zhǎng)一些,而當(dāng)時(shí)間緊急的時(shí)候所能允許的排隊(duì)時(shí)間就會(huì)明顯縮短。而且,不同的消費(fèi)人群所允許的排隊(duì)等待時(shí)間和隊(duì)長(zhǎng)也是不一樣的。因此,需要獲取不同人群的最長(zhǎng)等待時(shí)間和最長(zhǎng)等待隊(duì)長(zhǎng),在此基礎(chǔ)上對(duì)該超市排隊(duì)系統(tǒng)的服務(wù)臺(tái)數(shù)量來(lái)進(jìn)行優(yōu)化,獲得各個(gè)時(shí)段最佳的服務(wù)臺(tái)開放數(shù)量,這樣既可以提高客戶的滿意度又能為超市節(jié)約成本,增加收益。
設(shè)顧客所允許的最長(zhǎng)平均等待時(shí)間為Tw,所能允許的最長(zhǎng)隊(duì)長(zhǎng)為L(zhǎng)w,由此,所能容忍的系統(tǒng)中最長(zhǎng)平均等待隊(duì)長(zhǎng)為nLw,由上可得:
(3)
n的最小取值就是服務(wù)臺(tái)數(shù)量的最優(yōu)數(shù),即為:
(4)
由上可得:
(5)
(6)
由此,可以建立相應(yīng)的超市服務(wù)臺(tái)排隊(duì)系統(tǒng)的模型[5]。
2012年1月到2013年3月,筆者對(duì)哈爾濱市某家樂(lè)福超市進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)查。該超市一共有45個(gè)收銀臺(tái),在工作日和節(jié)假日分別進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì),并分15個(gè)不同時(shí)段進(jìn)行調(diào)查(每5 min為一個(gè)單位時(shí)段),在每個(gè)時(shí)段隨機(jī)抽查其中的400個(gè)樣本進(jìn)行統(tǒng)計(jì),整理出觀察數(shù)據(jù)。在非節(jié)假日的數(shù)據(jù)整理見(jiàn)表1、表2和表3。
表1 非節(jié)假日顧客到來(lái)人數(shù)統(tǒng)計(jì)頻數(shù)Ⅰ
表2 非節(jié)假日顧客到來(lái)人數(shù)統(tǒng)計(jì)頻數(shù)Ⅱ
表3 非節(jié)假日顧客到來(lái)人數(shù)統(tǒng)計(jì)頻數(shù)Ⅲ
節(jié)假日顧客到來(lái)的有關(guān)數(shù)據(jù)整理見(jiàn)表4至表7。
表4 節(jié)假日顧客到來(lái)人數(shù)統(tǒng)計(jì)頻數(shù)Ⅰ
表5 節(jié)假日顧客到來(lái)人數(shù)統(tǒng)計(jì)頻數(shù)Ⅱ
表6 節(jié)假日顧客到來(lái)人數(shù)統(tǒng)計(jì)頻數(shù)Ⅲ
表7 節(jié)假日顧客到來(lái)人數(shù)統(tǒng)計(jì)頻數(shù)Ⅳ
通過(guò)對(duì)表1至表7中的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,可以算出顧客的平均到達(dá)率,見(jiàn)表8。表9和表10分別為節(jié)假日/非節(jié)假日各時(shí)段顧客的到達(dá)率及相應(yīng)開放的服務(wù)臺(tái)數(shù)量。λ1、n1分別表示非節(jié)假日顧客到達(dá)的均值和相應(yīng)的各個(gè)時(shí)段開放的收銀服務(wù)臺(tái)數(shù)。同樣,λ2、n2分別表示節(jié)假日顧客到達(dá)的均值和相應(yīng)的各個(gè)時(shí)段開放的收銀服務(wù)臺(tái)數(shù)。
表8 單位時(shí)間內(nèi)顧客的到達(dá)率
表9和表10中的數(shù)據(jù)表明該超市的收銀臺(tái)的開放數(shù)目非常不合理。例如,在節(jié)假日期間17:00-18:00屬于高峰期,然而開放的數(shù)目為30,而13:00-14:00為低值期,但是開放的收銀臺(tái)數(shù)目同樣為30,這就造成了資源的浪費(fèi),并且有可能造成高峰期的擁堵,降低服務(wù)質(zhì)量,在其他時(shí)段同樣存在這樣的問(wèn)題,因此該超市收銀臺(tái)服務(wù)系統(tǒng)的設(shè)置不夠合理,需要對(duì)服務(wù)臺(tái)數(shù)進(jìn)行優(yōu)化。為了研究收銀臺(tái)服務(wù)系統(tǒng)中服務(wù)員服務(wù)顧客的時(shí)間的概率分布,在該超市中隨機(jī)地調(diào)查了顧客的服務(wù)時(shí)間,整理見(jiàn)表11。并且隨機(jī)調(diào)查了一部分消費(fèi)者,獲取其所能容忍的最長(zhǎng)的等待時(shí)間和等待隊(duì)長(zhǎng)。見(jiàn)表12至表15。
表9 非節(jié)假日各時(shí)段顧客的到達(dá)率及相應(yīng)開放的服務(wù)臺(tái)數(shù)量
表10 節(jié)假日各時(shí)段顧客的到達(dá)率及相應(yīng)開放的服務(wù)臺(tái)數(shù)量
