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        一線培養(yǎng)鍛煉一線評價激勵南湖區(qū)建設(shè)“獅子型”干部隊伍

        2014-08-22 08:40:09嘉興市南湖區(qū)委常委組織部長邊明亮
        浙江共產(chǎn)黨員 2014年3期
        關(guān)鍵詞:群眾基層評價

        嘉興市南湖區(qū)委常委、組織部長 邊明亮

        一線培養(yǎng)鍛煉一線評價激勵南湖區(qū)建設(shè)“獅子型”干部隊伍

        嘉興市南湖區(qū)委常委、組織部長 邊明亮

        黨的十八大報告提出,要“注重從基層一線培養(yǎng)選拔干部,拓寬社會優(yōu)秀人才進入黨政干部隊伍渠道?!笔∥岢觯敖ㄔO(shè)過得硬,打勝仗的干部隊伍”。按照這些要求,南湖區(qū)加大從基層一線培養(yǎng)選拔干部力度,提出以“五個是否”為標(biāo)準(zhǔn),“六個優(yōu)先”評價結(jié)果運用的一線干部考核評價體系,探索使基層一線成為干部培養(yǎng)的主陣地,樹立起鼓勵到基層一線打拼鍛煉、發(fā)揮作用,支持干事創(chuàng)業(yè)的用人導(dǎo)向,真正打造一支“敢打硬仗、善打硬仗、打勝硬仗”的獅子型干部隊伍。

        “五個是否”評價一線工作干部現(xiàn)實表現(xiàn)。南湖區(qū)出臺了《關(guān)于對全區(qū)重點工作一線干部實行考核評價的實施辦法(試行)》,明確提出對一線干部進行考核評價具體為“五個是否”。一、是否具有良好的思想品德和大局意識,這是基本要求。干部要在關(guān)鍵時刻、重大原則問題上立場堅定,旗幟鮮明,自覺服從組織安排,不推諉、扯皮,有較好的執(zhí)行力。二、是否具有較強的工作能力,這是必備素質(zhì)。干部要善于組織協(xié)調(diào),攻堅克難,思路清晰,善于做群眾工作,在具體工作中措施得當(dāng),工作順暢。三、是否具有較強的事業(yè)心、責(zé)任感,這是做好工作的必要保證。干部要敬業(yè)奉獻、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負責(zé)、不怕吃苦,在工作中全力以赴,堅決完成任務(wù)。四、是否取得突出實績,這是德、能、勤的最終體現(xiàn)。干部要積極履行職責(zé),充分發(fā)揮作用,按要求保質(zhì)保量完成任務(wù)。五、是否保持良好自身形象,這是外在表現(xiàn)。干部要嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法,自覺貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)要求,時刻接受群眾監(jiān)督。

        “五個一線”打造干部培養(yǎng)鍛煉主陣地。近年來,南湖區(qū)要求各級干部到急、難、險、重一線去工作磨煉,特別是年輕干部。一是工作能力在一線鍛煉。去年以來,南湖區(qū)先后選派35名干部到中心工作一線、基層一線、信訪一線、重點項目等進行鍛煉,提高他們攻堅克難的意志和指揮協(xié)調(diào)的能力。二是服務(wù)水平在一線檢驗。鼓勵干部到基層一線去,特別是從家門、學(xué)校門到機關(guān)門的“三門”干部,原則上都要到基層一線去工作一段時間,補上基層一線經(jīng)歷,感受基層工作艱辛,接受基層干部群眾的言傳身教,提升服務(wù)群眾的能力水平。三是宗旨觀念在一線凝煉。今年,先后安排25名副科級后備干部擔(dān)任25個經(jīng)濟薄弱村幫扶指導(dǎo)聯(lián)絡(luò)員,選派14名干部擔(dān)任農(nóng)村工作指導(dǎo)員,以豐富他們的基層工作經(jīng)驗,感悟基層干部群眾的聰明才智,相信群眾,依靠群眾,牢固樹立黨的群眾路線和宗旨意識。四是黨性覺悟在一線錘煉。直接面對各種矛盾和復(fù)雜問題,解決新情況、新問題,提升干事創(chuàng)業(yè)激情,錘煉持之以恒的意志力,提高干部的心理素質(zhì)、應(yīng)變能力和處理復(fù)雜問題的能力。五是工作作風(fēng)在一線展示。黨員干部尤其是年輕干部虛心向群眾學(xué)習(xí),密切聯(lián)系群眾,同時增強服務(wù)基層、服務(wù)群眾的觀念,讓廣大群眾實實在在地感受到黨和政府的溫暖。

        “六個優(yōu)先”激勵基層干部到一線磨煉。南湖區(qū)提出通過自我評價、民主測評、組織考察、綜合分析等方式,對一線干部參與重點工作過程進行全面分析、綜合評價,對表現(xiàn)突出、有潛力的干部同等條件下“六個優(yōu)先”,即評先評優(yōu)時優(yōu)先考慮,確定后備干部時優(yōu)先選擇,提拔任用干部時優(yōu)先使用,競爭性選拔干部時優(yōu)先錄用,組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)時優(yōu)先安排,確定“兩代表一委員”時優(yōu)先推薦。通過正面激勵和反面警示,讓更多的干部在急難險重工作一線創(chuàng)佳績,強本領(lǐng)。通過去年年底推薦考察中,有14名一線干部得到提拔重用。

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