郭海全

摘 要：在礦井生產(chǎn)中，安全無疑是首要考慮的因素。機(jī)電設(shè)備與安全開采密切相關(guān)，因此，必須強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理。對此，闡述了加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備管理的必要性，結(jié)合現(xiàn)狀分析了設(shè)備管理中存在的問題，并提出了相關(guān)建議。

關(guān)鍵詞：煤礦；機(jī)電；設(shè)備；安全

中圖分類號：TD63；X936 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-6835（2014）11-0095-02

煤炭作為我國的重要能源，在生產(chǎn)生活中發(fā)揮著重要作用。隨著露天煤礦的減少，礦井開采已成煤炭開采的主要形式。由于要考慮地質(zhì)、水文等諸多條件，礦井生產(chǎn)帶有很大的危險性。機(jī)電設(shè)備是綜合了機(jī)電、電子等技術(shù)的設(shè)備，在礦井生產(chǎn)中占有很大的比重，不僅減輕了人工勞動量，還使開采速度和開采率都有所提高。但如果在使用中管理不當(dāng)，有一點(diǎn)火花就會造成瓦斯爆炸，威脅到作業(yè)人員的生命安全。隨著自動化、智能化技術(shù)的應(yīng)用，機(jī)電設(shè)備性能更加穩(wěn)定，但其管理工作依然不容忽視。只有不斷強(qiáng)化管理，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

1 強(qiáng)化管理的必要性和重要性

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在煤礦開采中，各類機(jī)電設(shè)備的費(fèi)用占總固定資產(chǎn)的55%～65%，按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)使用、及時檢查、合理維護(hù)保養(yǎng)都屬于其管理工作范圍。由于在作業(yè)中設(shè)備往往要連續(xù)工作很長時間，如果維護(hù)管理不到位，極易損壞機(jī)器、削減其使用壽命，從而增加了成本。當(dāng)前的礦井生產(chǎn)多依賴于現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備來完成，這已成為整個生產(chǎn)的主導(dǎo)，對生產(chǎn)效率和安全程度都有較大的影響，如果因管理不科學(xué)引發(fā)各種異常甚至故障，必將阻礙礦井的正常生產(chǎn)，降低煤炭的開采率；同時，如果機(jī)器消耗過多、性能減弱，而未及時更新、處理，則對井下生產(chǎn)的安全性極為不利。可見，機(jī)電設(shè)備管理是煤礦管理的重要內(nèi)容，要想真正實現(xiàn)安全、高效、高質(zhì)生產(chǎn)，就必須加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理。

2 煤礦機(jī)電設(shè)備管理中存在的問題

2.1 管理觀念落后，缺乏科學(xué)性

不少煤礦企業(yè)將開采率作為重點(diǎn)工作，引進(jìn)各種先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)以提高生產(chǎn)水平，但卻忽視了機(jī)電設(shè)備的管理，管理觀念滯后。通常在設(shè)備出現(xiàn)異常無法工作時，才對其展開檢查、維修。機(jī)電設(shè)備管理是煤礦管理中的重要，但部分企業(yè)卻將其看作是輔助生產(chǎn)的工作，職責(zé)意識薄弱。盡管制訂了相關(guān)管理制度，但不健全且難以落實，以至于管理人員缺乏管理權(quán)。

2.2 檢修人員不負(fù)責(zé)，監(jiān)督力度不足

機(jī)電設(shè)備在長期運(yùn)行中難免會有所損壞，這就要求做好實時檢查工作。而大部分檢查人員都來自基層，專業(yè)水平較低。在日常的檢查中，怕影響或麻煩其他同事，對檢查工作往往敷衍了事，導(dǎo)致無法準(zhǔn)確、完整地獲取設(shè)備的運(yùn)行狀況。由于檢修人員態(tài)度不認(rèn)真，所以難以提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備中潛在的隱患，也就無法加強(qiáng)防范。此外，監(jiān)督同樣是管理的重點(diǎn)，從目前來看，專業(yè)監(jiān)督人員較少，但工作量較大，所以，在監(jiān)督時常常采用隨機(jī)抽查的方式，并不是認(rèn)真檢查每一臺設(shè)備。

2.3 機(jī)電設(shè)備自身缺陷

隨著礦井開采難度的增大，對機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量要求更為嚴(yán)格。同時，在經(jīng)濟(jì)技術(shù)的支持下，機(jī)電設(shè)備更新頻繁，而不少企業(yè)為了節(jié)約成本，對設(shè)備質(zhì)量有所放松。如果設(shè)備規(guī)格性能達(dá)不到規(guī)范要求、整套設(shè)備設(shè)施較為陳舊且缺少更新等，都會導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)生銹老化、保護(hù)裝置缺失等情況，從而為今后的工作埋下安全隱患。由于礦井工作比較危險，加上機(jī)電設(shè)備管理不受重視，一些高水平人員很容易跳槽，以至于在發(fā)生故障后，機(jī)電設(shè)備得不到及時解決。尤其在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)中，機(jī)電設(shè)備檢修人員多依靠經(jīng)驗完成工作，難以徹底排除故障。