表11 顧客所需的服務(wù)時(shí)間 s
表12 非節(jié)假日所能容忍的最長(zhǎng)的等待時(shí)間 min
表13 非節(jié)假日所能容忍的最長(zhǎng)的等待隊(duì)長(zhǎng)
表14 節(jié)假日所能容忍的最長(zhǎng)的等待時(shí)間 min
表15 節(jié)假日所能容忍的最長(zhǎng)的等待隊(duì)長(zhǎng) 人
根據(jù)表12至表15中的數(shù)據(jù),可以計(jì)算出在非節(jié)假日期間顧客所能容忍的最長(zhǎng)平均等待時(shí)間為6.23 min,最長(zhǎng)平均等待隊(duì)長(zhǎng)為7.61人;在節(jié)假日期間顧客所能容忍的最長(zhǎng)平均等待時(shí)間為10.57 min,最長(zhǎng)平均等待隊(duì)長(zhǎng)為9.24人。
根據(jù)每個(gè)時(shí)間段的原始數(shù)據(jù),分別對(duì)其單位時(shí)間內(nèi)即五分鐘內(nèi)到達(dá)的顧客數(shù)是否服從泊松分布進(jìn)行檢驗(yàn)。本文采用χ2擬合的方法來(lái)檢驗(yàn),由于泊松分布中的參數(shù)λ是未知的,需要先用極大似然估計(jì)法來(lái)估計(jì)這個(gè)參數(shù)[6-7]。設(shè)總體X服從參數(shù)為λ的泊松分布,即
(7)
X1,X2,X3,…Xn是來(lái)自總體X的樣本,x1,x2,x3,…xn是相對(duì)應(yīng)的樣本X1,X2,X3,…Xn中的一個(gè)樣本值,則樣本的極大似然函數(shù)為:
(8)
令
可以得到λ的極大似然估計(jì)值為
(9)
在2.1中,在非節(jié)假日期間顧客所能容忍的最長(zhǎng)平均等待時(shí)間為6.23 min及最長(zhǎng)平均等待隊(duì)長(zhǎng)為7.61人;在節(jié)假日期間顧客所能容忍的最長(zhǎng)平均等待時(shí)間為10.57 min及最長(zhǎng)平均等待隊(duì)長(zhǎng)為10.24人。參照表16和表17可以看到,該超市在很多時(shí)段所開放的服務(wù)臺(tái)數(shù)不合理,存在開放過(guò)多和過(guò)少的問(wèn)題,比如在非節(jié)假日7:00-8:00,顧客的平均逗留時(shí)間為3.08 min,遠(yuǎn)小于所能容忍的6.23 min,因此在此時(shí)就會(huì)造成服務(wù)臺(tái)資源的浪費(fèi)。而在節(jié)假日8:00-9:00段,顧客的平均等待時(shí)間為16.75 min,平均逗留時(shí)間為19.52 min,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于顧客所能容忍的最長(zhǎng)時(shí)間10.57 min,因此,會(huì)造成許多不愿等待的顧客的離開,也就造成了顧客的損失。因此,需要對(duì)不合理的時(shí)段進(jìn)行優(yōu)化處理。
表16 非節(jié)假日系統(tǒng)的各項(xiàng)指標(biāo)
表17 節(jié)假日的各項(xiàng)指標(biāo)
本節(jié)將對(duì)該超市的收銀臺(tái)排隊(duì)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,通過(guò)公式
表18 非節(jié)假日應(yīng)開放的服務(wù)臺(tái)數(shù)量及相應(yīng)參數(shù)
表19 節(jié)假日應(yīng)開放的服務(wù)臺(tái)數(shù)量及相應(yīng)參數(shù)
本文以哈爾濱市某家樂(lè)福超市為例,運(yùn)用統(tǒng)計(jì)的方法在非節(jié)假日和節(jié)假日分別對(duì)顧客單位時(shí)間的到達(dá)數(shù)量和服務(wù)時(shí)間進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),并收集顧客所能容忍的最長(zhǎng)等待時(shí)間和最長(zhǎng)等待隊(duì)長(zhǎng),通過(guò)M/M/n/∞模型,算出系統(tǒng)的各項(xiàng)指標(biāo)。根據(jù)計(jì)算的數(shù)據(jù),指出超市服務(wù)臺(tái)在各時(shí)段的開放數(shù)目中存在不合理之處,并進(jìn)行優(yōu)化,最后給出該超市在非節(jié)假日和節(jié)假日各個(gè)不同時(shí)段應(yīng)該開放的服務(wù)臺(tái)的數(shù)目。但是,本文中還有一些不足,期望在以后的工作中能夠考慮:
(1)本文中數(shù)據(jù)的收集還不夠精確,因此后續(xù)的數(shù)據(jù)收集在收集方法和收集基數(shù)方面應(yīng)更加精確。
(2)本文中沒(méi)有考慮到的M/M/n/∞非平衡狀態(tài),希望后續(xù)能加入非平衡狀態(tài)的考慮,使結(jié)果更加科學(xué)準(zhǔn)確。
【參 考 文 獻(xiàn)】
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