3 關(guān)于機(jī)電設(shè)備管理的職責(zé)及事故預(yù)防

機(jī)電設(shè)備管理不僅僅是管理部門或維修部門的責(zé)任，也是全體人員的責(zé)任。在長期運(yùn)行中，機(jī)電設(shè)備逐漸老化、損壞或出現(xiàn)錯誤違章操作，而并未采取安全防護(hù)措施，極易引起設(shè)備故障，甚至威脅到人身安全。這樣損害的是集體利益，所以加強(qiáng)管理、降低事故發(fā)生率是每一個員工都應(yīng)重視的問題。機(jī)電技術(shù)部門是規(guī)劃決策者，即根據(jù)礦井規(guī)模及其開采難度確定設(shè)備的規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)。物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)聯(lián)系商家購買，商家的選擇很重要，應(yīng)綜合其產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)水平和信譽(yù)形象等因素加以考慮。管理部門要對出廠設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢查，如果有質(zhì)量不合格者，則予以更換；同時，管理部門還負(fù)責(zé)入庫出庫，進(jìn)入現(xiàn)場使用時，還應(yīng)展開復(fù)檢，確保設(shè)備符合要求方能進(jìn)場；另外，管理部門還擔(dān)任著設(shè)備安裝調(diào)試等技術(shù)功能。檢修部門則主要負(fù)責(zé)設(shè)備平日的檢查維護(hù)工作，作業(yè)人員在操作時應(yīng)按照要求合理操作。

引起煤礦機(jī)電事故的原因有很多，例如周圍環(huán)境惡劣、機(jī)器自身缺陷、管理不足、操作失誤等。所以，只有確保這些因素處于安全狀態(tài)，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。這就要求從一開始就應(yīng)做好各方面的預(yù)防工作。

4 強(qiáng)化煤礦機(jī)電設(shè)備管理的具體措施

某煤礦是關(guān)閉周邊幾個小煤礦后形成的一個大煤礦，年產(chǎn)煤量為7×106 t。由于自然環(huán)境較差，開采十分困難，各類機(jī)電設(shè)備的作用尤為突出。為此，企業(yè)積極引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，在管理方面也頗為重視。

4.1 建立健全機(jī)電設(shè)備安全使用管理制度

在強(qiáng)化管理方面，首先制訂了一套科學(xué)、可行的管理制度，包括設(shè)備設(shè)計、型號選擇、設(shè)備購置、設(shè)備安裝、設(shè)備使用和設(shè)備的驗收檢修。

4.1.1 操作規(guī)程

機(jī)電設(shè)備需要按照一定的規(guī)程操作，才能正常啟動并運(yùn)行，如果違背此規(guī)程，極易導(dǎo)致設(shè)備損壞。所以，在操作和使用中，務(wù)必嚴(yán)格按照要求進(jìn)行每一步操作，從而延長設(shè)備的使用壽命，減少事故發(fā)生率。尤其是在大型煤礦開采中，因違規(guī)操作而導(dǎo)致的安全事故并不少見，例如跑車超拉致使斜坡運(yùn)輸事故等。

4.1.2 崗位責(zé)任制

崗位責(zé)任制，即每個工作崗位上的作業(yè)人員需要承擔(dān)的責(zé)任和業(yè)務(wù)。為了避免發(fā)生事故后出現(xiàn)互相推諉責(zé)任的情況，有必要制訂崗位責(zé)任制。明確規(guī)定設(shè)備操作人員的工作范圍、值班人員的工作內(nèi)容，進(jìn)而使他們在規(guī)定時間內(nèi)作業(yè)，在自己職權(quán)范圍內(nèi)開展各項工作。

4.1.3 狀態(tài)檢修和定期檢修

在作業(yè)中，應(yīng)實時掌握設(shè)備的狀態(tài)變化，對設(shè)備實時狀態(tài)

檢修。同時，也應(yīng)注重定期檢修，即每隔一段時間對整個機(jī)電系統(tǒng)進(jìn)行一次大的檢修，以維護(hù)設(shè)備安全。

4.2 設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)

維護(hù)保養(yǎng)是管理的重要環(huán)節(jié)，可減輕設(shè)備的損壞程度。首先，設(shè)備要保持整齊，使用的諸項材料設(shè)備等需擺放整齊，保證零部件和防護(hù)設(shè)施的安全；其次，要保持設(shè)備清潔，在內(nèi)部或外部都應(yīng)保證無銹蝕、油垢等現(xiàn)象，齒輪不漏油、不損壞；再次，井下環(huán)境、粉塵濃度和潮濕度都應(yīng)控制在允許范圍內(nèi)；最后，還應(yīng)保持設(shè)備的潤滑，一次不能加太多的油，油箱必須清潔干凈，保證油路暢通。

4.3 機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行管理

煤礦環(huán)境惡劣易發(fā)生瓦斯爆炸事件，這就對機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行管理提出了更高的要求。礦井生產(chǎn)具有特殊性，作業(yè)場所也不斷變化，所以必須進(jìn)行精益化、細(xì)致化的管理。在制訂合理、可行的制度后，操作人員應(yīng)熟悉并積極落實，以取得更好的效果。各生產(chǎn)職能部門應(yīng)充分發(fā)揮管理職能，嚴(yán)把檢驗考核關(guān)，確保機(jī)電設(shè)備的使用效益。

5 結(jié)束語

礦井開采對人們生活和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展都具有重大意義，隨著開采難度的加大，對該方面也提出了更加嚴(yán)格的要求。機(jī)電設(shè)備作為煤礦管理的重要組成部分，其管理不容忽視，其管理水平對開采率、安全程度和經(jīng)濟(jì)效益影響重大。針對其中存在的問題，應(yīng)加強(qiáng)相應(yīng)的管理，及時采取解決措施。

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〔編輯：李玨〕